商务经理岗位职责

Ⅰ 中小企业电子商务部经理/网络营销主管的岗位职责/工作内容是什么

网络营销主管：
1、接听和处理各种网络业务，开拓新的网络营销途径及形式
2、分析搜索引擎数据，及时调整搜索引擎费用投放策略
3、制定部门营销任务，并量化，细化
4、调配部门人员，配合咨询，配合营销人员完成各项工作
5、与合作网站负责人保持密切联系，争取最大的网络广告资源
6、认真收阅部门人员的报表，汇总各种数据，分析总结更有效的网络营销方式
7、检查部门人员工作，找出不足，及时纠正
8、每月召开部门例会，进行当月数据分析及下月工作安排
9、安排部门内部培训，提高人员工作能力
10、密切关注其他机构网络推广模式，并把好的方法加以借鉴和应用

Ⅱ 华为总部合同商务经理的职责

你好，
1.具体职责
合同评审，合同审计，合同风险管理
2.就业的发展前景
中国败就败在合同上，国际贸易中在合同质量，合同陷阱合同谈判损失的何止千万亿。在这方面中国太缺人才。现在已经有各大有远见的企业开始注意这方面的问题，开始相关人才积累，这是一个非常好的开端，高端商务人才、风险管理人才，谈判人才越多越好！
3.学历需求
本三研二是基础
4.在华为是否属于核心的体系
很遗憾，不属于。虽然高屋建瓴，但也曲高和寡，在销售领军的华为，只是支撑部门而已
5.属于销售体系还是行政等支持体系
在供应链、产品线、财经和销售，都有商务经理的职位。建议财经和销售体系
6.和技服类岗位相比，哪个更有前景
看你自己发展方向，如果你是法律，金融，经济背景，毫无疑问是商务对你的职业发展更有帮助
如果你是通讯计算机工科技术背景，还是在技服岗位更现实一点。

希望能够帮到你

Ⅲ 市场经理和商务经理有什么区别

两者主要在工作内容、工作核心以及薪资待遇三方面存在区别。

一、工作内容

市场经理：确定公司产品和服务的需求、竞争者和潜在客户，开发和维持产品市场，制定价格策略，确保公司利润最大化和客户满意度最大化。监督产品研发，根据客户的需求和市场的特点开发新的产品或服务。

商务经理：组织招投标、签订合同，根据行业和市场的情况来制定公司的商务策略，建立商务运行团队，利用公司的内外部资源实现公司的商务 活动顺利进行。

二、工作核心

市场经理：工作核心是开拓市场。

商务经理：工作核心是商务运行。

三、薪资待遇

市场经理：一般年薪范围在10-40万元左右，经验丰富者年薪高的已经触及70万，而低一些的薪酬每年也会保持在10万左右。

商务经理：年薪一般由底薪、提成、季度奖金、年终奖金、福利组成，通常在8-25万之间。

(3)商务经理岗位职责扩展阅读

市场经理的岗位技能要求

1、电脑要求：熟练操作OFFICE及Photoshop等软件。

2、语言要求：国语标准,英语良好。

3、出色的分析思考能力，沟通协调能力，解决问题方面的技能。

4、建立良好人际关系的能力。

5、逻辑判断能力：将多项并行的工作安排的井井有条。

6、市场专业知识的运用及提高。

商务经理的岗位技能要求

1、营销类、经贸管理类专业大专以上学历

2、需要四年以上的行业经验和商务经验，同时具备市场推广策划能力，良好的执行能力、管理能力和团队合作精神，思维敏捷，有较强的说服力并且责任心强，可以承受较高的压力。

Ⅳ 施工项目经理部商务经理的岗位职责是什么

施工项目经理部商务经理的岗位职责是：
1．
协助经理做好公司日常管理工作。
2．
负责公司工程日五洽谈，承包合同签订，办理各项施
手续，协调各主管部门工作，协助工地做好准备工作。
3．
负责公司安全管理工作，落实公司各项安全管理规章制度，组织安全检查，进行安全评比考核，使全公司安全工作达标。
4．
负责公司预算科管理工作，做到提供预决算及时、准确、完整。
5．
做好工程投标工作，及时掌握工程任务信息，组织编制投标书。抓住机遇不放过为企业多承揽施工任务的机会。

Ⅳ 电子商务经理职责与条件

岗位职责：1、负责业务开展方案编写、实施及相关项目对外合作谈判并负责对合版作项目的进度跟进、管理；权
2、主动挖掘市场需求，为公司的产品和服务寻找新的业务增长点；
3、与合作方建立并保持正常稳定的关系，保证业务良好开展。

Ⅵ 建筑行业，项目商务经理是个什么样职位，和项目经理什么区别

项目商务经理受项目经理管理，主要负责项目的投标期间预算、施工期间的造价控制、竣工期间的结算、公司内部的决算工作，分包过程中的造价审核、谈判等；

1、项目商务经理就是经营经理，属于项目部领导班子成员之一，与项目经理、技术负责人、生产负责人共同构成项目部高层领导班子。；

2、而项目经理则是整个项目的掌门人，全面负责项目部的质量、安全、进度等工作，对项目部的一切工作负领导责任。也是公司派驻项目部的驻场代表，全权代表公司执行项目部对外的一切事务处理工作。

(6)商务经理岗位职责扩展阅读

1、生产指挥权

项目经理有权按工程承包合同的规定，根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度，对于施工组织设计和网络计划，也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整，以保证项目经理能对施工现场临时出现的各种变化应付自如；

2、人事权

项目班子的组成人员的选择、考核、聘任和解聘，对班子成员的任职、奖惩、调配、指挥、辞退，在有关政策和规定的范围内选用和辞退劳务队伍等是项目经理的权力；

3、财权

项目经理必须拥有承包范围内的财务决策权，在财务制度允许的范围内，项目经理有权安排承包费用的开支，有权在工资基金范围内决定项目班子内部的计酬方式、分配方法、分配原则和方案，推行计件工资、定额工资、岗位工资和确定奖金分配。对风险应变费用、赶工措施费用等都有使用支配权；

4、技术决策权

主要是审查和批准重大技术措施和技术方案，以防止决策失误造成重大损失。必要时召集技术方案论证会或外请咨询专家，以防止决策失误；

5、设备、物资、材料的采购与控制权

在公司有关规定的范围内，决定机械设备的型号、数量、和进场时间，对工程材料、周转工具、大中型机具的进场有权按质量标准检验后决定是否用于本项目，还可自行采购零星物资。

Ⅶ 商务经理培训计划书怎么写

更快适应公司

Ⅷ 请教各位大虾： 房地产业的商务经理的工作职责是什么，怎么去开展工作，流程啊等等以及薪资待遇都是怎样的

商务经理 - 职业概述
商务经理为组织招投标、签订合同，根据行业和市场的情况来制定公司的商务策略，建立商务运行团队，利用公司的内外部资源实现公司商务活动顺利进行。
商务经理 - 职业素描
工作内容：
根据公司市场战略，负责与合作伙伴的关系建立，巩固与维系；
按照需要制订合同，并与商业客户签订合同，保障公司经营目标的实现；
组织收集、分析并定期汇报行业商情情报；
解决与合作伙伴之间的商务冲突，保持良好的合作关系；
通过对合作伙伴的业务数据分析，发现合作中的问题并提出解决建议；
监控合作规则的快速准确执行，反馈异常情况，并根据日常运营的实际情况对合作规则提出补充和修改的建议。
职业要求：
教育培训： 营销类、经贸管理类专业大专以上学历。
工作经验： 需要4年以上的商务经验和行业经验；同时具备市场推广策划能力，良好的执行能力、管理能力和团队合作精神；思维敏捷，有较强的说服力并且责任心强，可以承受较高的压力。
薪资行情：年薪一般由底薪、提成、季度奖金、年终奖金、福利组成，通常在8万~25万。

Ⅸ 商务专员的岗位职责是什么要具体一点的。

1、处理合作伙伴的一般商务事件请求，处理日常商务工作（订单处理、返款核算、打款等）；

2、处理报价，客户跟踪、客户信用管理等相关事务；

3、参与和协助与合作方(包括供应商)的商务谈判、合同及协议的起草；

4、搜集行业的市场信息并进行分析整理；

5、协助商务活动安排。

(9)商务经理岗位职责扩展阅读：

商务专员，作为市场内牵线搭桥的联络员，其职能主要是为客户提供商务咨询服务，通过参与客户合作谈判、制定协议、制定商务解决方案，来促进商务运作标准的优化，并进行日常客户商务工作的处理。

现如今，越来越多的商务专员逐渐接受并掌握电子商务的应用，利用计算机技术、网络技术，通过专业的网络商务平台，协助商家与顾客或商家与商家之间进行各类商务活动或相关工作。