岗位职责上墙

A. 岗位职责为什么要上墙

一是方便员工了解自己的职责，对照检查工作；二是向上级检查人员亮明自己的制度规范，利于上级检查工作；三是视板管理的一个组成部分。

B. 什么是台帐要怎么做

台帐不是会计上的术语，是各个业务部门用于管理、统计本部门日常工作的各种文本、文件、资料的统称，实际上就是一种流水账，如销售数量台帐、销售员业绩统计台帐等。

台帐就是明细纪录表。具体在仓库管理中，台账详细记录了什么时间，什么仓库，什么货架由谁入库了什么货物，共多少数量。同样，出库也要对应出库台账。在说的明白一点，台账就是流水账。

举例：生产安全管理方面的台帐

安全生产台帐是反映一个单位安全生产管理的整体情况的资料记录
作用：
1、在台帐资料的记录、整理和积累过程中起到自我督促、强化安全生产管理的作用。
2、是企业规范管理上档次，提高企业管理水平的需要。
3、对单位和安全管理人员起到了自我保护的作用。

安全生产台帐一般包括：
1、安全责任书（与主管单位及内部各班组签订的安全生产目标管理责任书、合同）；
2、安全生产机构设置的文件（领导小组、安全组织等）；
3、安全生产管理制度（安全生产责任制、安全技术措施计划、安全生产教育、安全生产定期检查、伤亡事故的调查和处理制度）。企业注册安全主任、安全员、班组长等岗位职责；
4、上级有关安全生产管理部门制订和下发的制度性文件、通知、通报等；
5、安全宣传教育培训、学习、活动资料。
6、安全生产检查资料。
7、安全会议记录。
8、花名册：全员花名册，特种作业人员花名册。
9、新工人（含民工和临时工）三级教育。
10、机械、电气等设备管理资料
11、安全技术交底资料。
12、爆破物品管理台帐。
13、事故应急预案、事故记录和报告资料，安全事故调查处理材料。
14、安全设施和劳保用品购买、发放登记台帐。

C. 你所见过职场潜规则有多深

昨天到首都经济贸易大学和几名研二同学交流了一下关于就业的问题，发现很多人还是不是很喜欢考公务员，进体制。

主要是觉得体制内不自由，待遇低，没什么发展空间，混吃等死。

但还有一个很重要的原因，是觉得体制内太黑暗。

对比民营企业来说，体制内的黑暗指数，远远低于大多数民营企业。

第一个原因是期望和现实的落差。

我们在宣传上，常常把领导，把公务员，把党员都宣传得个个伟光正，正气凛然。机关里的氛围，是团结和谐，积极向上的。没有什么阴谋诡计，没有什么勾心斗角，没有什么蝇营狗苟。

但忽视了，这些官员，这些公务员、党员，首要的身份是人。只要是人，就有人性的悲哀。而只要人聚在一起，就会有是非，有冲突。

但你一边说自己洁身自好，闭关修炼几十年，修身养性一辈子，但实际上居然躲在卫生间里打飞机，这就让人感官上受不了了。

但在体制外，并没有这样的宣传，真有什么阴谋诡计，蝇营狗苟，大家反而习以为常。

第二主要是受到坊间传闻、影视剧、官场意淫小说的影响太深了。

这些传闻、影视剧和小说，大多是围绕官员来展开的，很多纯属艺术创作，纯属意淫，添油加醋，没有太多现实意义。

现实中，体制内到底有没有那些肮脏事情呢？

有。

但对于99%的人来说，这些黑暗肮脏的事情，大多和你没有半毛钱关系。

因为99%的人，在体制内，一生都是吏，而做不到官。不做官，就没有机会参与各种利益的分配纠葛，不去争，不去抢，自然就远离了黑暗和肮脏。

民营企业其实比体制内更黑暗。

这种黑暗是丛林法则，是赤裸裸的利益的斗争，大多数并没有太多的人情味。因为企业是唯利是图的。

甘肃火荣贵书记和女副市长之间的绯闻，以及很多官员和女下属之间夹缠不清故事，让大家觉得体制内就是淫窝。

但比起金融圈内的乱，简直就是小巫见大巫了。

在体制内，虽然领导有权力决定很多东西，可以利用权力予取予求，但毕竟还是有很多规章制度的限制。

这些规矩和纪律，很多时候没什么鸟用，但毕竟还在那里，偶尔也能发挥点作用。这决定了体制内的人要乱，也必须要把握分寸，把握节奏，吃相不能太难看了。特别是现在这些规矩和纪律，越来越管用了。

但是在企业里，这玩意完全没有什么规矩和纪律，完全靠个人的道德修养。但个人道德修养，能靠得住吗？

一个体制内的领导，如果想潜规则某人，需要对方有所求，还要注意吃相，别太难看。如果这个女下属不愿意。

D. 公路路政执法总队路政管理处需要上墙的岗位职责有哪些

路政文明执法管理工作规范里面明确规定：
第十五条 公路管理机构应当建立健全路政执法信息公示制度，通过政府网站或者在办公场所设置公示栏、电子显示屏、公众查阅室等方式公示下列执法信息：
（一）执法主体，包括机构名称、执法类别、授权依据、执法人员信息（姓名、执法证件号码、照片等）；
（二）执法依据，包括公路管理法律、法规和规章的全文，相关法律、法规和规章的主要条款摘要；
（三）执法程序，包括行政许可的项目、依据、实施程序，行政处罚的简易程序、一般程序、听证程序；
（四）执法监督，包括本级交通运输主管部门或者上级公路管理机构的名称、监督部门、监督电话，聘请社会监督员的姓名、工作单位、联系方式，执法监督的措施与适用范围；
（五）执法结果，包括行政许可、行政检查、行政强制、行政处罚的实施结果与查询办法；
（六）当事人权利，包括当事人享有的陈述权、申辩权和听证权，不服行政许可和处罚决定时享有的提起行政复议和行政诉讼的权利，其合法权益受到损害时取得国家赔偿的权利。
前款规定“六公示”的具体内容和形式，由省、自治区、直辖市公路管理机构确定。
其中岗位职责包括路政科长职责、副科长职责、路政员职责、内业人员职责、票据管理人员职责、以及下属的支队、大队、中队的负责人的职责

E. 工程上一般什么人岗位职责要上墙

工程上，建设方的项目经理、施工员、测量员、安全员等是需要张贴岗位职责的。

F. 关于岗位职责制作上墙的申请，请示老板是否同意

应该是利用公司管理的，只要责权利写清楚，应该是会同意的

G. 公司财务管理制度上墙内容

公司财务管理制度上墙内容
一.财务部工作职责
1、遵从各上级和项目主管的领导，依法进行会计核算，实行会计监督，保证会计资料真实，完整，可靠。为项目经营管理提供有效依据。
2、负责本项目日常会计核算、成本核算、财务管理和其他财务会计行为的管理工作。根据实际发生的经济业务，按照规定确认、计量和记录各会计要素。
3、合理设置成本核算对象，正确核算成本，收集、整理成本管理日常资料，坚持经济活动分析，履行在项目责任成本控制核算工作中的职能。
4、搞好资金管理，确保财务收支和往来结算手续正确完整，严格审核把关。

5、编制项目资金计划、财务指标月报、财务会计报告，并按规定报财务部。

6、依法纳税，办理项目部各税的申报与缴纳工作。
7、规范会计基础工作，加强会计基础资料的收集和整理，以及文件、资料、合同和协议的保存和登记。
8、积极配合项目各项工作，及时提供真实准确的会计数据。
9、做好会计档案的建立，保管，移交工作；做到整洁、安全、保密。
10、建立健全内部财务管理制度，接受财政、审计、税务等有关部门依法实施的监督检查工作。
11、加强财务管理，严肃财经纪律。对不符合国家法规、公司制度、未按审批程序报销的原始凭证可以拒绝受理，并做好解释工作。
12、加强业务学习，提高业务水平。针对项目管理中出现的问题提出合理建议。
二.财务主管岗位职责
1、在上级公司和项目主管领导下，管理项目财务部门工作。

2、制定本项目的财务管理办法并具体执行其实施和运转。
3、负责项目部各项经济活动的会计核算和财务管理工作，规范执行相关的会计处理方法和程序。
4、落实上级部门管理要求和本项目部的会议精神，定期对项目的经营结果和财务状况进行分析并及时报告工作。
5、负责编制项目部资金计划和年度财务收支计划，检查并分析计划的执行情况。
6、负责组织编制和审核项目建设各时期的财务报表，保证会计信息真实、完整。
7、负责审核分包单位、工费承包单位及材料供应商等费用的结算和款项支付。
8、负责财务工作计划和财务工作总结。
9、负责项目部会计档案及其他业务资料（包括电子档案）的建立、备份、保管和移交工作。
10、抓好本部门内部管理，完成领导交办的其他工作。
三.出纳员岗位职责
1、根据出纳工作要求和业务核算流程，正确办理现金收支、银行结算和票据收付业务。
2、及时登记现金和银行存款日记账，做到字迹清晰，数字正确。搞好货币资金的日清月结，随时掌握银行存款资金的变动与存量。
3、每月5日前对上月银行往来明细账核对完毕，并编制银行存款余额调节表。
4、妥善保管库存现金，银行票据和其他有效收付凭据，做好空白票据的领用登记工作，管好保险柜和网银资料，按要求管理和正确填制使用银行票据。
5、协助完成其他相关工作。

H. 岗位职责上墙的作用是什么

让你明确你的职责，并且能够时刻提醒你履行职责