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学校副校长的职责

发布时间: 2020-12-09 05:14:45

A. 华中农业大学副校长分别的职责

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B. 小学副校长如何履行好职责

长必须具备三种能力,即能带头、懂管理、会经营,对这三种能力,校长们作何理解?特别是在教育质量上台阶工程中,校长如何履行好自己的职责,带头放样,对推进学校教育教学管理,提高育人质量应发挥哪些作用?
答: 我以为在以下几个方面值得总结思考:
(一)校长首先应成为一名优秀的教师,并且不能远离课堂。
校长除了亲自上课外,还要深入课堂听课,指导学校教师的课堂教学:即课堂教学方法的改革,课堂教学优化的探索,课堂教学模式的研究等,对提高教师课堂教学的能力和水平起到了积极的作用。我深深感到,作为一名校长不能远离课堂,要永远走进课堂、深入课堂。
(二)校长自身发展、学校发展的有效途径——教育科研。
开展在课堂教学中培养学生自主学习能力的研究活动,并以此建立研究课题。组织教师学习教科文章,邀请专家来校为教师作科研讲座,在校内进行课堂教学改革开课评课活动,等等。
(三)校长科学管理的三大法宝——制度、民主、情感。
教师期待一种新的校长管理方式,即需要校长关心教师,尤其是在政治上、生活上、福利上等要求校长予以关心,因此,校长千方百计提高教职工的福利待遇,变革学校教师吃大锅饭的传统局面,体现多劳多得、优劳优酬的分配原则,在校内建立一套教职工考核制度,并适当与经济挂钩,如,教师超课时奖、教师教学质量奖、教师教育教学成果奖等奖励办法。这种奖励制度,对调动和提高教师的积极性起到较大的作用。这就是所谓制度管理。
但是,这种“刚性”的制度管理,也产生了诸多矛盾,如,导致少数教师为了追求奖金只抓学生的分数,忽视学生的思想教育、素质教育,使学校教育偏离素质教育的轨道;又如,有的校长仅用制度这一“刚性”管理,缺乏民主和情感的管理,导致教师与校长情感不容,乃至形成对立面。随着教师经济待遇的逐步提高,教师不仅仅要求校长为教师提高经济待遇,还需要校长关心教师的政治、业务、生活等,更需要校长管理的民主化、科学化、人性化。于是,教师又期待校长的管理是一种“制度+民主+情感”的管理。因此,校长不仅注重学校的制度建设,还要注重学校的民主建设(如建立校务公开制度、教代会制度,学校重大决策要集体讨论并提交教代会通过等),更注重与教师的心理沟通(校长的决策要得到教师的认同)。这就是所谓校长的科学管理。
现在,单一的管理方式都是不科学的管理,只有采用“制度+民主+情感”的综合管理,才是真正的科学管理、人性化的管理,才能收到最大的管理效应。

C. 副校长在学校应如何充分发挥自己的职责

看如何分工,副校长一般有三类,主管教学,主管政工,主管后勤。是否能充分发挥自己的职责,那得看大校长是否放权。如果放权让副手管理,那么可以发挥一切可以利用的资源进行管理,抓好下属主管主任,注意奖罚分明。

D. 问法制副校长的职责范围,如何有效开展工作

1、协助学校领导加强对学校治安综合治理工作的领导,建立健全组织领导机构,制定和完善有关治安综合治理,遵纪守法的规章制度,堵塞违法犯罪的漏洞,减少治安问题,创建平安学校。
2、协助学校领导加强德育工作,参与研究制定法制教学规划。协助学校上好法制课,每学期为师生至少做一次以上的法制报告,在学生中开展遵纪守法的养成教育。
3、协助学校组织开展法制宣传教育,对师生和学生家长进行普法宣传,培养广大师生和家长遵纪守法的观念和自我保护的意识。
4、协调公安、工商文化、卫生、城建、街道等有关部门和单位,依法管理和整治校园周边的网吧、游戏机室、歌舞厅、酒吧等娱乐场所,维护校园治安,综合整治学校周边环境,及时解决影响青少年健康成长的问题。
5、帮助学校开展劣迹生的帮教工作,确定帮教对象建立帮教档案,落实帮教措施,做好教育、转化、挽救工作。
6、协调政法部门妥善处理学生违法犯罪案件。严肃查处侵害师生、滋扰学校的案件,维护师生的合法权益和学校的正常教学秩序。
7、参加学校研究法制教育、教育转化后进生、创建安全文明校园活动和校园及校园周边治安综合治理等方面工作的校园会议。
8、做好信息工作,对学校内外出现的危害学校治安秩序的情况和不安定因素,一经发现,及时向有关部门反映,并研究解决办法。
(仅供参考,至于领导如何有效开展工作,当领导的自己心里清楚,否则他也当不了领导,是吗?至于如何为学校学为生做些事的话,一个公安局副局长当法制副校长,把其身份制成铜牌,挂在校门口,比什么都切实。呵呵)

E. 技工学校副校长的工作职责

技工学校的副校长的工作职责主要是协助校长工作,学校主要任务是三项,一专 行政事务。党团办公室人事劳属资后勤等。二 教学 招生 计划 授课 考试 毕业 教材 等 三是学生管理 舍务 政教 纪律 学生会 保卫安全等。副校长一般二至三人。看分工。分工决定工作职责。做好副校长,一不越位、二不离位、三分管工作必须到位。

F. 中学校主管教育教学的副校长职责是什么

中学校主管教育教学的副校长职责是
协助校长管理好各年级教学安排,教师进修、授课、教研管理、主抓教学实践活动等涉及教学的一切工作。

G. 法制副校长工作职责是什么

1、协助学校领导加强对学校治安综合治理工作的领导,建立健全组织领导机构,制定和完善有关治安综合治理,遵纪守法的规章制度,堵塞违法犯罪的漏洞,减少治安问题,创建平安学校。
2、协助学校领导加强德育工作,参与研究制定法制教学规划。协助学校上好法制课,每学期为师生至少做一次以上的法制报告,在学生中开展遵纪守法的养成教育。
3、协助学校组织开展法制宣传教育,对师生和学生家长进行普法宣传,培养广大师生和家长遵纪守法的观念和自我保护的意识。
4、协调公安、工商文化、卫生、城建、街道等有关部门和单位,依法管理和整治校园周边的网吧、游戏机室、歌舞厅、酒吧等娱乐场所,维护校园治安,综合整治学校周边环境,及时解决影响青少年健康成长的问题。
5、帮助学校开展劣迹生的帮教工作,确定帮教对象建立帮教档案,落实帮教措施,做好教育、转化、挽救工作。
6、协调政法部门妥善处理学生违法犯罪案件。严肃查处侵害师生、滋扰学校的案件,维护师生的合法权益和学校的正常教学秩序。
7、参加学校研究法制教育、教育转化后进生、创建安全文明校园活动和校园及校园周边治安综合治理等方面工作的校园会议。
8、做好信息工作,对学校内外出现的危害学校治安秩序的情况和不安定因素,一经发现,及时向有关部门反映,并研究解决办法。

H. 小学业务副校长职责

1、组织教师学习和贯彻国家有关教学指示、教学计划和教学大纲,制订学校教学计划、教学常规,建立正常教学秩序,以保证教学计划的执行。
2、直接领导教务处、教科室工作,审查两处的工作计划,检查和督促工作计划的落实。每学期考核教务处主任、教科室主任一次,做好记录,向校长报告考核结果。领导各教研组,开展教研活动,总结交流教学经验。
3、负责领导对教师教学工作考核评价工作。制定考核评价的方案,并指导教务处在实际工作中贯彻和实施.全面掌握教师的思想、业务专长和教学水平,每学期、学年开学前,妥善安排教师的教学任务。
4、对拟新调进的教师,进行业务考核,向校长提出报告。
5、从学校实际出发,提出学校教学改革方案和计划,并负责领导实施。负责提出每学年学科课时计划和教学人员的工作安排. 要以主要精力提高学校的教学质量。深入课堂 听课;参加学科教研活动;听取教科室及各教研组长工作汇报;检查教师教学和学生的学习情况,定期抽查教师教案和学生作业,每学期分年级召开学生座谈会一次,切实掌握教学第一手材料,听取对学校教学工作意见确定学校教学科研课题,并带领教科室教研组成员从事学校教学科研课题的研究。
6、切实抓好教师队伍的建设,有计划、有措施,不断提高教师的业务水平和教学水平。组织和领导教师开展教研活动。有目的有计划地进行教学方法的改革试验,定期组织教师举行教学观摩课,总结交流教学经验,拟出以老带新方案,提高教师业务水平。
7、统筹安排各年级开设各项兴趣小组活动,开展第二课堂活动。
8、协助校长提出图书、仪器、电化教具等教学设备添置计划,审批订书购物计划。
9、认真检查执行体育教学大纲的情况,切实有效地提高艺术体育教育教学质量。检查"推标""达标"情况。领导卫生保健工作,搞好近视眼和流行病的防治工作。
10、定期就全校教学工作做出总结,并向全体教职工汇报。
11、每学期、学年初向校长提出教学方面经费开支预算计划,并上报预算开支。
12、协助校长抓好全校的招生工作。

I. 副校长岗位职责

老二,教书打学生

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