仓库主管的职责
① 仓库主管的职责是什么
仓库主管的职责：
1、根据公司的生产销售能力，确定原材料及产品的标准库存量。
2、及时与生产部和市场部沟通，保证生产用原材料的库存供给和市场部发送产品所需的库存供给。
3、定期编制采购物品的入货台账、退货台账及库存台账，报送财务部和生产部。
4、定期编制产品入库、出库及库存台账，送生产部和财务部。
5、组织人员保证材料库及成品库的仓储环境，确保库存产品或材料的材质不变。
6、制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法。
7、完成上级交办的其他工作。
拓展资料：
如何做好一名仓库主管
一、部门主管的职责
1、对公司的责任
公司的目标就是你们部门的目标，你们部门的目标就是你的目标。除了完成它——不管看上去有多么高不可攀，你别无选择，谁让你是集“老板”与“打工仔”于一身的主管呢？
2、对管理部门的责任
主管要致力于仓储部门的目标、规划和政策的执行。当这些由上层管理部门制定出来后，你的主要任务就是充当链环，让目标由员工们贯彻执行。
3、对员工的责任
你就是员工的“爹娘”。为他们提供工作指导和训练，保护他们不受不公正待遇，确保他们工作环境的安全、舒适、清洁，给他们提供晋升的机会。“爹娘”不是好当的。
如何做好一个仓库主管，仓库主管需要具备哪些条件
4、对其他部门的责任
部门间的相互依赖是普遍存在的，一个部门的目标和行为要与其他部门协调一致。当为了组织的整体目标而不得不牺牲本部门的某些利益时，你将不得不忍痛做出抉择。
5、对客户的责任
要提供给客户更多更好的产品和服务（下一个工位，或者下游的部门，就是你的客户）。这是你们部门存在的理由，而你的存在是为了让这一点做得更好。
6、对社会的责任
诸如环保生态、道德、法律等的一系列的问题，你们部门可能正在做着上述的举动。你有责任去发现它、减少它或者阻止它。
② 仓库主管职责是什么
负责仓库组织管理与工作安排。
对《仓库职责范围》之工作，全面负责并承担责任。
贯彻、回执行与监督仓答库职工严格按照《物流动作程序》和《仓库管理规定》开展工作，不得违背和出错。
负责货物存放区域之规化和实施。
负责仓库职工岗位培训，激励职工工作热情及主动性。
跟进仓库物料、半成品及成品帐目的及时性与准确性。
负责对外协调与沟通。
完成公司安排的其他工作。
③ 仓库主管的具体工作内容
1．直接对财务主管负责。
2．制订仓库工作计划。
3． 核实仓库员递交的专仓库库存报告。属
4． 按计划搞好各时段的盘点工作。
5．负责下属员工的教育培训及月考勤，考核和绩效的评定。
6．协调仓库与各部门的工作关系。
7．监控物资的发放及使用情况
8．所有与仓库有关连的单据都要审核，做到防漏报防重报，避免资金的损失。
9．指导物资的保管存放。
10．处理仓库的大小事宜
④ 仓库主管的职责及权限是什么
这是我最近才制定的，希望对你有用，多参考
1、仓储部主管岗位职责
1.1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。
1.2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。
1.3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务。
1.4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。
1.5、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。
1.6、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。
1.7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。
1.8、定期对仓库人员进行考核。
1.9、负责监督处理不良物料和呆滞料。
1.10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。
1.11、签发仓库各级文件和单据。
1.12、接受并完成上级交办的其他工作任务。
⑤ 仓库主管的职责及权限
岗位性质：全面主持仓库的工作，并对其全权负责；
管理权限：对本部门职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力；
管理责任：对所承担的工作全面负责
主要职责：
1．直接对厂长负责，同时负责向下属传达及监督下属执行公司各项规章制度及上级指示情况；
2．负责对下属人员的教育培训及月度考勤，负责考核、评定、激励员工的工作；
3．负责对仓库现场的管理工作，监督仓库员工执行仓库工作流程情况；
4．对仓库物资的收发存管理和安全消防管理工作；
5．编制仓库管理工作计划，调配本部门人员日常工作；，
6．按计划搞好各时段的盘点工作。
7．仓库上报财务核算和统计核算管理工作；
8．物资装卸过程中的督促与管理；
9．指导物资的保管存放， 监控物资的发放及使用情况。
10．负责监控仓库的主、辅料及其它物品，及时上报以便让采购部不重复或超量采购；
11．定期组织并检查仓库盘点工作，做到账目卡物相符；
12．加强进仓货物的验收和出库货物的清点管理；
13． 核实仓库员递交的仓库库存报告。
14． 所有与仓库有关连的单据都要审核，做到防漏报防重报，避免公司资金损失。
15．对进出库物品的接收和汇总报表，及时交生产部门（厂办）；
16．有对下属的人员推荐权和考核、评价权；
17． 协调仓库与各部门的工作关系。
18．处理仓库的大小事宜。