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食堂职责财务

发布时间: 2020-12-10 04:21:27

㈠ 我是一名医院食堂采购员每月月初到财务借钱采购,为了赚油水记账总是

这种情况以后发现出了问题,数额不大,好比属于小偷小摸行为,不属于账上贪污行为,不会犯经济罪,可能会被医院领导经研究决定开除食堂采购员,并要退赔所发现的非法获取的油水钱财。

㈡ 如何编写运输公司的各岗位工作职责总经理、司机、班长、调度员、财务、人事、食堂工作人员。。。

生产调度的作业指导书

首先,责任

负责的加油机,油泵工作的监督检查,经营类部门的工作人员开展的工作职责,其相应的程序,作业指导书。有权不服从命令或不暂停其工作方案的工作上面。
严格执行工作方案。
油轮,泵,搅拌器等不利因素影响的机械和设备的质量,有责任向上级报告和当局的责任。
在机械,质量,运输或生产突发事件的情况下,严重影响了产品质量,通知,报告责任,以及责任采取适当的措施。
负责对生产现场的日常的日常管理和协调。
其次,每天的日常工作??程序调度

生产调度的任务:按照生产任务,组织,指导和协调生产混凝土单排。为了确保安全生产任务,按时,按,成功完成的质量及其他有关职责。

生产调度人员必须在上班时间,每次必须做的具体才开口道:

监督,检查加油机,泵,手术室工作人员在岗情况和设备的清洁和良好的条件。
结合实验室技术人员理解的主要原料储备,按配合比设计及施工方案已收到,主要是水泥的存储容量和外加剂的品种和数量。
与该网站联系,和理解的地方的辅助工作人员和现场施工准备,并再次检查混凝土标号,施工现场和具体的数量,然后再打开上述工作准备。
2“开通后,在生产过程中的具体工作程序供应

对于具体开盘后,组织的具体开幕鉴定,召开了有关人员的协作技术,做好开幕鉴定工作。
在具体安全生产的油罐车司机,泵的工作,无论是在营业厅工作人员严格按照其工作程序规范工作,如果你检查出发生故障的进程或不正确的操作,检查和监督的过程中,应及时纠正,必要时通信质量的结果(人员),应检查是否或报告一个更高层次的处理。
认真落实施工方案的要求,根据过程控制程序,合理安排水车,水泵,搅拌机过程中,均衡生产。
在生产过程中,经常与用户和公司的工头掌握现场的生产性能,避免长时间压车和其他车辆发生,尽可能满足了客户的合理要求。
每一个具体的施工收尾工作,并作出适当,以满足用户实际需要的金额(合同金额或超剂量的百分比)。
每个生产结束后,调度人员必须要等待所有的车辆站的安全返回,回收所有票据,以确定正确后工作许可。
负责日常的生产现场环境和冲洗车站的管理,协调水泥桨重用。及时组织处理发现的问题。
共有3条记录

调度要认真,准确地填写各类票据外的汽车租赁登记表,退回材料报废表,登记表的生产施工记录和值班记录的频率。
调度人员应及时恢复的各类票据为解决这一转变,特别是混??凝土运输是质量控制的重要依据,以及金融结算应仔细检查填写的发车时间,审计运到现场的时间和时间放回到车站,如发现问题,应进行调查,以作记录。应该做的转变,从单一的排班负责回收,在连续的具体情况下,值班调度程序负责在一组的所有票据回收,做好的清理工作。
4“特殊要求

调度机械,质量,交通,安全生产过程中的组织处理,向上级汇报,知情人员,并积极采取各种措施,以符合上级的指示的情况下的紧急情况。
认真完成上级领导临时交办的各项任务。

㈢ 老师的伙食是从工资里面扣的,食堂怎么做财务处理啊!食堂账务是分开计算的的

老老师的伙食是从工资里面扣的,你想知道食堂怎么做财务处理食堂?财务是分开计算专的,这个你计较那么多属干嘛,也许学校每个月给老师的饭卡里冲一些钱,让他们吃饭呢,这个不用C研究。而且老师买饭会比学生便宜,这都是正常现象。

㈣ 食堂职工工资问题

企业食堂职工的工资应该计入工资总额,
不计入应付福利费科目。
具体咨询当地会计。

㈤ 我是做财务的,请问公司食堂伙食采购问题我有责任吗有了解的告诉我下,谢谢!

理论上财务来是有一些责任的,主要看单自位财务制度与分工是怎么安排的。
如果说,单位食堂采购报账时,财务上有要求提供每次的物资原始进价的清单,那么,从这点上看,下一次新报账时,会计有必要去看看上几次、或最近段时间的同类相关物资价格(尤其是食用油、米、肉类、珍贵食材类等等金额较大的物资),是否波动较大,如果变化较大,财务上有必要提出质疑-----当然,主要起只是一个监控与监督罢了。不论什么单位的采购部门,大家都心知肚明,没有绝对的清水衙门。
如果说,采购人员是汇总报账,财务部门没有物资明细价格,那么,会计最多按周、月、季等单位,进行一下费用比对,提出一些比较信息,供主管领导参考。

㈥ 学校如何抓好伙食费管理

学校食堂管理是学校一项基础性保障工作,它关系到学校师生的生命安全和身心健康。在校长离任审计中发现我县学校食堂管理还存在着以下几种情况:
1、食堂管理人员职责不明,岗位设置不合理。
2、食堂财务管理不到位,支出凭证“白条”多,大笔购物手续不齐全,不规范。
3、在食堂账中列支教职工福利费,学校一些招待费用不按实结算。
4、各学校结算伙食标准不一,期末未向学生家长公布伙食结算情况,有的甚至不结算、不清退学生伙食费。
关键词:岗位设置 采购存储 财务管理
一、 岗位设置管理
我国《会计法》规定,记账人员与经济业务事项和会计事项的审批人员、经办人员、财物保管人员的职责权限应当明确,并相互分离、相互制约。根据会计法规定精神,学校食堂管理人员必须设置如下岗位:食堂总负责人1名;食堂报账会计1名;食堂仓库保管员1名;食堂实物采购人员2名。
食堂负责人职责:负责并主持食堂全面工作制定各种规章制度、奖罚措施。负责食堂环境卫生、食品卫生、食堂人员个人卫生的监督检查,负责食堂财务支出审批和物品出库审批,并能保证学校食堂的正常运转。
食堂报账会计职责:协助食堂负责人制定食堂财务规章制度,严格把好财务收支关,制定食堂成本核算方案,力求收支平衡。
仓库保管员职责:负责所有采购食品、物资验收检验工作,核对数量、品名与发票的数量、品名是否一致,核对无误后并在发票上签名。做好物资的出入库和实物账的登记工作。
采购人员职责:制定采购计划,保证食品物资数量、质量及食品的卫生安全。注重膳食花色品种荤素营养搭配和有效凭证的索取工作。
二、食品采购存储管理
食堂米、食用油采购必须按局规定,由发展中心统一进行招标采购。学校设食堂采购员人员2名,采取由1人采购,另1人记账。采购食堂其它所需物品必须坚持质优价廉的原则,不采购人情食品和蔬菜,不采购腐烂变质过期的食品和蔬菜。严格把好食品采购关,采购员必须到持有卫生许可证摊位采购,购买猪肉时应查验是否为定点屠宰场屠宰产品,有无检疫合格证明,采购人要确保采购食品安全。采购的物品价格一般情况下应低于市场零售价格,采购物品时必须有两人在场,葱、姜等批量较少的物品可随即付款,付款数额较大的物品一律由卖主来校取款。食品和蔬菜等进食堂必须由仓库管理员验收后方可检菜、洗菜、烧菜等。
库房应设专职保管员,主要负责食品成品或半成品及佐料、炊事器械等的保管工作。把好验收关,防止物品缺斤少两,更要杜绝霉烂变质物品入库。严格出库手续,领用与借用物品时应由领用人或借用人签名登记。建立实物分类明细账,各类物品应在分类账上注明进货日期、品名、数量、金额等并由仓库管理员开具出库单,出库时应做到先进先出。对库存物资及食堂固定资产要定期盘点,做到账账、账物相符。管理员要按时上下班、坚守岗位,提前备货,制定采购计划,确保食堂物资正常供应。
三、食堂财务管理:
针对支出票据不规范,“白条”列支现象较严重等情况,我们应采取一些较为有效措施。如购物时凭证的索取,目前我国农贸市场经营管理还不够完善,要求一律开具正式票据还有一定难度。但我们一定要做到其有效凭证,包括票据、收据、购货清单等一定能够满足所采购食品溯源的需要,不得涂改和伪造有效凭证,采购物品标有数量、单价、金额的单据应由卖主签名,以此来弥补现在农贸市场管理不够规范的缺陷。
建议学校食堂财务管理纳入财政专户统一管理,自觉接受有关部门的监督。其次,学校食堂报账员每天开饭前应及时公布当时菜价,必须将学生食堂财务每月定期向学生、家长公开,增加食堂财务管理透明度。再次,建议各学校统一实现凭票进餐制,期末与学生进行结算,加强对学生食堂收入的管理,严禁借支、挪用学生伙食费。学生食堂财务管理,应惯彻“不以赢利为目的,力求收支平衡”的原则,严把支出关,严格执行钱、账分管制度,办好物品采购验收入库手续,及时了解市场行情,进行成本核算,堵塞漏洞。制定食堂预算,统一成本核算标准,做到量入为出,把有限的资金用到刀刃上。学校招待开支、会餐开支应及时与食堂结算,结算款应足额拨付给食堂。学校不得在学生伙食费中发放教师福利和补贴,确保食堂成本核算的真实性。制定内部控制制度,实行食堂承包的学校,其承包款应按合同签订的交款期限及时上缴财政专户,承包人员末按合同及时缴纳时,总务、财务人员应及时予以催缴。

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