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制度和职责的区别

发布时间: 2020-11-21 11:06:28

1. 工作职责与规章制度有什么区别

1、定义不同

规章制度是指用人单位的规章制度是用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。也称为内部劳动规则,是企业内部的“法律”。

工作职责就是工作者具体工作的内容所负的责任。及达到岗位要求的标准,完成上级交付的任务。

2、内容不同

规章制度内容广泛,包括了用人单位经营管理的各个方面。根据1997年11月劳动部颁发的《劳动部关于对新开办用人单位实行劳动规章制度备案制度的通知》,规章制度主要包括:劳动合同管理、工资管理、社会保险福利待遇、工时休假、职工奖惩,以及其他劳动管理规定。

工作职责是指在工作中所负责的范围和所承担的相应责任,包括完成效果等。


3、意义不同

工作职责:

1)可以最大限度地实现劳动用工的科学配置;

2)有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象;

3)提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才;

4)是组织考核的依据;

5)提高工作效率和工作质量;

6)规范操作行为;

7)减少违章行为和违章事故的发生。

规章制度

1)制定企业规章制度是建立现代企业制度的需要.

2)制定企业规章制度是规范指引企业部门工作与职工行为需要.

3)企业的规章制度是完善”劳动合同制”,解决劳动争议不可缺少的有力手段

2. 岗位职责和管理制度有什么区别

有区别,一个是本部门制订的,一个是人事部制订的,内容也有所不同,前者规定的是岗位的职责也就是责任,负责那些工作,后者是有奖惩条文在内的,当然不同了

3. 企业管理制度和岗位职责的区别

企业管理制度,是指以产权制度为核心的企业组织制度和企业管理制度。
基本含义有三个:
一是企业的产权制度,它是指界定和保护参与企业的个人或经济组织的财产权利的法律和规则
二是企业的组织制度,即企业组织形式的制度安排,它规定着企业内部的分工协作、权责分配关系
三是企业的管理制度,它是指企业在管理思想、管理组织、管理人才、管理方法、管理手段等方法的安排
在这三项制度中,产权制度是决定企业组织和管理的基础,企业组织制度和企业管理制度则在一定程度上反映着企业财产权利的安排,因而这三者共同构成了现代企业管理制度。

岗位职责
确定员工责任需要有明确的岗位职责规定。岗位职责说明书并不是要面面俱到,而是对岗位职责进行合理有效的分工,促使有关人员明确自己的岗位职责,认真履行岗位职责,出色完成岗位职责任务。
一份完整的岗位职责应该包括如下内容:
部门名称:
直接上级: (此处输入上级领导头衔)
下属部门:
部门性质:
管理权限:
管理职能:
主要职责:
举例:人事部岗位职责
部门名称:人事部
直接上级:分管副总经理
下属部门:人事科、劳动工资科
部门性质:人力资源开发、利用的专业管理部门
管理权限:受分管副总经理委托,行使对公司人事、劳动工资管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务
管理职能:负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理管理部门,对所承担的工作负责
主要职责:
1.坚决服从分管副总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;
2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;
3.负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行;
4.负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序,研究、分析并提出改进工作意见和建议;
5.负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制;
6.负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制,做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作,结合生产实际,合理控制劳动力总量及工资总额,及时组织定额的控制、分析、修订、补充,确保劳动定额的合理性和准确性,杜绝劳动力的浪费;
7.负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库,规范人才培养、考查选拔工作程序,组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作;
8.编制年、离、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排; 9.制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准,定期编制劳资人事等有关的统计报表;定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告;
10.负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况,及时考核,负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作;
11.严格遵守"劳动法"及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度,负责招聘、录用、辞退工作,组织签订劳动合同,依法对员工实施管理;
12.负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作,办理考勤、奖惩、差假、调动等工作;
13.负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作;
14.配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理,提出处理意见; 15.负责编制培训大纲,抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时,逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训,专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系;
16.认真做好公司领导交办的其它工作任务。

4. 工作职责与工作制度的区别

岗位职责是岗位描述的一部分,岗位工作细则细化到每一个岗位的具体执行和要求,这是两者的要求。

5. 公司管理制度与部门职责的区别

公司管理制度大体上可以分为规章制度和责任制度。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式,如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。一套科学完整的公司管理制度可以保证企业的正常运转和职工的合法利益不受侵害。为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率.

6. 部门的制度和部门的职责的区别

部门的制度是指某一部门下面的所有员工在行为中所共同遵守的办事规程或行为准则。更通俗地讲,部门的制度就是部门成员的行为规范或共同认可的模式。
所谓部门的职责,即是指某部门在某一方面担负的一项或多项相互联系的任务集合。
从两个概念不难看出,职责应该是在一定制度的基础上对所担负工作责任的明确.

7. 工作职责与规章制度有什么区别

一、工作职责。
1、工作职责是规范个人做什么;
2、工作职责是限定每个人的工作范专围和注意事项属;
3、工作职责是规定每个岗位的人岗匹配度,可以让一个人充分发挥自己的特长和专长,在岗位上奉献;
4、工作职责是规定岗位的专业度和精细度;
二、规章制度。
1、规章制度是宏观管理的结果;
2、规章制度是每个人都必须遵守的条款;
3、规章制度是一个老板或者股东的权利的体现;
4、规章制度是规定每位员工的权利和义务;
5、规章制度是规范企业按照标准运作以及由此带来的经济效益和社会效益;
6、规章制度是体现企业价值目标和经营管理思路的标准;

8. 岗位职责和工作职责的区别在哪里

岗位职责是制度,工作职责是工作中的责任。

工作职责是指在工作中所负责的范围和所承担的相应责任,包括完成效果等。比如:办公室文书岗位职责、办公室公文处理工作职责。

岗位责任制是指根据办公室各个工作岗位的工作性质和业务特点,明确规定其职责、权限,并按照规定的工作标准进行考核及奖惩而建立起来的制度。

工作职责

是指在工作中所负责的范围和所承担的相应责任,包括完成效果等。比如:办公室文书岗位职责、办公室公文处理工作职责。

岗位职责

它指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,无论兼任还是兼管均指不同职务之间,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。岗位是组织为完成某项任务而确立的,由工种、职务、职称和等级等性质所组成,必须归属于一个人。职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成

拓展资料

岗位职责里如何确定职责

1.根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量;

2.根据岗位工种确定岗位职务范围;

3.根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率;

4.明确岗位环境和确定岗位任职资格;

5.确定各个岗位之间的相互关系;

6.根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。

工作职责的划分

管理层的工作职责又可分为生产经营直接管理职责和生产经营间接管理职责两大类。

1、生产经营直接管理是指直接参与生产经营活动,作出的决策对企业效益与各项生产经营指标有直接影响。

2、生产经营间接管理职能是指不直接参与生产经营活动,但从事诸如各项管理程序的政策制定、监督执行、协调管理及信息沟通等工作,其决策对企业效益与各项生产经营指标有间接影响的职能。

生产经营的直接管理职能与间接管理职能,因其工作的着力点不同,在绩效管理系统的设计中应针对其不同特点,选择适宜的指标进行考核。

参考资料

工作职责-网络

岗位职责-网络

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