设计经理职责

A. 平面设计主管的日常工作职责是什么

1、领导并组织平面画册、VI设计、海报设计等项目的定位、定向、定风格的研究，

2、指导平面设计师策划具体设计与制作，解答设计师在创意方面遇到的问题

3、全面负责设计项目的质量，对设计的创意、色彩、版式等进行评审

4、负责设计业务的成本控制

5、管理、培训平面设计团队，督促团队为客户提供持续优化的长期形象传播顾问服务

(1)设计经理职责扩展阅读：

平面设计工作是一个主观认定强的创意工作，大部分的平面设计师是通过不断的自我教育来做进修、提升设计能力。比如，平时就要多注意各式各样的海报、文宣品、杂志、书籍等的设计手法并加以搜集，或是上网浏览其它设计师的作品，以激发自己的设计灵感。

平面设计师要有敏锐的美感，但对文字也要有一定的素养。因此，平时可以广泛的阅读，增加本身的知识领域及文字敏感度。此外，平面设计师多半也会利用网络上的社群来做意见交流。

B. 设计部的岗位职责是什么

设计部岗位职责
1、规划设计部总监：
岗位描述：
全面负责规划设计部技术及管理工作，负责设计部的工作计划、资金计划、合同管理工作；负责工程施工中的设计变更、技术支持，负责监督本部门工作实施的过程及实施效果，负责与其它相关部门总的协调工作。
岗位职责：
a、全面负责设计部各项工作，负有计划、组织、协调、督办的职责；
b、负责部门的任务下达，制定任务目标、执行原则及部门考核制度；
c、负责设计部的工作计划、资金计划、合同管理工作；
d、组织运作项目前期调研，参与工程项目的规划定位，完成工程项目总体规划；
e、负责监督本部门工作实施的过程，负责与其它相关部门总的协调工作。
f、协助规划项目方案，进行项目协调和指导，明确有关具体工程项目的信息指标，确保项目符合建筑设计计划书；
g、 组织项目设计的招投标以及合同谈判等工作；
h、 研究、了解和跟踪国内外同类建筑在规划、设计方面的发展趋势，定期提供研究成果报告。

2． 设计部建筑师：（工作经验5年以上）
岗位描述：
主要承担公司上级经理下达的设计及工程配合工作，完成所负责项目上的档案整理并交规划设计部专员建立归档；对负责项目的全部工作进行管理、执行、协调、监督；根据项目时间要求调动助理设计师完成项目上所有设计图纸的校核、出图工作；负责与项目相关的公司或部门进行良好协调、沟通，以助于项目的顺利实施。
岗位职责：
a、承担公司上级经理下达的设计任务，组织本规划设计成员，按要求执行，并落实、监督完成情况，完成所管理项目的质料整理工作。
b、负责上级指派项目的组织、管理、执行、协调、监督；
c、负责与项目相关的公司或部门进行良好协调、沟通，以助于项目的顺利实施；
d、根据项目时间要求完成项目上所有设计图纸的校核、出图和项目上使用材料的选择、确认工作；
e、认真通读所项目的建筑图纸，及时向相关部门（研发部等）提出与室内设计相关的问题、异议，并配合相关部门（研发部等）及时修改解决，以便于工程的顺利进展；
f、在项目进展时根据变更情况及时填写“设计变更单”，及时绘制变更图纸，并组织设计变更的签认工作；
g、定期完成“项目工作计划表”上交部门领导，并根据项目进展情况及时新增及修缮，建立上述表格的电子文档，并在公司服务器上备份，便于上级领导及时审查项目进度、进展、变更的情况；
h、按照公司规范设计要求组织编制设计图纸、材料样板、施工图纸、竣工图纸、资料（法律文件），并进行校核，上交部门领导审核后，交规划设计部门专员归档；
i、协助经营部门制作项目资金预（决）算，在项目进行中随时掌握资金运作情况，及时反馈经营部门以有效地控制成本；
j、协助招标采购部进行选材优化，有效控制工程成本，并配合建立、完善主要材料展示中心、采购渠道及建立长期合作伙伴及合格产品名录；
k、设计指导、绘制建筑设计图和效果图
m、组织或参与相关项目的产品的研发及执行；
n、定期完成述职报告，并对部门内的项目助理设计师进行考核。

C. #经理#家装公司设计部经理的职责是什么呢

没有从事过家装行业，不过部门经理的职责大都是制定工作计划，分配并完成任内务，汇报工作进度，执行总经理容安排的工作任务，协调管理设计部团队，其他根据公司具体情况而定 来自职Q用户：冯女士
第一：业务开展，
第二：团队建设
第三：客户对接，谈判
第四： 来自职Q用户：陈先生

D. #设计主管#你觉得设计主管的主要职责是做什么

当设计主管两年（工业设计），简单说下我个人的想法。
1:必须是自身设计水平或是设计认知达到一定的水平。简单来说，当客户设计输入的时候，如果自己做，你要有能力独立完成。如果给手下做，你需要有能力把握设计方向，评判设计好坏，给出设计指引等。简单来说，即使不是自己动手的项目，你心里也要有一定的期许，最终这个项目以什么形态呈现，心里要有底。
2:是项目提案能力。项目提案其实是最后怎么和客户分析我们的设计，我们这么做设计的原因。要有理有据。设计本质是在讲“故事”，如何讲好这个故事，尤为重要！其实这和第一点的心里有底是通的，只是那是一个模糊的概念思考，而真正怎么理通，这又需要不断的丰富自己的逻辑能力才能达到。这点我觉得是能不能成为主管的前提。
3:当然还有项目时间规划能力（这就需要你做到对每个项目难度的评估，对组员能力的评估，对客户要求的评估等等以此做出规划）
4:管理能力。如何自己每天开心的上班，让组员也能开心的上班。提升团队的凝聚力，同时提升团队所有人的综合能力。简单来说，如何让大家开心工作，不断学习。组员越进步，某种角度你的压力就越小。当然，自己也需要不断替身自己不够的地方。
以上四点，我个人认为比较重要。
来自职Q用户：薛先生
带领好自己的团队，出色地完成每一个项目 来自职Q用户：熊女士

E. 设计总监的岗位职责和要求

1、有一定的管理能力及分配工作能力；

2、对方案设计师、绘图员的作品有独到的见解及分辨能力；

3、独立完成或主持过多项大型工装工程设计工作；

4、配合各部门做好相关工作。

任职要求：

1、 美术设计及相关专业；五年以上建筑装饰工程设计工作经验；

2、 设计功底深厚，熟练使用各类专业软件；

3、 具备非凡创造能力，富有挑战、学习、合作精神

F. 设计部经理岗位职责

1、协助召开每季订货会，负责现场走秀、卖点介绍等
2、完成每季的产品设计开发企划案
3、收集专市场流行信息、属面辅料、色彩、产品结构、系列组合和款 式搭配
4、产品面辅料的预算以及费用控制
5、把握服装设计发展趋势变化动态，适时调整负责设计师们的设计思路。
6、负责及时了解和掌握面里辅料的发展趋势，协助和指导采购部完成原材料的选定工作。
7、上季销售情况调查分析、总结
8、及时与营销中心等部门取得对服装设计相关的反馈意见
能力要求：具有品牌服装市场流程趋势预测开发能力，沟通、协调及解决问题方面的能力、策略规划、个人领导能力

G. 产品设计师岗位职责有哪些

设计师岗位职责在各企业是大同小异，下面是一家公司正在用的改岗位的职责，希望对您有启发。
1、负责公司策划设计制作、公司展览会议布置；
2、广告平面设计、制作及其它图文处理；企业宣传资料的设计、制作与创新。
3、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成；
4、协助网页设计人员对公司网站风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理、企业徽标处理等等；
5、公司其他PC及MAC设计文件的使用，修改、数码照相处理、公司市场活动宣传品配合；
6、建立规范以保持设计执行高品质、高可靠性和高安全性标准；
7、按照现有规范及组织实际状况，确定并执行质量和安全标准；
8、与协作方沟通，保证各类平面项目的质量极其时间的把握，成功的验收。
9、负责设计控制的执行和维护，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的要求。
10、利用自身的行业背景和知识，在设计和制作上有效的控制成本。

H. 装修公司设计部经理主要的工作

1、负责主持设计部的日常工作，并向设计总监、公司领导汇报日常工作，执行和向下传达公司的各项工作指令。
2、负责编制设计部的工作职责，根据公司的年度、季度、月度进行编制计划。
3、参与项目前期的分析、调研等项目开发前期的策划工作。
4、积极配合公司领导及其部门的工作，做好与配合部门的交流工作。
5、组织设计部各专业工程师为现场施工提供技术支持。
10、编制各阶段的设计任务书，并组织公司相关人员评审设计方案，收集评审结论。
上述是我公司的设计部经理的内容