面料采购职责

A. 服装面料开发和面料采购有区别吗

服装面料开来发与面料采购区别不自大，
国内的面料开发一般是客户来样，你去找供应商帮你打样，打样成功后交给采购去购买，有些面料开发是侧重于研发类，让你去开发新面料
采购的职责是用合适的价格买下自己需要的产品
不同的服装厂对面料开发和面料采购，有不同的任职，你可以到CFW服装人才网上，查看企业的任职要求，就会更清晰的知道两者的不同

B. 服装面料采购哪些事是工作范围内的|

(1)需求计来划-->审核准确需求自(面料规格,质量,品级)-->供应商->询价比价议价(含质量要求)-->主管审核-->下单(PO单)

(2)供应商(Vendor):
寻找供应商-->建立供应商资料库-->评估供应商-->确定优质供应商&建立备用价格数据库

(3)交货管理(跟单人员需配合,也有跟单和采购是同一个人)
下单-->不断跟踪工厂进度;监督生产过程质量控制-->
反馈最新进度到业务部-->包装及运输-->Delivery

C. 面料采购工作需要哪些知识准备呢

首先面料品质和工艺要熟悉---采购的面料首先要正确
其次工厂生产流程及每个流回程容易出现的问题答和机器产能和周期问题---保证交期
价格，熟悉市场价格行情及波动情况----成本意识

这三点是最基本的，其他如做事方式什么的就慢慢在工作中提升自己了。

D. 服装面料采购流程

1.要求面料厂提供品抄质样袭,问清单价/成份/门幅/规格/生产周期
2.品质样确认后: 如果是素色面料要求打色样
如果是印花面料要求打刮样
如果是色织面料要求打手织样
3.色样/刮样/手织样确认后给面料厂订单.(可能需要付定金)
告诉需要米数=服装单耗x件数x损耗(量大为3%, 量小为5%)
订单上一定要注明交期,面料的要求(色牢度/缩水率/成份还有其他客人要求的各项指标要求)
同时数量上一定要写好允许多少短溢装一般是正负5%.不写的话面料厂会多生产很多面料.
4.大货生产完毕,要求面料厂先提供产品样.确认颜色,品质.同时送测试公司检测(如果客户有需要的话).并要求工厂出具码单.
5.样品确认,品质OK. 安排面料QC去工厂验货
6.付款,面料厂发货到指定服装厂.
买纱、织造、染色、定型后整
面料成本计算
[(纱价+织造费)*织造损耗+染色后整费用]*染色损耗*利税

E. 服装企业里做面料采购，这工作如何

采购是一间工厂在产业链里的最大瓶颈，也是油水最多的职位。而一般厂里会找一个比较信任的人充当，但由于其职位相当重要，因此其业务能力要有一定具备。至少要有两点要求，1、对面料要有一定认识，知道其质量、所需工艺、注意事项如温度、水洗等，价格上也需要有所了解。2、采购需要对款式有所了解，因为采购经常是与设计师配合的，总不能设计师步步自己去寻找自己风格的面料吧，那你就不是采购是设计师的助理了，有时候也需要采购的向他施压，要知道采购的面对的不只是设计，还有营销，设计的和营销的经常打架，而且设计师的工资也是超贵。
为什么采购是最大瓶颈，首先是设计时间上，就是与设计师的配合，这要花上一定的时间吧，没有设计款式，拿什么下单，另外就是生产的时候，面料供应不及时，导致裁剪不及时，有时候裁剪与采购也会打架，别人也是按绩效吃饭的。到最后生产来不及，最后的责任往往会怪在两类人身上，采购与生管，首先是生管。而生管会将责任推给谁呢？
采购是纯业务的工作，凡是这种性质的工作在与外界人事处理能力方面要比较强，至少有两个问题要学会处理：1催货2欠款，这两者都是要谈判要交际。另外，这种性质的员工也是很容易设计到办公室的政治，一家公司他要防止的有4类的业务员，因此，一个采购员不要只纠结于是否合格，还要注意处理与公司的关系，这要看阁下是以什么心态在打工，想做好采购也要看一下要怎么做人。有时候老板并不害怕采购吃回扣，他害怕的是东西没有到位。
采购是关系网复杂的职位，做采购可以认识很多人，很多企业，这也很关键，你到企业去应聘的时候，别人会问你知道什么供应商，是希望可以从你那里获得信息，那问来的东西可靠吗？有一定可信度，因为你没有必要说谎，这样企业可以减少交际上的风险，这些是你的资源。现在社会步步要靠关系，是什么人说关系不好用，是忽悠人的，不明白事理的人不理解才会那样说，或是不知如何利用关系，这也是中国人的文化。关系并不是为了在对方那里谋求利益而造成对方的损失，而仅仅是为了认识他们而做的行为，这是营销手段，是交易成本的投入，经济学上根本没有办法计算这个成本的收益。举个例子，一般的服装厂要招样衣工，介绍的人有介绍费，一般有200-300，有的更贵，假如企业知道了那名样衣工的电话，何必付介绍费，这里也有行业的规则，假如你可以介绍几十个上百个你就可以获得一个高薪的职位。当然，一般采购的不一定认识厂里的样衣工。现在这一行很多是要靠关系的。

F. 做面料采购员要那些要求

1、知识面要广：材料采购与配件采购是两面事，材料采购上我同意12楼的方法，但是配件采购就有一定的难度，他分机械配件与电器配件，而且它还要求快质量也要保证，所以没法用上述的方法解决问题。因为机器不能停，现在许多企业都提出零备件以节约成本开资，这一点是首选项，

2，眼要尖——判断能力要强：一般采购都是采用定点供货，这样为了节约时间，货源和质量的保证，那就要你的观查能力以及灵活机动能力。确定供货商。

3，为了别人能够更好的为你服务，你的信誉要好，特别是月结的或更长时间结一次帐的，

4，那就是多上网了解其它行业的的信息，建产更多的采购同行的朋友们。

5，采购还要尽可能具备的，驾驶证，产品的国标及法律常识，配件的通用性（替代品）

6、心态要正，要有最基本的思想道德素质。不管是谁主管采购工作，都要以对得起企业,对得起老板，对得起自己的良知为准。

7、对自己所负责的业务范围要熟悉，业务知识要全面。并且要勤奋好学，虚心上进，不然很容易被淘汰的 。

8、对所负责购买物料的行情变化及市场存货的多少要能从多方面去分析，并总结出一定的规律来，做到心中有数。

9、能对不同时期所面临的采购难题，提出自己的分析及给出相对应的采购策略。价格无论是涨还是降，都能提前预测到。不会出现行情已变，却一无所知，让自己糊里糊涂。

10、能对各个供应商家有个比较清楚的了解和比较，对其产品的质量有较深的认识，最好能具备自己所采购物料的一些专业知识。

11、能在稳定老供应商的同时，引进供应商，以维持正常的供应体系，而不致使所需物料受供应商限制，以最大限度的开发新供应商 。

12、能处理好自己与公司的相关人员的工作关系，做好协调工作，主动做好人情化服务和配合，以及做好公司的物料供应服务保障工作。

13、能主动和领导沟通，能正确领悟领导的意思，能在不违背原则的前提下与领导搞好关系，共同降低采购成本。

14、能做到与新老供应商搞好关系，及时解决与供应商面对的相关问题。以及搞好经济关系，能在公司所需之时，得到供应商的大力支持。

15、能让自己的采购技能及谈判技巧日益提升，多方面全方位真正降低采购成本。

G. 什么是面料采购

根据设计师的对于款式的要求，结合技术部开出的工艺制单，确定所需要买的衣服面料回的种类、订答单所需要的数量，然后在市场找这种面料，要做到货比三家，经过老板批复通过以后，再跟供应商下单购买面料，要做到采购回来的面料要保质保量，还要保证货期。

H. 谁知道作为一名服装面料采购员，他的工作内容，流程．职责是什么要懂哪方面的知识，经验

这个问题很大,我试着回答:
工作内容:负责公司研发部,生产部的面料采购专工作,制订采购流程,独立完成采购谈属判\签定合同等事宜.
流程:接到申请--联系厂商--谈判--定合同--支付定金--收货入库--结款--存档.
职责:具采购,技术标准,质量监督多方面经验.
了解采购流程,谈判沟通能力强,懂服装面料品质及市场行情,协作能力好,懂初步的财务知识.了解商业合同相关信息.不知回答能否令你满意.

I. 请问面料采购主要是干什么的呢

自己工作时多了解行业面料的新类型，性质，除了日常采购面料同时还要开发适专应自己品牌的新产品，同时属做好工作备份，随时能说出一中面料的成分，特点、单价，采购地以及估计现货量。每天对工作小结下，每周对工作汇总下，每月自己做份报告，让自己随时了解行业情况………同时要和供应商保持良好的关系，最好能在公司没钱的关键时刻能把东西赊回来，那就成功了很多……嘿嘿，篇幅有限，浅谈下咯

J. 作为一个面料采购员，他的工作内容、流程、职责是什么

接到询单之后，找合适的厂家去询价格，根据客人询单的来样找类似样或打样，打颜色样，手织样，接到大货定单后，签定合同，生产进度跟进，控制好大货交期
和
品质等。