工程采购职责

① 采购、工程、成本职能在一个部门,这个部门怎样起名

如果主要与工程有关，建议叫“工程综合部”，如果是采购为主，还是叫“采购部”为好。

② 工程项目部的组成和各项职能

包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织。

1、发包人

发包人是指具有工程发包主体资格和支付工程价款能力的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。发包人有时称发包单位、建设单位或业主、项目法人。

2、承包人

承包人是指被发包人接受的具有工程施工承包主体资格的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。承包人有时也称承包单位、施工企业、施工人。

3、分包人

指合同中从承包人处分包某一部分工程的当事人，一般指非主体、非关键性工程施工或劳务作业方面承接工程的当事人。

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项目部工作职责

1、接受建设单位和监理单位对本工程施工进度、质量、环境保护、职业健康安全、文明施工等工作的监督检查和指导，按时、如实向监理单位汇报工程的各方面情况。

2、负责组织指挥本工程施工，在技术、进度、安全、质量、文明施工及清障等方面均达到招标书的要求。

3、项目部统一调配现场的施工技术力量，包括人员、材料机械设备及工具，确保本工程各项技术经济指标在竣工日期前圆满完成。

4、制定并组织施工技术、质量、职业健康安全、环境保护等措施的贯彻实施，经常深入施工现场，检查指导施工工作，组织安全大检查、质量检查以及分部工程质量检查工作。

5、负责按规定及时向业主、监理工程师报送有关报表和资料。

③ 求工程咨询公司或项目管理公司采购合约部门的岗位职责，或者叫岗位认识主要负责各方沟通和统筹管理

一、岗位职责
1．综合工程训练中心主任的岗位职责
武汉大学综合工程训练中心设主任1名，副主任4名（其中2名由教师担任，2名由实验室人员担任）。其工作职责如下：
1）主任
(1)、在学院党政领导下，全面负责综合工程训练中心的建设和运行；
(2)、根据教学大纲要求，监督完成各项教学实验；
(3)、制定综合工程训练中心工作人员考核办法，组织考核小组对中心人员进行年度考核；
(4)、优化综合工程训练中心教学资源，组织通用性和开发性实验。
2）副主任（教师担任）
(1)、负责教学实验大纲的制定并监督实施；
(2)、根据综合工程训练中心的发展要求，制定教学实验设备购置计划，并与相关部门沟通，按时落实设备到位；
(3)、根据综合工程训练中心的发展要求，策划通用性和开发性实验；
(4)、协助主任完成对中心人员的考核；
(5)、协助主任完成其它相关工作。
3）副主任（实验室人员担任）
(1)、负责中心的日常运行，每个工作日至少有一半的时间用于中心的管理工作，其余时间可承担相应实验任务；
(2)、负责实验室日常工作的检查，对于存在的不足，提出整改建议；
(3)、负责实验室工作人员意见和建议的收集，及时通报给综合工程训练中心主任，以便及时改进工作；
(4)、协助主任对中心人员考核办法的实施；
(5)、完成实验设备的建档工作；
(6)、协助主任完成其它相关工作。
2．各分部主任的岗位职责
武汉大学综合工程训练中心下设四个教学部和一个中心，包括工程认知教学部、工程实践教学部、工程综合教学部、科技创新教学部和中心办公室。对应设分部主任4名，其工作职责如下：
(1)、负责相应教学实验大纲的制定并监督实施；
(2)、根据综合工程训练中心的发展要求，制定有关教学实验设备的购置计划，并与相关部门沟通，按时落实设备到位；
(3)、根据综合工程训练中心的发展要求，策划相关学科的通用性和开发性实验；
(4)、协助综合工程训练中心主任完成对中心人员的考核；
(5)、协助综合工程训练中心主任完成其它相关工作。
3．实验室工作人员的岗位通责
为了保证中心各实验室正常的教学与科研，最大限度地发挥实验室的作用，特制定实验人员岗位通用的职责制度。
(1)、遵守学校和中心的各项规章制度，服从中心根据教学需要而进行的安排，互相学习、互相配合，团结一致做好教学实验工作。
(2)、遵守劳动纪律，实行签到坐班制，按作息时间上下班。有实验时，至少应在实验前10分钟到岗，做好实验准备。平时上班迟到不应超过30分钟，上班时不得擅离岗位。
(3)、努力钻研，不断提高自己的业务水平，较熟练地掌握相关教学实验的基本原理和技术知识，配合理论课教师起草实验指导书，并对实验内容安排、教学改革提出好的建议。
(4)、在指导实验前必须做好一切准备工作，完成预备实验，保证实验质量并按时开设。在实验课中，必须严格要求学生按实验指导书进行实验，纠正不正确的操作习惯、督促学生合理安排实验进度和及时处理实验事故，认真检查学生实验记录情况。实验结束后，关好门窗，切断电源，进行安全、卫生检查，确认无误后，方可离开。
(5)、及时认真地批阅学生的实验报告，批阅时给出必要的评语，纠正出现的错误。学生的实验成绩应从实验态度、操作技术、实验结果、清洁情况、实验报告等情况综合评定。
(6)、为提高学生的动手能力积极创造条件，搞好实验室对学生的定期或全天开放工作；并努力承担和参与科研工作，发挥主观能动性，开展有偿服务，提高设备的利用率。
(7)、对所辖实验室内的仪器设备、工具等要管好、用好、维护好，对主管设备要做到“四懂”、“三会”，即懂性能、懂结构、懂原则、懂排除故障，会操作、会保养、会一般性维修。对新购置设备应及时建帐建卡，对仪器的图纸资料、验收交接记录、检修记录应妥善建档保
存。做好学生损坏仪器等的赔偿工作。
(8)、负责实验所需低值耗材的采购、管理、领用储存以及实验后的处理工作；熟悉各种材料的性能、用途、使用方法以及实验室水电路的走向情况。
(9)、记好工作日记，做好物资的帐、物、卡的管理工作及有关统计报表工作。
(10)、负责所辖实验室的卫生、安全、消防工作。维护实验室地面、墙面洁净，保障设备摆放合理、整齐有序。
二、岗位业绩考核办法
为了真实地反映综合工程训练中心工作人员的业绩，客观公正地做出科学合理的评价，提高实验人员工作的积极性，在《二零零四年动力与机械学院实验人员业绩考核办法》基础上，
结合学院实际情况，特修订武汉大学综合工程训练中心的实验人员岗位业绩考核办法。
1．考核原则
(1)、客观公正、科学合理、方便操作；
(2)、按劳分配、多劳多得、少劳少得、不劳不得和奖惩并重。
2．考核内容
(1)、实验人员教学和实验工作；
(2)、实验人员年度科研工作；
(3)、实验人员其他工作。
3．考核办法
(1)、成立实验人员工作业绩考核小组，实行组长负责制，组长由综合工程训练中心主任担任，成员由六名实验室主任、一名科研秘书和一名考核监事组成。
(2)、按学院制定的科研业绩计分办法计算实验人员科研业绩分。
(3)、根据学院制定的教学实验工作量计算办法，计算教学实验工作量。
(4)、由考核小组组织有关教师打分，核定其他工作的考核工作量，它与教学实验工作量之和为教学工作量，换算成教学业绩分。
(5)、按岗位设置，依据学院岗位津贴发放办法，确定实验人员岗贴等级。
4．业绩分计算办法
(1)、实验人员年度额定业绩分，如表1所示。
表1 实验人员年额定业绩分
职称 年额定业绩分 高级职称 260
中级职称 230 初级职称 180
(2)、科研业绩分计算办法见动机学院科研业绩分计算办法。

④ 房地产公司招标采购部门岗位职责

房地产公司招标采购部门岗位职责：

1、负责对公司现行有效法规文件实施动态控制

2、负责拟定并完善合同管理办法、招投标管理办法及招投标工作流程；

3、组织承建商、供应商考察、考评活动，建立并维护承建商、供应商名册； 4、参与规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论，并提出合理化建议，参与审核及图纸会审工作；

5、对合同的标的、数量、质量、价款、履行期限和方式等约定的条款进行起草，对其真实性、合理性、有效性负责；

6、及时向公司通报合同履行中发生的问题，并提出解决问题的意见；

7、负责编制工程招标的资格预审文件及招标文件；负责开展工程招标资格预审及相关的报批工作。

8、组织各项工程招标工作，负责工程招标文件、招标标底的编制及投标文件中的审核工作，并提供投标单位综合评审意见。

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按招标范围分类：

1、根据招标范围可将采购方式统一规范为公开招标采购、选择性招标采购和限制性招标采购。世界贸易组织的《政府采购协议》就是按这种方法来对政府采购方式进行分类的。

2、公开招标采购，是指通过公开程序，邀请所有有兴趣的供应商参加投标。

3、选择性招标采购，是指通过公开程序，邀请供应商提供资格文件，只有通过资格审查的供应商才能参加后续招标;或者通过公开程序，确定特定采购项目在一定期限内的候选供应商，作为后续采购活动的邀请对象。

4、选择性招标方式确定有资格的供应商时，应平等对待所有的供应商，并尽可能邀请更多的供应商参加投标。

⑤ 采购工程师的工作内容和职责

寻找货源，询价谈价，购买 ；以上是小公司的采购员职责
正规公司的采购工程师要对采购方进行评定，评审货源公司的供货能力及质量保证体系。

⑥ 海尔公司的采购工程师的主要工作内容有哪些供应商选择，议价，是否在采购工程师的职责范围内

1、保证采购渠道正确；
2、保证采购价格合理；
3、保证采购质专量；
4、保证生产使用属；
5、保证合理储备。

主要是根据采购订单来采购商品.

主要流程是根据采购订单要求寻找供应商,同时进行询价,有一定的供应商资源了,就进行比价,议价.确定合适供应商,与之进行协商签订合同.

一定要注意订单要求,不能导致错误采购;供应商应考察他们的资质,生产能力,信誉度,质量体系,技术条件,交通位置等因素;要分清供应商所报的价格是实价还是虚价;比价的时候要在同等条件下比较,如相同的资质,相同的生产能力,选择最优价格;签订合同的时候一定要将规格,数量等基本要求写清楚;然后就是跟踪合同的执行情况.

跟供应商谈判,付款,质量品质检验应该由另外的人士去操作.

⑦ 工程类公司各部门的具体职能是什么，相互间何如配合

工程部，是实施工程监督的部门，即这个部门在工程发包后，对现场实版施的承包商进权行质量和数量的监控；比较少由自己组织实施的；采购部，顾名思义，是进行采购的部门，是你主要要公关的部门；技术部，提供技术支持、服务的部门；商务部，对价格进行认定，计算的部门；其实就是预结算部门；你做阀门，是厂家直销，还是代理？

不管怎样，这几个部门，都是要进行评标的。你的标书肯定分为技术标和商务标，一般是采购部主持，其他三个部门进行评标，工程部关注的是质量、安全、工期；技术部关心的是你的阀门技术指标满足要求与否；商务部将对你的价格进行审核；采购部将对你的资质等进行审查；主要在商务方面！知道要做工作的方向了吧？但是每个部门都需要你做好解释工作和其他工作。

⑧ 采购工程师属于什么职能类别

只听说过采购师这个证书。。。。。

⑨ 请监理行业业内高手指点：采购监理工程师的岗位职责及工作内容

北京美华博大环来境工程有限公司 营业执源照未验证

公司行业：能源（电力/水利/矿产）公司性质：中外合资/合作公司规模：50-99人

招聘人数： 未填写 学历要求： 不限 工作年限： 不限
薪资范围： 未填写 工作区域： 北京 - 海淀 联 系 人： 未填写
联系电话：

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职位描述
岗位职责： 1．负责公司的投标设备报价、标书编制；2．编写中英文技术文件；3．负责工程项目的设备设计、安装和运行，指导现场施工、提供技术服务，参与初步设计文件的审核工作；4．协助公司的设备估价、报价、采购、检查工作；5．协助公司的设备采购招标、寻价、合同谈判工作；6．协助公司的分包招标、合同管理工作。岗位要求:1．本科以上机械类或相关专业毕业，3年以上机械工程设计、安装、投标报价、采购经历； 2．了解国内外相关工程设计、安装标准；了解相关设备的市场价格；3．英文熟练，能达到英语4级或相当的水平；4．熟悉AutoCAD、MS Word、MS Excel、MS Project等软件操作；5．有过污水处理厂或垃圾处理厂工程的设备报价、采购经历