it工程师职责
Ⅰ 如何成为一个好的IT工程师
随着信息技术的迅速发展，由它带来的科技浪潮已经渗入到了人们生活的每一个角落，而程序员们成为了这场信息化浪潮的见证者之一，更是其中的主要参与者，这是时代赋予每个程序员的机会和责任。
想成为一个好的IT工程师，需要具备以下的几点：
扎实的基础
计算机领域是一个快速更新换代的领域，每隔一段时间都会有新的语言、框架、思想产生，追随每一个新技术很累。但仔细想想，事实上并没有那么多新东西。很多新东西只不过是已有技术的封装、或者借鉴的其他领域的技术。掌握好计算机基础知识，能够更本质的看待新技术。
2.善用工具
磨刀不误砍柴工，打造好自己的工具集非常重要。开发中会用到大量的开发工具，不管是编辑器、调试工具还是监控工具。大家都喜欢争论哪个IDE更好，然而这并没有多大意义，关键在于能够熟练的使用自己喜欢的工具，掌握各种快捷键，高度自定义，这样能够大大提高工作效率。而且对于日常中重复的操作，最好脚本自动化。
另外，强调程序员必备的两个工具，那就是浏览器和VPN。前者大家都懂的，不多说，主要是有了后者才能发挥浏览器的威力。浏览器大家天天都在用，但是如何高效的使用，比如在指定网站搜索、通过标题、url过滤、选择合适的关键字，还是有一定技巧，值得研究的。
3.过得去的英语
不得不承认，在软件创新领域，国内还是落后于国外的，新的技术、一手的资料都是英文的。当新技术被广泛应用之前，我们在网络搜到翻译要么是machinetranslated，要么错误百出。看翻译的最大问题取决于翻译者本身的水平，即使翻译水平都很高，但同一个单次往往有不同的翻译，导致看文章的时候会有困惑，最好还是直接看英文原文。大多数原文，除去专业词汇、还是比较好理解的，而且，很多高端的项目，都有非常通俗易懂的文档。
4.良好的编码习惯
代码是写给机器执行的，同时也是给人阅读与维护的。维护者可能是别人、也可能是几个月后的样子。良好的代码规范，必要的、清晰的注释可以让自己的家人少被“问候”。
以上的建议希望对你有所帮助
Ⅱ 请问 IT SS软件工程师是什么职位主要工作职责是什么
SS 是高来级软件工程师
岗位职责：源1 熟悉J2EE主流架构struts2、spring、hibernate技术等；
2 熟悉XML技术，具备XML编程经验；
3 熟悉基于WEBsphere/WEBLogic/JBoss/Tomcat（至少其中一种）等应用服务器的开发部署；
4 熟悉Oracle、MySQL（至少其中一种）等数据库开发；
5 有良好的代码书写和单元测试习惯，熟练运用多种软件设计模式；
6 有良好的学习能力和文档编写能力，以及良好沟通能力，具有责任心和团队意识。
7 熟练的英语听说读写能力（英文为工作语言）。
Ⅲ IT技术支持工程师的主要职责以及工作流程
与技术方案的评审，协助相关人员制作项目投标书，为项目投标做好技术材料准备； 3、投标技术支持：协助销售部门参与竞标，并提供技术支持，负责向相关人员介绍产品技术细节以及投标技术文件的答辩，确保客户充分理解并接受公司产品或解决方案； 4、技术追踪：进行行业内新技术、新产品、新项目的技术跟踪，并针对竞争对手的解决方案及产品定期进行资料汇总与分析，结合公司产品、技术优势进行比较分析，提供给相关部门参考； ...
Ⅳ 什么是IT工程师软件工程师和网络工程师什么的有什么区别
it工程师，IT工程师是从事IT相关工作的人员的统称。它是一个广义的概念，包括IT设计人员、IT架构人员、IT工程管理人员、程序员等一系列岗位。
软件工程师和网络工程师主要是从事的行业不同
软件是从事的软件开放，需求分析，软件架构，运维等等岗位
网络工程师从事的是硬件系统集成、安全的设计、施工、运维等硬件的岗位
Ⅳ 软件工程师的业绩描述怎么写
1．负责公司应用软件的模块设计、开发和交付
2．负责编码和拷贝单元测试
3．功能组件的详细设计
4．审核其他软件工程师的代码
5．参与新知识的学习和培训
6．修复程序错误
7．参与与业务相关的需求变更评审
8．完成上级交办的其他工作
9．编制技术设计文件
刚毕业软件工程师的话太远了，需要几年的奋斗才能拿到这个证书要求。软件工程师就像公司里的项目经理。有很多东西需要掌握，所有的应届毕业生最好先往一个方向走。
(5)it工程师职责扩展阅读：
工程师专业分类：
1．建筑工程：土木工程工程师、建筑工程师、建筑设计工程师、建筑施工工程师、测量工程师、地质测量工程师、施工预算工程师、施工管理工程师、路桥工程师、土木工程工程师。
市政工程师、公路工程师、土木工程师、土木结构工程师、造价工程师、施工监理工程师、路桥工程师和近年来新兴的安全工程师。
2．机械及自动化：机械工程师、自动化工程师、机电设备工程师、机械设计工程师、铸造设计工程师、机械制造工程师、矿山工程师、机电一体化工程师。
3．装饰设计：环境艺术设计工程师、建筑装饰工程师。
4．水加热化工行业：建筑水电安装工程师、消防水电工程师、给排水工程师、水利水电工程师、暖通工程师、热处理工程师、暖通工程师、化工工程师。
5．建筑电气：电气工程师，电气设备工程师。
Ⅵ IT售前技术支持工程师的主要职责以及工作流程
主要职责：
协助销售，深入了解客户需求，并在深刻了解公司产品及解决方案之后，针对需求做出公司已有产品能迎合的，最佳方案，在满足客户需求的同时，同时对竞争对手形成价格、结构、功能、等的优势。别还需要针对招投标进行相关的方案设计（技术方案、配置方案）、标书设计、技术答疑、客户培训、演示环境搭建测试、竞争对手分析。
发展空间比较大，可以继续做技术支持，也可以搞研发，还可以转做销售。
口才和胆量一样重要，不过都没有踏实的技术了解及操作技能重要。
这个职位不是一个行业，几乎所有行业都存在的职位，比单纯的销售的单纯的技术都更综合全面。
Ⅶ it工程师的描述
IT工程师是一个认证考试，具体地说是从事软件职业的人员的一种职业能力的认证，通过它说明具备了工程师的资格。IT工程师的技术要求是比较全面的，除了最基础的编程语言（C语言/C++/JAVA等）、数据库技术（SQL/ORACLE/DB2等）等，还有诸多如JAVA SCRIPT、AJAX、HIBERNATE、SPRING等前沿技术。此外，关于网络工程和软件测试的其他技术也要有所涉猎。
Ⅷ IT工程师转行去哪些岗位最容易
技术创新带来的行业整合和经济波动，使得很多在职人士容易对工作感到厌倦，“城里的人想出去”，很多人开始谋划转行，以改变职业现状。人力资源服务商就“转行机会有多少”进行了统计和分析。结果显示，由于企业经营波动增加， 新技术和投资热催生了很多新兴行业和新公司，职场提供给个人的“转行”机会比过去多，转行变得容易起来。
统计数据显示，转行最容易的岗位首先是初级岗位
由于专业技能和经验要求不高，加之一线职位缺口较大、流动率较高，雇主对用人数量的需要远大于对用人素质的要求，当然这类工作的底薪也不高，诸如客服、物流等岗位，由于数量大、用人急，加入相对容易。
其次，是销售类岗位
对企业营收有着直接影响，销售类岗位是企业内最不可缺少的岗位。在高度竞争的市场环境下，目前多数销售岗位更注重从业者的表达、抗压力和服务精神，销售技巧和产品知识则主要由雇主提供培训，员工出自哪个行业雇主并不看重。
第三，是支持类岗位
比如，行政、人力资源和市场推广类的岗位，没有必须的专业技能定义，门槛不高。有其他岗位的经验和人脉，能给这些岗位带来不同的眼界和工作方式，是很多雇主愿意使用有不同行业背景的雇员的原因。美中不足的是，企业内支持类的岗位不是很多。
统计数据也显示，转行最成功的方式有两种一种是线性转行。
虽然转行是由于对已有的行业和岗位心生不满，感觉无发展空间，但是，已有的技能、经验和人脉仍然是转行成功的最关键因素。比如传媒人离开本行业后往往进入企业从事媒体关系工作，资 深HR和猎头、培训师之间往往转化身份，而快消行业的营销人员往往成为互联网电子商务竞相搜猎的目标。”一览人才专家表示。
第二种方式是考证
对于擅长考试、想转行的人来说。跨行进入那些对理论知识要求较高的行业，获得一个有质量的证书，成功概率要高得多，比如财会、律师和投资等。证书虽然无法证明你的实践能力，但因已有 一定知识储备，而且由于企业需要有一定比例的持证者，所以会乐意向有证者提供职业机会。”一览人才专家说。
此外，调查中也发现，转行最好的时机首先是新技术流行。一览人才专家指出，新技术会造就很多新兴行业，当前最显著的就是互联网+的机会。互联网金融、在线培训教育，还有社交媒体营销，大量的新公司都必须从传统行业中获取成熟人才，需要一大批财务、客服、人力资源等人员。在资本的作用下，新兴行业不仅薪酬水平相对较高，还能提供不少晋升和职业突破的机会。
另外，人才专家也提醒，转行最好的时机不要超过35岁。“工作了5年后，职业的发展路径 已经基本明了，自己的擅长和喜好也基本明了，是时候考虑未来的规划了。28-35岁的年龄段，既有一定的经验和人脉，又不甘于平庸；是即想干又能干，且干得动的时候，市场提供的职业机会多，择机而转是最好时机。”
Ⅸ 华为IT工程师是做什么的呢
就抄是华为认证的网络工程师，岗位方向很多。
华为认证是深圳华为技术有限公司（简称“华为”）凭借多年信息通信技术人才培养经验及对行业发展的理解，基于ICT产业链人才个人职业发展生命周期，以层次化的职业技术认证为指引，搭载华为“云－管－端”融合技术，推出的覆盖IP、IT、CT以及ICT融合技术领域的认证体系；是唯一的ICT全技术领域认证体系。
华为认证覆盖路由交换、无线局域网、无线、传送网、安全、统一通信、视讯考试流程、云计算、服务器、存储以及ICT融合设计等11个技术领域。提供了工程师级别、资深工程师级别和专家级别三类技术认证等级，为ICT从业人员提供层次化的培训认证，同时依托华为对行业的深刻理解推出针对运营商、电力、政府及公共事业、金融、能源、交通、企业等体现行业特点的能力提升解决方案。
针对华为渠道合作伙伴，以职业认证为基础，以专业认证为牵引，提供销售专家、解决方案专家、售后专家三类岗位认证，为华为渠道合作伙伴提供完整的能力提升解决方案。华为公司网络产品认证培训体系共分为三级，华为认证网络工程师（HCNE）、华为认证高级网络工程师（HCSE）、华为认证网络专家（HCIE）。
Ⅹ IT售前工程师需要具备哪些能力，具体工作内容是什么
有很多刚毕业找工作，或想换行的同学在网上咨询：“售前是做什么的？”，有的售前老鸟用了精辟的两个字——“忽悠”。我觉得这是对后进者的误导，也是对万千愁白了头、忙秃顶了的售前同仁的诋毁。
什么是售前
售前人员有多种称呼，如售前工程师、解决方案专家、售前咨询工程师、技术顾问、售前技术支持工程师等等。
实际上，售前正是对售前阶段参与人员广义上的称呼。
那售前是什么阶段呢？
一个IT项目的生命周期，可以大体分为售前、售中、售后3个阶段。
售前，是指与客户签合同前的阶段。大致包括线索获取、客户交流、提供技术方案、应标、签合同等流程。
售中，是指与客户签单后的阶段。大致包括需求评审、设计、开发、实施等流程。
售后，是指项目交付后的阶段。大致包括维护、使用培训、技术支撑等内容。
售前人员，主要是做售前阶段的技术支撑，但一个IT项目，通常都要考虑延续性，所以售前人员，也会参与到售中、售后工作中。
售前与其他IT人员的关系
售前vs销售
销售（客户经理）为公司承揽业务，需要从事寻找线索、拜访客户、维护客情等商务活动。
但在一个项目的签单过程中，需要很多技术性和文档工作。比如与客户进行技术交流，编写技术文档等工作。这些工作，通常由售前人员去做。
所以有人说：客户经理是商务型销售，售前工程师是技术型销售。
售前vs研发
为什么不让研发来支撑销售呢？因为，研发虽然懂技术，但是不懂业务。
拿软件开发人员来说，他也许懂java语言、C语言、Oracle数据库、Hadoop架构，但不一定了解客户的业务，比如金融业务、医疗业务，甚至货币理论、医疗技术。这些就是业务，技术是要建立在业务基础上的。
售前，就是IT公司中，最懂客户业务的那群人。售前把客户的业务需求转化为技术人员能理解的语言。
售前vs产品经理
听上去，售前和互联网公司中的产品经理概念很相似。实际上，在IT公司中，也有产品经理的角色。那售前与产品经理有什么区别呢？
共同点是：二者都要与客户交流、调研需求、写需求文档。
区别是：售前的使命是签单，产品经理的使命是打造产品。售前想的更多的是如何开拓市场，签更多的项目。产品经理想的更多的是如何打造更好的、更有市场的产品。
售前的类型
在回答售前具体做些什么之前，有必要先了解下售前类型。根据有无产品、归属总部还是区域，可将售前分为4个种类。
产品型售前&方案型售前
产品型售前是最容易理解的，即公司有了产品以后，协助销售将产品推销给客户的售前。硬件公司，如服务器、交换机厂商中，主要是产品型售前。
很多企事业客户想要的产品，市面上并没有，厂商要做的，就是提供解决方案。这种售前就是方案型售前，如在集成厂商中，主要就是方案型售前。
产品线售前&区域售前
很多大型IT厂商有多条研发产品线，同时，在全国各地有很多区域中心。于是出现了产品线售前和区域售前的分类。
产品线售前通常专注于某一行业甚至某一类业务，对产品有前瞻性的考虑和布局，面对全国市场。
区域售前更贴近客户，更了解客户需求。区域售前需面对本区域的多个客户甚至多个行业，对业务了解的深度不如产品线售前，但广度要超过后者。
在这类公司中，产品型售前与区域售前，往往需要相互取长补短，同时出马。
售前的岗位职责
售前的基本职责是协助销售完成项目签单，售前的工作主要围绕项目生命周期开展。
售前阶段
解决方案规划：售前需发掘行业诉求、问题和痛点，整理行业解决方案和最佳实践，进行解决方案规划、设计；
技术交流：协助销售同目标客户进行技术交流，讲解公司现有的解决方案和案例，并在交流中了解客户的需求；
编制解决方案：基于客户需求编写解决方案。
方案讲解：负责为客户讲解、演示方案，并引导用户认同技术方案；
编写技术文档：如方案被用户接纳，在投标之前，还有很多环节需要提供技术文档，如：技术规范书、可研材料、工作量评估材料等等；
投标支撑：负责协助销售完成投标工作，主要负责技术分册、商务分册的编制，并到投标现场进行述标、答辩等工作。
需求调研：项目签单后（经常在签单前），首先要进行需求调研、分析，并编制顶层设计、需求规格说明书，并对需求进行管理；
需求交底：负责项目从售前到售中的需求交底，协助交付团队做好需求确认工作，提供项目实施相关的文档资料和知识转移；
配合交付：配合交付经理完成整体项目的交付；由于在公司中，售前擅长编写材料，所以经常要帮助交付人经理或客户编写工作汇报、工作总结、技术创新等材料；
售后服务：如产品技术培训、材料支撑工作；
需求收集：在售后阶段（经常在售中），售前需要收集用户新的需求，当需求较多时，要争取促成客户再立一期项目；
懂产品：售前必须对自家公司的产品、方案非常熟悉，尤其是自己所负责的产品、项目；并对友商的产品、方案有所了解；
懂商务：售前要熟悉签单、招投标流程；要了解客户单位的组织架构、决策流程、关键人等情况；
懂业务：售前要对自己负责的行业有所了解，对具体服务的客户业务要非常熟悉；
懂技术：售前要掌握基本的硬件、网络、软件开发、数据库等知识；并且经常对可能涉及的新技术进行学习，如云计算、区块链、AI、AR、5G等；
懂需求：需求工作是售前的基本功，售前需要掌握需求调研、需求分析 、需求方案编制、需求评审、需求交底、需求挖掘等技能。
知趋势：售前要了解业界最新进展和发展方向，了解行业痛点和诉求；对行业有较强的洞察力和敏感度。
会规划：高级售前、解决方案专家、解决方案架构师等，需要会规划产品、会做顶层设计；
能写：售前的主要工作内容就是写材料。所以要具备文字表达能力，能够撰写各种类型的文档；
会说：售前要会讲方案，并且具备良好的沟通能力，能与客户、团队有效沟通；
学习能力：单是上面提到的售前技能，就需要售前花很长时间去学习，并且不断提高自己和更新知识；
抗压能力：售前有时一周要跑很多城市，要见多个客户，还要同时准备多个标书；必须具备良好的抗压能力。
协调能力：面对艰巨任务，售前需要协调领导、同事、后方、合作伙伴等来共同完成；
应变能力：售前在与客户交流过程中、在其他工作中，要具备应变能力；
引导能力：售前需要具备咨询引导能力，能够获得客户支持和认可。
售中阶段
售后阶段
对于大型IT公司来说，这些职责通常会分散到不同类别的售前身上，如解决方案专家、售前负责人、产品线售前、区域售前。
售前的能力体系
（本节不展开细讲，有兴趣的读者可以关注“IT售前圈”的其他文章。）
售前的技能
售前的能力
除去上面提到的技能，售前还需具备以下能力：
售前常用软件工具
售前没有、也不需要专业性很强的软件工具，但掌握一些常用软件，对售前工作很有帮助：