电网建设班职责

『壹』 电力汽机班组班长助理职责

班组长应具备的基本素质
班组长是班组建设的组织者。班组是运营成果和培养人才的阵地，班组长不仅要起安排班员业务的作用，而且要起组织建设员工人才队伍的作用。对班组成员开展思想政治工作，进行理想、信念、道德、纪律、法制等教育，带出一支思想素质高，业务能力强的员工队伍，都要靠班组长来组织实施。班组长要有效地发挥作用，需具备以下基本素质：
专业。班组长应是业务专家，这样才能指导协助员工完成组织任务。
学习。班组长要在重点学好岗位理论、业务知识的基础上，全面学习市场经济、现代科技、安全法规和人文科学等方面的知识，不断拓宽知识面，优化知识结构。
亲和。班组长要放下架子，增强服务意识，真心实意地为职工排忧解难，以优良的工作作风，优质的服务态度，增强班组的感召力和亲和力，努力提高变通的素质，开创班组工作新局面。
约束。班组长既要坚持不懈地加强班组思想政治建设，提高班员的道德修养和思想政治水平，又要注重制度建设，将好经验、好做法以制度的形式固定下来，形成班组建设长效机制，树立良好的班组长形象。
统筹。在新的形势下，面对班组面临的新情况、新问题，班组长要总揽全局，科学决策、指挥若定，才能统筹协调班组各项工作。
谋划。对班组长来说，谋划水平是一种非常重要的素质。为此，班组长要胸怀大局，时刻保持政治敏锐；要推进战略思维，持续保持创新激情；要加强调查研究，把准谋划关键；要增强综合素质，提高谋划水平。从而科学决策，整体推进班组各项工作。
协调。班组长要始终坚持民主集中制原则，把握全局，协调到位，团结和谐、干成事业；要加强交流与沟通，注意工作的方式与方法，既协调好上下级关系，也协调好内外部关系；既要学会"巧弹钢琴"，也要学会"反弹琵琶"，从而掌握分寸，把握平衡。
执行。执行力就是落实力，是班组长作风、素质和水平的具体体现。班组长要牢固树立"落实第一、结果第一"的观念，工作既要求真务实、讲求实效，更要雷厉风行、一抓到底；坚决杜绝优柔寡断、办事拖拉、推诿扯皮现象的发生。
创新。班组长要创新思维，创新工作方法，全方位思考，多途径探索，在班组工作研究的广度和深度上重新审视自己，用广阔的眼界来观察问题，用敏锐的思维来分析问题，用灵活的办法解决问题，不断推动班组工作的观念创新、制度创新和方法创新，以先进的班组理念干好班组管理工作。

班组长的职责
1、在车间主任的直接领导下指挥开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和 规章制度。
2、对本工序所带班组的生产效率、品质负总责，担任本工序所带班组消防、安全生产、5S 推行、资产管理、文件资料管理负总责任，根据企业品质、5S 等方针目标要求，负责本工 序所带班组生产运作、品质控制、5S 推行的自查、诊断、改善。
3、责本班组员工的管理、培训、教育、考核、指挥。根据实际提出临时培训申请，经批准 后予以实施或协助上级实施，按时完成车间员工的相关考核。负责组内员工的考勤统计。
4、格监督所带员工认真遵守企业安全生产相关规章制度，确保每日生产安全进行。定期检 查车间消防设施状况，确保其各种性能达标，符合管理要求。
5、导辖内员工严格遵守各项品质管理规程、工艺、作业标准，制止、纠正员工操作不当作 业或其他违规违纪行为，确保当班生产产品/作业质量符合标准。
6、加强对本工序所带班组设备、设施、工具、模具，半成品料、在制品、在用材料等的管 理，定期进行盘点。监督本班组员工对车间工具、机器、设备、固定资产的日常维护和保 养，并每日巡查其使用、运转、控制（开、关、维护、保养）状况，确保正常、符合规程、 规范及管理要求。监督维修工对机器、设备的维护、保养、检修。
7、导辖内员工做好现场 3S（清理、整理、清洁）的各项工作，确保作业区域秩序井然、整 洁，监控员工严格遵守《卫生管理制度》等各项规章制度。
8、监督原材料、成品的进、出仓情况，统计当天不合格包装材料的数量，通知统计员办理 退仓手续。完成本工序所带班组当班生产记录及工作报表等的填报、整理工作。
9、班开启、上班时关闭本区域内的紫外线灯；下班时检查本区域的有关电源是否关闭。每日做好交接班工作。
10、产计划和生产需要，向上级提出需要解决的关键问题，并跟进其完成情况。
11、生产中的经验，不断改进生产流程和品质控制手法，提高劳动生产率和产品质量。履行 节约，严格控制用工，努力降低生产成本。
12、责本工序（所带班组）与其他工序（班组）之间的联络与协调。处理现场安全、品质、 效率、5S 等方面工作。
13、服从工作安排，完成上级临时布置的各项任务。
电力汽机班组长职责说明书：http://www.china5s.cn/5S6S/5s6sshare_glfx/1134.html?1451441222

『贰』 电力调度职责

依据各类信息采集设备反馈回来的数据信息，或监控人员提供的信息，结合电网实际运行参数，对电压、电流、频率、负荷，综合考虑各项生产工作开展情况，

对电网安全、经济运行状态进行判断，通过电话或自动系统发布操作指令，指挥现场操作人员或自动控制系统进行调整，调整发电机出力、调整负荷分布、投切电容器、电抗器等，从而确保电网持续安全稳定运行。

设备的监视：

主要包括主变压器、断路器、电压互感器、电流互感器、高压室开关、主控室的电源盘及控制盘盘面等。通过在监视对象处安装摄像机、感应探头等装置，实现对一二次设备及其运行情况的监视，如：主变压器、开关是否有外部损伤，主变压器油位及控制盘上的表头、灯光信号是否正常等。

(2)电网建设班职责扩展阅读：

电力调度的作用

1，防火防盗：

变电站撤人后，变电站发生火警时，往往因为不能及时发现而延误了事故的处理，造成事故进一步扩大。此外，变电站有盗贼闯入时，也缺乏有效的防御手段。

为此，可在高压室和主控室等地点装设一批烟感或温感探头，并在围墙四周安装对射式红外线探头。当探头感测到烟雾、高温或有人闯入时，就会向后台发出告警信息，同时连动切换摄像机画面，并记录下当时现场的情况。

2，灯光及智能化设备的控制：

为使工业电视监控系统在晚上仍能发挥作用，变电站的灯光应具有定时开关或远方控制的功能；而一些智能化的设备，如探头、门禁等也可做到远方控制。

『叁』 电力企业班组五大员职责

一般的班组都设有班组长和工会小组长，有些人数比较多，涉及到的岗位和工种比较多的班组，则除了班组长和工会小组长外，还可以有若干位班组骨干协助班组长和工会小组长做工作，这些班组骨干可以根据相关的职能定相应的岗位职责，并根据其工作的范围称之为“某某员”。在日常工作中，较为常见的有政治宣传员、技术质量员、经济核算员、安全设备员、材料工具员、考勤员和生活福利员等，当然，设立这些“员”都应该与本企业、本车间、本班组的实际情况相结合，如果本来班组里就没有多少人，再设立这个员、那个员的，就没有必要；同样，如果根据本班组的情况，将有些职责合并起来，少设一些“员”，也是可行的。关键不在于设立多少“员”，而在于这些“员”能尽心、尽职地协助班组长和工会小组长做好工作。下面，将上述几大员的主要工作和岗位职责分别阐述一下。
班组政治宣传员：政治宣传员的主要工作是向班组成员宣传党的路线、方针、政策，协助班组长做好班组成员的思想政治工作；组织和动员班组成员积极参加企业、车间开展的政治、文化、技术、学习等各项活动，组织班组成员参加岗位读书、岗位成才活动；主动向企业和社会上的报刊杂志投稿，宣传班组内的先进人物的先进事迹，不断提高班组成员的社会主义道德水平，树立正确的社会主义荣辱观；办好班组园地，使班组园地成为班组成员的知识窗、宣传栏和凝聚剂；组织班组成员参加各类兴趣小组，开展积极、健康、有益的文体活动。

『肆』 电力调度职责

1。认真贯彻落实党和国家的政策，政策和有关法律，法规。 2。负责为全球行政，文秘，档案，车辆，环保卫生，后勤，安全等方面的管理。 3。督促所属各部门局提交一份年度总结的工作时间和计划，检查各部门完成企业年度工作计划。 4。协助董事会，管理层要求的规则和法规的制定和检查落实各单位。 5。抓好社会治安综合治理工作的总体情况。 6。好局印章管理。 7。良好的上传已发行及组织和协调工作。 8。负责全球前来参观的酒店管理和董事会会议室，使用和管理的工会活动。良好的全球基础设施的管理和维修工作。 10。及时完成局交办的其他临时性工作的领导。计划随之而来的代码1。必须是严重的下班时间，集中精力，集中考虑系统的运行模式，并做好使用权制度的质量，安全和经济运行的事故。 2。应该始终保持沉默的调度室外整齐，清洁，不得值班时，在聊天，而不是服务的家人和朋友没有做的事情没有做与当值调度工作。 3。事故发生时，调度室内除了让局调度办公室的领导下，安全监管，调度运行方式，继保，通信，运行专用的柜台和其他人员不允许在调度室内逗留不值调度员也主动退出。 4。应注意在手表，仪器整洁，干净，发布命令，应明确清晰，准确的表达，语言文明，礼貌，态度和蔼。 5。安排各种室内数据，图纸，文件应摆放整齐，没有价值的调度使不出来的房间，或者转借，涂改，改变运行图板和及时的技术数据。 6。在低峰负荷运转的责任，让你找到时间来学习程序文件和工作相关的技术资料。 7。值班调度员值班的领导代表局生产调度，运行和操作的职权范围行使过程中，所有的调度办公室的领导应调度员直接发出的命令。调度办公室发出的领导和执行上的值班调度员。 8。执勤时间不得离开自己的工作岗位，特殊情况必须离开，应同意由领导向代理找人。调度主任工作职责：1。认真贯彻落实党和国家的电力生产和建设的原则，政策以及上级主管部门的各种文件。 2。负责指导调度服务员坚持上级调度命令，检查计划执行的命令。 3。组织计划用电，节约电力，安全，电力和其他规章制度，加强技术管理，全面完成各项经济技术指标。 4。技术措施，经济措施，以加强掌握区计划用电计划用电工作的管理和监督，增强反作用力组件，电能质量监测和管理。 5。坚决实现更高水平的调度指挥，检查发出调度命令的执行。 6。负责参与电力系统发展的愿景，组织发展区，供应，改造和配电设备检修计划和系统的操作模式。 7。负责组织开发的继电器设置程序和微机的移动设备的长，短期规划。 8。负责审查和平衡停止，电源规划，指导处理电力系统故障，并及时向上级汇报。 9。做一个好工作，组织实施的保障措施，反事故措施，以防止人身和设备事故的发生，确保电网的安全运行。调度，副主任工作职责：1。认真贯彻落实国家能源政策，以及作为上级主管部门的各种文件。 2。执行上级调度命令，检查调度命令的执行，协助主任建立和完善电力调度规则和规例。 3。负责审查和平衡的停止输电规划，引导各种故障的处理能力。 4。电力的国家进行了严格的实施细则，有权制止任何现象，危及电力系统的安全性。 5。在电力系统中的参与发展的愿景，组织制定电网脂肪，，变化，和分配的电力设备维护调度和系统操作模式。 6。协助主任继电器整定的程序和在计算机上运行设备的长期和短期规划的制定。 7。下属工作人员定期组织反事故演习，不断提高他们的技术和业务水平。 8。负责技术管理工作计划办班，系统调度运行的技术数据收集和整理。 9。协助主任在日常的日常生产安排，确保按时完成生产任务。正值调度员岗位职责。要遵守的规则和法规局的安全事故处理的有关规定实施。 2。每日调度计划执行的上级主管部门，根据系统运行的需要，调整负荷和运行模式。 3。负责管辖范围内的操作，审核操作票执行操作命令发出后，被问责。 4。在解调与城市网络，监控和调整系统调度，以使它们符合规定的设定值。 5。负责对管辖范围内的继电保护及自动装置的操作设备，移动设备的调度负载设备的低电压解决方案的设备撤出的范围或投资。 6。负责记录系统操作的系统事件的处理，收集和整理。 7。这个值在批准的安排，工作许可证和临时设备维护。负责系统的运行报告向上级和问题，并听取指导。 8。主持的转变。副值调度员的工作职责。与董事会的规则和法规的合规性，安全生产，事故处理的有关规定执行。 2。协助正值调度员联系每个用户的停机时间和调整负载。 3。的监控系统的发展趋势，合理调整无功功率和无功潮流，并保持电动屏幕显示器，它的功率符合价值。 4。协助在运行良好的系统设备的价值，以书面形式或通过电话接受停电的应用程序的各有关单位，要做好记录，并填写出票的现值的操作的操作。 5。主要用户的电力负荷计算机监控系统，并敦促其分配指标用电计划。 6。负责检查相吻合的操作命令，及时正确的模拟屏相匹配的实际操作。 7。辅助值来处理该意外，并在记录调度的事故发生时，电源的变化的时间和处理时间。 8。负责当值来往的文件和数据的收集和整理，归档。 9。负责调度室内和地方清洁。 10。协助正值调度员转变。调度室的职责。认真贯彻落实国家能源政策，以及作为上级主管部门的各种文件。 2。负责县网络，通信调度管理，并制定计划用电，节约用电，安全用电的规则和规例。 3。根据安全，经济，更多的证据及发行的情况下，合理安排合理的操作模式的区域电网，及时，准确地反映调度生产。 4。负责参与电力系统的发展远景规划，组织编制县的头发，更改的配电设备检修计划和系统的操作模式。 5。组织建立的声音调度专业技术标准化工作标准和各项规章制度。加强技术管理，努力完成生产任务和经济技术指标。 6。负责检讨和发送的平衡停电计划，以指导处理电力系统故障，并及时向上级汇报。 7。负责适当的安全措施，反事故措施，并支付阻塞执行，以防止人身和设备事故的发生，确保网络的电子表的正常运行。 8。负责组织其实中继系统设置程序和微机设备运行，如短期的规划。 9。负责简报准备，做好调度和功率电力生产统计数据和运行数据归档。 10。要加强职工的思想政治教育和安全培训教育。质量不断提高的文化和技术工人。

电气车间变电站

工作职责：1，负责110KV变电站和14两个降压型研究停止高电压设备，高压电缆和两个下降加压站的安全和经济运行的低压接触开关和测试设备维护工作。
2，严格执行电气工作程序和规章制度，准确执行的各种操作命令的区域调度，供电局，正确的开关操作任务的完成发行。
3，供电局完成了110KV设备预防性试验和继电保护校验和计划准备和组织实施工作。

4，巡视检查设备时，发现事故隐患，并正确地确定事故发生的原因，组织完整的事故抢修工作和处理问题的设备。
5，完成面积？责任的设备，定期组织清理行动。
6，供电局，是组织工作的各种报表，并按时完成规定的范围内。
7，定期组织并完成安全检查，事故演练和事故分析。
8，认真履行工作票所列的安全，技术和组织措施，正确记录运行日志和记录表。
9，负责站安全，消防和卫生工作。
10，组织学习和培训，定期

『伍』 国家电网市场班的工作职责是做什么

一般来都在墙上挂着源呢，叫做制度上墙，你可以参考:http://wk..com/view/13ecd1204b35eefdc8d33347

『陆』 供电所工作负责人的职责

供电所工作负责人的职责：
1、 掌握用电管理及电气设备等专门知识，熟悉国家供用电法规，用电监察条例等，熟悉电力企业的计划、生产、经营等管理知识，了解电力企业现代化管理知识。
2、领导全所人员和农村电工认真贯彻执行党的方针、政策和电业的有关规章制度，努力完成上级下达的各项生产经营任务和安全经济指标。安排年、季、月度的生产计划，并按时布置、检查和总结。审核生产、基建、财务、事故等各项统计报表。
3、建立好班组机构，搞好班组建设，督促建好各项班组记录。
4、负责完成局下达的年售电量、线损率、售电平均电价、电费回收率等经济指标。根据电力生产计划，组织人员及时组织好负荷，提高负荷率，加强电能计量管理，管理好关口表、线损表、用户电能表。检查抄、核、收工作质量，正确收取用户线损电量，认真查实专线用户进行正确的行业分类，正确核定电价，努力追回用户欠费，保证完成当年电费回收率。
5、负责经营管理，定期组织营业普查，力争做到多供少损，增收节支，准确计量，合理收费，提高效益和减轻农民负担等。
6、 负责设备的安装、运行和线路维护，组织季节性安全大检查，制定和落实预防事故的措施，及时做好事故的调查分析和处理，保证电网安全运行。
7、对供电所实行科学、规范化管理，做好基础资料规章制度的建立和完善工作。

『柒』 电力线路施工工作负责人的职责

电力线路施工工作负责人的职责如下：
一、认真贯彻执行国网南部供电公司《工程管理办法》及本公司安全生产的规章制度。
二、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落实到实处，在各项建设施工中，必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。 三、全面负责施工协调管理、安全、质量、进度等工作。并负责组织每日收工后的小结会及次日的工作计划和人员安排。负责施工现场安全、技术、质量的监督检查指导和有关部门的协调工作。 四、严格安全管理，认真组织落实施工组织设计（或施工方案）中的施工安全技术措施、建立统一规格的五牌一图，现场有安全标志、色标、警示牌，做到文明施工。
五、领导所属班组定期召开安全工作例会，认真开展每周一次安全日活动，对照施工安全检查表，经常检查生产现场的安全管理，认真查好事故隐患，制定完整的安全技术措施，确保施工全过程的安全生产。
六、现场指导检查施工中的各个环节，狠抓安全质量管理，解决施工疑难问题，引导施工方法方式的正确性，促进施工水平的提高，确保安全质量。
七、组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况，对施工人员必须进行安全教育，特别劳动用工的管理和教育，教育工作人员遵章守纪和正确使用安全防范设施和防护用品，负责检查特殊作业人员是否持证上岗。
八、督促指导班组（施工队）组织严格按工艺规程和安全技术操作，制止违章指挥和冒险作业的行为。
九、发生重大伤亡事故、重大未遂事故，要保护现场，立即报告，参加事故调查处理；填表上报，落实整改措施，不得隐瞒不报、虚报或有意拖延报告，更不能擅自处理。
十、施工现场建立安全岗位责任制和防火措施，督促有关人员做好施工安全各项技术内部资料。

『捌』 电网规划岗位的职责

职责如下：
一 电网规划。
1.负责编制地区电网裕度分析报告；
2.负责编制公司电网规划管理办法；
3.负责收集系统运行资料，完成中长期负荷预测；
4.负责对电网基础项目实施后评估；
5.负责审核，汇总各相关部门和市（县）电网规划及建设方案；
6.负责编制并滚动修改公司电网规划，并完成相应的技术经济分析工作。
二 业扩方案管理
1.会同大客户经理提出市区35KV及以上业扩工程草案；
2.参加业扩会议，配合对重要用户供电方案进行论证和评估工作。
三 电厂管理
负责审查地方电厂接入系统。

『玖』 电力建设类各职业的岗位职责有什么规定规范么

当然有，相关专业可查找《电力行业岗位说明书》

『拾』 国家电网施工负责人职责是什么

工作抄负责人(监护人)的安全责任包括袭：

(1)正确安全地组织工作;

(2)确认工作票所列安全措施正确完备，符合现场实际条件，必要时予以补充;

(3)工作前向工作班全体成员告知危险点，交待安全措施和技术措施，并予以确认;

(4)严格执行工作票所列安全措施;

(5)督促、监护工作班成员遵守本标准，正确使用劳动防护用品和执行现场安全措施;

(6)确认工作班成员精神状态良好，变动合适。