各职责分工

❶ 具体班干部分工

班干部职责

（一）班长
1．对班级工作全面负责，指导各委员抓好工作。
2．主持处理班级日常工作；
3．主持召开全班大会，布置、总结工作，认真听取同学对班干部的工作意见，以便改进工作，提高效率。
4．负责考勤登记工作，组织全班同学参加学校，班级组织的集体活动
5．及时向班主任反馈同学意见和学生情况

（二）团委
1．传达贯彻落实上级团组织的决议和指示，组织团员学习。
2．负责管理团员的相关资料，建立工作档案。
3．向团委汇报工作，反映情况。
4．经常注意团员情况，了解团员的思想动态，关心他们的学习、生活和工作情况，及时发现问题，解决问题。
5．经常与班长联系，研究本班情况；参与重大问题的讨论。

（三）学习委员
1．负责全班同学的业务学习，协助班长着重抓好学风建设，定期向全班汇报学习情况。
2．与任课教师经常联系，负责转达学生对教师教学上的意见及教师对学生的要求，切实起到教与学的桥梁作用。
3．参与学习小报和学科习题集的编辑工作，帮助同学提高学习效果。

（四）劳动委员
1． 组织全班同学参加本班及学校组织的卫生大扫除.
2． 抓好值日生工作
3． 监督同学实施卫生公约

（五）组织委员
1．了解团员的思想动态，及时向团委汇报，配合其他委员做好团员的思想教育工作。
2．掌握团员的模范事迹和遵守团的纪律的情况，做好考评工作。
3．负责了解和掌握同学的思想状况，提出班级工作建议。
4．组织全班同学参加学校，班级组织的集体活动
5．配合班长、团支部的其它工作。

（六）文艺委员
1．负责全班文娱活动，定期向班委会汇报工作，提出开展文娱活动的意见
2．组织同学积极参加学校、班级举办的各种文娱活动。

（七）宣传委员
1． 按时出好黑板报
2． 适时更新班内布置
3． 做好活动宣传工作
（八）生活委员
1． 负责采购班级公共物品。
2． 负责班费的管理工作，定期向全班同学公布。
3． 收各类费用

（九)体育委员
1．配合教师上好体育课。
2．早操前及时整队，组织同学参与冬季晨跑活动
3．负责联系和组织与本班级有关的各项体育比赛。
4．组织全班同学积极参加学校组织的运动会。

（十）财产保管员
1． 保管好班级公共财产
2． 做好报纸分发工作
3． 负责在同学离开教室时关闭门窗以及电灯电扇
4． 按时写好课程表和值日生
5． 收集班中废品，并将卖废品的收入纳入班费

班费管理制度
1．班费由生活委员保管，用于支付班级各项开支。
2．班内任何同学使用班费，凭收据或发票，到生活委员处报销，经审核予以报销。
3．生活委员负责班费的管理工作，定期向全班同学公布。

❷ 任务分工表和管理职能分工

管理职能分工表是用于项目前期进行授权和职能划分的文件，主要是用于明确回项目的各方干答系人的职责，避免因职能划分不明确导致冲突，同时也是对项目经理授权的一部分，表明哪些事儿谁该参与谁不该参与。 管理任务分工表主要在项目经理做工作分解形成WBS的环节，以及后续的进度监控和资源调配中使用，他与前者最大的区别是有一个时间参数在里面，借助这个表项目成员可以很清晰地了解到各块任务谁负责、什么时候完成，也可以了解每个成员在不同时间段的忙闲情况

❸ ssh框架的分工是什么 各负责什么职责

SSH 为 struts+spring+hibernate的一个集成框架，是目前较流行的一种Web应用程序开源框架。
集成SSH框架的系统从职责上分为四层：表示层、业务逻辑层、数据持久层和域模块层，以帮助开发人员在短期内搭建结构清晰、可复用性好、维护方便的Web应用程序。其中使用Struts作为系统的整体基础架构，负责MVC的分离，在Struts框架的模型部分，控制业务跳转，利用Hibernate框架对持久层提供支持，Spring做管理，管理struts和hibernate。具体做法是：用面向对象的分析方法根据需求提出一些模型，将这些模型实现为基本的Java对象，然后编写基本的DAO(Data Access Objects)接口，并给出Hibernate的DAO实现，采用Hibernate架构实现的DAO类来实现Java类与数据库之间的转换和访问，最后由Spring做管理，管理struts和hibernate。
系统的基本业务流程是： 在表示层中，首先通过JSP页面实现交互界面，负责接收请求(Request)和传送响应(Response)，然后Struts根据配置文件(struts-config.xml)将ActionServlet接收到的Request委派给相应的Action处理。在业务层中，管理服务组件的Spring IoC容器负责向Action提供业务模型(Model)组件和该组件的协作对象数据处理(DAO)组件完成业务逻辑，并提供事务处理、缓冲池等容器组件以提升系统性能和保证数据的完整性。而在持久层中，则依赖于Hibernate的对象化映射和数据库交互，处理DAO组件请求的数据，并返回处理结果。
采用上述开发模型，不仅实现了视图、控制器与模型的彻底分离，而且还实现了业务逻辑层与持久层的分离。这样无论前端如何变化，模型层只需很少的改动，并且数据库的变化也不会对前端有所影响，大大提高了系统的可复用性。而且由于不同层之间耦合度小，有利于团队成员并行工作，大大提高了开发效率。

❹ 简述erp中角色分工有哪些每个角色的职责是什么

部门、角色及职责
工业生产是从手工作坊式的生产开始的，一个人做所有的事情。当供不应求后，就开始请别人帮助做一些事情，于是有了工作分工，逐渐有了部门的概念。
在制造业中通常有技术部、生产部、采购部、仓库、销售部、财务部等部门，这时的组织已经成为一个企业了。当企业的规模进一部扩大，很多部门中包含了不止一个人，部门内部也需要进行分工，如文员、业务员及销售经理等都是销售部人员，但所做的事情并不相同。这时就出现了角色，与角色一一对应的是职责。
企业的运作目标是“通过具有不同角色的不同人员，分工协作，以最快的速度、最低的成本向客户提供合格的产品”，因此，对于一个企业来讲，角色与职责是管理的核心内容之一。角色与职责不清，是许多企业存在的现实问题，就是我们常说的“大锅饭”了。
根据什么确定角色与职责呢？
对于制造业企业，业务流程都是类似的，都是依据“制造业关键流程”运作的，因此，制造业企业也应以这个关键流程为参考，结合业务量及业务的内控要求设置角色与职责。
通常ERP的操作是基于角色的，不同的角色有不同的功能权限，履行不同的职责。
基于角色的授权基本原理为：
◎ 一种角色可以被赋予多个功能权限；
◎ 角色的功能权限是可以继承的（下级角色拥有上级角色的全部权限）;
◎ 操作人员被赋予某种角色，自动拥有此角色的全部权限。

❺ 项目结构图,组织结构图,工作任务分工表,管理职能分工表,工作流程图的功能分别是什么

项目结构图是一个关系网络图。以自己公司为核心，表述和采购方的关系、集成商的关系、各接口负责人的职位、姓名、联系方式。一个好的销售可以通过项目结构图来结合实际了解项目关系网，从而增加项目成功率。
组织结构图是一个公司的内部组织结构形式描述。从企业高层所有者、经营者到底层执行者。的职能部门描述。该图作用是了解公司内部结构。
工作任务分工表是一个拥有清晰思路的销售领导者按下属能力将项目推进工作分配的描述。通过该表可以明确看到自己队伍的分工和人员。
管理职能分工表是一个具备一定规模企业才会用到的。描述的是各个职能部门的工作范围。
工作流程图功能是描述工作行政流程。流程图可以帮助各个执行部门明确自己的职责，什么时候该谁做什么事。