质量部长岗位职责

『壹』 酒店部长岗位职责

1、严格遵守公司的各项规章制度，认真执行和落实上级领导按排的工作任专务。
2、合理安排并协调属好本部门工作，提高服务质量和工作效率。
3、对本部员工服务技能定期培训并负责本部门员工考核。
4、负责本域区内环境卫生及服务质量的监督和检查。
5、对客房备品要登记造册，并能合理安排、认真落实备品责任制，发现问题及时处理并上报。每月进行一次盘点，做好记录，发现问题及时上报处理。
6、做好布草管理工作，降低消耗。
7、随时掌握房间的使用情况。
8、随时随地检查本区域设施、设备的运转情况，及时发现问题及时上报。
9、认真做好交接班工作及记录，责任明确，避免推卸责任。
10、处理好客房突发事件以及处理好客人的投诉。
11、与各部门互相配合，共同做好服务工作。
12、熟悉店内的各种经营项目及收费标准，并适时促销。
13、定期对客房进行维护和保养。负责防火、防盗等安全检查工作。
14、要照顾到重点客人并及时传递信息。
15、完成公司交给的其他任务。

『贰』 品质主管岗位职责

1.负责品质控制：
1) 负责为来料检查/线上检查/成品检查提供相应的标准和方法，以确保品检员明确检查要求；
2) 组织IQC、PQC、QA以及测试员、组长按要求对产品进行检查，以确保只有合格的产品才能提交给客户；
3) 组织记录、报告、标识、评审跟进处理不良品，以防止不良品的非预期使用；
4) 负责处理客户投诉并提出因质量问题所需的纠正/预防措施，并跟进落实；
5) 协助工程部进行样品确认，协助生产部、采购部对供应商的评审和考核；
2.负责管理检测仪器：
1） 负责搞好检测仪器的校验和管理；
3.负责质量管理系统的维护，确保其持续有效，不断改进：
1）计划和组织管理评审；
2）计划和主持内部质量体系审核，向总经理报告质量体系的运作情况；
3）组织并公布质量目标考评；
4.负责对品检人员的培训，以提高其检查水平；
5.协调好品质部、装嵌部的有关工作，对总经理负责。

『叁』 质量经理的工作内容

我们公司质量经理的工作是这些：
1、 在分管总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2、 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与市场、技术、财务、生产等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3、 负责组织事业部各部门管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
4、 负责组织编制年、季、月度工作计划。定期组织召开本部日、周、月度本部相关会议，及时组织实施、检查、协调、考核；
5、 负责组织采购物资、顾客提供财产、半成品检验实验工作，对公司的最终产品的质量符合性负责；
6、 负责组织公司计量管理活动，例如检验试验计量器具的检定、调整、管理，对它们的准确度负责；
7、 负责参予顾客要求的评审、设计评审、设计验证、供方评价、文件控制、数据分析、改进等质量要求的活动；
8、 负责组织产品可追溯性标识的活动，监督检验和试验状态的标识工作；
9、 负责组织各种检验、试验、检定、调整、维修记录的控制并对其正确性负责的工作；
10、 负责组织不合格品评审，不合格品的控制，有权制止不合格品的流转；
11、 负责测量监控、内部审核工作、过程与产品的测量和监控、组织处理质量事故及仲裁、进行纠正和预防措施；
12、 在分管总经理的领导下，具体负责组织质量管理体系文件的编写、报批和更改,维护事业部品质体系有效运行；
13、 根据公司程序文件指引指定切实可行的二、三级支持文件；
14、 配合公司内部审核及管理评审计划,推动各部门人员执行ISO9000之要素；
15、 协调及督导各部门对品质体系中出现不符合项目的改善和追踪是否有效,并记录存档；
16、 分配及安排外部评审前准备工作；
17、 督导各部门正式文件之排版及校正,并进行统一编号的标准化管理；
14、 督导内部文件之文件分发、回收、保存、更改作业；
15、 质量培训：依据质量管理体系的要求与培训需求，制定培训计划，编制培训教材，组织全公司员工对质量管理基础知识、质量意识学习和培训，组织对生产操作人员进行标准操作等培训，并做好日常宣传和贯彻，提高企业整体质量管理水平；
16、部门行政人事管理：根据部门整体规划，进行部门工作策划，开展组织和人员建设，并进行日常监督、检查指导绩效考核等工作。组织本部下属管理人员及员工的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；
17．有权向分管总经理提议下属主管人选，并对其工作考核评价；形成阶梯式的管理储备，保证所属部门人才的及时供给；
18．按时完成公司领导交办的其他工作任务。
究竟要过哪些检查和上报哪些资料给国家哪些部门呢，这个要看了，一般的要看你们的产品属于CCC还是生产许可证的范围内，CCC的话向CQC等单位申报，许可证一般是当地技术监督局申报，另每年要送当地检测机构检验，还有一些客户要求的实验机构检测，如果公司还通过什么体系认证的话，还应该保持。如果公司有实验室的话，可以做实验室认证等，其他的要具体问题具体分析。还有计量设备当然也要送检了，等等

『肆』 质检部 部长职责

1、在生产副总领导下，和各部门密切配合完成工作。
2、 严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。
3、 制订质检计划。
4、 确定质检规程。
5、 设计质检工艺。
6、 质检人员的招募、选择、培训、调配。
7、 质检情况评估。
8、质检部质量管理。
9、质检部费用整体把握，制定节支策略。
10、质检情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。

一、组织计划、管理

1、在生产副总领导下，管理好整个质检部员工。

2、主持部门工作例会，协调好班组工作。

3、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效保障销售。

4、负责部属人员的思想、业务培训，开展职业道德、外事纪律、法规观念的教育，使所有员工适应市场经济的快速发展。

二、质量监控

1、经生产副总授权，负责对产品的质量检查，对各职能部门进行全面的检查、监督和协调。

2、在开展质检工作时，应秉公办事，一切依照制度办事，根据企业的经营方针和各项工作标准制定企业的质量管理计划和开展质量活动方案，并组织实施。

3、收集、整理、分析、调研、储存、反馈、传递质检信息，并确保信息的真实性，切合实际地提出合理化建议和处理措施。

4、负责制定质量管理的考核标准和考核表格并组织实施。

5、负责组织建立企业的质量管理体系，健全质量管理网络，开展系列质量管理活动，使企业的质量管理日趋完善，达到经常化、标准化。

6、在检查过程中，如遇重大问题，有责任报生产副总，确保企业出售的产品保质保量，维护企业的信誉和消费者利益。

7、负责到生产现场开展经常的、不同形式的检查、监督、考核、调研工作，及时纠正企业在质量管理中存在的问题。有权监督各部门执行生产、操作规程、规范；建议制止不符合质量要求的产品销售给客户。

8、督促本部门员工做好质检设备的维护、保管、卫生、安全，确保设施、设备整洁。

三、工作总结

1、制定和不断完善企业质量管理标准，建立一套科学的、有效的质量保证体系，严格贯彻执行企业制度，严格进行检查考核工作。

2、总结整理经常出现的问题，归纳成培训材料，给予员工及时的贯彻传达，避免同一事件的再次发生。

3、每周对各部门质检结果进行评比，并对重要问题和共性问题进行分析，提出合理化建议并上报、存档。每月质检汇报。

5、完成临时交办的任务，主动搞好协作。

『伍』 品质经理工作职责有哪些

品质部经理是企业质量的负责人，代表总经理行使企业的质量管理职能，完成质量管理、制定和贯彻实施质量方针、质量目标和质量指标，围绕企业的质量管理体系，实施有效监控，实现产品或服务质量的持续改进。
1、根据公司整体质量状况组织制定质量控制方案，监控产品全程质量。组织检验员做好检验记录。
2、入库检验。组织检验员按检验标准或产品图样的规定对成品及辅助材料进行检验。
3、过程检验。组织检验员按检验标准或产品图样的规定对生产过程的各工序进行检验。
4、成品检验。组织检验员按检验标准对成品进行检验。
5、检验记录。组织检验员对进货、挡车过程、印刷过程、后工处理过程、产成品的检验进行记录，按程序文件的规定保存记录。
6、不合格品管理。

『陆』 生产部长岗位职责怎样写

转载以下资料供参考

生产部长岗位职责
直属上级：总经理 所属部门：生产部
岗位人员：1人
1、负责主持制定厂生产管理、安全管理和现场管理等相关规章制度，改进并组织实施各项管理工作；
2、根据营销需求计划，组织各车间生产日历加工计划的制订；
3、负责确认各车间生产计划，按计划组织实施，组织各车间生产调度人员严格执行生产作业计划，合理组织生产，协调处理生产过程中的问题；
4、严格生产管理相关制度的执行，负责各车间生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核；
5、负责组织开展安全管理及现场6S管理，定期组织相关人员对各车间生产现场进行检查、督促整改和考核；
6、组织原料管理指标的制订、实施和考核，并对成品结余情况进行分析和上报；
7、对生产管理中的重大问题及时向总经理汇报，并协助总经理对重大问题的处置和解决；
8、完成其它临时交办的任务。
工作目标
完善各项规章管理制度，理顺生产管理流程，协调各个职能人员之间及与各个部门之间的工作，确保生产任务的顺利完成；及时处理生产活动中所遇到的问题。
工作标准
1、确保各项管理制度完善，确保各项制度的落实；在保证质量的前提下组织生产；
2、对各车间生产作业计划确认准确无误，确保月生产作业计划和年度生产任务的完成；
3、严格生产作业任务的完成，合理组织生产，确保生产现场各类问题的及时协调解决；
4、确保各工序产品定位摆放，生产现场工作环境适宜；
5、确保安全标准化、环保管理的有效落实
6、及时、保质保量完成上级交办的各项任务和经济责任指标；

『柒』 品质经理工作职责

一、品质抄经理主要职袭责如下：
1、协助、指导公司各业务部门编制作业指导书，建立工作标准；
2、组织项目管理人员学习质量、环境管理体系知识及体系文件、相关标准，并进行考核；
3、负责体系内审工作的具体组织和实施；
4、编制、收集管理评审资料；
5、对各部门服务质量体系运行情况、服务质量进行检查，对检查结果进行评估分析，指导相关部门进行整改，对整改情况进行跟踪验证；
6、负责体系文件印制、装订、发放、修改、回收及外部借阅等管理工作；
7、监督指导各部门体系运行记录；
8、收集物业管理、质量、环境相关的法律法规，并对法律、法规进行合规性评价；
9、完成领导交办其它的工作内容。
二、品质经理岗位要求如下：
1、大学及以上学历，机械相关专业；
2、2年以上大中型制造企业品质主管岗位工作经验；
3、熟悉ISO质量体系，熟练运用品质统计分析工具；
4、具有良好的沟通协调、组织管理及应变能力；
5、有综合的品质判别能力及应变能力；
6、有品质专案的策划与推动。

『捌』 生产部长岗位职责怎么写

生产部长岗位职责
直属上级：总经理 所属部门：生产部
岗位人员：1人
1、负责主持制定厂生产管理、安全管理和现场管理等相关规章制度，改进并组织实施各项管理工作；
2、根据营销需求计划，组织各车间生产日历加工计划的制订；
3、负责确认各车间生产计划，按计划组织实施，组织各车间生产调度人员严格执行生产作业计划，合理组织生产，协调处理生产过程中的问题；
4、严格生产管理相关制度的执行，负责各车间生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核；
5、负责组织开展安全管理及现场6S管理，定期组织相关人员对各车间生产现场进行检查、督促整改和考核；
6、组织原料管理指标的制订、实施和考核，并对成品结余情况进行分析和上报；
7、对生产管理中的重大问题及时向总经理汇报，并协助总经理对重大问题的处置和解决；
8、完成其它临时交办的任务。
工作目标
完善各项规章管理制度，理顺生产管理流程，协调各个职能人员之间及与各个部门之间的工作，确保生产任务的顺利完成；及时处理生产活动中所遇到的问题。
工作标准
1、确保各项管理制度完善，确保各项制度的落实；在保证质量的前提下组织生产；
2、对各车间生产作业计划确认准确无误，确保月生产作业计划和年度生产任务的完成；
3、严格生产作业任务的完成，合理组织生产，确保生产现场各类问题的及时协调解决；
4、确保各工序产品定位摆放，生产现场工作环境适宜；
5、确保安全标准化、环保管理的有效落实
6、及时、保质保量完成上级交办的各项任务和经济责任指标；

『玖』 新版GMP质量部长岗位职责是什么

新版GMP对质量管理负责人的职责要求如下：（不知道质量部长是否可以理解为质量管理负责人，但原则上内容应该一致）
1.确保原辅料、包装材料、中间产品、待包装产品和成品符合经注册批准的要求和质量标准；
2.确保在产品放行前完成对批记录的审核；
3.确保完成所有必要的检验；
4.批准质量标准、取样方法、检验方法和其他质量管理的操作规程；
5.审核和批准所有与质量有关的变更；
6.确保所有重大偏差和检验结果超标已经过调查并得到及时处理；
7.批准并监督委托检验；
8.监督厂房和设备的维护，以保持其良好的运行状态；
9.确保完成各种必要的确认或验证工作，审核和批准确认或验证方案和报告；
10.确保完成自检；
11.评估和批准物料供应商；
12.确保所有与产品质量有关的投诉已经过调查，并得到及时、正确的处理；
13.确保完成产品的持续稳定性考察计划，提供稳定性考察的数据；
14.确保完成产品质量回顾分析；
15.确保质量控制和质量保证人员都已经过必要的上岗前培训和继续培训，并根据实际需要调整培训内容。
第二十四条生产管理负责人和质量管理负责人通常有下列共同的职责：
（一）审核和批准产品的工艺规程、操作规程等文件；
（二）监督厂区卫生状况；
（三）确保关键设备经过确认；
（四）确保完成生产工艺验证；
（五）确保企业所有相关人员都已经过必要的上岗前培训和继续培训，并根据实际需要调整培训内容；
（六）批准并监督委托生产；
（七）确定和监控物料和产品的贮存条件；
（八）保存记录；
（九）监督本规范执行状况；
（十）监控影响产品质量的因素。