融资部职责
Ⅰ 房地产公司融资部门的工作职责
1.搜集与评价融资方式及成本;
2.负责融资渠道的招标与维护;
3.根据公司战略发展需要,内适时选择合容适的融资方案;
4.动态评价企业的整体融资成本,形成报告;
5.部门制度建设、人员培养等基础工作;
6.其他工作
Ⅱ 战略投资部职责
岗位职责:
1、负责投资研究,包括行业动态、趋势跟踪、项目前分析等,筛选、评估和储备投资项目。
2、负责项目资源渠道的开拓与发掘,洞察行业的潜在投资机遇,挖掘符合要求的优质投资项目。
3、负责投资建议书和投资方案的拟定,对项目进行价值分析、评估、测算工作,确定投资项目的成本、收益和风险,跟进项目的投后管理等。
4、企业战略性投资泛指直接企业竞争地位、经营成败及中、长期战略目标实现的重大投资活动。典型意义的企业战略性投资项目包括:新产品的开发、新的生产技术或生产线的引进、新领域的进入、兼并收购、资产重组、生产与营销能力的扩大等等。
5、这类投资通常资金需求量较大,回报周期较长,并伴随较大的投资风险。因此,企业战略性投资的风险投资特征往往也非常明显。企业战略性投资事实上是市场竞争的产物。企业制定战略性投资,目的是建立明显的竞争优势,在国内外市场的竞争中获胜。企业在市场中的竞争地位加强,企业价值的实现和增加才有可靠保证。
(2)融资部职责扩展阅读
中国企业的战略发展部或者叫战略规划部,大多是90年代伴随“战略”概念热诞生的。战略发展部通常的部门职能说明,都是“分析行业发展趋势和竞争对手情况,拟定公司的经营发展规划,为公司高层决策提供战略分析建议,为新业务制定经营策略”等等。在这些定位中,核心的价值和贡献应该是,给高层决策提供了多少“意想不到”的思考和启发,发现了多少行业和市场的变革迹象,提供了多少潜在变动趋势的前瞻观点,提示高层化解了多少内部的潜在危机等等。其工作的价值,绝对不在于撰写了多少年的发展规划,提供了多少页的分析报告。
参考资料网络 发展战略部
Ⅲ 什么叫做“实用投融资分析师”,这个岗位的工作职责是什么
实用投融资分析师旨在提高投融资领域从业人员的实际分析和操作能力,包括“估值建模”、“财务报表分析”、“公司信贷分析”、“固定收益”及“并购与股权投资”五科。需要通过相关考试认证才能评到实用投融资分析师的资格证的。别的投融信息可以上投融界了解。
Ⅳ 融资部经理的主要职责是什么
融资部经理岗位职责:
1、依据公司战略目标,负责投融资业务及方案的设计;
2、根据公司发展需要,寻找融资资本,全面规划投融资项目;
3、从财务角度预测并评估投融资可能存在的风险,制订应急措施,尽量减少公司的损失;
4、监督投融资项目的执行情况,在专业领域提出建议和咨询意见,对已完成的投融资工作负责进行后续监控、分析、评估、管理;
5、建立与金融机构、投资机构、中介机构、合作伙伴等良好的沟通关系。
拓展资料
一、简介
融资(financing)即是一个企业的资金筹集的行为与过程, 也就是说公司根据自身的生产经营状况、资金拥有的状况,以及公司未来经营发展的需要,通过科学的预测和决策,采用一定的方式,从一定的渠道向公司的投资者和债权人去筹集资金,组织资金的供应,以保证公司正常生产需要,经营管理活动需要的理财行为。
二、融资部经理技巧
1、准备应对各种提问
一些小企业通常会认为自己对所从事的投资项目和内容非常清楚,但是你还要给予高度重视和充分准备,不仅要自己想,更重要的是让别人问。企业家可以请一些外界的专业顾问和敢于讲话的行家来模拟这种提问过程,从而使自己思得更全,想得更细,答得更好。
2、准备应对投资人对管理的查验
也许你为自己多年来取得的成就而自豪,但是投资人依然会对你的投资管理能力表示怀疑,并会问道:你凭什么可以将投资项目做到设想的目标?大多数人可能对此反应过敏,但是在面对投资人时,这样的怀疑却是会经常碰到的,这已构成了投资人对创业企业进行检验的一部分,因此企业家需要正确对待。
3、准备放弃部分业务
在某些情况下,投资人可能会要求企业家放弃一部分原有的业务,以使其投资目标得以实现。放弃部分业务对那些业务分散的企业来说,既很现实又确有必要,在投入资本有限的情况下,企业只有集中资源才能在竞争中立于不败之地。
Ⅳ 我公司是家国有企业,现拟设立投融资岗位,请问投融资专员的岗位职责包括哪些如何写谢谢!
职位描述:
· 负责对国际投资项目进行可行性分析,组织设计项目投资方内案;
· 负责完成资产容重组、并购、信托等战略投资事宜;
· 负责参与投资项目的直接管理,监控和分析投资项目的经营管理;
· 负责参与投资项目谈判,建立并保持与合作伙伴良好的业务关系;
· 负责对国际投资项目的总体实施;
· 团队建设,打造行业中的前例。
职位要求:
1) 有海外投融资工作经验,外语优秀;
2) 硕士及以上学历,金融、财务、法律、工商管理等相关专业;
3) 精通收购、上市、投资或企业并购、重组、投融资、MBO、IPO等投资银行业务;
4) 对资产管理类投资有较深背景,具有较强的项目资源开发能力和广泛的社会关系,在投资渠道和投资项目方面有较丰富的资源。
Ⅵ 融资专员的岗位职责
融资专员岗位职责:
1、负责针对公司选定的特定行业及项目进行信息收集和实地调查,保证信息的及时和准确。
2、负责组织开展市场调研工作,配合融资主管编写融资预算方案。
3、维护和发展与目标融资机构的良好关系,积极与融资机构进行沟通联系,开拓多元化融资渠道。
4、全面分析企业的财务状况,寻找合适的融资目标机构,并针对金融机构的特点进行设计融资项目和方式。
5、与目标金融机构进行商谈,提供最佳的融资方案和条件,与其进行有效沟通,共同解决问题使双方达成融资协议。
6、配合融资主管进行资金分析和调配,做好企业内部资金安排,并监督企业内部的资金使用情况,优化资金结构,提高资金的使用效率。
(6)融资部职责扩展阅读
一、融资专员含义:
1、融资专员,是辅助融资主管工作的人员,主要配合融资主管编写融资预算方案并完成相应的融资工作,负责做好企业内部的融资安排,监督企业内部的资金使用情况,优化资金结构,提高企业资金使用效率。
二、融资专员应具备的能力:
融资专员应具备融资、投资以及财务等相关专业知识。
2.具备较强的沟通和协调能力。
3.具备较强的公关能力。
4.具备扎实的文字功底。
5.具备良好的逻辑思维能力。
三、融资专员职业发展:
1、融资专员是企业的基层人员,要想获得很好的职业发展需要付出大量的时间和精力进行学习和经验积累,与金融机构等融资目标进行商业会谈能很快提高自身的业务水平。
2、融资专员的职业发展方向是融资主管、融资经理、融资总监,只有不断的向领导学习,形成自己的职业风格,才能在行业中站稳脚跟。
3、融资专员可以多学习一些投资方面的知识和经验,发展才会更广阔。
Ⅶ 投融资管理中心的工作职责是什么
投融资管理中心的工作职责主要有以下几方面:
1、收集、跟踪、研究有关国家政治、经济等宏观环境、行业动态、市场发展趋势和竞争对手动态等外部的信 息,分析、评估宏观经济和行业发展与变动对集团战略发展造成的影响,评估集团面临的机会和威胁,寻求或发掘新的投资机会,为实现集团发展战略作项目投资储备;
2、对所投资行业的标竿企业进行调研、分析与学习,客观评估集团自身的资源和能力,为集团筛选有投资潜力及盈利机会的投资项目,并对目标行业、项目、企业进行全面深入地调查分析,评估企业或项目的市场价值,提出投资对策建议;
3、了解与掌握国家及地方以及海外的有关金融政策及各种融资条件与方式,结合集团的资源与能力状况,进行国内外金融资本运作和项目资本运作的相关研究,提出与集团相关的金融融资与资本运作建议;
4、运用集团自有资金,在授权范围内进行战略性直接投资及财务性直接投资;
5、对拟投资的目标企业及所处行业进行详细分析,从事可行性研究及投资论证,并提出投资立项计划;
6、制订具体投资方案并组织实施,以及管理被投资企业的股权及债权等事务;
7、运用集团闲置资金,开展短期投资套利业务;
8、运用集团自有资金,或受外部资金委托,在授权范围内,进行但不限于金融理财、私募融资、财务顾问与投资咨询及企业资产证券化等内部投资活动;
9、运用集团自有资金,或受外部资金委托,在授权范围内,对集团上下游企业或价值链企业,进行包括但不限于债务式重组、收购式重组、股权协议转让控股、公众流通股转让、投资控股收购重组、吸收股份并购、资产置换重组、债转股、合资控股、股权换资金、杠杆收购、战略联盟与离岸注册再合资等资本运作活动;
10、寻找资本运作对象,制定资本运作计划,帮助资本运作对象安排资金融通和过桥贷款等。
11、寻找PE/VC对象,进行融资渠道的建立与优化,制定PE/VC融资计划,帮助集团和资本运作中的上下游企 业或价值链企业,提供所需要的资金支持或安排资金融通与过桥贷款等。
Ⅷ 融资风险控制部门职责都有哪些
融资部经理岗位职责:1.依据公司战略目标,负责投融资业务及方案的设计;2.根据公司发展需要,寻找融资资本,全面规划投融资项目; 3.从财务角度预测并评估投融资可能存在的风险,制订应急措施,尽量减少公司的损失;4.监督投融资项目的执行情况,在专业领域提出建议和咨询意见,对已完成的投融资工作负责进行后续监控、分析、评估、管理;5.建立与金融机构、投资机构、中介机构、合作伙伴等良好的沟通关系
Ⅸ 融资经理的工作职责是什么
融资经理的工作职责:
一、分析市场和项目资金状况和需求;
二、制订相应融资解决方案;
三、撰写融资可行性分析报告;
四、企业融资方案的具体实施和操作;
五、对企业融资和资金运作业绩成败承担责任;
六、建立、维护与金融及其他相关机构的人脉资源、项目资源和社会资源。