组织架构图及岗位职责

A. 谁负责制定公司的组织架构和岗位职责

组织架构由总经理组织人力资源部初步制定，然后总经理组织高层研讨，报董事会回审批。岗位职责答由人力部组织培训，各部门组织制定，最后公司组织各部门参加研讨。

B. 企业为什么有组织架构，编制，岗位职责等，其目的是什么

企业有完善的组织架构才能有科学的管理，这样企业才能长久发展，从人治到法治，从草台班子到正规军，从老人干政到主动让贤。

C. 谁负责制定公司的组织架构和岗位职责

组织架构由总经理来组织人力资源部自初步制定，然后总经理组织高层研讨，报董事会审批。岗位职责由人力部组织培训，各部门组织制定，最后公司组织各部门参加研讨，人力部组织打印，装订，下发，并在工作中督查，岗位职责以及部门职能做到各部门职责清晰，无交叉，我空白。
企业中的组织架构与岗位职责不是任何一个部门就能制定好的，必须要大家共同参与。这是管理的基础。
当然也可以请外部咨询公司帮助企业制定，但是不管谁来制定，最后必须整个公司都认可，都知晓，都参与进来，否则起不到作用。
在指定岗位职责之前，需要把部门职能先制定出来！岗位职责是在部门职能基础上分解完善出来的。