经营部的安全职责

Ⅰ 生产经营单位主要负责人的安全生产职责有哪些

企业主要负责人七项安全生产职责：

根据《安全生产法》第十八条生产经营单回位的主要负责人对本单位安全生答产工作负有下列职责：

1.建立、健全本单位安全生产责任制。

2组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。

3.保证本单位安全生产投入的有效实施。

4.督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

5.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。

6.及时、如实报告生产安全事故。

7.组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。

Ⅱ 经营部主要工作职责和权限范围是那些

经营部的工作职责如下：
一、 策划、运筹、包装、重大城建项目，提出运作方案及前期实施内工作。
二、容 负责可经营的城建项目的经营创收工作。
三、 负责对下属企业或合资企业的经营指标的核定及考核工作。
四、 负责配合其他各部工作。
五、 负责完成公司甲控甲供材料采购工作。
六、 完成领导交办的其它工作。
经营部的权限范围如下：

Ⅲ 经营部的工作职责是什么

房地产经营部的工作职责是：市场调研、分析与预测，楼盘开盘方案、价格方案等。

1.市场调研。研究房地产行业的生存背景、产业政策、产业布局、产业生命周期。了解房地产行业在整体宏观产业结构中的地位以及各自的发展演变方向与成长背景。

2.分析与预测。预测分析是一种统计或数据挖掘解决方案，包含可在结构化和非结构化数据中使用以确定未来结果的算法和技术，对房地产企业未来提供关键洞察。

3.价格方案。结合大数据，分析价格走势，制定出适合卖出的价格方案。

4.制定楼盘开盘方案。挖掘潜在的客户群体，营造销售氛围，进而促进成交。

(3)经营部的安全职责扩展阅读：

房地产业是指从事土地和房地产开发、经营、管理和服务的行业。

（二） 房地产业主要包括以下一些内容：

1、 国有土地使用权的出让，房地产的开发和再开发，如征用土地、拆迁安置、委托规划设计、组织开发建设、对旧城区土地的再开发等;

2、 房地产经营，包括土地使用权的转让、出租、抵押和房屋的买卖租赁、抵押等活动；

3、 房地产中介服务，包括房地产咨询、估价和经纪代理、物业管理、二手房买卖。

4、 房地产的调控和管理，即建立房地产的资金市场、技术市场、劳务市场、信息市场，制定合理的房地产价格，建立和健全房地产法规，以实现国家对房地产市场的宏观调控。

外资投资中国房地产主要有直接购买、设立独资公司、购买股权成立合资公司三种方式。

房产主要包括住房房产和营业性房产。地产主要包括土地和土地资本。

土地具有有用性、稀缺性和社会的有效需求等特点。土地资本是为使土地达到一定的使用标准而进行的开发投资，这种投资要投入一定量的物化劳动和活劳动，其本身必然具有商品属性。

Ⅳ 经营部的工作职责是什么

经营部的工作职责1、组织做好本部门的工作计划，完成和评价本部门的各项工作，管理下属人员。2、根据年度经营计划制定公司的全面预算与方针目标，并组织部门开展二级方针目标的分解。3、组织对经营单位月度预算执行情况和经营绩效进行跟踪、分析、检讨，编制经营分析报告并召开经营分析例会。4、根据公司运营过程存在的问题，督促相关部门进行整改和落实，并组织开展对营销、生产等方面运营专题分析。5、建立产品的标准成本管理体系，做好产品销售定价，根据市场竞争制定价格策略。6、建立车间级成本核算体系，指导各车间开展二、三级成本核算的控制。7、做好对原材料、模具、设备、工程及废品变卖等项目竞价招标的监控、指导和审核。8、组织各部门建立完善的公司的流程制度，对公司制度、流程的合理性、执行情况等进行调查，提出改善的建议。9、建立完善和绩效考核体系，对副部级以上的人员进行绩效业绩核算，并组织各部门完成副部级以下人员的绩效考核工作。10、组织制定公司信息管理规划并实施ERP管理，逐步推进公司的信息化管理。11、组织做好IT设备采购和价格控制，以及优化和维护公司IT网络。12、督导本部门的目标管理指标的完成，并对属下各级人员的分解指标完成情况以及各项工作任务的完成情况进行考核评价；13、对本部门的预算及费用使用进行控制审核把关。完成上级领导安排的临时性工作。

Ⅳ 谁知道计划经营部门及各岗位的安全责任制

计划经营部安全生产责任制
1、收集、筛选、跟踪工程信息，编制合理的生产施工计划。
2、完整保存各类工程造价资料，熟悉各类施工定额，健全各类台帐。
3、根据施工设计、总工期的要求，合理编制项目总体施工建议计划、年度施工建议计划，月季施工建议计划，并及时了解施工计划的执行情况，用以控制、指导整个项目的施工。
4、准确填制各类施工统计报表，对统计数据进行合理的分析，为领导决策提供可靠依据。
5、 根据工程的实际情况，编制并下达的季、月施工计划，计划要求任务明确、产值与形象进度相符，同时，切实掌握计划的执行情况，使工程进度始终处于受控状态。
6、根据施工进度、工程质量做好对上、对下的验工计价工作，为拨付工程款提供依据。
7、熟悉《合同法》负责合同文本的起草工作，并掌握合同的履行情况。
8、配合工程技术部做好变更设计和索赔工作。
9、对总投资的各项费用进行具体的分析，做好成本控制。
计划经营部部长安全生产责任制
1、组织并负责内部劳务承包合同的修订、洽谈、及管理工作；
2、带领本部门人员做好工程统计与分析工作；
3、充分调动本部门内员工的工作积极性，使之分工协作，完成本部门的职责工作；
4、在项目经理的领导下，对工程进行成本预测和成本分析，为目标成本控制和项目部领导有效决策提供依据。
5、在项目经理的领导下，对工程进行成本预测和成本分析，为目标成本控制和项目部领导有效决策提供依据。
6、完成领导交办的其他相关工作或任务。
预算员安全生产责任制
1、熟悉并执行国家有关预算规定和各类工程定额及各类地区的取费标准。
2、根据行业工程，选用的定额标准正确，套价准确有据，计算无误，不重不偏不漏项，取费合理。
3、对项目的预算、验工计价、竣工结算要准确及时。
4、变更工程的预算要在规定时间内编报完毕，并做到准确无误。
5、收集汇总的各类工程造价表，项目明确，数据清楚。
6、提高工作效率和办事质量。
7、编制符合实际的年、季、月施工计划，并及时上报下达。
8、编制切实可行的施工网络计划。
9、准确地了解施工计划的完成情况和形象进度。
10、掌握建设单位的施工要求和施工单位的施工能力，做到计划合理，
11、熟悉"统计法"和实施细则及上级有关统计工作的规定。
12、统计报表填写工整，数字准确，内容齐全，每月后五日公布计划完成情况，每季后十五天公布各项经济技术情况，半年、年终进行综合工分析，写出分析报告。
13、每月底深入到各施工点，核实实际完成工作量。
14、台帐和项目历年完成经济技术指标情况装订成册，保存完整。
15、每月向主管领导提供工作快报和工程形象进度情况。
16、熟悉合同、预算、计划，工期要求等情况，并准确无误，用数据反映合同执行情况。

二
5.7． 各类人员安全、环保、消防责任
5.7.1．协助部门主管领导开展分厂的安全、环保监督、检查、协调、指导工作，在业务上接受公司生产部的指导。
5.7.2．贯彻执行国家有关安全、环保法规和公司安全环保规章制度，以及安全技术规程；建立和维护安全、环境管理体系在公司的正常运行。
5.7.3．公司安全环保培训需求、职业安全卫生与环境目标管理方案项目的上报工作。
5.7.4．参与公司生产部设备组织的安全检查、安全性评价, 组织和参加部门现场安全文明生产检查, 并进行通报, 坚持日常安全巡检, 加强对现场安全环保管理的监督与监控，对违章作业和违章指挥等行为予以教育制止, 有权实施安全处罚或报有关领导处理。
5.7.5．负责对公司生产部的检查通报、隐患整改计划或不符合项整改通知及时下达并督促实施。
5.7.6．协助部门领导组织成立部门安全性评价专业组, 并开展安全性评价的自查自改，以确保设备设施本质安全符合安全性评价标准要求。
5.7.7．指导车间、班组开展安全、环保管理工作。
5.7.8．参加部门月度生产总结及工作布置会议, 组织部门、车间开月度安全环保例会，参加公司月度安全、环保例会。
5.7.9．负责部门日常安全环保教育的组织或讲课实施（负责进行新员工安全环保教育、班组长上任前安全
环保教育、工伤人员复工教育、变换工种教育），并对车间、班组级教育进行检查、指导。
5.7.10．协助公司生产部门对工伤、火灾（火险）等安全事故的调查、分析和处理，负责填报工伤事故、安全环保报表等, 并整理事故、工伤保险等资料报公司生产部。
5.7.11．负责对部门、车间的安全信息的处理或向公司总裁办安全环保主管反馈。
5.7.12．技改、设备大维修或平时的内作外包工程安全审批手续的监督审核和对部门、车间施工现场安全管理的监督。
5.7.13．负责本部门范围内危险作业的审批及其作业安全措施的落实检查。
5.8. 部门兼职安全、环保、消防员责任
5.8.1． 在部长的领导下，负责本部门的安全环保管理工作，在业务上接受公司总裁办安全环保的指导。
5.8.2． 贯彻执行国家有关职业安全卫生、环境保护、消防等法规和公司安全、环保管理标准，并对本部门进行检查与考核。
5.8..3 协助部门领导将本部门安全环保职责和管理要素和有关内容融入本部门归口管理的相关管理标准，
组织编制本部门有关工种安全操作规程，送总裁办安全环保主管审核。
5.8.4．组织本部门范围的有关安全环保检查，加强对工作现场的安全监控，发现违章行为及时制止或报有关领导处理，发现隐患及时组织整改，无能力整改的项目应填写"安全信息反馈处理单及时报公司总裁办安全环保。
5.8.5．组织本部门员工参加公司组织的各种安全环保教育培训和安全环保活动。
5.8..6．参加公司每月召开的安全、环保例会。
5.9. 部门、车间兼职安全、环保、消防员责任
5.9.1．协助车间主任执行企业安全、环保、消防管理体系标准，监督员工执行安全操作规程，组织车间员工学习安全、环保、消防文件、知识和参加安全活动。 `
5.9.2．协助车间主任对新工、复工、变换工种人员进行安全教育，指导、督促其正确使用设备、劳动保护用品。
5.9.3．协助车间主任组织车间安全、环保检查，并做好记录，对安全、环保隐患进行处理，发现违章操作现象和不安全因素，立即予以纠正和提出整改意见。
对违章作业及险情、隐患，有权制止操作，并立即报告本车间领导或安全环保主管。
5.9.4．负责本单位的安全环保工作监督，协助车间主任应用车间安全工作手册开展日常安全管理，坚持安全生产"五同时"。
5.9.5．本单位发生工伤或未遂事件，要及时（30分钟内）向安全环保部门和总裁办领导报告，并保护好现场，参与事故的调查分析。
5.9.6．监督做好本单位消防器材、设施的维护、保养和检查，以保证其处于完好状态。
5.10．部门人员安全、环保、消防责任
5.10.1．在工作过程中所涉及的技改项目、新、改、扩建项目和“四新”项目均应严格执行公司“三同时”管理程序，未经安全环保部门评审确认的“三同时”工程项目，不应投入设计和使用。对未经评审的项目在生产过程中因设计问题导致员工工伤、急性中毒、职业病或火灾爆炸等事故的应负相应责任。
5.10.2．工艺作业指导书中应包含必要的安全事项，在工艺实施过程中监督执行。
5.10.3．各种试验应有必要的安全、环保、消防措施，凡有可能引起员工身体伤害、对环境造成污染的工艺技术项目和试验方案应送安全环保部门审查，经确认后方可进行。
5.10.4．参加与本专业相关事故的调查和分析, 从技术方面提供分析依据和提出防范措施。
5.10.5．工作过程发现安全、环保隐患和不安全因素应及时向本部门安全环保员和领导反映；无论本人或其他人工作、出差期间发生伤害事故（包括非本人主要责任的交通事故）均应及时（16小时内）报告总裁办领导和安全环保部门，以便按时办理工伤保险。
5.10.6．积极参加本部门或公司组织的有关安全环保培训、活动，熟悉、了解公司安全、环保管理体系方针，掌握与本人工作相关的管理程序、标准和安全、环保应知应会，掌握本岗位火灾等意外事故的应急措施和自救逃生方法。
5.11． 员工安全、环保、消防职责：
5.11.1．严格遵守本工种安全操作规程，正确使用和维护保养本人操作的设备和安全防护设施，不准乱开乱动非本人操作的设备。
5.11.2．工作前做好班前准备工作，认真检查设备、工具、安全防护装置，发现不安全因素应及时报告班组长或车间领导。
5.11.3．按规定认真进行交接班，把交待安全情况作为交接班的重要内容之一，并做好必要的记录。
5.11.4．积极参加安全、环保培训和班组安全活动。
5.11.5．按规定正确穿戴、合理使用劳动防护用品和用具。对违章指挥有权柜绝执行，并报告公司总裁办安全环保主管。
5.11.6. 经常保持工作岗位清洁，及时清除杂物、垃圾（按可回收或不可回收分类放置、），现场物品堆放整齐，保证道路安全畅通。
5.11..7. 工作过程发生事故或发现安全、环保隐患时，必须及时（30分钟内）向总裁办安全环保、安全员或车间主管报告，并保护好现场，参加事故分析会，提供事故真实材料；上下班、出差期间发生意外事故或交通事故应在于24小时之内报告总裁办和安全环保部门，以便按时办理工伤保险。
5.11.8. 熟悉了解本岗位危害因素、环境因素和预防、应急措施，熟练掌握本岗位安全应知应会和安全操作
规程内容，掌握自救逃生方法。
5.11.9 了解本岗位及周围易燃易爆物质的特性及其灭火方法，掌握各种消防器材的用途和使用方法以及应
急措施。