物流经理岗位职责
① 物流公司总经理岗位职责
1、全权负责各项运营的行政管理。
2、制订员工守则,董事会批核后执行。
3、编制总体业务流程方案,确保货物在不同处理方式下,以专业方法运作,使其在流畅安全下进行。
4、收集所有运输信息资料,呈交信息处理中心,共同制订,完善管理讯息系统,确保货物在每一环节下进行下可以即时(网上)查询。
5、制订公司各项开支守则,给财务总监审议后呈交董事会批核,以便执行。
6、运作成本控制,包括车队、运费、办公、公关、销售及仓库租金等。
7、制订员工服务表现报表,积极评核服务水平。
8、制订专业仓库管理报表。
9、危机性事故发生时,即时候命执行任务。
10、提供专业意见给人力资源部,共同制订员工培训手册。
11、组织一体概念,把员工及客户储运员工工作一起。
12、编制每周业务表,包括总量处理表,业务成本表,仓库盘点表,客户投诉表,服务质量表,呈交董事会审阅。
② 物流配送主管的工作职责是什么
1.规划:整个物流系统的规划,物流实体活动的规划等;
2.制定预算
3.制定标准流程:根据产品工艺流程制定出标准的物流流程;
4.培训:根据物流流程培训物流人员;
5.控制:物流流程中质量等的控制;
6.监控:产品从物流部门接到定单一直到交付给工厂,进行实时监控,包括对库存的实时监控;
7.评价:对各种考核评估来达成物流中心的效率管理,并制订良好的营运决策及方针;
8.需求确定:根据以前的定单以及现阶段的定单做需求分析;
9.签订合同、修订/更新合同;
10.协调:与供应商、生产工厂以及物流部门内部的协调工作,对紧急定单、突发情况的协调等。
11.信息管理:处理定单,采购,库存,补货及拣货等物流活动中各种信息。为规划,制定预算、流程等提供基本信息,并对有问题的地方及时补救改进。
③ 供应链物流经理的岗位职责以及职位描述
物流经理职责范围
1、负责把握公司发展方向,制定公司的整体发展战略规划,对公司发展规划、投资计划、研究开发有决策权;
2、负责审核制定公司投资项目计划,管理方案、物流操作流程,对文件有审批权或否决权;
3、制定公司年度工作计划和整体经营管理工作,对各职能部门的总体经费支出有审批权或否决权;
4、推动各项管理规章制度的建设和完善,对直接下属有监督、指导权;
5、组织完成公司整体业务计划,对公司重大物流经营项目负主持责任;
6、协调、激励各部门的工作,对公司日常经营管理进行重大决策。
物流经理职位源于英美一些大公司,英文名:Supply Chain Manager或Logistic Manager,即物流经理或后勤经理物流经理的职责就是在仓库或其他工作地点指挥和协调工人们的工作 物流经理作为负责整个企业物流供应的“掌舵人”,将销售收到的定单或是供货预测,转换为近期公司的主导生产供货计划,材料需求计划及成品分销供货计划、然后向供应商采购相应原材料、包装材料等,组织安排相应的生产计划,再将生产出的成品通过合理的调货计划调往各地客户那里,保证满足客户的需求。
④ 物流客户经理岗位职责是什么,请帮忙
职位概要:
组织管理物流与仓储,实现物流顺畅的目标。
工作内容:
%控制送货和仓储成本内以符合公司容目标;
%管理物流供应商以使货物送达目标客户手中,并不断提升客户的服务水平;
%保证日常操作顺畅有效;
%提供实时管理和作业报告,保持计算机系统和手工操作系统数据精确;
%保持实际存货100%精确;
%安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务;
%确保区域层面上的最优组合。
任职资格:
教育背景:
◆管理类或其他专业本科以上学历。
培训经历:
◆受过项目管理、生产作业管理等方面的培训。
经
验:
◆4年以上仓储和物流管理经验,有外商投资企业经验者优先。
技能技巧:
◆熟悉物流管理业务流程,丰富的流程管理技能;
◆熟练使用计算机及办公软件;
◆英语说写良好。
态
度:
◆良好的沟通能力;
◆具有一定的计划、组织、协调能力和团队协作精神;
◆积极的工作态度,愿意在飞速发展的产业中工作,愿意承受高强度的压力。
工作条件:
工作场所:办公室及仓库。
环境状况:舒适。
危
险
性:基本无危险,无职业病危险。
⑤ 物流主管的工作职责是什么
一是要认真仔细做好邮资票品进货验收清点、入库登记造册工作。对照发货清单,验点实物数量,核对清单金额相符后,填写入库清单,建立邮资票品汇总库台账,并留存财务审核确认,认真把好邮资票品入库关。
二是要做好邮品发放管理工作。依据各单位请领邮品数量情况,开具发货单,并要求相关单位签收确认,同时根据发货单数量,做好实物总库台账出库处理。同时还要督促落实好相关单位每月必须填报邮品销售、库存明细月报表,并对邮品库存情况进行检查和盘点,切实加强出库邮品在基层单位销售、库存情况的督查管理。
三是要对库房邮品存放进行必要的分类规划。可根据实际情况按年编号分类,也可按邮册、邮票、邮折、集邮用品不同种类进行分类,这样可确保库存实物或账目核对时查找更方便。千万不要贪图一时省心省力,杂乱存放。
四是要对实物和库台账经常进行自查、认真仔细校对,如有账实不符,应及时查找分析原因,同时一定要保管好原始资料单据,确保库管工作落实到位。
⑥ 物流主管的工作职责是什么
1、 在财务经理的领导下,全面负责物流工作,确保物流工作的顺畅运行。
2、 检查物流调度合理性,控制物流运营成本。
3、 及时了解市场运价,运力行情及走向,制定物流中长期规划,运费预算,成本降低目标,运营成本降低计划,并实施总结。
4、 提供重大物流规划及年度月度运作计划方案与财务经理核准后实施。
5、 每月提供物流成本分析报表上交财务经理及销售经理。
6、 不断寻找物流供应商,保障公司物流运力饱满,创造合理的竞争机制以降低成本。
7、 审核月度运输费用,对数据准确性负责,并及时提交费用结算依据至财务。
8、 对物流供应商做月度评审。
9、 制定并更新物流ISO文件,促进HSE物流相关工作。
10、 检查物流部各报表制定情况,检查物流部数据更新情况(运输费用明细表,运输记录表),检查物流车辆调度合理性。
11、 处理产品发货过程中出现的临时重大问题,并及时汇报至各相关部门领导。
12、 对物流部工作做以考核。
13、 做好领导交代的其他物流工作
⑦ 仓储物流经理的工作职责是什么
工作职责:
1、全面负责仓储物流部的管理工作,协调仓储物流部和内外部接口的关系,制定和执行仓储物流工作计划,完善仓库、物流管理及外部仓库管理各项作业规范及流程,提高内部运作效率,有效降低仓储物流总成本;
2、负责根据实际运作情况,对公司仓库管理体系、物流管理体系进行相应规划、建立和完善,实现公司库存管理、内部物流及外部物流系统的优化;
3、负责科学规划和调整仓储材料和成品的库存和库位,提出改进方案,合理利用仓库空间,保证仓库最大化的使用率;
4、负责组织仓储物流部门正常运作的准确无误与高效率,监控仓库的安全、温湿度及清洁等日常工作,使其符合国家相关规定,确保物资储存,运输和防护符合规定要求;
5、负责监控仓储存货物资的质量状况,建立呆滞不良存货协调处理机制,及时提报和组织异常库存处理,避免存货超储、短缺、毁坏等现象,确保库存物资安全、有效。
⑧ 物流专员的职责
物流专员的岗位职责:
物流方面的监控与协调,货物库存及相关信息的管理与跟踪,运费的核算、统计;
本部门的数据管理,能为公司寻找最优秀、最理想的合作单位。
工作内容:
货物的装卸,货物进出运输安排,准备船运文件和海关的发货单;
与海关接洽保证装船出货,管理和优化承运商,降低整体运输成本;
对存货进行维护和监控,并核算余额的精确性;
物料管理、规划、物料计划的管控;
负责与外部运输单位的联络事宜;
不断加强产品仓储管理与配送管理;
物流专员负责发放货物的跟踪落实,及时反馈、解决在跟踪落实过程中存在的各类问题;
进行物流信息系统数据录入;
构筑好的物流系统,对系统进行总体思考。
(8)物流经理岗位职责扩展阅读:
物流专员在现代社会中已经成为企业的一个重要职位,现代物流活动包括了为满足消费者需求而进行的对原材料、中间库存、最终产品及相关信息从起始地点到消费地点的有效流动与储存的计划、实施和控制的整个过程。物流专员就是具体负责这个流程的各项环节保证正常运行的岗位。
我国的物流人才是相当匮乏的,物流专员的学历要求不是很高,一般是相关专业的大专以上学历即可。这行要拿高薪的话,外语,行业经验,管理经验,年龄等是必备的。一般而言,物流专员经过自己几年的努力即可晋升为货运主管或是物流经理,直至物流总监。也可以在积累一些经验之后,自己创办一家物流公司,自主经营。
⑨ 物流主管的工作职责
库管工作有技巧 集邮品库管工作是一项细活,进进出出、来来往往邮资票品种类多、花样多、账目多,操作处理繁杂,工作必须格外认真仔细。如何做好库管工作,确保运作起来得心应手,笔者以为可从以下几个方面着手。 一是要认真仔细做好邮资票品进货验收清点、入库登记造册工作。对照发货清单,验点实物数量,核对清单金额相符后,填写入库清单,建立邮资票品汇总库台账,并留存财务审核确认,认真把好邮资票品入库关。 二是要做好邮品发放管理工作。依据各单位请领邮品数量情况,开具发货单,并要求相关单位签收确认,同时根据发货单数量,做好实物总库台账出库处理。同时还要督促落实好相关单位每月必须填报邮品销售、库存明细月报表,并对邮品库存情况进行检查和盘点,切实加强出库邮品在基层单位销售、库存情况的督查管理。 三是要对库房邮品存放进行必要的分类规划。可根据实际情况按年编号分类,也可按邮册、邮票、邮折、集邮用品不同种类进行分类,这样可确保库存实物或账目核对时查找更方便。千万不要贪图一时省心省力,杂乱存放。 四是要对实物和库台账经常进行自查、认真仔细校对,如有账实不符,应及时查找分析原因,同时一定要保管好原始资料单据,确保库管工作落实到位。
⑩ 企业物流岗位职责
以下是部分物流岗位职责,希望对您有所帮助!
物流部统计主要职责分工
①、应当具有高度责任心,能快速有效的处理各项有关事务,做到公平、公正、开,具有监督与成本核算意识。
②、协助部门经理负责日常工作运转,对于各项重要事宜及时通知各员工,正确管理每部车辆的档案及各数据的统计。
③、对部门车辆的日常零星开支,如:交通费用、补胎费、换胎费以及维修费用等方面的开支应做到严格控制和监督。
④、与调度配合及时记录小货车的区域销售动态以及各项营运费用方面的开支,正确核算每辆货车的费用开支与车辆盈亏状况,审核无误编制报表上报部门经理及上级主管。
⑤、协助财务部做好部门员工月考勤及货车司机、叉车司机、以及投栏、烘干司机的月业绩补贴,核对无误后于10日之前上交行政部。
物流部调度主要职责分工:
①、管理部门车辆的运转动态及所有司机的调配工作,具有高度责任心,协调合作能力及监督执行力。
②、协助、配合销售部与储运部,做好物流配送,公平、合理地安排小货车值班排,安全、及时、有效地将货物送达经销商。
③、在小车使用方面就当严格控制,非总经办人员未经批准不得私自用车。对在外出车的货车的货车司机有发生罚款、爆胎、破胎等方面就给予书面记录也便查核。
④、对储运部、操作部的叉车使用方面,应合理安排、及时调配,以确保公司操作系统正常运行。
⑤、不得袒护、偏向个人,带有成本意识,处理问题灵活、巧妙,调配车辆主动与销售联系,其他附产品配送,提高车辆运转率。
物流部机修主要职责分工:
①、严格遵守公司部门制定的相关规章制度,积极参加各种开式的安全生产竞赛活动。
②、认真做好《小货车维护情况日志卡》以便跟踪车辆保养,维护日期,及时维修保障车辆正常运行。
③、服从调度和管理人员的调配,随时准备施救、抢修车辆,不得延误、推拖。
④、责任心强,勤俭节约,积极节省零配件等费用开支。
⑤、认真学习业务水平,工作尽职尽责,监督、查明机械损坏原因及时汇报主管,由部门追究驾驶员承担材料费。
物流部班、组长岗位职责
①、合理安排本组人员休假和替补人员,审批后上报调度处。
②、因工作需要时,有权视情况调整本班组司机出车任务。
③、应本着认真负责态度,带有成本意识,现场落实是否需要更换车辆轮胎等附件。
④、组长应作为组员的表率,以部门利益为重,争先创优。
⑤、负责本班组车辆卫生监督、实施落实部门管理布置的一切工作安排。
⑥、团结互助、不能偏向袒护,工作态度端正,责任心强,认真履行岗位职责。
物流部小货车驾驶员岗位职责
①、遵守公司的各项规章制度,信守劳动合同,热爱本职工作,努力学习提高驾驶员的思想素质、业务水平、服务态度和操作等技能水平,勤俭勤修,防范车辆事故的发生,做到爱惜车辆为珍惜自己的生命。
②、积极参加学习各项政治、安全教育,服从领导、管理人员的管理,团结互助,爱岗位敬业。
③、服从调度安排,积极配合公司各个部门完成生产工作,及时主动向管理人员汇报出厂外车辆配送运转情况。
④、认真做爱本例保工作,提高操作技能,保持成本意识观念,实事求事。
⑤、不得随意将车辆转借他人驾驶,不准公车私用。
物流部投栏、烘干驾驶员岗位职责
①、服从调度员、仓管员及操作部管理员的管理、调配,因公司生产或临时需要,投栏车司机应积极主动配合办公室分配工作。
②、投栏车司机应全面负责原粮、糙米的投栏工作,保质保量地完成投栏任务。必要时应积极协助移仓及晒收稻谷等工作。
③、投栏车司机在驾驶投栏车时,应注意控制车速,确保行车安全。特别是上、下坡及转弯处应缓速慢行,以防物料散落或与车辆、行人碰撞。若因高速驾驶而发生意外事故,该司机负全部责任。
④、投栏车司机有权利、有义务监督搬运工装车、卸车,严格要求按每车5~7吨标准整齐装车,严禁无故超载而破坏车辆性能或发生意外事故。若被检查发现有超载现象,或因超载而引发意外事故,追究该司机的连带责任。
⑤、刻苦学习,不断提高驾驶水平,爱护车辆,时刻保持车辆卫生,做好投栏车日常维护、保养工作,发现故障及时送报车队机修处检修。车辆故障如判明系司机严重操作错误造成,其发生修理费由该司机负担。严禁驾驶有故障投栏车作业。
物流部叉车驾驶员岗位职责
①、不得将车辆交于其他无关人员驾驶,若发现非相关人员私自驾驶车辆,应及时、有效地制止,必要时可要求保卫人员协助。严禁司机驾驶厂车出厂私用。
②、交接班时,应做好车辆交接以及投栏品种、数量、库位等交接班工作。
③、驾驶车辆时,应注意控制车速,确保人、物安全。特别是转弯处应缓速慢行,以防物料散落。
④、服从管理人员工作安排,严格按要求作业。
物流部小车驾驶员岗位职责
①、驾驶员上班后必须坚守工作岗位,做到随叫随到,不得擅自离岗、早退,更不能私自将车开离公司,夜值班司机必须留宿在公司,(无宿舍的可在501暂住)若有特殊性原因公休的应互相自行换班报于调度,保证每晚都有人值班,做到随时接受调用,以防临时性的事情发生;
②、车辆出车前必须到调度处开派车单,登记小车出入表,返回公司时应到调度处报到,并将锁匙交于调度处以便查找,如有特殊情况应事先于调度联系;
③、驾驶员应维护和保养好各自车辆,清洗车辆时最好安排在上班之前或下班之后,避免影响正常上班工作,或需要更换零配件或维修的应申请、经批准后方可更换零配件;