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配送岗位职责

发布时间: 2020-12-06 03:07:45

❶ 物流主管的工作职责

库管工作有技巧 集邮品库管工作是一项细活,进进出出、来来往往邮资票品种类多、花样多、账目多,操作处理繁杂,工作必须格外认真仔细。如何做好库管工作,确保运作起来得心应手,笔者以为可从以下几个方面着手。 一是要认真仔细做好邮资票品进货验收清点、入库登记造册工作。对照发货清单,验点实物数量,核对清单金额相符后,填写入库清单,建立邮资票品汇总库台账,并留存财务审核确认,认真把好邮资票品入库关。 二是要做好邮品发放管理工作。依据各单位请领邮品数量情况,开具发货单,并要求相关单位签收确认,同时根据发货单数量,做好实物总库台账出库处理。同时还要督促落实好相关单位每月必须填报邮品销售、库存明细月报表,并对邮品库存情况进行检查和盘点,切实加强出库邮品在基层单位销售、库存情况的督查管理。 三是要对库房邮品存放进行必要的分类规划。可根据实际情况按年编号分类,也可按邮册、邮票、邮折、集邮用品不同种类进行分类,这样可确保库存实物或账目核对时查找更方便。千万不要贪图一时省心省力,杂乱存放。 四是要对实物和库台账经常进行自查、认真仔细校对,如有账实不符,应及时查找分析原因,同时一定要保管好原始资料单据,确保库管工作落实到位。

❷ 仓库配送都有什么岗位,岗位的工作职责都是什么

仓库
仓库经理;负责整个仓库区域的总体管理和协调
仓库主管;对于某区域的仓库直接进行负责,向仓库经理汇报
仓库管理员;负责根据进出库指令,指导装卸人员完成装卸工作,指导叉车司机完成取货、入库工作,并负责记录进出库信息,更新仓库的台帐及仓库信息系统。
叉车司机
装卸组长及装卸人员
运输
运作经理:负责供应商及运输整体事宜
调度(运作主管):协调运输商资源,对于运输订单进行统筹协调,调配适合的车辆
业务员,运输管理员;负责协调现场装卸工作,并督促司机与仓库方进行交接
信息员,跟踪员,统计员;录入各个节点的信息,对货品进行跟踪,负责回单的收集和整理。

❸ 啤酒配送人员的工作职责

啤酒配送人员的工作职责:

1、对于运输订单进行统筹协调,调配适合的车内辆业务员;负容责协调现场装卸工作,并督促司机与仓库方进行交接。

2、严格遵守公司的考勤制度及其他相关规章制度。

3、不得无故拖延送货时间或拒不执行配送计划。

4、上班时间不私自无故外出。

5、服从配送主管的领导。对工作安排有异议,要在工作完成后向上级汇报。

6、安全地配送公司商品到销售网络终端,做好货款的回收,做到帐、货、钱一致。

(3)配送岗位职责扩展阅读:

配送形式:

1、配送商品种类与数量划分;多品种、少批量配送;少品种、大批量配送;成套配送。

2、按配送时间及数量划分;定时配送;定量配送;定时定量配送;定时定量定点配送;即时配送。

3、按配送地点与组织者划分;配送中心配送;配送点配送;仓库配送;商店配送;生产企业配送。

4、按配送的服务对象划分;企业对企业的配送;企业内部配送;企业对消费者的配送。

5、其他配送形式;共同型配送;一体化配送;高频率、小批量配送。

❹ 物流配送主管的工作职责是什么

1.规划复:整个物流系统的规划,制物流实体活动的规划等;
2.制定预算
3.制定标准流程:根据产品工艺流程制定出标准的物流流程;
4.培训:根据物流流程培训物流人员;
5.控制:物流流程中质量等的控制;
6.监控:产品从物流部门接到定单一直到交付给工厂,进行实时监控,包括对库存的实时监控;
7.评价:对各种考核评估来达成物流中心的效率管理,并制订良好的营运决策及方针;
8.需求确定:根据以前的定单以及现阶段的定单做需求分析;
9.签订合同、修订/更新合同;
10.协调:与供应商、生产工厂以及物流部门内部的协调工作,对紧急定单、突发情况的协调等。
11.信息管理:处理定单,采购,库存,补货及拣货等物流活动中各种信息。为规划,制定预算、流程等提供基本信息,并对有问题的地方及时补救改进。

❺ 物流配送主管的工作职责是什么

1.规划:整个物流系统的规划,物流实体活动的规划等;
2.制定预算
3.制定标准流程:根据产品工艺流程制定出标准的物流流程;
4.培训:根据物流流程培训物流人员;
5.控制:物流流程中质量等的控制;
6.监控:产品从物流部门接到定单一直到交付给工厂,进行实时监控,包括对库存的实时监控;
7.评价:对各种考核评估来达成物流中心的效率管理,并制订良好的营运决策及方针;
8.需求确定:根据以前的定单以及现阶段的定单做需求分析;
9.签订合同、修订/更新合同;
10.协调:与供应商、生产工厂以及物流部门内部的协调工作,对紧急定单、突发情况的协调等。
11.信息管理:处理定单,采购,库存,补货及拣货等物流活动中各种信息。为规划,制定预算、流程等提供基本信息,并对有问题的地方及时补救改进。

❻ 求企业生产车间的物流配送岗位职责说明书

一、企业物流经理的主要职责:
1、全公司物流配送管理工作计划与资金预算的制定、审批与实施; 2、全国(或区域)物流系统的设计、调整、管理,包括货物储存、加工、 运输、调拨工作; 3、负责对食品加工中心的生产目标任务的督导及相关配送储存工作的落实; 4、负责物流配送中心财务、协管、工程等部门工作的指导与监管; 5、负责督导内部销售、外延销售的管理工作及外延销售计划的制定实施; 6、负责相关公司的合同的谈判签订工作; 7、负责全公司所有物料物资、原料调料等从源头到使用单位的管理; 8、负责全国或区域原料调料资源的寻找与开发,控制采购成本,有效控制采购价格,规避和消化原料涨价对营业毛利的影响。
二、企业物流主管的主要职责:
1、负责公司所需材料的采购计划实施; 2、认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制; 3、定期向上级汇报采购落实情况及新的供应商的开发情况; 4、负责督导采购人员采购业务活动,并与供应单位建立良好的关系; 5、依据每日、每周原料采购验收报表及门店供应商供货情况的实地检查情况,监督供应商日常原料供应,质量、数量、供货及时性等。保障原料供应和营运需求; 6、负责总库(中心低值库和冷库)的日常管理及原料物料的运输调配; 7、负责每日各门店申请配送计划及中央厨房生产计划的下达与通传; 8、负责物流车队的管理; 9、完成上级交办的其它工作。
企业的物流主要包含以下几个部门:
第一:采购部,根据公司的生产和经营计划负责采购原材料和其他相关必须用品,作为经营单位负责经经营范围内的大宗商品的采购;
第二:仓储部,负责产品、原材料和商品的保管,其中包括入库和出库管理;
第三:运输部,主要负责商品和原材料还有其他相关的运输。
以上三个部门今本上构成了物流的三大核心,每个环节在管理中都扮演了很重要的角色,缺一不可,企业如何降低成本,如何提高企业的运营速度,在物流的整个环节中,要紧抓不放,不可掉以轻心。

❼ 蔬菜配送主要职责有哪些

蔬菜配送主要职来责自有哪些
1、生鲜蔬菜自采办:担任根据门店需要展开公司自采蔬菜的收买、分拣、配送工作,测验自采蔬菜的质量、重量损耗,对蔬菜的进价、质量、净重量进行操控,进行二次定价,处理门店反响的自采蔬菜收买、配送过程中存在的疑问,在网上发布各单品的价格行情及主张加价率,教导门店自采蔬菜的运营。

2、生鲜采销部长:担任教导公司自采蔬菜的收买、配送工作,调和处理门店对自采蔬菜疑问的投诉
3、财务:对自采蔬菜付款进行审理,重庆蔬菜配送对自采蔬菜进行财务核算,守时对自采蔬菜损耗及运营情况进行分析。
4、门店生鲜处:蔬菜配送担任本门店自采蔬菜的订货,按恳求进行蔬菜查验,重庆快餐配送,根据查验差异对自采蔬菜进行二次入库,对自采蔬菜查验过程中存在的疑问及时与蔬菜办进行沟通反响,跟踪蔬菜办对蔬菜疑问的处理结果。
5、门店收货课验货员:担任按恳求查验自采蔬菜。
6、门店防损课:担任蔬菜查验的监督。
7、门店信息课:担任录入、打印自采蔬菜查验单据。
8、重庆蔬菜配送城市生鲜司理或区域营运:担任对有争议的损耗进行调和,断定。

❽ 手机送货员岗位职责怎么写

一、工作任务与工作权限1、熟悉各类手机品种价格,了解各零售内户经营动态容及星级类别,掌握送货各环节流程。2、熟悉所辖送货区的送货路线和零售户分布情况。3、做好送货票据的签收和货物的领取、交接工作。4、标准送货程序安全及时规范高效、做好送货工作。5、负责货款签收,确认,现金足额缴存,做到日清日结,确保手机和货款安全及包装物的回收。6、收集、整理、传递、反馈市场信息,及时办理未送达客户的寄存,退换工作。7、每天必须填好送货工作日记表及三线互控信息反馈表。二、协调工作1、服从转送站主任的领导,严格遵守贵公司各项规章制度,团结同志,爱岗敬业,礼貌待客,文明用语。2、协助保管随车证件,做好车辆日常保养和维护工作。3、做好线路物流周转物品的清点,整理、回收工作,确保数量准确无误。出现差错及时反馈部门领导。4、送货员在日常工作中,应收集、反馈客户意见,对客户提出建议和要求,及时解决或上报部门领导。仅供参考 呵呵

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