副局长职责

Ⅰ 国家能源局副局长 属于什么职务

国家能源局副局长就是职务，国家能源局本身是副部级单位，但是历任局长都由发改委副主任兼任，并且高配正部长级，甚者能源局党组书记也由发改委副主任兼任，并高配正部长级。

国家能源局的前身可以追溯到新中国成立时设立的燃料工业部，1982年国务院能源委员会成立，承担能源行业监管职能，1988年能源部成立，1993年能源部撤消，2008年成立国家能源局，下辖11个局机关。2010年1月28日，为加强能源战略决策和统筹协调，国务院决定成立国家能源委员会。

(1)副局长职责扩展阅读

主要职责

（一）负责起草能源发展和有关监督管理的法律法规送审稿和规章，拟订并组织实施能源发展战略、规划和政策，推进能源体制改革，拟订有关改革方案，协调能源发展和改革中的重大问题。

（二）组织制定煤炭、石油、天然气、电力、新能源和可再生能源等能源，以及炼油、煤制燃料和燃料乙醇的产业政策及相关标准。按国务院规定权限，审批、核准、审核能源固定资产投资项目。指导协调农村能源发展工作。

（三）组织推进能源重大设备研发及其相关重大科研项目，指导能源科技进步、成套设备的引进消化创新，组织协调相关重大示范工程和推广应用新产品、新技术、新设备。

参考资料来源：网络-国家能源局

Ⅱ 结合烟草专卖局副局长岗位职责谈谈工作中面临的法律风险有那些如何去防控

：- 6 - 如何最大化防范行政执法风险，事关烟草专卖队伍的安全与稳定，事关烟草行回业持续健康发展，不仅是答每一位烟草专卖执法人员首要考虑的问题，更是每一级烟草专卖行政管理部门都要高度重视的问题。 （一）提升素质，切实提高法律风险防范意识 ...

Ⅲ 请问现任西安市人事局局长叫什么名字副局长有几位各叫什么名字

荆建民
职务：
局党组书记、局长（市委组织部副部长、市编办主任）
职责：内
主持全局工作。容分管办公室、外国专家局、人才服务中心、人事考试中心、人事信息中心
李生孝
职务：局党组成员、副局长
职责：分管教育培训处、公务员管理处、工资福利与离退休处、基金管理中心
邢国锋
职务：局党组成员、副局长
职责：分管政策法规处、军官转业安置处、事业单位管理处、军转培训中心
武惠民
职务：局党组成员、纪检组长
职责：分管机关党委、纪检监察室
杨
庆
职务：局党组成员、副局长
职责：分管计划调配处、专业技术人员管理处、留学人员与专家中心

Ⅳ 局长、副局长和责任处室之间的岗位职责是如何界定出现问题时，三者分别承担怎样的责任

鹅鹅肥

Ⅳ 西安市卫生局副局长有几个都是谁

姓名：刘顺智

职务：市卫生局党委书记、局长

职责：主持全面工作，负责外事工作，分管办公室、人事处、市干部保健局。

姓名：张翠珍

职务：市卫生局党委副书记、纪委书记

职责：负责思想政治工作、纪检监察、离退休人员管理、共青团、机关党建工作，分管组织处（团委）、纪检监察室（纠风办）、退管处、机关党委；协助局长刘顺智分管人事处日常工作。

姓名：吕鹏

职务： 市卫生局副局长

职责：负责卫生法制与监督、疾病预防控制、卫生应急、地方病防治、妇幼卫生保健与社区卫生工作，分管法监处、疾控处（应急办、市地病办、）、妇社处。

姓名：高振乾

职务：市卫生局党委委员、市保健局局长

职责：负责干部保健工作，主持市保健局日常工作。

姓名：王红艳

职务：市卫生局党委委员、市卫生局副局长

职责：负责医政与医疗服务监督管理、科技教育及中医药管理工作，分管医政处、科教处、市中医药管理局。

姓名：荣亮

职务：市卫生局党委委员、市卫生局副局长

职责：负责农村卫生、新型农村合作医疗、医改、药品“三统一”工作，分管农卫处、农合处；协助局长刘顺智分管办公室。

姓名：魏建民

职务：市卫生局副巡视员

职责：负责财务管理、发展规划工作，分管财务处、发展处。

姓名：原亚丽

职务：市卫生局副巡视员

职责：协助市保健局局长高振乾工作。

Ⅵ 保定市公安局北市区分局副局长,副局长 的职责是什么

副局长一般有两个以上 ，各自分管的业务不同

Ⅶ 建设局中有哪些职务 小人只知道局长和副局长

建设局：县（或设区）一级主管建设行业的行政部门。建设局与住建局是内一个概容念，只是称呼不同而已，决定于当地政府编办的机构命名。指导全市建设行业行政监察工作。
根据上述职责，建设局设6个职能科（室）。
（一）办公室（党委办公室与之合署办公）
（二）计划财务审计科
（三）城乡规划管理科
（四）城市建设科
（五）建筑管理科
（六）住宅与房地产业科 监察室。为市监察局的派驻机构。

Ⅷ 税务局的试用期公务员、科员、副科长、科长、副局长、局长的职责是什么

所在的各个内设机构不同相应的职责也不同。不同的各个县市区的相应职责也不尽相同。
每个县市区都会发文件明确试用期公务员、科员、副科长、科长、副局长、局长的职责，到税务局内部去找。

Ⅸ 经济商务局副局长如何正确定位,履行好自身职责（发言稿）

如何为市州商务局局长定好位？没有标准答案，更没有现成答案。作为一名新进入者，面对陌生的工作对象，陌生的工作伙伴，陌生的工作环境，我着重思考的是三个问题：第一，我是谁？第二，到哪去？第三，怎么去？带着上述问题，开始了自己的思索与探索。
一、关于“我是谁”这个问题
工作定位是角色定位的基础和前提。“我是谁 ”就是要正确回答市州商务的主要任务是什么，主要问题是什么，主要难题又是什么；就是要吃透吃准上情与下情、市情与省情甚至国情。作为市州一级商务部门，既要主抓涉外经济工作，又要主抓国内商贸流通，还要承担第三产业中诸如餐饮、美容美发、二手车市场管理、生猪定点屠宰、再生资源回收、典当拍卖等大部分行业的发展任务。通过分析比较，通过集思广益，通过深入思考，初步形成自己对**商务的三点基本判断。一是发展任务重。市商务局是主管全市国内外贸易、国际经济技术合作与外商投资促进的政府综合性经济工作部门，同时挂**市酒类产业管理局、**市贸易促进委员会两块牌子。拉动经济增长的“三驾马车”，即投资、消费和出口，商务工作都与之密切相关。所谓“上管500强，下管洗脚房”就是商务工作的真实写照。当前，**商务面临难得发展机遇：就我市而言，“商旅兴市”和“构建开放**”两大战略的确立，振兴泸酒并大力实施“酒业发展年”举措的制定，赋予商务部门今后一个时期重大而艰巨的历史使命。同时，**商务面临严峻挑战：正处于艰难爬坡阶段的进出口贸易受到国家宏观调控政策的极大影响； “前有标兵，后有追兵”的发展态势，使自己感到发展任务的紧迫与艰巨；更为重要的是必须正视内贸外贸“两张皮”，城乡市场“流通梗阻”及贸易与产业发展“互动不足”等三大突出问题。二是整合任务重。市商务局是由原外贸、内贸、物资、茧丝绸、乡企等多个部门部分职能叠加，部分人员重组形成的一个年轻部门。在职人员仅36名，离退休人员就达64名。如何把人心进一步凝聚起来，职能进一步明晰起来，力量进一步整合起来无疑成为自己的当务之急。三是维稳任务重。“维稳”是为了更好地发展。涉及军转干的维稳工作，涉及改制企业的维稳工作，涉及困难企业的维稳工作。如何确保全系统复退转军人与军转干的稳定，如何确保所属28户改制企业25000余名职工的稳定，如何尽快完成13户国有商贸企业的改制，同样成为不能回避不能逃避更不能推卸的重要责任。
二、关于“到哪去”这个问题
提出思路制定目标是领导者的重要职责。“到哪去”就是要正确回答市州商务的发展思路、发展目标与发展愿景。思路与目标从何而来？实践告诉我：必须把握一个关键点：即高度重视目标导向作用，让商务人全员参与，全程参与，绝不搞“一人说了算”、“班子说了算”。把制定目标形成思路的过程转变为商务人自我激励、自我加压的过程；转变为整合力量、凝聚人心的过程；转变为内外贸工作逐步融合，全新商务观逐步形成的过程。从而把个体目标转变为共同目标，把班子意志转变为集体意志，把“要我干”转变为“我要干”，把“被动干”转变为“主动干”，意在取得潜移默化、润物无声的效果。实际工作中，一是注意引导从大局中找思路定目标，增强全局意识。要求各级跳出商务看商务，跳出**看**。自觉把**商务置于全市经济社会发展大局，置于全省乃至更广领域经济社会发展大局，围绕“大局和全局”去准确定位与定向。二是注意引导从调研中找思路定目标，增强发展意识。提出设立“**商务调研奖”，要求各级大兴调查研究之风，沉下身子抓调研；其次，开设“**商务发展论坛”，广泛听取各方意见，努力形成发展共识。三是注意引导从问题中找思路定目标，增强民主意识。鼓励全局上下、系统上下 “大胆设想，小心求证”，激发头脑风暴。局内，主要通过“务虚会”的形式；系统内，主要通过“座谈会”的形式吸纳意见建议并推动成为习惯、成为制度、成为一种风气。最终达到整合各方力量，形成发展共识，调动各方****的目的。
三、关于“怎么去”的问题
执行力是领导力的重要体现。“怎么去”就是要正确回答如何引领各级围绕目标去实现目标，努力形成人心思进、人心思干局面这一关键性问题。市州商务工作头绪多、压力大、责任重。如何抓住“牛鼻子”，牵一发而动全身。我认为，应该做到“四个抓”才能到位不错位、到位不缺位。一是抓机制，强根本。制度是工作的保障，谋事的基础。健全的制度意味着秩序与效率。制度建设是工作的重中之重。围绕班子建设，应着力建立和完善局班子议事规则，提高决策民主化、科学化水平。着力打造责任班子、和谐班子和高效班子。围绕机关建设，应着力用制度管人、用制度管事、用制度理财，营造制度公平的工作环境。围绕目标管理，应着力建立和完善局机关目标考核与管理，强化对区县目标考核与奖惩，引导各级用目标推动工作，用目标检验工作，用目标改进工作。围绕重点工作，应着力探索可持续发展、有效整合各方力量的路子。比如，在商务工作中我们着重推动制定《重点出口企业联系制度》、《重点酒类企业联系制度》、《市场运行监测暂行办法》、《外商投资企业服务管理暂行办法》等文件，用机制保证工作的连续性、稳定性与发展的可持续性。二是抓规划、重长远。“人无远虑，必有近忧。”一名合格的领导者必须做到审时度势、谋划长

远；居安思危、未雨绸缪。制定规划是重要的工作手段。就市州商务工作而言，应着力推动《商务十一五发展规划》、《商务人才培养规划》及《贸易与产业对接发展规划》等的研究与制定，力戒见子打子，就事论事，只见树木不见森林，应着力引导班子及队伍登高望远，用“规划”指导和推动工作，并努力做到远近结合、长短结合。三是抓人才，强主体。一支充满****、充满活力的团队是干好工作的保证。要大力实施“人才强商”工程，加强对涉外人才、企业经营管理者、商务行政工作者的培训培养力度；要加大人才开发力度，建立“市州商务人才库”，储备并适时向各级积极举荐一批优秀商务人才，着力打造一支想干事，能干事、能干成事的商务人才队伍。四是抓创新，促发展。古人云：“苟日新，又日新，日日新；穷则变，变则通，通则久。”工作中，注意鼓励创新、激发创新、保护创新，努力营造创新的氛围与环境。
四、商务工作中获得的启示
（一）面对困难不低头
回想我刚到商务局的时候，也曾遇到过挫折和困难：半年目标考核排名*后；所属一户商贸企业火烧连营；“万村千乡市场工程”起步艰难；本系统改制企业、军转干部中不稳定苗头频频显现。面对困难，我始终谨记：把困难踩在脚下，你就在困难上面；把困难顶在头上，你就在困难下面。作为局主要负责人，从某种程度讲，是全局的标杆。你对待困难的态度难免会直接或间接影响他人的态度。
（二）面对成绩不自满
客观地讲，经过全局的努力打拼，**商务得到较好发展，多项重点工作多次得到省厅的充分肯定与积极评价。面对成绩，我清醒地知道：自己稍有懈怠，我的这支队伍就会滋生傲气，骄兵必败。唯有保持哀兵之态，谦虚低调，才能始终保持****与热情。
（三）面对责任不推卸
领导就是责任，责任重于泰山。作为市州商务部门主要负责人，既要善于引导鼓励商务人****工作、大胆工作，又要敢于直面问题、推功揽过。惟有如此，才能更好地凝心聚力，带好队伍，抓好发展。
来自互联网，仅供参考。

Ⅹ 邮政局副局长的岗位职责是什么

参照局长的写，多加一句协助局长主持工作 追问： 邮政局局长的岗位职责是什么 回答： （一）研究制订邮政发展战略和方针政策。 （二）研究起草邮政法律、法规，拟定邮政行政规章，发布邮政业务规章。 （三）依法管理邮政市场与集邮市场并实施监督检查，维护邮政秩序，维护邮政网和邮政设施的安全，维护国家利益和用户权益。 （四）研究提出邮政资费政策，制订邮政服务标准，监督邮政服务质量。 （五）发行邮资凭证。 （六）根据授权代表国家参加国际邮政组织，处理国际间邮政业务事宜，开展对外合作与交流。 （七）组织全国邮政网络建设、运行和邮政业务的经营管理，向全国提供邮政服务。 （八）按照干部管理权限，管理机关、直属单位的人事工作和各省、自治区、直辖市邮政局局长的审批任免有关事宜。 （九）根据投融资体制改革方案，负责管理邮政建设项目、对外合资合作项目及科研项目。 （十）负责邮政网的核算与分配，管理邮政系统国有资产。 （十一）管理邮政科研教学等事业单位；指导邮政行业学会、协会的工作。 （十二）办理国务院和信息产业部交办的其他事项。