生产总监岗位职责

❶ 生产部员工岗位职责

主要职责：
1．坚决服从指挥，认真执行工作指令，一切管理行为向主管领导负责；
2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；
3．组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；
4．负责组编制年、季、月度作业、设备维修，及时组织实施、检查、协调、考核；
5．负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调；
6．密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行；
7．配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；
8．负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；
9．负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划；
10．及时编制上的年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；
11．抓好生产统计分析报告因素。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；
12．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间；
13．负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源；
14．抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产调度员、设备管理员、统计员、计划员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；
15．负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施=检查监督及控制；
16．按时完成公司领导交办的其他工作任务。

研发部岗位职责：
1． 制定开发计划；
2． 制定开发标准；
3． 监督开发计划的实施；
4． 监督开发标准的实施；
5． 管理研发人员的工作分配；
6． 制定研发人员的培训计划；
7． 组织研发成果的鉴定和评审；
8． 分析总结研发过程的经验和教训。

生产主管岗位职责：
1． 根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务；
2． 与研发部门密切合作开发新产品，革新技术和工艺流程以及改进产品质量；
3． 制定与实施库存计划和生产成本控制计划；
4． 协调制定维修、改造生产设施和设备的工作制度和工作流程；
5． 主持部门员工的任用、培训和考核等各项工作。

❷ 生产经理的工作职责是什么

1、指导和协调生产、处理、分配和工业组织的销售活动。

2、为供应、材料、和人力资源制定预算并且审批支出，保证材料，劳动力和设备被有效地使用并达到生产指标。

3、与供应商谈判材料价格。

4、评价过程的进展时间表和生产订单，为存货要求、人员要求、工作程序、职责分配作决策，考虑预算和时间的限制。

5、评论运作，与技术或者管理人员商讨解决生产或者过程中的问题。

6、雇佣、培训、评价、解雇工作人员，且解决人事抱怨。

7、起动、协调存货清单和成本控制程序。

8、制定和维护生产报告和人员记录。

9、设定、监督产品标准，检察未加工产品的样品或指导生产过程中的测试，保证成品具有合格的质量。

10、开发、实施生产跟踪和质量控制系统，分析产品、质量管理、维修和其他操作的报告，发现生产问题。

(2)生产总监岗位职责扩展阅读

生产经理：依据成本、质量和数量的规划计划、指导和协调产品生产活动和原材料的供给。多数企业管理部门和最高行政主管的职位由经验丰富的低层经理和行政人员替补，生产经理平调至营销或市场经理，也可以晋升为总经理，直至最高职位总裁或首席执行官，还可以去其它机构寻求更有发展潜能的职位。

生产经理对学位的要求相差很大，与生产产品相关的专业学位或职业技能很重要，管理、商业和数学的本科学位也可以胜任这一职位。商业、贸易、机械和数学等课程也是对这一职位的很好的准备。实践操作能力也对这一职位很重要。

❸ erp沙盘模拟 中的生产总监的角色与主要职责以及实训总结或体会

生产总监是个很重要的角色，订单该下多少主要看生产多少产品，怎样能用最低的成本创造最高的收益也看生产总监在生产上怎么筹划。比如该上什么生产线？在什么时候够厂房？注意的是最好不要用柔性线来生产P1产品，这样算很不划算，也不要用手工线生产P4产品，这样不受益还会赔钱的。计算好一年能生产出多少产品，用于下一年订单用，别出现交不上货违约的现象。
其实生产总监是个很辛苦的工作 ，祝你在工作中取得好的成绩。

❹ 生产主管岗位职责

生产主管岗位职责：

1、建立和完善安全生产管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；

2．随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；

3．组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；

4．领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；

5．指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

❺ 生产总监的职责是什么

在计划方面，主要是指根据企业所获得的实际订单及进行确定型预测，制定企业的 生产计划与生产作业计划等。即负责制定企业生产的产品品种计划、质量计划、产量 产值计划与生产进度计划等。 在组织方面，生产总监的职责与任务主要包括两项内容：一是搞好生产过程组织与 劳动组织的统一。二是搞好生产准备的组织工作。 在控制方面，是指生产总监要对企业的生产过程实行全面控制，就是按照生产方面 的计划或标准与实际完成情况进行对比，一旦发现偏差，要及时采取措施加以纠正。生 产总监的控制工作，具体包括对生产进度进行控制，对产品质量进行控制，对生产成本 进行控制和对库存与资金占用进行控制等。

❻ 生产总监的工作分析

职业概述生产总监已是大部分人职业生涯的高峰，他们往往拥有丰富的生产管理协调经验，熟悉所在行业的生产过程，熟悉原材料的供应渠道，熟悉生产规程以及质量标准，具备良好的生产经营管理理念。他们负责参与制定公司发展战略与年度经营计划，主持制定、调整年度生产计划及预算，计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工 工作内容：

参与制定公司发展战略与年度经营计划，主持制定、调整年度生产计划及预算；
计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作，完成公司既定的工作目标；
组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；
随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
职业要求：

教育培训： 理工类专业本科以上学历；受过战略管理、管理能力开发、生产管理、市场营销、财务管理等方面的培训。
工作经验： 对于正规的大中型企业，需要5年以上相关行业生产管理协调经验，至少3年生产管理工作经验；熟悉所在行业的生产过程，熟悉原材料的供应渠道；熟悉生产规程以及质量标准；具备良好的生产经营管理理念，有一定财务与法律知识。对于中小企业或者是创业型的企业，经验素质的要求就低的多，往往视企业的实际发展阶段和状况而定。

❼ 企业的生产总监一般都有些什么工作

1、组织制订、修订和审批生产安全、设备技术规程及技术措施计划，并组织实施。
2、坚持贯彻“五同时”原则，监督检查生产职能部门安全职责履行情况和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。
3、组织生产职能部门对报公司以上事故的调查处理，并及时向上级安全和有关部门报告。
4、组织生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改，并制定防范措施。
5、定期召开生产、设备工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决生产存在的问题。
6、组织开展生产竞赛活动，总结推广生产工作的先进经验，奖励先进部门和个人。