职责与职权

㈠ 职能和职权的区别是什么

这两个词可以说是近义词。
它们的区别在“权”、“能”上。
“职权”内、“职能”容这两个词都含有职位、职务的意义，即分内应做的事，并在执行事务上处有的一定的地位。
职权：则是说在执行事务时有权力，权柄，在职责范围内具有支配和指挥的力量；
职能：则是主要倾向于在一定的职务上应该、而不能推卸的执行事务的责任。

㈡ 什么是职权职责授权三者之间的关系是什么

授权的时候，我们应该授予相称的职责(Responsibility)。也就是说，一个人得到某种"权力"，他就承担一种相应的"责任"。授权不授责会给滥用职权造成机会，而没有人应当对他或她不拥有权力的事负责。 经理人应认识到职权与职责对等的重要性。另外，也常有人阐明，职责在不可以下授。他们提出这一论点，是注意到授权者对他授权对象的行动负有责任。但是，如果职责不可以下授，那又怎么可能使职权与职权保持对等呢? 经理人回答是，区别两种不同形式的职责:执行职责与最终职责。管理者向下授予执行职责，这一职责可能会进一步往下授受。不过，职责的另一方面(它的最终的要素)应当保留:管理者应对他授予了执行职责的下属人员的行动最终负责。所以，管理者应当下授与所授受职权相等的执行责任，但最终的责任永远不能下授。
经理人也对职权关系的两种形式作了区分:直线职权与参谋职权。直线职权(Lineauthority)指给予一位管理者指挥其下属工作的权力。正是这种上级——下级职权关系贯穿着组织的最高层到最底层，从而形成所谓的指挥链(Chainofcommand)，在指挥链中每个链环处，拥有直线职权的管理者均有权指导下属人员的工作，并无须征得他人意见而作出某些决策。

㈢ 什么叫做职责与权力有什么区别啊

职责是指任职者为履行一定的组织职能或完成工作使命，所负责的范围和承担的一系列工作任务，以及完成这些工作任务所需承担的相应责任。职责与权力的区别主要有以下几点：

1、第1点、意思不同：

职责是指任职者为履行一定的组织职能或完成工作使命，所负责的范围和承担的一系列工作任务，以及完成这些工作任务所需承担的相应责任。

权力是人与人之间的一种特殊影响力，是一些人对另一些人造成他所希望和预定影响的能力，或者是一个人或许多人的行为使另一个人或其他许多人的行为发生改变的一种关系。

2、第2点、定义不同：

权力的定义“权力”是作为个人或国家的追求目标。“权力”是作为影响力的度量尺度，即资源的内容与多寡。“权力”是作为政治斗争的结果。“权力”是作为一种宰制与被宰制关系的表述。权力：在反对情况下仍能实现自己意志的能力。

职责的定义为某件被认为应该做的，必须做的事。 可以说是属于工作类的不得不做的事情，类似于使命。

3、第3点、影响的对象不同：

权力可拒绝或剥夺他人期望的某些需求，或迫使他人做与自己本意相矛盾的事情，能够给予他人期望的某些需求，使之感到愉快等等，主要是影响其他人；

但职责就不一样了，职责是指任职者为履行一定的组织职能或完成工作使命，所负责的范围和承担的一系列工作任务，以及完成这些工作任务所需承担的相应责任。所以主要影响的是自己。

㈣ 行政领导者的“职位、职责、职权”三者的统一及其意义是什么

行政职位、职权、职责是行政领导者从事行政领导活动的基本条件。
1、行政职位是行政职权和行政职责的集合体，任何行政职位都具有相应的职权和职责。行政领导者的职位是其实施行政领导活动的基础，没有一定行政职位的人就不能成其为行政领导者，同时也不能行使行政领导职权，也不负行政领导职责。行政职位的高与低决定了其行政领导所掌握的行政职权、工作范围、工作量及其所负责任的大小。
2、行政职权是由行政职位派生的，是为履行行政职责而受法律保护的权力。为使行政领导者能够履行行政职责，就必须依法赋予其相应职位的权力，即也赋予了行政领导者相应的支配力量，否则，行政领导活动就无从展开。
3、行政职责是行政领导者担任某种职务所应承担的具体行政工作责任和法律上应负的行政责任。行政领导者的职责是其履行职务过程中应尽的义务，它是随着一定职务的确定和职权的授予所产生的。职权是尽到职责的手段，职责才是职权的本质内容。职权和职责表现为权力与义务的统一。
任何行政领导者都是一定的职位、职权、职责的统一体，三者之间相互联系，互相制约，不可偏废。有职就要有权，有权就要尽责，任何将三者分离的状况都将妨碍行政领导者的领导作用的发挥。

职位：行政领导者的职位是指国家权力机关或国家人事行政部门根据法律与行政规程，按规范化程序选择或任命行政领导者担任的职务和赋予其应履行的责任。职务和责任是构成行政领导者职位的两个不可缺少的要素。只有担任了某一职务，才负有与其相应行政部门的工作指挥与统御权；而担任某一行政领导职位的人，就负有对该组织的领导责任。

职权：法定的与职位相当的行政权力，就是行政领导者的职权。行政领导者的职权，是其行使指挥与统御过程的支配性影响的实质条件。同时，职权不仅意味着行政领导者具有从事一定行为的可能性，而且意味着必须从事这一行为，否则就构成失职。因此，职权对行政领导者来说，既是他们的权利，又是他们的义务，职权是权利与义务的共同表现。

职责：行政领导者的责任是指行政领导者违反其法定的义务所引起的必须承担的法律后果。行政领导者的责任有多方面的内容，主要由政治、工作、法律三个层面构成。政治责任即领导责任，是指行政领导者因违反特定的政治义务或没有做好分内之事而导致的政治上的否定性后果，以及所应遭受的谴责与制裁。这种政治上的否定性后果意味着其丧失了行使政治权力的资格，意味着其不再是政府行政权力的行使者。工作责任是指行政领导者自己的岗位责任，即行政领导者担任某一职务，所应承担的义务和应负的责任。法律责任是指行政领导者在行政管理活动过程中因违反法律规范所应承担的法律后果或应负的责任。

㈤ 职权与权力的区别

一、包含意思不同：

1、职权，指职务范围以内的权力。 职权是指管理职位所固有的发布命令和希望命令得到执行的一种权力。

2、权力是人与人之间的一种特殊影响力，是一些人对另一些人造成他所希望和预定影响的能力，或者是一个人或许多人的行为使另一个人或其他许多人的行为发生改变的一种关系。

二、包含范围不同：

1、职权也是权力的一种。职权，与职位，职务有关的权力。

2、权力比职权的范围更大包含更多。

(5)职责与职权扩展阅读：

职权分为三种形式，即直线职权、参谋职权和职能职权。

直线职权

直线职权是指给予一位管理者指挥其下属工作的权力，也就是通常所说的指挥权。显然，每一管理层的主管人员都具有这种职权，只不过每一管理层次的功能不同，其职权的大小及范围不同而已 。

参谋职权

所谓参谋职权是指管理者拥有某种特定的建议权或审核权，可以评价直线方面的活动情况，进而提出建议或提供服务。

职能职权

职能职权是指参谋人员或某部门的主管人员所拥有的原属直线主管的那部分权力。

公权力与私权力

如果在一个集体中，领导主体本身也投入了一部分价值资源，这就是意味着领导主体所支配的全部价值资源中有一部分属于自己的，另一部分属于集体其他成员的，这样权力可以细分为公权力与私权力。

公权力：就是集体赋予领导主体（领导者个人或领导团体）支配属于集体或其他成员价值资源份额的一种资格。

私权力：就是集体赋予其成员支配属于自身价值资源份额的一种资格。

㈥ 行政职权与行政职责

行政职权是国家通过法律针对一定组织（通常是行政机关）就行政权进行权能、权限设定的结果。简言之，行政职权是组织从国家手中分配到的行政权，它通过权能、权限予以全面表达。某一组织因这种行政权的授予而成为行政主体。
权能是法律赋予行政主体采取一定方法、手段和措施完成行政管理任务的一种资格。一般情况下，行政主体采取的方法、手段和措施并不需要法律特别授权，但是，当这些方法、手段和措施涉及相对人的权利和义务时，则必须有法律特别授予。
权限是法律赋予行政主体完成行政管理任务时在事务、地域、层级方面的范围界限。权限实际上就是管辖权，它包括三方面的内容：
第一，事务管辖权。这里从行政事务种类角度为行政主体设定的管辖范围，这种权限的设定特别有助于提高行政行为的准确率和效力。
第二，地域管辖权。这是从行政区域角度为行政主体设定的管辖范围。它能够使行政权到达各区域范围。
第三，层级管辖权。这是从层次、级别角度为有隶属关系的上下级行政主体设定的管辖范围。此种管辖范围的明确极有利于避免上下级行政主体相互推诿或相互争抢。 行政机关必须在自己的权限范围内活动，否则可能构成越权。

㈦ 职责与职权有何区别，它们与权利和义务有何关系

区别：

1、授权形式不同

职责是依法履行的责任义务；职权是法律赋予的特定权利。

2、侧重点不同

职责更多的体现的是义务方面，职权则更多的体现权利方面。

关系：

职责只是一种职务的应尽责任，属于一种类型的义务。

职权，是一种职务所拥有的权能，属于一种类型的权力（权利）。

(7)职责与职权扩展阅读：

职权分为三种形式，即直线职权、参谋职权和职能职权。

直线职权

直线职权是指给予一位管理者指挥其下属工作的权力，也就是通常所说的指挥权。显然，每一管理层的主管人员都具有这种职权，只不过每一管理层次的功能不同，其职权的大小及范围不同而已 。

参谋职权

所谓参谋职权是指管理者拥有某种特定的建议权或审核权，可以评价直线方面的活动情况，进而提出建议或提供服务。

职能职权

职能职权是指参谋人员或某部门的主管人员所拥有的原属直线主管的那部分权力。在纯粹参谋的情形下，参谋人员所具有的仅仅是辅助性职权，并无指挥权。

但是，随着管理活动的日益复杂，主管人员仅依靠参谋的建议还很难做出最后的决定，为了改善和提高管理效率，主管人员就可能将职权关系作某些变动，把一部分原属自己的直线职权授予参谋人员或某个部门的主管人员，这便产生了职能职权。

㈧ 职能和职权的区别

这两个词可以说是近义词。
它们的区别在“权”、“能”上。
“职权”、“职能”这两个词都含有职位、职务的意义，即分内应做的事，并在执行事务上处有的一定的地位。
职权：则是说在执行事务时有权力，权柄，在职责范围内具有支配和指挥的力量；
职能：则是主要倾向于在一定的职务上应该、而不能推卸的执行事务的责任。

㈨ 职责与职权,职位与职务,工作职责和工作内容他们之间的区别是什么

看一下他们的名称你会发现啊
职责：是指工作应承担的责任。
职权：是指在这个职位上你拥有的权力
职位：是指一中等级关系的
职务：是指工作的内容
工作职责：是指应该负责的范围和责任
工作内容是指工作的内容
就是具体做什么工作的意思

㈩ 邮递员的职权和职责各是什么

邮递员的职权：

1、遵守国家法律法规；

2、遵守邮递行业业务规定（信件、报纸、杂志的保管）；

3、严守邮递员工职业道德（不私拆信件、包裹等）；

4、及时送交邮递物品，并做好登记（防止邮寄物品损毁）；

5、以人为本，热情服务，传播社会主义新时尚；

6、有权拒收（送）国家明令禁止的邮寄品；

7、有权拒收（送）无邮资（金额不足）的邮寄品；

8、有权拒绝收（送）与邮寄行业无关的物品；

邮递员的职责：

1、负责提货点取待派货物和货物的装卸，及时对货物进行初步检验和交接；

2、收集客户信息，主动宣传介绍本公司的业务；

3、安全准时收送快件，及时把快件送达客户；

4、负责现结业务的价格核算，及时把快件送达客户；

5、检查发送货件是否有错，及时反馈；

6、检查资料是否出差并呈递相关单据和资料；

7、突发事件的处理，如客户货件的遗失、损坏等；

8、派件返回，问题件及时与客服交接；9、负责将所收邮件送回总部；

(10)职责与职权扩展阅读：

邮递员的历史：世界上最早的邮递员被称为信使或邮差。1979年英国发行的一套 4枚《邮票发明人罗兰·希尔》邮票，其中一枚“ 19世纪的邮差”就再现了 19世纪初英国的邮递员。

因那时还没有发明邮票，也没有设置邮筒，当时的邮递员是上街收集信件的，他们头戴礼帽，身穿鲜艳的红色外衣，摇动手中金光闪闪的小铜铃，人们一听到清脆的铃声，便拿着信件和邮资从四面八方赶来交给邮递员。

中国邮递员介绍：在我国，据记载，大约在1906年，北京城内的邮局使用了自行车，但骑自行车的并不是邮递员，而是检查投递及开筒情况的稽查员。到1909年，北京城才开始有邮递员骑上自行车，这之后，上海、天津、武汉、南京等城市的邮递员也陆续配置了自行车。

但至民国时期，骑自行车投递的邮递员还是少数。发展到今天，大部分邮递员也还是骑自行车投递的。