人员分工及职责

1. 品管圈成员分工职责

一、品管圈辅导员的职责

1、实施圈长与圈员的品管教育训练。

2、培养圈员自动自发参与圈会的风气。

3、使品管圈活动与内部的日常业务完全的结合。

4、充分掌握圈员活动对于品管圈活动的想法和做法。

二、品管圈圈长的职责

1、领导品管圈活动。

2、建立品管圈活动的进行方向。

3、建立圈员协助、全员参加、全员发言、全员分担的体制。

4、建立全体圈员的良好人际关系。

5、与其他圈及圈员之间保持良好的关系。

2. 剧组中不同职员的分工和职责有什么不同

分工不同，职责不同，灯光师负责拍摄的灯光，化妆师负责演员的化妆，导演负责监控拍摄效果。

3. 管理机构及其职责分工有哪些

一、国务院有关部门对招标投标活动实施行政监督的职责分工
二、建筑市场的日常行政管理

4. 财务部门的人员分工及职责

基本分工——出纳、会计
出纳：根据会计制度，负责对报销的单据进行审核，根据审核无误的单据办理付款业务；根据有效收款单据，办理收款业务。（经济业务量小的单位，负责开具发票）；负责现金日记账、银行存款日记账的核对、登记工作；负责经办的收付款记账凭证的填制工作；财务负责人交办的其他工作。
会计：负责审核出纳人员交来的会计凭证的合法性、合理性；进行本单位经济业务的账务处理；负责账务核算、核对、检查；负责会计报表的编制、分析、报送；负责除现金、存款日记账以外其他账目的登记工作；参与单位经济活动的管理工作。
根据单位经济业务的大小，会计可具体分为销售会计、成本会计、基建会计、记账会计，如果按照业务不同设置了以上会计，就需要设置主管会计专职或兼职以上工作的一部分，主要负责组织、检查会计日常工作，同时负责利润的核算、会计报表的编制及其他工作的分工协作安排。
作为会计机构，各人员不能够完全分工明确，因此还需要具体问题具体对待，协作完成。

5. 甲方项目部的组成、分工、职责流程各是什么

• 项目部名称、职务 姓名 职责、项目经理。

• 时刻将维护公司信誉和形象当作第一要务。专

• 贯彻执行属国家的法律、法规和政策，执行公司的各项管理制度。

• 与公司法定代表人授权的分管领导（下同）签订项目承包合同并严格执行。

• 组建本工程项目部，指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人、财、物、机械设备等生产要素。

• 在项目管理中承担以下责任：安全管理责任、质量控制责任、进度控制责任、成本控制责任、财务管理责任、合同管理责任、工程信息管理责任、工程组织与协调责任。

• 有权支配授权范围内的项目资金。

• 制定内部计酬方案。

6. 出纳和会计两者如何分工；工作职责各是什么

会计与出纳工作的最根本的区别是：

会计管账（账务核算，财务管理），出纳管钱（日常资金收支，银行票据保管）。 会计与出纳属于不相容职务，所以单位里这两个岗位不能由一人担任。

会计工作岗位一般包括：会计机构负责人或者会计主管人员，出纳，财产物资核算，工资核算，成本费用核算，财务成果核算，资金核算，往来结算，总帐报表，稽核，档案管理等.

出纳只是会计岗位的一种,主要负责现金的收付工作.

(6)人员分工及职责扩展阅读

出纳工作内容

（1）货币资金核算

①办理现金收付，严格按规定收付款项。

②办理银行结算，规范使用支票，严格控制签发空白支票。

③登记日记账，保证日清月结。根据已经办理完毕的收付款凭证，逐笔顺序登记现金日记账和银行存款日记账，并结出余额。

④保管库存现金，保管有价证券。对于现金和各种有价证券，要确保其安全和完整无缺。

⑤保管有关印章，登记注销支票。

⑥复核收入凭证，办理销售结算。

（2）往来结算

①办理往来结算，建立清算制度。

②核算其他往来款项，防止坏账损失。

（3）工资结算

①执行工资计划，监督工资使用。

②审核工资单据，发放工资奖金

③负责工资核算，提供工资数据。按照工资总额的组成和工资的领取对象，进行明 细核算。根据管理部门的要求，编制有关工资总额报表。

参考资料网络——会计

7. 职责与职责分工的区别

职责是这个工作具有什么样的责任，需要做什么
职责分工是这个职责属于谁或者说属于哪个部门