4个8职责

『壹』 人力资源的八大职能的定义

人力资源管理的定义是什么呢，很多人虽然了解人力资源管理这个职业，可是对什么是人力资源管理并没有一个正确的认识。下面，就让我们一起来看看三才对人力资源管理概念的介绍吧，看看究竟什么是人力资源管理吧。

什么是人力资源管理?三才

告诉我们，宏观意义上的人力资源管理是指政府对社会人力资源的开发和管理过程。我们通常所说的人力资源管理涉及的是微观的，即企业的人力资源管理，是指企业内部对人的管理。

长期以来，人力资源管理一直试图解决人事管理、人际关系和工业关系所未能解决的一个问题，即组织应该如何来管理人以使组织的绩效和个人的满意度达到最大化。人作为组织中一个有价值的资源.这种观点已经被许多从事人事管理、人际关系和工业关系研究的学者所接受。但是.学者们都从各自研究的领域解释人力资派管理，结果人力资源管理的定义反而变得模枷不清，难以形成一个为大多数人所接受的定义。

那么，究竟什么是人力资源管理呢?人力资源管理是指为实现组织的战略目标，组织利用现代科学技术和管理理论，通过不断地获得人力资源，对所获得的人力资源进行整合、调控及开发，并给予他们报偿从而有效地利用人力资源。

看完了上述三才培训机构有关人力资源管理的概念之后，想必我们对什么是人力资源管理有了一个全面而科学的认识了吧。如果我们有报考人力资源管理师的想法，建议我们选择一家正规的人力资源师培训机构去参加正规的培训与学习，才是顺利拿证的保障。

『贰』 qc的四大职责是什么

1、进料控制（Incoming Quality Control缩写为IQC）

IQC:即来料品质管控，是对采购进来的素材或产品做品质确认，减少质量成本，达到有效控制。

2、过程质量控制（In Process Quality Control缩写为IPQC）

IPQC:即制程品质管控，是在产品从生产到包装过程中进行品质管控，也称作巡检。

3、最终检查验证(Final Quality Control缩写为FQC)

FQC:即最终品质管控，是在产品完成所有制程或工序，对于产品的品质状况进行检验。

4、出货质量控制（Outgoing Quality Control缩写为OQC）

OQC:即出货品质管控，是对产品进行全面性的查核确认，以确保客户收货时和约定内容符合一致。

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成功条件

1、企业最高主管的高度重视。

2、要有专门的品质管制技术人员。

3、要有全员的品质管制普及教育，提高全员品质意识。

4、要有健全的品管组织。

基本要素

1、人力 Man

员工是企业所有品质作业、活动的执行者。

2、设备 Machine

机器设备、工模夹具是生产现场的利刃。

3、材料 Material

巧妇难为无米之炊，材料品质问题往往是现场品质异常的主要原因。

4、方法 Method

企业文化、行事原则、技术手段、标准规范等等构成企业的Know-How，也是同行竞争中致胜的法宝。

5、环境 Environment

外部竞争、生存环境；内部工作环境、工作现场及氛围。

『叁』 请写出至少四条以上你岗位的hse职责

1）认真贯彻执行国家及上级HSE生产方针、政策、法令、法规、指示，在董事长、总经理、副总经理和HSE管理委员会的领导下负责公司的HSE管理、监督工作。
2）负责组织对员工进行HSE教育和培训，新进员工的公司级HSE教育；负责组织对特殊专业人员的安全技术取证培训和考核；负责组织开展各种HSE活动。
3）组织制定、修订本公司HSE责任制、HSE管理制度和安全技术规程，审批HSE措施计划，并监督检查执行情况。
4）协助公司领导组织HSE大检查，负责专业性、季节性和日常检查，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查整改完成情况。
5）参加新建、扩建、改建及大修、技改工程的“三同时”监督，使其符合HSE技术要求。
6）认真执行上级有关交通安全的规定，做好机动车辆的年检和驾驶员的年审、HSE教育和考核工作。
7）深入现场监督检查，督促并协助解决有关HSE问题，纠正违章作业，严格执法。遇有危及HSE的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理。
8）对危险作业进行HSE监督，检查有关HSE规章制度的执行及HSE措施的落实到位情况。负责公司特殊、一级和固定点用火及高处危险作业的审核、审批。
9）组织人身伤亡、交通事故的调查、分析、处理，参加各类报市安监局以上事故的调查、分析、处理和工伤鉴定工作。负责审核各类事故汇总统计上报工作。
10）会同有关部门搞好职业安全卫生和劳动保护工作，不断改善劳动条件。按国家有关规定，负责制订员工防护用品、保健食品防暑降温饮料等的发放标准，并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用。
11）定期组织接触危害因素员工以及特种作业人员进行体检。
12）负责组织对公司各单位的HSE考核评比工作，会同库站等部门认真开HSE竞赛活动，总结交流HSE先进经验，积极推广HSE科研成果先进技术及现代HSE管理方法。
13）检查督促有关部门和单位搞好HSE装备的维护保养、管理工作。
14）建立健全HSE管理网，指导基层HSE工作，定期召开HSE系统工作例会，组织业务培训，不断提高HSE管理员的技术素质工作。
15）对在HSE工作中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。

『肆』 ,职责,四字成语

关于职责的成语（描写职责的成语）

[克尽厥职]能够尽到职责，做好工作。
[不安本分内]本分：本身应容尽守的职责和规矩。形容不务正业，不守规矩
[不依本分]依：安装；本分：本身应尽守的职责和规矩。形容不务正业，不守规矩
[旷职偾事]旷：空缺；偾事：把事情搞坏。不尽守职责，把事情搞糟
[各尽其责]各：各自，每个；尽：完全；责：职责。指每个人要尽到自己的职责
[调和鼎鼐]鼎：古代烹调食物的器具，三足两耳；鼐：大鼎。于鼎鼐中调味。比喻处理国家大事。多指宰相职责。
[天工人代]天的职责由人代替。
[社稷之役]社稷：古代帝王所祭的土神和谷神，代指国家；役：供职。臣下对君王应尽的职责
[擅离职守]擅：随便，任意。擅自离开自己的工作岗位不能尽守自己的职责

『伍』 一个标准的四人战斗小组都包括哪四位 他们的主要任务~~

一楼完全在闭门造车，二楼是out，题主的问题也有毛病。
首先我谈下四人战斗小组，这种编制在解放军内是不常用的，因为过去中国都是考虑防守大规模敌军进攻为首要目的，以固定阵地上的使用机枪和火箭筒来防御为核心，所以最小单位就是班主，步枪手们围绕着机枪和火箭筒手作战，西方国家都是机械化作战，步兵只是处理一些坦克和步兵战车处理不了的游击零散的或隐藏复杂的地形敌方步兵。所以步兵班下设2～3个火力小组，作战灵活。这就是我说题主问的有毛病的问题，通常战斗最小单位的四人小组是不考虑反装甲问题的，这一工作一般交给上一级的作战单位负责。
最常见的就是美军英军法军的四人小组和俄军的三人小组。从整体上看美军的四人小组是主流，各国都在效仿。
美军一个班9到13人，一名班长，另外其余的分为2～3个火力小组，四人一个组，每个小组，
一个组长，带M16自动步枪一挺，上面加挂M203榴弹发射器。负责观察指挥，和发射榴弹支援作战。组长都是经验丰富的士兵担任，一般是中士和下士军衔。携带一个基数弹药7～9个弹夹和12～18发40mm榴弹。
一名机枪手，使用M249米尼尼轻机枪，机枪手带3条200发弹链。
两名步枪手，M16自动步枪，一个弹药基数，同时携带手榴弹2枚，烟幕弹一枚（在行进到没有掩护物的情况下被伏击时放烟幕弹可以掩护自己）。同时这两名步枪手也是廉价的搬运工具，根据战斗任务的不同，有可能携带一枚标枪式轻型反坦克导弹。或者为机枪手携带更多的弹链。
最新四人小组模式，是根据美军在伊拉克和阿富汗巷战的经验设计的一种用于巷战的编制，主要是编入一只枪挂式霰弹枪，这只霰弹枪是给小组中最有经验的士兵使用，也就是组长，原来装备组长的M203榴弹发射器，转给两名步枪手中经验较丰富的一个使用。这样就是一个组长兼霰弹枪手，一个机枪手，一个步枪榴弹手，一个步枪手。我个人认为这种配置不科学，因为霰弹枪虽然需要更丰富的射手，但是他的特点决定了他必须冲在最前面，这样他一个是容易挂，再一个也没法指挥小组作战。当然考虑到实际情况，可能老美的厌战情绪，如果不让组长冲在前面，剩下的普通士兵就更不会努力作战。
另外，英法的四人小组，略有不同，组长不携带榴弹发射器，而是交给一名步枪手，这样更便于减轻组长负担，来指挥作战。这样就是一名组长，一名机枪手，一个步枪榴弹手，一个步枪手。
俄军的三人小组一名机枪手，一个步枪榴弹手，一个步枪手。不设组长，由班长直接指挥，一个班组两个小组，加一个两人火箭筒小组，我个人认为这是一种建于过去的大班组和现代的火力小组，一种中间型，有小组，但是主要还是整个班一起战斗。
我个人根据题主的问题设计的编制，首先通信器材，所有人都要发放。步话通信设备，要喉结式的，耳麦式的在枪声嘈杂的环境下，对方听不清。和防弹衣，如果巷战的话应该配发到每个人。
组长：自动步枪一只，枪挂榴弹反射器一部，带卫星定位系统的智能手机一部。其余军刀，指南针之类的不列举了。带烟幕弹一枚。
象M16这样的小口径步枪在巷战的近距离杀伤力不足，因为他依赖子弹的在人体内翻滚来杀伤，本身的动能不足，他的最佳距离是150m～400m之间，在近距离子弹不翻滚达不到杀伤效果，所以必须依赖更大口径的武器，AK47很好，巷战中比北约现行的所有步枪都好，美军正在发展一种6.7mm口径的新式自动步枪。所以巷战中必须采用更大口径的步枪。关于只能手机老美已经发放了，可以登录战斗网站，了解地图咨询和战斗信息。
机枪手：一挺班用轻机枪，弹药和步枪子弹要通用，最后兼备弹链和弹夹两种射击功能。三条弹链。
步枪手兼霰弹枪手：一只自动步枪，挂霰弹枪，手榴弹2枚，烟幕弹一枚。
步枪手：一只自动步枪，一枚一次性火箭筒，两枚手榴弹。

『陆』 销售职责四个字概括

全力负责公司销售工作，完成公司销售目标：
（1）围绕公司下达的销售目标内拟写营销方针和策容略计划；
（2）组织货物发运；
（3）组织货款催收；
（4）受理退货；
（5）指导和监督各驻外办事处的工作；
（6）考核各驻外办事处的业绩；
（7）产成品存量控制，提高存货周转率；
（8）销售员营销技能培训；
（9）配合市场部实施促销方案；
（10）收集销售信息，并反馈给市场部；
（11）其他相关职责。

『柒』 足球四个裁判的职责

楼上的回答是开玩笑

第四官员：计时，换人《就是经常举牌子那个。。》
替补裁判是不出席的，一般在更衣室待命

『捌』 工会的四项基本职能是什么

工会的四项基本职能如下：

（一）参与职能：代表和组织职工参与国家和社会事务管理，参与企业、事业单位民主管理，实施民主监督，是工会代表职工权益，依法维护职工利益的重要渠道、途径和形式。特别是在社会主义市场经济的形成过程中，工会履行参与职能更具迫切性和必要性。

市场经济是法制经济，市场经济运行主体都是相应的法律规范。所以，工会要加大对法律法规执行情况开展群众性监督的力度，主动参与立法，从源头上依法维护职工的权益。

（二）维护职能：维护职工合法权益是工会的基本职责。由于劳动关系主体存在隶属性，劳动者隶属于用人单位，在劳动者和用人单位这对矛盾中很明显劳动者是弱者，是需要保护的对象。

劳动者为了取得平衡，应该依法组建工会，加入工会，在工会的组织下为自己的合法权益而进行抗争，这是非常现实而有效的途径之一。工会维护了职工的合法权益，就是维护了党与群众的血肉联系，就是维护了稳定的大局，就是维护了执政党的执政地位和执政基础。

（三）建设职能：在我国，社会的主要矛盾是人民群众日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾。解决这个矛盾的根本出路在于通过改革开放，解放和发展社会生产。工会代表和维护的职工具体利益的最终实现也在于促进经济的发展和生产力的提高。

所以，工会必须从工人阶级的长远利益出发，引导广大职工群众参加建设和改革，努力完成经济和社会发展任务，积极推动社会经济效益和生产力的提高。

（四）教育职能：工会教育职能包括思想政治教育和文化技术教育。在新时期，劳动者已成为独立、自主、自由的劳动者，他要自我决策、自我负责、自我发展；

劳动力进入市场，在劳动力市场中，劳动者的地位、利益完全取决于个人的素质，要在激烈的市场竞争中取胜，要有效地维护自己的合法权益，就必须有较高的素质。这就需要学习，接受教育。因此，工会为了更好地维护职工合法权益，就必须履行好教育这一职能。

(8)4个8职责扩展阅读：

新时期工会工作的五种理念

全面服务理念。对职工的服务应该涵盖全体职工，而不是部分职工，不能让一个职工游离于工会组织之外。同时，对职工的服务应该涵盖职工生产生活的方方面面，而不是局部一个方面的。涵盖生产上各个环节，生活上衣食住行，以及精神文化层面。

终身关爱的理念。工会是职工之家，家庭的每个成员都是终身关爱的对象。一是终身关爱职工生活。时刻把职工冷暖挂在心上，有针对性地解决问题和困难。二是终身关爱职工工作。要有留住人的机制措施，创造积极的就业环境，关注职工就业能力，提高适应不同工作环境的能力。

重点维权理念。维权是工会的基本职责。要把依法主动科学维权作为工会工作的重点，抓紧抓好。一是涉及职工利益的行政决策，工会要源头参与，提出可行的方法和依据。二是监督好劳动法律法规的实施。发挥工会群众监督作用，保证劳动法律法规落地。

三是做好职工个案诉求。对职工个人的利益诉求和劳动争议事件，工会要坚定地替职工说话，帮职工办事。

延伸亲情理念。工会要把工作触角延伸到职工家庭，一是稳定职工情绪，解除后顾之忧，一心一意投入到工作中。二是促进家庭和谐，提高职工荣誉感。一人就业全家幸福。工会大家庭不仅是职工本人，而且延伸到了职工家人。三是扩大社会影响，承担社会责任。工会工作要给予职工人文关怀，从精神层面和生活需要层面，满足职工需求。

职业发展理念。要关注职工的职业发展，让职工看到个人的发展前景。因此工会要在职工职业发展上做文章，不仅要提高职工专业技能，而且要提高个人的职业适应能力和社会适应能力。一是培养干一行爱一行专一行意识；

二是增强职工个人岗位认知度，凸显自身岗位价值；三是树立职工终身学习理念，适应科技进步快速发展的需要。