工作负责人的职责

A. 部门负责人的职责主要有哪些

总的来说，部门经理的主要工作是协调部门内和企业内的资源调配，主要职责是为部门的整体业绩负责。
部门经理处于中间层级，对上需要向高层管理人员汇报，争取公司的资源和高管的支持，对下需要管理好部门团队，使团队按时按质完成部门的KPI，并且让员工能够有很好的发展。
1.明确自己的角色定位和转变。
企业的部门经理很多都是从专业能力强的优秀员工提拔上来。很多部门经理没有能够实现从员工到管理岗位以及从技术岗位向管理岗位的转变，思考问题和解决问题的思路和出发点还停留在以前做优秀员工和技术专家的基础上。
很多部门经理专业知识和工作经验非常丰富，擅长给员工做业务指导和专业培训，但缺乏激励和命令员工完成工作的有效方法。对自己的专业知识和技能非常自信，相信自己能够从专业上带好团队，但是对管理学、社会学以及心理学和人力资源管理缺乏研究。
一个优秀的员工或者技术人员上升到部门经理的岗位后，需要迅速适应自己的角色转变，需要迅速给自己重新进行角色定位。
2.带领部门团队完成公司下达的KPI。
部门经理需要用全局和统筹的思维来考虑问题，很多人明显缺乏这点。考虑问题的立足点应该是部门，而不是你个人；要制定的是部门计划，而不是个人计划；要争取的是部门所需资源，而不再是个人想要的资源；要为团队的成长做更多的考虑，而不再是考虑个人的成长。
3.需要有很好的上传下达能力。
很多企业有非常好的愿景、企业文化、管理制度和流程，高层管理人员也非常优秀，有非常好的人格魅力和管理能力，但是员工感受不到，员工对企业并不是很认可，员工的激情和积极性没有充分实现。这就是部门经理的上传下达出现了问题。
对于部门经理而言，需要发自内心的认可企业的愿景、企业文化、管理制度和流程，然后需要用心、经常的向员工进行灌输。很多部门经理和员工沟通不够，将企业很多好的方面到自己就截止了，没有很好的向员工进行传输。
同时，部门经理需要采用多种沟通方式，正式的、非正式的；工作上的、生活中的等等，将员工的想法和需求有效的上报给企业的高层，让企业知道员工的呼声。
4.做到严格的部门计划管理和督办。
对于部门经理来说，工作中要制定详细的部门年度计划、月度计划和周计划，并且要让员工切实知道这些计划，并且将计划分解到每一位员工。如果做不到这点，员工就感受不到企业、部门和个人的工作任务，执行力自然会比较差。
制定一个全面的、操作性强的部门计划对部门经理来说是

B. 如何履行好工作负责人职责

工作票签发人
1)了解工作的必要性和安全性。
2)检查工作票上所填安全措施是否正确完备。
3)明确所派工作负责人和工作班人员是否适当和充足。
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C. 工作负责人的职责,拿到工作票后应该怎么干

工作负责人就应该认真负责的工作，把工作安排好做好，落实到每一个员工

D. 安规对工作负责人规定的安全责任有哪些

有以下几点：

1. 正确安全的组织工作。

2. 结合实际进行安全思想教育。

3. 督促，监护工作人员遵守本规程。

4. 负责检查工作票所载的安全措施是否正确完备，和值班员所做的安全措施是否符合现场实际条件。

5. 工作前对工作班成员进行危险点告知，交待安全措 施和技术措施，并确认每一个工作班成员都已知晓。

6. 工作班成员精神状态是否良好，变动是否合适。

(4)工作负责人的职责扩展阅读：

安全负责人必备条件：

1、 要掌握必要的安全规程。

2、技术知识要全面，专业技术水平要高。

3、 原则性要强。

4、责任心要强。

5、 有一定的工作能力和指挥能力。

6、经工区（所、公司）生产领导书面批准的人员。

参考资料：

安规-网络

安全负责人-网络

E. 工作负责人的安全责任有哪些

一、正确和安全地组织工作。二、给予工作人员以必要的指导。三、随时检查工作人员在工作过程中是否遵守安全工作规程和安全措施。

F. 工作负责人，工作许可人的安全责任是什么

工作许可人的安全责任:
（1)负责审查工作票所列安全措施是否正确、完备，是否符合现场条件。

（2)工作现场布置的安全措施是否完善，必要时予以补充。

（3)负责检查检修设备有无突然来电的危险。

（4)对工作票所列内容即使发生很小疑问，也应向工作票签发人询问清楚，必要时应要求作详细补充。

工作负责人的安全责任是：

（1)正确的、安全的组织工作。

（2)结合实际进行安全思想教育。

（3)督促、监护工作人员遵守安全规程。

（4)负责检查工作票所列安全措施是否正确完备和值班员所做的安全措施是否符合现场实际条件。

（5)工作前对工作人员交待安全事项。

（6)工作人员变动是否合适。

(6)工作负责人的职责扩展阅读:

工作负责人是基层工作中的现场安全第一责任人，是班组安全生产的重点，是企业安全工作基础的基础，工作负责人的表现直接关系到企业全局的安全。

必备条件

(1) 要掌握必要的安全规程；

(2) 技术知识要全面，专业技术水平要高；

(3) 原则性要强；

(4) 责任心要强；

(5) 有一定的工作能力和指挥能力。

(6)经工区（所、公司）生产领导书面批准的人员。

G. 工作负责人安全责任是什么

13. 施工单位项目负责人的安全职责主要有那几个方面？
答：施工单位的项目负责人应当由取得相应执业资格的人员担任，对建设工程项目的安全施工安全全面负责。并做到以下几个方面：
(1)落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程；
(2)确保安全生产费用的有效使用；
(3)根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患；
(4)及时、如实报告生产安全事故。
14. 什么是专职安全生产管理人员？
答：专职安全生产管理人员是指经建设主管部门或者其他有关部门安全生产考核合格，并取得安全生产考核合格证书在企业从事安全生产管理工作的专职人员，包括：施工单位安全生产管理机构的负责人及其工作人员和施工现场专职安全生产管理人员。
15. 专职安全生产管理人员的职责有哪些？
答：根据《建设工程安全生产管理条例》第23条的有关规定，专职安全生产管理人员的安全责任主要包括：对安全生产进行现场监督检查。发现安全事故隐患，应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告；对于违章指挥、违章操作的，应当立即制止。
16. 总承包单位有哪些安全责任？
答：建设工程实行施工总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。总包单位负责施工现场的统一管理，监督检查分包单位的施工现场活动。分包单位应当在总包单位的统一管理下，在其分包范围内建立施工现场管理责任制，并组织实施。
总承包单位应当自行完成建设工程主体结构的施工。
17. 总承包单位与分包单位的安全责任如何划分？
总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。
分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任。
18．国家对哪些企业实行安全生产许可制度？
答：矿山企业、建筑施工企业和危险化学品、烟花爆竹、民用爆破器材生产企业。
19. 《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》提出的我国安全生产工作的奋斗目标是什么？
答：到2007年，建立起较为完善的安全生产监管体系，全国安全生产状况稳定好转，矿山、危险化学品、建筑等重点行业和领域事故多发状况得到扭转，工矿企业事故死亡人数、煤矿百万吨死亡率、道路交通运输万车死亡率等指标均有一定幅度的下降。到2010年，初步形成规范完善的安全生产法治秩序，全国安全生产状况明显好转，重特大事故得到有效遏制，各类生产安全事故和死亡人数有较大幅度的下降。力争到2020年，我国安全生产状况实现根本性好转，亿元国内生产总值死亡率、十万人死亡率等指标达到或者接近世界中等发达国家水平。

H. 工作负责人应负哪些安全责任

1、安全生产是指在劳动生产过程中，要努力改善劳动条件，克服不安全因素，防止伤亡事故的发生，使劳动生产在保证劳动者安全健康和国家财产安全的前提下顺利进行。 2、生产经营单位和企业安全生产管理工作人员的主要职责是：（1）协助生产经营单位和企业领导组织和推动生产中的安全工作，贯彻《安全生产法》和有关法规、制度在本企业得以正确执行；（2）汇总和审查安全技术措施计划，并督促有关部门切实按期执行；（3）组织和协助有关部门制订或修订安全生产制度和安全技术操作规程，并对这些制度和规程的贯彻执行进行监督检查；（4）经常进行现场检查，协助解决问题。遇到特别紧急的不安全情况时，有权指令先行停止生产，并立即报告企业领导处理；（5）总结和推广安全生产的先进经验；（6）对职工进行安全生产的宣传教育；（7）督促有关部门按规定及时分发和合理使用个人防护用品；（8）参加建设工程安全设施的设计审查。试运转工作和竣工验收工作；（9）参加伤亡事故的调查和处理，进行伤亡事故的统计、分析和报告。协助有关部门提出防止事故发生和职业危害的措施，并督促有关部门按期实现。

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I. 电力线路施工工作负责人的职责

电力线路施工工作负责人的职责如下：
一、认真贯彻执行国网南部供电公司《工程管理办法》及本公司安全生产的规章制度。
二、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落实到实处，在各项建设施工中，必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。 三、全面负责施工协调管理、安全、质量、进度等工作。并负责组织每日收工后的小结会及次日的工作计划和人员安排。负责施工现场安全、技术、质量的监督检查指导和有关部门的协调工作。 四、严格安全管理，认真组织落实施工组织设计（或施工方案）中的施工安全技术措施、建立统一规格的五牌一图，现场有安全标志、色标、警示牌，做到文明施工。
五、领导所属班组定期召开安全工作例会，认真开展每周一次安全日活动，对照施工安全检查表，经常检查生产现场的安全管理，认真查好事故隐患，制定完整的安全技术措施，确保施工全过程的安全生产。
六、现场指导检查施工中的各个环节，狠抓安全质量管理，解决施工疑难问题，引导施工方法方式的正确性，促进施工水平的提高，确保安全质量。
七、组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况，对施工人员必须进行安全教育，特别劳动用工的管理和教育，教育工作人员遵章守纪和正确使用安全防范设施和防护用品，负责检查特殊作业人员是否持证上岗。
八、督促指导班组（施工队）组织严格按工艺规程和安全技术操作，制止违章指挥和冒险作业的行为。
九、发生重大伤亡事故、重大未遂事故，要保护现场，立即报告，参加事故调查处理；填表上报，落实整改措施，不得隐瞒不报、虚报或有意拖延报告，更不能擅自处理。
十、施工现场建立安全岗位责任制和防火措施，督促有关人员做好施工安全各项技术内部资料。

J. （电力）工作负责人的安全责任是

工作负责复人（监护人）的安全责任如制下：

1. 正确安全地组织工作。

2. 结合实际进行安全思想教育。

3. 督促、监护工作人员遵守安全规程。

4. 负责检查工作票所载安全措施是否正确完备和值勤员所 做的安全措施是否符合现场实际条件。

5. 工作前对工作人员交代安全事项。

6. 工作人员变动是否合适。

(10)工作负责人的职责扩展阅读：

工作负责人是基层工作中的现场安全第一责任人，是班组安全生产的重点，是企业安全工作基础的基础，工作负责人的表现直接关系到企业全局的安全。

工作负责人在工作现场应严格执行《安规》等规章制度，确实履行现场安全第一责任人的职责，在工作现场建立起第一道安全监督网，使工作班成员安心工作，创出效益。

工作负责人必备条件如下：

1. 要掌握必要的安全规程；

2. 技术知识要全面，专业技术水平要高；

3. 原则性要强；

4. 责任心要强；

5. 有一定的工作能力和指挥能力；

6. 经工区（所、公司）生产领导书面批准的人员。