对公部职责
部门名称：行政部
直接上级：分管副总经理
下属部门：总务科、保卫科
管理权限：受分管理副总经理委托，行使对公司后勤生活、维护内部治安管理权限，承担执行公司规章制度=规程及工作指令的义务；
管理职能：负责公司后勤管理工作、维护内部治安、确保公司财产安全，对所承担的工作负责。
主要职责：
1．坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；
2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；
3．负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行；
4．负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则，编制年、季、月度后勤用款计划，搞好行政后勤决算工作，并组织计划的实施和检查；
5．负责员工生活费用管理和核算工作。建立健全员工生活费用成本核算制度，制定合理的生活费用标准，对盈亏超标准进行考核；
6．负责做好公司经营用水、电管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，抓好电器设备和线路的保养维修工作，加强用水、电费用核算，及时交纳水、电费；
7．负责员工就餐的卫生管理工作。定期地询问公司员工对就餐质与量的要求，以确保员工就餐的安全。
8．负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生，保护公司财产的安全，确保生产、工作的顺利进行；
9．负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制，做到组织落实、制度落实和责任落实；
10．严格门卫登记制度。一切进出公司的物资，严格门卫检查、验证，物证相符方能进出，凡无证或证物不符门卫有权扣留，由保卫科查处；
11．建立和完善后勤岗位责任制，加大考核力度，提高服务质量提高；
12．加强部门人员的培训教育工作。协同人事、企管等职能部门，做好管理员、炊事员、保卫人员、维修工等日常安全教育和职业道德教育工作，定期开展岗位优质服务评比活动；
13．按时完成公司领导交办的其他工作任务。
行政事务部经理岗位职责
1 、热爱公司，爱岗敬业，自觉维护公司的和谐、团结和稳定，自觉维护公司良好形象。
①严格履行公司岗位职责，全面完成各项工作任务。
②严禁任何恶意破坏公司形象的言行，如散布谣言、拉帮结派、制造混乱。
③严禁以任何方式恶意对抗公司管理。
2 、负责公司文件材料的审核办理，公司年度计划、总结等各种综合材料的拟草，公司对外和上报材料的修改、把关。
3 、负责公司思想政治工作、党的建设、企业文化、综合治理、普法工作、文明景区创建、文明单位创建等方案制定。
4 、负责党总支办公室日常工作，按时召开党总支及党员会议，协助抓好党员教育管理活动和党员阵地建设。
5 、负责协助工会和有关部室组织好职工代表大会、工会代表大会、员工培训大会等。负责做好会议记录、印发会议纪要，整理好会议资料档案。
6 、负责公司对外宣传活动的组织，具体落实好《武陵源》报组稿及发行、文化墙内容更新、“党团园地”栏目维护等工作，协调与宣传媒体的关系，建立和管理好公司通讯员队伍，制作、收集、整理、保管公司各种对外宣传材料。
7 、负责公司办公车辆的使用管理，办公车辆和生产辅助车辆的维修管理和费用控制。
8 、公司办公设施、用品的采购管理、公司总部的财产物资的配备与管理。
9 、负责公司三项国际认证工作的落实。
10 、负责公司行政成本的控制、管理、落实。
11 、 完成领导交办的临时性工作。
行政事务部助理岗位职责
1 、热爱公司，爱岗敬业，自觉维护公司的和谐、团结和稳定，自觉维护公司良好形象。
①严格履行公司岗位职责，全面完成各项工作任务。
②严禁任何恶意破坏公司形象的言行，如散布谣言、拉帮结派、制造混乱。
③严禁以任何方式恶意对抗公司管理。
2 、 协助经理抓好行政部的全面工作，负责组织公司的各项采购招标活动，保证按照国家的有关法规进行采购。
3 、 负责汽车配件组织，准确掌握油、胎、料供应信息资料，负责组织货源，保证油、胎、料的供应，降低车辆运行成本。
4 、 负责公司日常性工程维修项目的计划申报、质量把关、竣工验收、审核结算等工作。
5 、负责公司文件材料的收发文登记处理，负责公司 行政章、合同章及行政事务部印章的审批、用印及登记。
6 、负责公司管理制度体系的评估、拟定把关和修改。
7 、负责组织对领导汇报活动组织和电子文档的准备。
8 、负责公司监控稽查、标准化管理程序稽查等工作稽查，并编发稽查通报及时上报公司领导。
9 、负责机关大楼秩序管理、环境卫生管理、周围绿化管理。
10 、负责公司总部治安安全、消防安全管理和保安人员的管理。
11 、 负责协调与水利、电力部门的关系等。
12 、 完成领导交办的临时性工作。
行政事务部文员岗位职责
1 、热爱公司，爱岗敬业，自觉维护公司的和谐、团结和稳定，自觉维护公司良好形象。
①严格履行公司岗位职责，全面完成各项工作任务。
②严禁任何恶意破坏公司形象的言行，如散布谣言、拉帮结派、制造混乱。
③严禁以任何方式恶意对抗公司管理。
2 、 负责公司传真收发管理、报刊、杂志、函件订阅发送管理，保障通讯系统畅通。
3 、负责文电传递处理； 负责公司文件的归档和保密， 定期收集、整理公司重要档案文书，保持档案的整洁，使档案室建设及档案管理达到国家规定的水平。
4 、 负责公司的对外接待工作。包括督办接待计划审批程序、重大接待活动组织、分管领导接待费用计划控制、公司公务接待费用和专项接待费用的审批报销、统一采购烟、酒、礼品等物资，以及接待费用的结算。
5 、 负责公司办公用品的计划、采购、领用、保管、结算和成本控制管理以及相关办公设备的维修维护。
6 、 负责公司免票管理，按照公司免票管理规定做好公司接待免票和员工家属免票的管理。
7 、 负责公司管理层员工的考勤管理、节假日值班安排，进行公司机关作风稽查和 水电使用管理稽查 ，并编发稽查通报及时上报公司领导。
8 、定期组织好与景区企业的联谊活动。
9 、 完成领导交办的临时性工作。
看看哪个比较适合你？
希望采纳
Ⅱ 银行的对公业务部的职责是什么主要的工作内容是什么
分行层面：全行来对公存自款、贷款的组织推动，营销策划，对公客户经理管理（包括绩效考核办法的制定），金融产品的推广应用，信贷运行管理，业务管理中与其他后台部室的协调，客户关系管理等。
支行、营销部层面：落实总分行存贷款政策，直接对辖内对公客户提供存款或融资服务（包括信贷业务主办）。
目前能想到的就这么多。工作内容就根据这些职责定岗分工，大家一起做就好了，主要是以管理为主。
Ⅲ 怎样写公司各部门职责
我急需污水设备制造厂家的各部门职责和各岗位职责，谢谢！
Ⅳ 银行的对公业务部的职责是什么主要的工作内容是什么
分行层面：全行对公存款、贷款的组织推动，营销策划，对公客户经理管理（包专括绩效考核办法的制属定），金融产品的推广应用，信贷运行管理，业务管理中与其他后台部室的协调，客户关系管理等。
支行、营销部层面：落实总分行存贷款政策，直接对辖内对公客户提供存款或融资服务（包括信贷业务主办）。
目前能想到的就这么多。工作内容就根据这些职责定岗分工，大家一起做就好了，主要是以管理为主。
Ⅳ 公司各部门的主要职责
1.1 导入与部门工作相关的法律法规及相关要求，并负责向有关单位及人员宣贯；
1.2 按照体系要求开展部门的相关工作，确保体系的有效运行；
1.3 负责公司的质量或环境管理方针及目标/指标在部门内的宣贯、执行及监控；
1.4 负责编制部门职责范围内的操作规范文件与表单，依规实施并妥善保管相关文件与运行记录、表单；
1.5 负责本部门关于质量或环保意识与相关技能的培训，并监督执行；
1.6 负责处理本部门不符合项的整改事项。
2、职业健康、安全、环保及5S管理职责
2.1 各部门主管为所辖部门安全生产第一责任人；
2.2在部门内宣导并遵守执行公司职业健康、安全、环保相关规定；
2.3 组织部门人员参与职业健康安全环保知识培训，督促部门人员按规范操作；
2.4 组织部门安全环保检查，发现隐患及时处理和报告，并及时整改；
2.5 负责本部门责任场所的5S管理。
3、人力资源管理职责
3.1遵从公司各项人力资源政策，负责公司人力资源政策在部门的宣贯；
3.2根据公司人力资源的政策要求，做好部门内部人力资源的合理调配；
3.3 根据工作开展的需求，制定并组织实施部门内部人员的培训；
3.4 根据公司的要求，组织开展绩效管理活动；
3.5 持续进行部门内部后备人才梯队建设，组建并培养一支适合公司发展规划要求的高素质人才队伍；
3.6 各部门主管有责任记录、指导、支持、激励与合理评价下属人员的工作，并负有帮助下属成长的责任。下属人员才干的发挥与有效人才的举荐，是决定管理者的升迁与人事待遇的重要因素。
4 预算管理职责
4.1 根据财务部门的要求，准确编制部门各项成本与费用预算；
4.2 根据预算控制的流程，控制预算执行，并对预算的执行做必要的分析、确保预算目标的完成，并控制好各项成本、费用的合理支出。
5 成本费用管理职责
5.1 合理控制各项成本、费用，杜绝各种形式的浪费；
5.2 配合财务及管理部门做好成本数据整理、汇总、上报工作，为财务成本核算工作提供准确的数据支持；
Ⅵ 公司的部门如何分化及各部门的职责
这个可抄要看你是什么公司啊。像我们袭是制药厂，就有如下部门：1、制造部：当然是负责赚钱的啊。含仓储。
2、研发中心：从事项目引进、转化、研究、输出等等
3、人力资源部：对企业中各类人员形成的资源（即把人作为资源）进行管理的部门。部门主要职能：负责公司劳动、工资、人事、福利综合管理工作；负责公司员工的招聘和调配；负责建立干部的工作业绩档案，组织对干部进行绩效评估的工作；负责公司就业规则、分配制度的制定与修改；公司工资、奖金、加班费的审核及支付管理；建立人员、技术、信息管理档案；做好员工的考勤管理工作，检查各部门对公司考勤管理执行情况；负责临时工、外协工的录用、聘用及解聘的管理工作；负责员工培训工作，做好岗前、素质、专业培训；负责处理劳务纠纷；完成领导交办的其他工作。
4、工程部：工厂和车间的设计、设备选型、安装、维修等等
5、后勤部：食堂、保卫、运输等等
6、办公室：负责企业文化、培训、会议、人员安排等等处理一切杂事的部门
7、营销中心：分销售部和采购部。
8、资金部：负责公司的资金运作，贷款等等
9、财务部：关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理