策划推广职责
『壹』 中央电视台企划部职责
企划部职责
1、负责电视台项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成电视台营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作；
2、完成电视台所有识别系统的整合与策划设计，电视台内部大型活动的组织策划；
3、负责电视台品牌推广、企划工作，建立和发展电视台的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化；
4、负责制定和完善电视台各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等；
5、负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟店运营管理、开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动；
6、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。
用专业的语言表述，企划部的主要职能如下：
1、 创造性的优化企业资源。
2、进行市场调研，收集行业市场信息，研究行业发展动态，为企业高层决策提供战略资料和信息。
3、协助电视台高层设定远景目标，并对远景目标进行系统的阶段性规划。
4、制定各种规章制度和工作流程，规范电视台员工行为。
5、塑造和传播企业文化。
6、 拟定销售宏观政策、行销计划，报批并监督实施
7、 开发、整合产品，制定价格和推广方案，并对产品推广进行跟踪和检讨。
8、 对产品生命周期、品牌建设、研究和管理。
9、 对促销费用和广告费用使用的跟踪、反馈及费用审核。
10、 配合销售达成行销目标，提高企业效应。
11、 提供电视台公关活动策划方案，报批并组织实施
12、 负责对销售数据的分析、总结、归档、备案。
『贰』 总策划的职责是什么
1、负责市场调研与数据采集，建立初步得企业信息库；
2、负责根据产品开发的定位，组织市场调研、产品定位分析，编制产品开发步骤和运营方案的
建议书，起草可行性报告；
3、负责根据公司的总体规划，制订公司整体市场战略，制订公司长期品牌发展战略目标，并指
导、监督整个实施过程；
『叁』 活动策划的岗位职责是什么
岗位职责：
1.负责各类商业活动的策划与组织实施；
2.组织指导撰写各种公关活动方案；
3.据市场信息及行业动态，进行活动策划和执行；
4.协助部门经理对活动进行整体协调和把控；
5.评估活动效果并编制活动报告；
6.根据业务需要制作各种宣传资料，塑造良好企业形象；
7.根据公司市场战略和业务需要制定市场调查计划；
8.定期收集竞争对手信息，了解竞争对手的动态，并整理、分析，形成报告；
9.负责活动现场的统筹、监督管理与执行；
10.负责公司刊物及行销刊物的企划；
11.负责公关、接待及新闻稿撰写发稿；
12.执行定期行销活动资讯的更新与维护；
13.设计活动相关文宣。
『肆』 企业策划是什么职责 需要做些什么
CIS是Corporate Identity System的缩写，意思是企业形象识别系统。60年代，美国人首先提出了企业的CI 设计这一概念.CIS的主要含义是：将企业文化与经营理念，统一设计，利用整体表达体系（尤其是视觉表达系统），传达给企业内部与公众，使其对企业产生一致的认同感，以形成良好的企业印象，最终促进企业产品和服务的销售。
CIS的意义
对内，企业可通过CI设计对其办公系统、生产系统、管理系统以及营销、包装、广告等宣传形象形成规范设计和统一管理，由此调动企业每个职员的积极性和归属感、认同感，使各职能部门能各行其职、有效合作。
对外，通过一体化的符号形式来形成企业的独特形象，便于公众辨别、认同企业形象，促进企业产品或服务的推广。
CIS的具体组成部分
日本著名CI专家山田英理认为CI包含下面两个方面的概念：
第一、CI是一种被明确地认知企业理念与企业文化的活动；
第二、CI是以标志和标准字作为沟通企业理念与企业文化的工具。
换而言之，CI系统是由MI（理念识别Mind Identity）、BI（行为识别Behavior Identity）、VI（视觉识别Visual Identity）三方面组成。在CIS的三大构成中，其核心是MI，它是整个CIS的最高决策层，给整个系统奠定了理论基础和行为准则，并通过BI与VI表达出来。所有的行为活动与视觉设计都是围绕着MI这个中心展开的，成功的BI与VI就是将企业的独特精神准确表达出来。
MI：理念识别
企业理念，对内影响企业的决策、活动、制度、管理等等，对外影响企业的公众形象、广告宣传等。
所谓MI，是指确立企业自己的经营理念，企业对目前和将来一定时期的经营目标、经营思想、经营方式和营销状态进行总体规划和界定。
MI的主要内容包括
企业精神，企业价值观，企业文化，企业信条，经营理念，经营方针，市场定位，产业构成，组织体制，管理原则，社会责任和发展规划等。
BI：行为识别
置于中间层位的BI则直接反映企业理念的个性和特殊性，是企业实践经营理念与创造企业文化的准则，对企业运作方式所作的统一规划而形成的动态识别系统。包括对内的组织管理和教育，对外的公共关系、促销活动、资助社会性的文化活动等。通过一系列的实践活动将企业理念的精神实质推展到企业内部的每一个角落，汇集起员工的巨大精神力量。
BI包括以下内容
对内：组织制度，管理规范，行为规范，干部教育，职工教育，工作环境，生产设备，福利制度等等；
对外：市场调查，公共关系，营销活动，流通对策，产品研发，公益性、文化性活动等等。
VI：视觉识别
VI：以标志、标准字、标准色为核心展开的完整的、系统的视觉表达体系。将上述的企业理念、企业文化、服务内容、企业规范等抽象概念转换为具体符号，塑造出独特的企业形象。在CI设计中，视觉识别设计最具传播力和感染力，最容易被公众接受，具有重要意义。
VI系统：
A.基本要素系统：如企业名称、企业标志、企业造型、标准字、标准色、象征图案、宣传口号等。
B.应用系统：产品造型、办公用品、企业环境、交通工具、服装服饰、广告媒体、招牌、包装系统、 公务礼品、陈列展示以及印刷出版物等。
一套VI设计的主要内容：
I．基本要素系统
A.标志
B.标准字
C.标准色
D.标志和标准字的组合.
II．应用系统
A.办公用品：信封、信纸、便笺、名片、徽章、工作证、请柬、文件夹、介绍信、帐票、备忘录、资料袋、公文表格等。
B.企业外部建筑环境：建筑造型、公司旗帜、企业门面、企业招牌、公共标识牌、路标指示牌、广告塔、霓虹灯广告、庭院美化等。
C.企业内部建筑环境：企业内部各部门标识牌、常用标识牌、楼层标识牌、企业形象牌、旗帜、广告牌、POP广告、货架标牌等。
D.交通工具：轿车、面包车、大巴士、货车、工具车、油罐车、轮船、飞机等。
E.服装服饰：经理制服、管理人员制服、员工制服、礼仪制服、文化衫、领带、工作帽、钮扣、肩章、胸卡等。
F.广告媒体：电视广告、杂志广告、报纸广告、网络广告、路牌广告、招贴广告等。
G.产品包装：纸盒包装、纸袋包装、木箱包装、玻璃容器包装、塑料袋包装、金属包装、陶瓷包装、包装纸。
H.公务礼品：T恤衫、领带、领带夹、打火机、钥匙牌、雨伞、纪念章、礼品袋等。
I.陈列展示：橱窗展示、展览展示、货架商品展示、陈列商品展示等。
J.印刷品：企业简介、商品说明书、产品简介、年历等。
『伍』 市场推广职责
职责一. 制定市场推广计划及预算（全责）
组织制定项目的市场推广计划，同时编制市场推广预算，经公司领导批内准后严格执行。
职责二. 市场分析（全责）
（一）组容织开展广泛的市场调查活动，搜集顾客对服装的需求信息，掌握本行业的市场动态。
（二）对各项市场调查的数据进行整理、分析、分类和归档，为市场策划提供依据
职责三. 制定市场策划方案与预算（全责）
围绕公司产品开发，组织制定市场策划方案，并编制公关活动计划、广告宣传计划
职责四. 广告制作与媒体宣传（全责）
（一）根据市场策划方案，组织编制广告实施计划
（二） 与媒体和广告公司进行日常联系与沟通，按计划进行广告宣传和媒体投放工作
职责五. 广告设计方案审核（全责）
根据公司营销策略与业务需要，会痛公司有关人员对委托外部广告公司设计的广告方案从内容到形式进行严格审核，以符合业务需要及维护公司形象
职责六. 经费管理（部分）
按照公司领导批准的预算，严格控制公关活动和广告制作与媒体宣传费用的使用，使其在预算之内而且有较好的效果。
职责七. 员工管理（全责）
组织本部门员工的培训，考核工作，通过沟通与激励，挖掘员工潜力，达到开发人才的目的。
『陆』 策划部的职能是什么
公司策划部的主要职位和职能
一、策划总监
1) 职务名称：策划总监
2) 直接上级：总经理
3) 直接下属：策划经理
4) 本职工作：策划方案的撰写及实施 项目各阶段推广安排、经费预算，活动实施 所有设计部工作审核定稿
5) 直接责任：
a) 统筹组织本部门的策划与设计工作
b) 负责公司所有项目策划方案的撰写，广告方案的撰写与编制，并有效的组织实施与监控
c) 与市场部紧密合作沟通，搜集所有相关房地产市场信息及资料，建立和逐步完善信息资料库的管理，为策划报告提供有利依据
d) 提供广告策划方面报价，以及材料、市场动态的资料，并分类管理、存档管理 e) 编制市场推广费用的计划，并加以监控与及时呈报
f) 负责展销会现场气氛布置的方案，组织实施并确保展会圆满结束
g) 协助综合中心本部门人员招聘、考核、培训工作
h) 积极配合公司各部门运作管理及协调工作
i) 组织监督完成各项目的CI、VI策划设计工作
j) 主动积极完成市场部、销售部所需配合的工作
k) 制定本部门策划佣金分配、奖惩制度及薪酬体系
l) 坚决贯彻执行总公司所下达的所有一切任务
二、策划经理
1) 职务名称：策划经理
2) 直接上级：策划总监
3) 直接下属：策划专案
4) 工作职责：
a) 负责公司所有项目策划方案与各阶段广告、推广活动方案的撰写
b) 负责监督项目策划、推广活动具体实施及执行情况，及时信息反馈并总结分析
c) 协助策划总监收集市场信息，并分类整理成档
d) 协助策划总监制定本部门的月、季、年度的工作计划和总结分析
e) 负责各项目市场推广资金计划，监督具体实施执行情况
f) 负责监督、指导策划文案的工作 g) 贯彻执行策划总监下达的所有任务
三、策划专案
1) 职务名称：策划专案
2) 直接上级：策划经理
3) 本职工作：策划文案的撰写
4) 工作职责：
a) 协助策划经理撰写所有项目策划报告、推广活动方案，并有效的组织实施与监督 b) 协助市场部负责收集最新市场信息，相关广告与材料的报价，建立信息库
c) 协助设计部门完成各项目的CI、VI的策划工作
d) 负责广告费用计划并组织实施及监控
e) 统筹组织相关广告活动并监控
f) 完成策划经理下达的所有任务
根据策划专案经验、能力等综合因素分为高级策划专案、策划专案和助理策划专案三个级别。（此外，在正式定岗位之前还有见习策划助理职务）
四、设计主管
1) 职务名称：设计主管
2) 直接上级：策划经理
3) 直接下属：设计师
4) 本职工作：负责所有项目的设计工作
5) 直接责任：
a) 向策划总监及总经理负责，完成公司与策划总监下达的各项设计任 务
b) 协助策划部做好项目策划报告，可行性分析研究
c) 在规定时间内完成分配好所有设计工作，控制成本
d) 贯彻执行策划总监下达的所有任务
五、设计师
1) 职务名称：设计师
2) 直接上级：设计经理
3) 本职工作：平面设计
4) 工作职责：
a) 根据项目定位、开发商实际需求，策划部与公司要求与意图，协助设计经理完成所有设计工作
b) 跟踪各项设计的修改、定稿工作
c) 设计资料的分类、管理工作
d) 积极协助配合公司其他部门的相关工作
e) 贯彻执行设计经理下达的所有任务
根据设计师经验、能力等综合因素分为设计指导、资深设计和助理设计三个级别。
『柒』 文案策划岗位有哪些职责
文案一般指广告公司或企业策划部从事文字工作的职位，即广告文案，主要是负责广告中的文字撰写和文字创意工作。包括标题、正文、口号的撰写和对广告形象的选择搭配。
策划是立足现实，以创意取胜的科学程序，通过这种程序预测事物的发展趋势，捕捉机遇，整合各种资源，制定可实施的最优化方案，以有效地达到所设定的目标。
策划是指对市场信息进行管理、运作、技巧处理或操纵的过程；对市场进行计划、酝酿、决策并运用谋略的过程。这是一个系统性的工作，有着自己独特的运作模式。
文案策划岗位职责如下：
1、根据企业发展及各阶段需要，提交媒体推广的软文及各类宣传推广活动的新闻稿件撰写；并定期进行总结、分析；
2、负责企业的方案、稿件、传单等文件资料管理；
3、负责策划和实施企业推广及营销活动，对活动的效果进行跟进和评估，定期提交分析报告；
4、负责拟定策划方案、设计方案、媒介计划以及各类推广文案等；
5、独立撰写各类平台推广、活动策划类文案。
6、熟悉互联网及移动互联网推广方式；
7、完成部门的其他工作。
(7)策划推广职责扩展阅读
严格来说，在广告学当中的“文案”与“策划”应当是两个相互联系，而又迥然不同的专业分工。
只不过，由于我国早期的广告行业发展不成熟，公司普遍小型化，缺乏专业分工，再加上策划人员都具备一定的文案水平，一些中小企业的市场部或企划部为节约成本，常常让一个人承担多种职能，从而很多策划人员既要策划营销活动，又要撰写广告文案。
『捌』 策划部部长的主要职责是什么
职责：
1、主持本部门策划、活动、设计工作。
2、根据医院发展战略，配合经营部拟订年内度总体营销容计划，监控本部门对医院战略决策的执行情况，对医院市场竞争形势作出分析和评估，为总经理制定公司战略决策提供依据。
3、领导部属按照年度总体营销计划的要求，应节庆日、季节性、阶段性衔接的要求切实可行的实施方案。
4、负责本医院自身综合研究、市场调研、同业竞争者的调研与企业实态研究，建立信息储存库，为医院各类决策提供信息，使医院各类决策信息化。
5、在全医院树立“仁和医院”的品牌意识，构建仁和医院的品牌方阵，进行以“平价”品牌为核心的整合传播。
6、积极推动医院文化建设，增强医院的品牌凝聚力。
7、组织部属完成医院的形象塑造和管理工作即企业形象策划和实施。
8、整理各部运作管理机制，使之更趋合理化、科学化。
9、负责本部门员工的培训和业绩考核，为医院的发展建立梯级人才储备。
9、完成医院交付的其他工作任务。
任职要求：
熟悉大型医疗机构的经营管理知识，具有极强的市场分析能力。
具有较强的敬业精神和事业责任心。
具有较强的组织协调能力。
『玖』 公司的策划部的职位和职能
公司的策划部的职位和职能是：
职位：策划总监。
职能：策划方案的撰写及实施，项目各内阶段推广安排、经费预算容，活动实施，所有设计部工作审核定稿。
职位：策划经理。
职能：负责公司所有项目策划方案与各阶段广告、推广活动方案的撰写；负责监督项目策划、推广活动具体实施及执行情况，及时信息反馈并总结分析；协助策划总监收集市场信息，并分类整理成档；负责各项目市场推广资金计划，监督具体实施执行情况；负责监督、指导策划文案的工作；贯彻执行策划总监下达的所有任务。
职位：策划专案。
职能：协助策划经理撰写所有项目策划报告、推广活动方案，并有效的组织实施与监督；协助市场部负责收集最新市场信息，相关广告与材料的报价，建立信息库；统筹组织相关广告活动并监控；完成策划经理下达的所有任务。
职位：设计主管。
职能：负责所有项目的设计工作；向策划总监及总经理负责，完成公司与策划总监下达的各项设计任务；在规定时间内完成分配好所有设计；贯彻执行策划总监下达的所有任务。
职位：设计师。
职能：根据项目定位、开发商实际需求，策划部与公司要求与意图，协助设计经理完成所有设计工作；跟踪各项设计的修改、定稿工作；贯彻执行设计经理下达的所有任务。
『拾』 文案、策划、设计的区别和职责是什么
区别：文案：主要就是写东西，常见的就是“文章作者”。策划：主要是搞方案，写什么样的内容，描述方向是什么，就是策划的事。设计：这个大多存在于排版做图方面。
职责：文案：对文章内容负责，文章的内容要符合公司基本要求，能体现方案中心思想。策划：要明确活动要求目的，要有操作步骤，能够得到效果反馈，对问题应急要存在预案。设计：设计风格要符合活动主题，设计版面不得存在错漏等瑕疵。图片文字要与文案稿件内容相同，不得任意改动。