生产副总职责
要看一下企业的规模，如果是大的企业一般包括几个方面：1.资产管理：台账、采购、调拔、报修、报废 2.办公用品管理 3、6S环境管理包括办公环境和生产环境等 4、后勤管理包括车辆和食堂等 5、证照、文件等 6、接待工作，会议安排等。有些科技型生产企业还有有专利项目申请等，大概这些吧，具体的就要细说到哪一个方面了
B. 汽车部件制造业副总经理职责
岗位职责：
1. 负责机加工及装配工厂生产运营管理，负责与其他职能部门的联系沟通；
2. 领导执行、实施总经理的各项决议，组织生产计划的制定、实施，协调解决生产计划实施过程中可能出现的问题；组织、策划、实施和监督生产管理工作，确保生产的有效运行，保证产品的按时交付；
3. 负责公司生产运作的监督、优化、持续改进的工作，改进生产流程，严格控制产品质量；执行产品的生产工艺管理和工艺的改进工作，持续降低生产成本；
4. 负责对生产车间的生产经营活动进行管理，优化生产资源配置，完成生产经营目标
5. 负责生产过程按工艺规程操作，确保产品质量处于受控状态；
6. 负责部门生产成本管理，确保按照公司规定标准控制成本；
7. 负责部门设备管理，确保设备处于最佳状态运行，提高设备利用率；
8. 负责部门的安全管理与现场管理，完成现场管理与安全管理目标；
C. 安全生产分管负责人是指什么
安全生产分管负责人是分管安全生产的副总。
一个企业分管安全生产的专负责人，是企业安全措属施的决策人，也是确保安全生产规章制度的制订者，万一发生什么事故，也是事故的第一责任人。所以必须防患于未然，把各种安全措施落实到位，消除各种不安全隐患。安全这一环是经不起有万一的。
(3)生产副总职责扩展阅读：
注意：安全生成分管负责人不是安全第一负责人。
《中华人民共和国安全生产法》规定：生产经营单位主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。可见，生产经营单位主要负责人对本单位的安全生产第一责任人。
一般而言，对生产经营单位负全面责任，有生产经营决策权的这个人，就是主要负责人。主要负责人一般是指公司法定代表人、董事长、公司总裁等。
安全生产分管负责人指的是企业明确负责安全生产工作的安全副总（为公司级领导，直接对企业一把手负责）。比如：公司总经理，公司分管安全生产的副总裁等。可见，安全生产第一负责人(主要负责人)和分管负责人往往不是同一人。
D. 施工单位生产经理岗位职责是什么
岗位职责如下：
1、按照计划协调和指导生产过程中的人、机、料、法、环的安专排，确保生产能顺属利进行;
2、确保生产原料、人力和设备均被有效用用户生产并能减少浪费保障生产产品质量;
3、保证能按照计划要求按时完成生产任务;
4、与供货商商议原料价格，为企业最大限度减少成本;
5、及时解决生产过程中出现的问题;
6、负责生产员工绩效考核和管理工作，实现人力资源的合理配置。
(4)生产副总职责扩展阅读
生产经理在生产安全方面的具体工作有：
第一，做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。
第二，做好安全生产、消防等方面的宣传工作。
第三，严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。
第四，每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。
第五，下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否关闭妥当，清理车间人员，关闭车间电路。
第六，督促每位员工养成人离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。
E. 生产企业中，技术副总经理与总工程师在职责上如何进行界定
总工来程师岗位职责
1、贯自彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。
2、执行有关交通部技术标准、规范、规程。
3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。
4、负责制订施工组织方案，编制施工工艺组织设计。
5、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。
6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。
7、负责审核签发变更设计报告，索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。
8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。
9、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。
10、负责向技术人员进行技术交底，加强科学知识的保密及设防措。
F. 生产副总经理助理岗位职责
1、按公司制度及流程，及时收集各个部门的报表，并汇总关键数据给生产副总进行审阅。
2、审批各个部门费用支出、生产计划安排、采购计划、销售计划等。
3、定期组织各个部门会议，会前准备好开会的PPT及其他资料。
4、做好生产副总的日程安排。
5、协助生产副总解决各种突发事件。
G. 生产型企业副总的岗位职责是什么
一,副总的职抄责就是监督各部门的运袭作,部门间的协调.
二,如果把销售总经理的岗位职责掺进去,员工并不清楚公司的职能分配.而销售总经理的头衔就形同虚设.
三,按照(二)的情况,那么倒不如副总兼任销售总经理职位.
H. 生产车间经理的岗位职责、副经理的岗位职责
岗位职责范本-生产部经理
岗位名称：生产部经理
直接上级：分管副总经理
下属岗位：生产科科长
岗位性质：负责全面主持本部的管理工作
管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；
管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责；
主要职责：
1．在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3．负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
4．负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；
5．负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；
6．配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；
7．负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；
8．负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；
9．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；
10．强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；
11．负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；
12．负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；
13．有权向主管领导提议下属科长（副科长）人选，并对其工作考核评价；
14．按时完成公司领导交办的其他工作任务。
岗位要求：
1．具有大专以上文化程度和生产管理专业知识；
2．热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；
3．虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；
4．坚持原则，廉洁奉公；
5．熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。
参加会议：
1．参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议；
2．参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议；
3．参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；
4．参加本部门召开的生产、安全、设备等工作会议。