设备经理岗位职责

1. 工厂设备维修工程部经理的工作范围与职责

负责生产性及其它非生产性设备、设施的管理、维护、保养、大、中修理，
负责购置设备的选型、采购、技术培训、组织验收，
负责公司设施的修缮、维护，负责公司土建工程的规划管理、监控验收，
负责公司能源动力的正常供给、监控使能源用情况，
负责污水处理的正常运行。
岗位描述：
1、负责工程部全面工作，制定部门工作目标，工作计划，内部工作流程，调配部门内部资源，指导下属分解、完成工作目标、计划，监督计划执行情况，通过考核管理不断提高本部门的工作效率和作业能力。
2、负责制定设备保养计划、检修计划、并监督执行。通过日常的巡视、保养、检修维护保证设备的安全正常运行，通过日常的巡检及时发现问题，减少设备的不合理使用，降低维修费用，确保生产任务的顺利完成。建立健全设备档案。
3、负责生产性固定资产的管理，建立健全设备台帐做好设备移动、调拨、添置、报废等管理工作。负责根据各部门设备需求计划，进行添置新设备的选型、报比价、合同签订及设备验收安装调试等工作。
4、负责公司设施的维护修缮工作。制定合理的维护修缮计划，及实施方案。定期对施舍进行巡检。
5、负责管理负责管控工程部日常费用支出，确保公司批准的费用预算得到贯彻执行并在保证工作质量的前提下努力节能降耗，降低成本。
6、负责根据公司批准的各部门改造需求制定改建、扩建等工作的预算、招标、施工工作并对工程质量负责。
7、负责与供给公司能源、动力及其他相关对口管理部门的联络，监控公司能源的使用情况，合理分配能源。努力节能降耗，降低成本。负责监管污水处理工作。

2. 设备主管岗职责

设备主管岗位职责
1、负责建立健全公司设备基础档案、编制、修订、审查设备的 使用、维护、保养制度，完善各项操作规程，对各项管理制度进行有 效的监督。
2、解决生产设备运行过程中的技术问题，组织设备技术攻关或 设备改造；编制设备使用维护规程；抓好设备基础管理工作，为生产 高效、安全顺利提供条件。
3、组织实施生产指挥中心下达的月计划，组织开展公司的设备 检查、评比、总结和检查。
4、根据岗位点检信息，编制本公司设备检修周、月、年计划， 监督落实计划执行情况， 组织、 编制上报本公司设备材料、 备件计划， 负责本公司设备维修费的合理使用。
5、贯彻执行上级有关设备能源管理的规章制度和决定，总结推 广有关设备管理的先进经验，组织上报各项报表工作。
6、组织对锅炉、压力容器、压力管道、起重设备、高压电器、 仪器仪表、继电保护、绝缘、避雷装置等定期检查检验工作。
7、 负责组织设备事故的抢修， 原因分析及责任调查， 总结教训， 杜绝事故的重复发生，提交事故报告和处理意见。
8、负责材料备件的入库验收、发放的审查工作。
9、完成领导交办的临时性任务。

3. 游乐设备生产经理工作职责

一、 组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
二、 根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。
三、 每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。
四、 根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。
五、 抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备 完好率和利用率。
六、 负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
七、 定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。
总归为，服务车间，监督管理，引导开发。

4. 汽车设备管理员岗位职责是什么

汽车设备管理员岗位职责
1， 贯彻设备管理各项规章制度，制订设备维修计划和生产设施之维修保养管理工作。
2， 负责建立设备、模具台账统一编号，对日常设备、模具进行维修管理。并对设备零件、工装零部件等易耗配件进行采购储备。
3， 参加设备、模具更新、改型工作，需添置设施、工装模具，由需求部门提出申请，设备管理员办理。
4， 根据公司生产实际情况，编制可行德维修计划，并带领机电维修人员对设备实施维修，确保生产能力和产品质量要求。
5， 参加设备、模具质量事故分析，对设备、安全、人身事故坚持“三不放过”
6， 负责建立设备技术资料档案，完善设备资料（包括图纸。说明书、合格证）
7， 定期对操作工进行正确的使用设备的宣传指导和培训。
8， 负责对设备、模具外购、工装、料架制作等任务进行统一安排并带领机电维修等人员对可自制的简易设备、工装、料架等进行制作。
9， 负责指导生产车间、操作人员对设备正确使用、维护管理，督促操作者遵守有关生产设施、生产模具的使用要求。
10， 负责制定公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。
11， 负责公司内部临时的水、电、气路改造任务的统一安排和实施。
12， 按时完成领导交办的其他临时工作任务。
说明：
设备管理员岗位上下级分别是；
直接上级：生产部部长，副部长
下属人员：机、电维修工

5. 设备主管岗职责是什么

设备主管岗位职责

1、执行设备总监的指示，直接对设备总监负责；

2、负责公司设备的全权管辖和调配，工程的组织和实施；

3、对设备部所有人员全权管辖和调配，挑选和配备下属各岗位管理人员；

4、努力保障动力设备的安全运行与装修设施完好，以最经济的设备寿命周期费用取得最佳的设备综合效能，确保设备经常处于良好的技术状态和组织状态；

5、制定下属各岗位规范及操作规程，督促下属严格执行岗位责任制，操作规程及设备检修保养制度；

6、深入现场，掌握人员和设备状况，坚持经常作如下检查：

1）、审核运行报表、掌握能耗规律、发现异常、分析原因、及时采取整改措施；

2）、审阅各系统运行监测技术数据，发现偏差及时纠正；

3）、现场巡查下属岗位纪律及工作状况，了解员工动态，发现不良倾向，及时纠正；

4）、现场巡查重点设备运行技术状况，发现隐患或影响营业的重大故障，立即安排人员排除及时处理；

7、审定下属工作计划、大项维修工程的质量、进度，发现问题及时采取措施；

8、组织制定设备更新、改造工程计划、大项维修保养计划，备件购进计划，并组织实施；

9、经常征询门店意见，不断改进原设计缺陷，支持下属进行技术改革，使动力设备性能日益完善；

10、负责公司耗材控购；

11、负责公司资产管理工作；

12、深入了解下属管理人员和员工的思想状况，经常对下属进行职业道德，公司意识教育，培养员工的责任感；

13、编制培训计划，定期对管理人员进行培训，提高管理水平，把设备部建设成为一支高素质、高技术水准、高效率、高服务质量的队伍。赞同0

6. 设备管理员职责

设备管理员岗位职责

1、 对本公司管辖管理区域内电气、电梯、空调、消防、水泵等设备进行规范化管理的具体实施工作。
2、 负责建立和完善设备资料档案，负责设备管理的日常事务。
3、 跟踪国内外设备管理的先进水平，完善设备运行、维护、维修的先进管理模式和制度，达到管好、用好、养好设备的目的。
4、 对提高设备利用率、降低设备能耗负有统筹、监控和提出改进方案的责任。
5、 负责对新购或更新设备的先进性、合理性提出核定意见。
6、 负责对新接楼宇主要设备的会审、质量监督、接管的技术工作。
7、 协助相关专业主管对重要设备安装、改造、更新、维护、维修计划的制定和组织实施。
8、 负责检验、测量、试验设备的管理工作。
9、 对设备的正常、安全使用负有督导责任，勤查勤看设备现场，对设备班组的现场工作进行检查和指导。
10、 负责计划用电、节约用电、安全用电以及节约用水的日常事务。
11、 完成经理交办的其它任务。

7. 设备管理主管主要工作内容是什么

设备主管岗位职责概述：

1设备主管在厂部分管副总经理、技术部经理领导下，具体负责组织实施全厂的设备管理工作。

2制订、贯彻和执行有关设备管理的各项规章制度。

3建立设备的台帐、卡片、档案，统管全厂的设备技术资料。

4负责设备的验收、移交、转移、封存启用、调拨、报废等工作。

5负责设备事故的处理及对设备保养的奖惩工作。

6编制设备的检修，一、二级保养计划和备品配件管理，并负责做好以上各项工作的实施和验收、考评工作。

7采取勤巡检、勤考核等有效措施，提高全厂设备的完好率，巡检工作，每周不得少于三次，每次检查不得少于25台。

8监督生产设备的使用情况，每月召开一次设备管理网络会议，通报设备管理状况。

9安排设备维修、保养管理工作，及时解决车间及其他部门提出的设备管理上的问题。

10利用每天晨会，安排设备管理及维修保养工作事宜。

11对设备科人员进行绩效考核。

12根据每日设备检查情况对各车间设备保养进行考核。并于当月30日前，将考核排名结果报生产副总经理。

13每月审核各车间设备维修保养奖惩情况，并于本月30日前批复各车间汇总表，上报分管副总经理审批后送财务部门结算。

14对全公司设备的正常运转、供电正常化负责。