印刷主管职责

㈠ 印刷QC基本工作职责

防止次品发生，提供改善意见。这是书面的，实积工作中要校对样版文字、位置、颜色。特别是颜色很易变化

㈡ 谁知道印刷厂的岗位职责

写也不难，但与你的实际情况肯定不符，你也不能照搬，些这东西必须的切合实际才行，绝不能照搬的？不光岗位职责，包括安全操作规程，消防预案等等，很多的？

㈢ 印刷厂生产厂长的工作职责是什么请尽量详细，谢谢。

上面在哪抄的，写这个的人牛B啊，不过楼主问的是厂长，你下次看好题目再复制吧。
生产厂长就是管理生厂的，所以必须懂印刷的全面流程，从印前拼版到后道加工必须全部懂。
还有就是印刷排单了，这点很要，排单的意思就是根据生产单的数量和要货时间来按排印刷顺序，
还有印好后的后道工序，等等~~
总之，厂长的工作不多，只需管理生产就行，也不需要担心业务问题。就是让印刷长快速的运转而避免出现一些印刷上的问题。
说起来比较累，如果你家有印刷厂，不如去试一下，如果没有也可以到印刷厂去看看了解下印前、印刷、后道等流程。

㈣ 印刷部经理的工作职责

按照车间的生产安排，在确保安全与质量的前提下，指挥本机的各项工作，带领机本人员版完成和超额完成各项生产权任务
以身作则，督促机车人员遵守各项规章制度，认真填写生产日报表和执行交接班制度
印前必须认真核对付印样，确保无误的前提下，主可开印，负责作好抽样工作
关心机器的运转情况，发现问题及时汇报，并做到生产正常进行
千方百计提高生产效率，不得以任何借口无故停机或消极怠工，严禁擅自拆装机器另部件
印刷中途勤对墨样，检查产品质量，勤掏墨，勤检查版面水分，掌握好水墨平衡
发现重大的设备事故，必须保持现场及时向有关领导汇报，不得破坏现场
做好专色墨的调配工作

㈤ 印刷厂各岗位员工职责是什么

生产厂长岗位职责

厂长担负全厂安全生产、
日常工作任务组织计划和管理工作，
要有全局观念、
有较强的工作
能力和责任心，
处处以身作则。
要不断加强组织领导，关心职工，
做好员工的思想和管理工
作，重视沟通，强调团队精神，保持工作的高标准严要求，不断提高员工的思想素质、业务
能力和技术水平，带领车间全体人员保质保量地完成各项生产任务。
1、确定全厂的经营思想、经营目标和经营策略。

2、组织全厂职工共同参与企业的各项管理工作，广泛听取职工意见，制定和健全各项规章
制度。

3、全面掌握本厂和外来加工客户的在印、待印的产品信息，按顺序合理安排当天各项生产
计划，排单，下单并督促各机组按期完成。

4、负责产品质量的检查，经常下班组检查产品生产进度和质量，发现问题及时处理解决，
重大质量问题及时如实向厂部反映。

5、组织厂办公会议、生产会议及全厂职工大会的定期召开。

6、督促检查各主管部门、职能人员的工作任务的完成情况，统计填写当天机组生产任务完
成情况的报表，协调各部门、各班组之间的工作。

7、认真贯彻各项指标，负责职工的政治思想工作，抓好精神文明建设及安全生产，对不服
从安排和违规现象的员工有权停止其工作。

8、生产区保持环境整洁，下班前必须清扫。
质检部岗位职责

1、贯彻“质量第一”的方针，负责公司整个生产流程的质量检查。制定各生产工序的质量
标准及实施细则。

2、根据客户提供样品或制作要求，安排整体制作方案，制定各工序生产工艺，认真填写工
艺流程单，交付生产部负责人统一安排。

3、充分发挥质量检验，保证产品质量事故的预防和质量动态的报告作用，确保产品出厂达
到或高于客户要求。

4、负责从原材料入库到成品出库全过程的进出货检验、工序检验、成品检验工作，严把质
量关。

5、负责质量检验原始数据的整理分析上报工作和月质量分析工作，编写质量动态报告，作
为质量信息向生产厂长反溃生产过程中出现的问题。

6、定时检查各工序质量管理的工作情况，负责检查考核各车间质量责任的报告情况，重大
质量事故直接报总经理，如发现隐而不报，将责以重罚。

7、工作严谨，原则性强，勇于负责，不徇私情。出库做到“宁缺勿滥”。

8、完成领导交给的其他任务。

9、生产区保持环境整洁，下班前必须清扫

晒版房岗位职责
1、负责本厂晒版工作，在接到软片后遵照操作规程进行检查仔细校对，如发现问题及时向
生产厂长或业务员反映。
2、在拼版工作中，要保证颜色不拼错，规距线套准确，软片擦拭干净，无脏点污渍，一项
工作完成后认真检查质量情况，消除脏点。
3、做好软片和原稿的保管工作，不损坏遗失原稿，不损坏软片。晒完版后，所有原稿要保
存好，
以便交还。软片要按客户分类分开装袋放回软片架，软片架标明各客户名称，并登记
造册以便查找。
4、在保证质量的前提下，提高晒版速度。

5、晒版前做好准备工作，晒版机玻璃要擦干净，准备好版材，配好显影液及各项用品。

6、晒版时检查规距线、网点是否符合晒版要求。按不同网点准确把握曝光时间，晒完后再次进行认真检查，不符合质量要求的版不出门。并且和拼版人员配合好，为下道工序打好基础。

7、晒完处理待印的PS版，如不马上上机印刷，必需擦拭保护液。

8、生产区保持环境整洁，下班前必须清扫

会计、出纳岗位职责

1、遵守国家有关财务管理的政策法规，做到坚持原则秉公办事。积极参与厂的经营管理工
作，提出改善经营管理的建议和措施，进一步挖掘增收节支的潜力。

2、按照国家规定应该上缴的各项税金、基金等严格审核制表，
并做到按期足额上缴。按月、
年制作财务有关报表，在规定时间送上级主管单位或部门。

3、按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，根据稽核人员审核签章的收付款凭证，
进行复核，办理款项收付。

4、当日办理完毕的收付款凭证，应每笔按顺序登记现金和银行存款日记帐，并结出余款。
现金的帐面余款要同实际库存核对相符。

5、出纳人员所管的印章必须妥善保管，严格按照规定用途使用。空白支票必须严格管理，
专门设登记簿登记，认真办理领用、注销手续。

6、负责厂职工每月的工资、奖金加班费等的发放。根据各班组有关报表，做到认真核实，
秉公办理。不出错漏。

7、协助业务员负责做好对客户的收费工作，并将结算单按月归档妥善保存。

8、工作区保持环境整洁，下班前必须清扫。

印刷机机长岗位职责
机长是机组(台)生产、安全、印刷质量的负责人，在生产主管领导下工作，接受厂部分配的
任务。

1、带领机组人员保质保量完成任务、确保原材料消耗降到最低，努力优质高产。

2、按要求，全面熟悉印品规格、数量、色别（色样)、所用纸张及质量工艺要求。严格遵守操作规程，认真执行印刷质量标准和工艺要求，执行签样制度，坚持产品质量自检、印数准确，并对所印产品负责。

3、产品做到文字、图案清晰，色彩鲜艳，无色差、无干水、糊版、无套版不准确、无脏点、
拉规准确。有原稿的按原稿印刷，无原稿的按正常四色印刷确保颜色饱满。

4、认真执行安全操作规程，每周一全面检修保养机器一次，发现问题及时解决、排除，以
确保安全生产。

5、注意节约纸张、油墨、橡皮、汽油等原材料，降低生产成本。校版校色做到多用坏片，
少用好纸，严格控制纸张损耗。

6、机长要坚守岗位，因工作需要暂时离开机台，要同助手打招呼，安排好机台工作。

7、认真填写生产日报表，接班人员提前10分钟到岗做好交接班工作，交班人员如实向接班人员提供本班生产遗留的问题及设备运转中出现的或可能出现的问题，以利于下班生产更好地进行

8、工作区保持环境整洁，下班前必须清扫

切纸工岗位职责

1、按时上下班，不迟到早退，不中途私自离开工作岗位，遵守劳动纪律和厂的各项规章制
度。保持工作环境的干净整齐，爱护公物，合理使用设备及原材料。

2、服从调动，听从主管的安排，遵守操作规程，严格按照工程单和质量标准要求进行生产，
保证按时完成和超额完成任务，如遇紧急任务，服从安排，加班完成。

3、做好机器的保养和维修工作，保管好工具，每星期一对设备进行擦洗保养。

4、上班后，要抹净工作台，斟足机油、落刀前要认真检查切位，核对准确才下刀，防止歪
斜，并不断检查、校正尺寸，避免移位。

5、做到各种开度的纸张和成品，按照规格加工生产，四边成直角，相差不得超过一公厘。
如超过出现的次品、废品，要酌情赔偿损失。

6、合理使用机器设备，及时换刀，刀片要保持锋利，避免砂口、毛口、崩口和切口不平直等现象。

7、注意安全生产，及时清理纸边，严禁烟火，不得在生产车间内抽烟。

8、下班前，要收拾场地，保持整洁，关闭电源。

9、生产区保持环境整洁，下班前必须清扫。

工粘盒岗职责

1、服从生产主管的工作安排，积极努力完成下达的生产任务，无任务时听从主管调遣。

2、保证产品质量，做到产品粘合牢固、无脱胶、无榨胶、无歪斜、产品计数准确、堆放整
齐、发现上工序出现的质量问题应及时清除，并报告主管。

3、保证环境整洁，下班前清扫卫生，回收剩余胶水。

4、制作手提袋做到不沾胶、不歪斜、提绳不能漏穿数量准确。

5、生产区保持环境整洁，下班前必须清扫。

压痕机岗位职责

1、服从生产主管的安排，严格按照生产流程单的工艺要求进行生产。努力完成当天各项生产计划。

2、装板前仔细核对板是否与产品规格相符合，发现有掉失刀线或刀板损坏变型应及时报告
生产主管。

3、保证产品质量，做到产品暗线、凸字清晰、刀口无缺、暗线无缺裂、各机台产品摆放要
整齐。

4、上班前设备应先加油后才能开机，每星期一对设备进行擦洗保养，发现机械或电路有故
障应及时报告主管后作出修理。

5、加强安全意识，上班集中思想，不准听音乐手机和与人闲聊。

6、生产区保持环境整洁，下班前必须清扫。

粘盒机岗位职责

1、听从主管安排提高设备的生产效益，在机长带领下努力完成当天下达的各项生产计划。

2、保证产品质量，做到无脱胶、无榨胶、无破损、无折角、不挂手。

3、产品堆放整齐，按不同客户的要求分类打包，分客户分品种打包堆放，不可混杂。包要
打得紧并外观要端正，不能破损，产品合格证要贴整齐。

4、保持设备及周边环境的整洁，每天开机前先加油，每星期一对设备进行擦洗保养。

5、做到安全生产，除掌机人员外其他人员未经许可不得随意开机，开机后不可将手接触机
械传动部位和压辊皮带里，防止出现意外。

6、生产区保持环境整洁，下班前必须清扫。

㈥ 印刷主管职责

印刷主管面试题:会考管理，技术，还有财务知识吧，你网络job006,那里有。
印刷主管职回责
1. 根据生产计划及答客户要求，合理安排各机台的生产，不断提高生产效率；
2. 严格执行印刷首件产品签样制度，定时抽查产品质量，发现问题及时解决或上报；
3. 及时反馈生产进度，确保数据准确，与PPC合作追踪各工单，确保各生产单能准时出货；
4. 做好设备日常保养工作，发现故障及时解决或上报；

㈦ 印刷厂仓库主管的主要职责是什么

主要职责如下：
仓储管理
仓库管理员职责
仓库的组织结构
仓库管理员的任职资格
如何建立仓库管理指标体系
如何制定仓容定额
如何进行储存物品的定期检查
仓库规划
1、如何进行仓库平面布置
2、如何计算仓库面积
3、如何确定仓库参数
库存管理
安全存量
最低存量
有效存量
最佳订购点
ABC管理法
小件不必要的库存
如何进行零库存
如何使用JIT存料管理方式
不良症状及其改善
入库运作
如何做好物料入库准备
如何进行物料入库验收
如何进行实物验收
如何处理商品验收中发现的问题
如何办理入库手续
仓库保管

如何进行理货
如何划分料区
如何设计保管空间
如何进行物料编码
如何进行货位编码
如何进行盘点作业
半成品收发与退货
1、半成品的入库控制
2、半成品的出库控制
3、半成品的退货补料控制
成品收发与退货
1、成品的入库控制
2、成品的出库控制
3、如何处理成品出库中的问题
呆废料管理
1、呆料的处理与排除
2、废料的处理与报警
盘点与现场5S
1、盘点方法与盘点制
2、一目了然的现场
3、看板管理
仓库的电脑化管理
1、仓库电脑化管理的应用
2、电脑化仓库管理的基本结构
3、仓库电脑化管理的操作

如何做个优秀主管-96个条件

一、基本精神
1.凡事合理化为目标
2.敬业乐业的精神
3.有品质观念与数字观念
4.善于时间管理,有时间观念
5.追根究底,卓越精神,好还要更好
6.整体规划,成本效益,人性管理,ABC原则
7.认同公司经营理念,正确的抱负、理想和方向
8.从基础做起,不怕吃苦,不好高骛远
9.为人所不能为、不愿为，而做得好
10.要问我能获得多少之前,先问我能替公司做什么
11.待遇是工作绩效的副产品:一流人才创造一流利润,一流利润才有一流待遇
12.积极主动的态度
13.忠诚度与责任感
14.做人、做事有原则有重点
15.就业要有作为，职务不分贵贱
16.永远怀着一颗感恩的心

二、关于工作方面
17.认清目标，实施目标管理
18.做好自主管理、检查
19.工作标准化、管理制度化
20.职务工时分析，人员合理化
21.有创新与突破
22.有主见与果断力
23.尽量吸收工作新知识新方法
24.尽量使用作业电脑化
25.全心投入，尽心尽力工作
26.做好P-D-C-A管理循环工作
27.彻底执行进度控制，保证在限期内完成工作
28.做好5S整理整顿管理
29.工具齐备，保养妥善
30.公正合理的工作分配
31.随时检查工作绩效
32.重视数据，善于统计分析
33.注重安全与保密
34.尽可能尊重部下的建议
35.研究如何改进工作
36.必须具备工作上所需的知识
37.周密计划
38.审慎检讨、采取改善行动

三、关于上司方面

39.尽力更正上司得当误解
40.上司所发命令或政策，如有不明了之处应请示明白
41.对公司及上司有信心
42.贯彻上司的命令
43.不烦扰上司
44.凡亲身解决的问题，应向上司报告
45.有备无患，随时掌握状况
46.不在背后批评公司与上司
47.对本单位工作负全责不作任何解释
48.必要请示上司的问题须尽速呈报商讨
49.定期报告工作经过及结果

四、关于同事方面
50.互相合作协助
51.不侵犯他单位之职务
52.成功有效的会议主持
53.良好的人际关系与沟通
54.互相交换知识见解
55.与他单位取得密切联系与协调
56.均衡适当的组织能力
57.对同事诚心与热心
58.了解同时的工作职务
59.必要时可以代理处理其职务
60.接受同事的批评建议

五、关于部属方面

61.激励部属工作的责任
62.培养团体协力精神与士气
63.不要吝于说鼓励、赞许慰劳人的话
64.维持纪律
65.接受部署个人问题的请教与商谈，并协助解决
66.公平对待部属
67.奖励部属、培养正确嗜好与娱乐
68.命令与指示应恳切、明了
69.让部属了解工作方针及目的
70.奖励并实施部属之提案改善
71培养各人的长处，运用他的短处
72.尽避免处罚、责骂
73.教育训练部署
74.培养职务代理人
75.有关部属的事尽量告诉部属
76明确指示各人的职务
77.选才、育才、用才、留才
78.关心部属、了解部属
79.人尽其才，适才适所，依个人能力分配工作

六、本身应如何自处

80.摒弃优越感与虚荣心
81.建立并维护良好形象
82.运用幽默感，能言善道
83.不断学习，充实自己
84.成功而不自满
85.监督者须负全部责任
86.不说下属的坏话
87.不可阴谋行事，投机取巧
88.经常保持情感的平静
89.清楚自卑感
90.勿做轻诺与轻浮
91.自我健康管理，精力旺盛
92.择善固执但不执着，平常心
93.处处做模范，以身作则
94.对于本身缺点与短处应有所自觉并克服它
95.保持部下的面子不与争论
96.冷静而细心、从容不迫

㈧ 印刷主管职责

印刷主管面试题：复网络一制下：“job006面试题网”或job006，那里有印刷主管岗位职责在印刷车间直接和各胶班组一起工作以协助解决各种日常问题
·和客户一起工作以得到客户对所印产品的承认
·培训、指导印刷工人
·负责班组的工作调度
·负责预订胶印部生产所需原料
·检查并评估其它员工的工作
·持续监控印刷质量
·保证所有书面工作的正确完成
·执行其它被分配的相关任务
·保证部门内所有员工在安全的环境中工作
·持续不断地控制并保持一个高水平的现场清理整顿
·与其他部门积极沟通，以保证满足客户的所有要求
·一直保持尽可能最好的质量标准
·必要时对你部门内的下属进行批评教育
·保证所有的设备得到好的保养

㈨ 印刷厂各岗位员工职责

一、生产厂长岗位职责：

厂长担负全厂安全生产、日常工作任务组织计划和管理工作，要有全局观念。有较强的工作能力和责任心，处处以身作则。

要不断加强组织领导，关心职工，做好员工的思想和管理工作，重视沟通，强调团队精神，保持工作的高标准严要求，不断提高员工的思想素质、业务能力和技术水平，带领车间全体人员保质保量地完成各项生产任务。

1、确定全厂的经营思想、经营目标和经营策略。

2、组织全厂职工共同参与企业的各项管理工作，广泛听取职工意见，制定和健全各项规章

制度。

3、全面掌握本厂和外来加工客户的在印、待印的产品信息，按顺序合理安排当天各项生产计划，排单，下单并督促各机组按期完成。

二、质检部岗位职责

1、贯彻“质量第一”的方针，负责公司整个生产流程的质量检查。制定各生产工序的质量标准及实施细则。

2、根据客户提供样品或制作要求，安排整体制作方案，制定各工序生产工艺，认真填写工艺流程单，交付生产部负责人统一安排。

3、充分发挥质量检验，保证产品质量事故的预防和质量动态的报告作用，确保产品出厂达到或高于客户要求。

4、负责从原材料入库到成品出库全过程的进出货检验、工序检验、成品检验工作，严把质量关。

(9)印刷主管职责扩展阅读：

印刷厂经营范围

1、印刷厂能做的东西很多，比如宣传画册、样本、书本报刊、杂志、票据、纸箱纸盒纸兜、挂历台历、信封、卷纸、图书印刷、海报印刷等，总之印刷制品在我们的随处可见，也正因如此，印刷技术交流、印刷招聘、印刷宣传、印刷展会活动等。

2、将文字、图画、照片等原稿经制版、施墨、加压等工序，使油墨转移到纸张、织品、皮革等材料表面上，批量复制原稿内容的技术。称之为印刷。印刷有多种形式分为：传统胶印，丝网印刷，数码印刷等。

3、丝网印刷以手工操作为主，主要用于PET标签印刷。一般以印制电子标签为主的印刷厂，普遍配备有卷筒纸丝网印刷机。此外，卷筒纸平压平模切机、小分切机也是这类厂家必备的设备。

4、在国家标准《印刷技术术语》中，印刷的定义是：使用印版或其他方式将原稿上的图文信息转移到承印物上的工艺技术。

㈩ 印刷厂生产主管职责

材料,用料,排货期,安排生产,检查产品是否合格,安排交货