学校董事长职责
⑴ 董事长的职责
董事长岗位职责
1、 全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策;
2、 召集公司董事版召权开董事会会议;
3、 负责召集股东召开年度股东大会,并主持股东会议;
4、 在任职期内负责法人治理结构的改进及实施;
5、 全面监督公司管理体系的运行情况;
6、 代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议。
⑵ 董事长的职责范围
董事长的工作职责具有组织、协调、代表的性质。
1、董事长也是董事之一,由董事会选出,其代表董事会领导公司的方向与策略。
2、董事长是公司或机构的最高管理者,由董事会选举产生,为公司利益的最高代表,领导董事会。
3、在日本和韩国的大型会社(公司)称为“会长”,名称分别为“取缔役会会长”和“理事会会长”,是股东利益的最高代表。
拓展资料:
董事长的权利如下:
1、主持股东大会和召集、主持董事会会议;
2、召集和主持公司管理委员会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作 中的重大事项;
3、检查董事会决议的实施情况,并向董事会提出报告;
4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘,并报董事会批准和备案;
5、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果;
6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况;
7、签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员;
8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料;
9、处理其他由董事会授权的重大事项;
10、检查董事会决议的实施情况,并向董事会报告;
11、签署公司股票、公司债券;
12、由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权;
13、提议召开临时董事会;
14、除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外,董事长对公司重大业务和行政事项有权做出决定。
董事长——网络
⑶ 董事长职责
董事长工作职责
1.召集和主持董事会议,组织讨论和决定公司的发展战略、专经营方针、年度计划、财属务预算、投资及日常经营工作的重大事项。
2.审核公司机构调整和重大管理制度改革方案。
3.监控和审计公司的各项重大发展计划、投资事项的执行。
4.审核总裁提出的各项发展计划及执行结果。
5.对公司总裁和高层人员的工作进行考核和监控。
6.签署公司的出资证明书、投资合同书及其它重大合同书、报表与重要文件、资料。
7.根据总裁的提议,审核公司中层管理人员和高级技术人员的聘任、薪酬和解聘。
8.签署批准公司招、解聘中级管理人员和高级技术人员。
9.定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,按规定对公司的重大财务支出和资金事项进行审核、审批。
10.公司章程规定的各项工作。
这是董事长的职责,望采纳!
⑷ 私立学校董事长是多大的官职
主持公司生产经营管理工作,对所承担的工作全面负责
董事会设董事长1名,由董事会全体董事过半数选举产生。从各国的公司立法看,董事长的权利不是由股东大会授予的,而是由公司法直接规定的。一般来说,董事长拥有如下权利:
1、主持股东大会和召集、主持董事会会议;
2、召集和主持公司管理委员会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作 中的重大事项;
3、检查董事会决议的实施情况,并向董事会提出报告;
4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘,并报董事会批准和备案;
5、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果;
6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况;
7、签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员;
8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料;
9、处理其他由董事会授权的重大事项。
10、检查董事会决议的实施情况,并向董事会报告;
11、签署公司股票、公司债券;
12、由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权;
13、提议召开临时董事会;
14、除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外,董事长对公司重大业务和行政事项有权做出决定。