质量部职责
A. 质量部的职责
质量管理包括产品，过程，体系三个方面，具体要看你所从事的行业以及你们公司的情况而定。有些公司的质量管理部门就是检验部门，但是一个正规企业，质量管理是一个非常重要的部门，涉及建立质量管理体系，过程控制，供应商质量管理，产品质量问题解决等等，包括：制订质量方针和目标，质量策划，质量控制，质量保证，质量改进。。。。
总之，你的问题不是很清楚，不好回答。。。
B. 质量管理部的职责
质量管理，顾名思义是管产品质量咯，具体来说，一般都有制定检查基准，处理发生的不合格品，数据分析（统计、分析从现场反馈回来的检查数据。从而找到一定规律或者发现产品存在的问题及潜在的问题），还可能有公司质量管理体系（就是漫天广告说的，企业通过ISO质量管理体系认证）等等一系列的工作吧。
当然了，某些公司质量部还负责管理供应商，进货检验等等吧。
总之质量管理工作是个很繁琐的工作，不过我一直都挺喜欢干的。未来发展嘛，可以考国家注册质量工程师啥的，不过那个貌似也没啥用处。
先慢慢熟悉工作，个人认为，做质量管理很有前途，特别是现在我们国家很多企业都开始重视质量管理了，加油，同行！
C. 质量管理部的职责是什么
★◆第一条 参与产品的研究开发及试制。
★◆第二条 对产品、原物料、加工品等规格及作业标准，提出改善意见或建议。
★◆第三条 制定进料、加工品、成品检验标准确实执行。
★◆第四条 制定制程检查标准，并稽核检查站检查人员是否确实实施。
★◆第五条 质量异常的妥善处理及鉴定报废品。
★◆第六条 检验仪器与量规的管理与校正及库存品的抽验。
★◆第七条 原料供应商，外协加工厂商等交货质量实绩的整理与评价。
★◆第八条 督导并协助协作厂商改善质量，建立质量管理制度。
★◆第九条 制程巡回检验。
★◆第十条 制程管理与分析，专案研究并作改善、预防等再发防止措施。
★◆第十一条 客户抱怨案件及销货退回的分析、检查与改善措施。
★◆第十二条 资料回馈有关单位。
★◆第十三条 执行质量管理日常检查工作。
★◆第十四条 做好质量保证作业。
★◆第十五条 研究制订并执行质量管理教育训练计划。
★◆第十六条 制定质量管理规定，推行全面质量管理。
★◆第十七条 其他有关质量管理事宜。
D. 品质部岗位职责
原材料的质量控制：
对进货的主材、辅材、五金配件进行质量检验和验收； 签收质量验收单据。
在产品的质量控制：
按照标准工艺文件及检验规程，对各个工序的在产品质量进行检验；对不合格的半成品进行控制，制止其继续流转；负责工序间半成品转接时的质量验证工作，签署工序交接单。
成品的质量控制：
按照标准工艺和检验规程，对成品质量进行验收；对不合格品进行控制，禁止转入库房；成品验收合格后，签署成品入库单。
不合格品的处置：
对于普通的一般不合格，责令生产者即可整改；对于严重的不合格，分析出现原因，制定整改措施；并对操作者下达处罚；出现不可维修的情况，应立即通知重新加工，并形成相关记录。
材料和成品的试验：
负责原材料的试验：珍珠岩的含水量、密度、抗折强度、抗压强度、甲醛；胶黏剂的甲醛等一系列试验；成品的试验：防火门可靠性试验、开关力试验等。
质量数据的统计、分析，以及改善措施的制定和跟踪：
对各种质量数据进行统计，保证数据的真实性、准确性、及时性；按照科学的方法，对各类检验数据进行统计分析，从而客观的反应实际的质量情况；按照分析结果，制定出现问题的工作的改善方法，并跟踪改善过程，把改善落到实处。
标签、标志、标牌的管理：
防火门防伪标识的管理：按规定定期申购、扫描、上传，建立使用台账，并监督车间粘贴使用；防火门永久性标识（铝标牌）的管理：按规定定期申购，刻印内容，建立使用台账，并监督车间粘贴使用；商标的管理：按规定定期申购，建立使用台账，并监督车间粘贴使用；门出厂合格证的管理：按照销售要求，按批量出具门的合格证。
质量体系维护的相关工作：
按照体系要求，制定质量管理的各项规章制度；形成各项质量记录，做到记录的全面、准确、正确、及时；配合行政部进行体系的内审工作。
量具、仪器、检测设备等管理和定期校验：
建立量具、检测设备和仪器台账；负责联系外检机构，对量具、检测设备、实验仪器等进行定期的校准和鉴定；加强日常管理，知道使用者的正确使用；定期或不定期的进行检验设备和仪器的运行检查，形成记录；发现不合格的量具应即可收回，并经修复、校验合格后再投入使用。
E. 质检部的职责是什么
质检的性质是对产品的质量和规格监督，有权让不符合规定的产品，重做，甚至销毁，也是质量保证的关键所在
F. 质量管理部门工作职责是什么
以下以实行ISO9001的企业为例：
1)制定质量手册、程序文件、三级表单，负责发放、更新。
2)配合工程制定SOP和SIP。
3)按照SIP之规定进行IQC、PQC、FQC、OQC之各项检查工作。
4)制定年度（或季度、月度等）质量目标，量化指标并收集实际执行情况。
5)根据前阶段质量目标达成情况，制定下阶段质量目标，目标应有提升，以达到持续改进的目的。
5)统计各环节的质量信息，如：进货合格率、制程一次下线合格率、成品检合格率、出货检查合格率、客户投诉/退货比率、不良原因分析等等。
6)根据统计得出的结果开展纠正及预防措施，经验证有效后更新相应的质量文件，以达到持续改进的目的。
7)配合销售部门收集顾客满意度信息，并针对性的提出质量改进措施。
8)负责公司内部实验室及计量器具的登记、保管、校准、计量等工作。
9)负责产品可靠性测试的计划制定、实施、出具报告等工作。
10)负责处理顾客品质投诉，协调返工、补货等工作，确保顾客满意。
11)负责供应商管理，包括供应商调查、能力审核、绩效统计等等。
12)负责第一方审核（内审）、第二方审核（顾客）、第三方审核（认证机构）。
补充：如果是ISO/TS16949企业，品保部在以上基础上还必须负责：APQP产品质量先期策划的部分工作，协助制定FMEA潜在失效原因分析、CPK/PPK生产能力指数/过程性能指数的统计分析、SPC统计过程控制（描点监测）、MSA测量系统分析（对量具进行以重复性和再现性为主的测试）以及PPAP报告的提交
想了解这方面的东西就去企业咨询认证网的论坛看看吧，我就经常泡那论坛。挺涨姿势的
G. 品质部职责有那些
1、协助总经理管理全公司的质量工作，2、协助总经理贯彻国家的质量政策和法规，组织制定质量方针、目标，编制质量工作计划，并组织实施。3、对部门的工作质量负责。4、对产品质量符合性负责。
过程职责：文件控制、记录控制、标识和可追溯性、监视和测量设备的控制、产品的监视和测量、不合格控制、数据分析、纠正措施、预防措施。当然还有其他相关职责；管理评审、产品实现的策划，人力资源、与产品有关要求的评审、采购、内部审核等。