足球运营职责

1. 怎么经营一个足球俱乐部

足球队章程及管理架构：
一、总则
1、足球队（以下简称球队）是由广大喜爱足球运动的球友自发组织的一个非赢利、非商业的业余团体。
2、球队成立的目的是为了给广大喜爱足球运动的球友提供一个活动、交流的平台。
3、以“快乐足球为主，竞技足球为辅”为活动基础，并提倡“包容、平等、自助”三大原则。

二、球队组织机构
4、足球队常务委员会（以下简称常委会）为球队的决策及执行机构，负责处理球队的一切日常事务。
5、常委会的主要任务是在球队内部为队员创造一个尽可能公平、公正、公开的活动环境。
6、常委会由经常参加球队活动、自愿为大家服务、能够较经常上网、具备一定相关能力的队员组成。
7、常委会的产生采取“队员自愿报名再由上届常委会讨论评价后决定”与“上届常委会根据球队实际情况向队员发邀请并征得同意后确认”两者相结合的方式。
8、常委会由领队、队长、教练、纪委、宣传、财务等组成。常委会内部再分工负责球队的各项工作。
9、常委会的工作原则是在分工基础上的合作。
10、常委会成员是本着自愿的原则义务为球队和队员们服务的。
11、常委会每届任期半年，可连任，任期届满前，必须完成下届常委会的改选工作。
12、常委会成员在任期内如因故不能继续履行常委职责，可以提出辞职，所空出的常委位置由其他常委投票选出。
13、常委会不定期召开会议，讨论并决定球队的相关事务。
14、球队公共事务由常委会开会讨论后投票决定。一般问题得到简单多数同意即可通过，重大问题则必须达到与会人数的三分之二同意方可通过。
15、鉴于球队的业余性及非商业性，常委会再设核心常委五人，要求核心常委在没有召开常委会的情况下，至少一个月聚会一次，以交流和处理球队事务。

三、球队财务
16、球队共设立“公共基金”和“个人基金”两个基金。公共基金由球队各类活动的节余组成；个人基金则是按照平等原则对所有队员等额收取而构成。
17、基金的支出必须用于球队的公共支出，或填补各类活动费用的小额差额。
18、基金的支出必须得到领队和财务人员的同意，如果领队没有在场，则必须得到在场常委的多数同意，否则不允许在基金中报销。
19、由财务对球队基金进行管理，若活动中无财务人员到场，则由活动召集人临时担任财务工作，事后必须及时发布财务帖，并将经费节余及时移交财务人员。
20、财务人员必须及时公布活动的财务报告，并对球队基金及每次活动的经费负有安全责任。

四、队员的基本权利和义务
21、按照自愿的原则，欢迎广大足球爱好者加入球队。欲加入者只需在足球版活动召集帖里面报名并参加足球活动，即自动成为球队的队员。队员加入球队不需要支付加入费用。队员同时有退出球队的自由，并不需说明理由。
22、队员有参加足球队召集的一切活动的权利，但参加活动时应自觉遵守召集帖内容的要求，必须服从常委会以及活动召集人的安排。
23、队员有对球队的活动、建设、发展等问题提出建议的权利，并可以要求列席常委会，但没有表决权。
24、队员在队内必须服从常委会的决议，并在活动中接受常委会或其指定人员交办的正当的力所能及的任务。
25、队员不得做有损于球队形象、声誉的事情。
26、队员之间应相互尊重、团结互助。
27、队员在足球版发帖时必须遵守网站以及足球版的各项规定，且每个队员只能用一个网名在足球队活动和发帖，若确有苦衷需要使用“马甲”，则必须让其他队员知道。

五、球队活动
28、球队活动分为固定活动和临时活动，内容包括足球训练活动、比赛活动、美食活动以及其它娱乐活动。
29、每次活动均由召集人事先在足球版发活动召集帖，参加活动的队员必须按要求报名（受条件限制的队员可以委托其他队员代为报名）并得到召集人的确认方可参加活动，以便于召集人统筹安排。没有报名但参加活动的队员，如果对活动的进行或其他队员造成了不良影响，应主动接受相应处罚。
30、球队召集的任何活动，均不可收取组织费用，活动中所产生的正常费用支出由当次参加活动的所有人员分摊。如有结余，则在征得参与活动人员的同意后列入足球基金。
31、球队不定期组织对外比赛，各队员均可对外联系比赛，但必须以球队名义组织。参赛队员应自觉服从球队和教练的安排，非参赛队员应积极到场为球队助威。
32、如遇到来不及发帖组织的临时比赛或其他活动，则不得与球队公开组织的活动相冲突。
33、球队不定期对队员进行足球基本功培训，队员应尊重教练的劳动。

2. 谁懂业余足球俱乐部运营管理和发展经验啊

啊？我是一名中学生不知道对不对说的， 我认为，首先招用人才，小学3年级以上！分年龄段比赛！教练很重要！器材训练道具不用最好的，足球质量要好，场地要好！ 队服！

3. 怎样足球场馆运营

1、单场友谊赛：
参考价格：五人制300元/场，七人制500元/场，11人制1000元/场（若含主裁判增加100元；比赛时间：2小时）；同时可根据时段、会员等情况做相应变动。
2、足球联赛：
与企业、政府、机构合作,帮助组织安排足球联赛提供场地并收取管理费,同时也可收取冠名费,赞助费和广告费。
3、与当地成熟的球队建立会员制单位收取会员费。
打包全年的5人制、7人制的比赛（可帮助邀约对手）具体费用可商量待定。
4、定期开展足球培训活动,组织专业教练开办少儿\成人足球培训班。
5、承办中小学或企业的运动会以及部分拓展团队的活动。
6、配套商品售卖：咖啡，茶，运动饮料，矿泉水、食品, 足球球衣，小纪念品，护具等零售。
7、其它收入：广告收入等。

4. 足球俱乐部是怎样维持俱乐部的发展与运营的

有几种形式：1。赞助商。 2。球队老板 3。整个联赛赞助的分红（比如 倍耐力中超联赛。每支球队都有分红） 4。比赛球票销售 5。俱乐部的球员转会 6。球衣专卖店（这个在欧洲联赛比较多） 7。各国的联赛制度不一样，所以有些地方不同。。。。。谢谢！

5. 如何设计足球俱乐部的运营方案

我只能说一下英超的。

英超联赛的经营方式

自营
自营一般是指俱乐部自主开发经营一切
商业
活动，经营的主体可以是俱乐部分支机构，也可以是俱乐部主管市场开发的职能部门。
英超俱乐部的自营策略是围绕着以球迷为中心，以俱乐部赢利为宗旨进行商业开发。英超俱乐部收入的主要途径是电视转播权，门票的销售和市场开发。而出售电视转播权则由英超联盟统一负责，转播收入并非全部平均分给各个俱乐部，其分配由各俱乐部电视转播次数多少和联赛最终排名而定。因此，各俱乐部为了球队的利益，自主开发、谋求发展。由于商业运作，俱乐部自主开发既有成功的一面，同时也潜在着较大的风险。
过去各俱乐部的重要收入是从英超联盟中分得电视转播费、门票出售、俱乐部商品销售、转会费和赞助。但现代足球俱乐部与过去不同，由于俱乐部是比较独立的组织，自负盈亏，俱乐部为了在竞争激烈的联赛市场上得以生存，因此，各俱乐部向更深的方向发展，以获得更多的市场利润。英超有多家俱乐部已涉及高风险的房地产经营，这给俱乐部带来了致富的机会，同时也给俱乐部带来了风险；有的俱乐部还把资金投入到高水平球员的转会上，从球员的买人和卖出中获得转会费。英超俱乐部的自营途径还包括扩大东亚和北美市场、开发俱乐部官方网站等方面。

委托经营
英超公司（即英超联盟）的宗旨是为英超联赛服务，为全部俱乐部服务，为全部俱乐部设法盈利服务，没有俱乐部大小与股份大小之分。同时在俱乐部财务问题上英超联盟采取透明和强制披露的制度。
在管理上，20家英超俱乐部的主席或主席指定的代理人是联盟管理委员会的委员，有权参加联盟一切事宜。而几个大俱乐部的代表则是执行委员，执行委员的产生，须经全体委员投票选举，执行委员会具有代表联盟做出或者否决重要决定的权利。比如在天空电视台就电视转播合同谈判的过程中，执行委员会的成员代表所有20家俱乐部做出了决定。
在体制上，英超公司是独立于英超20支俱乐部之外的，它的运营费由各俱乐部平均分摊。俱乐部可以就一些整体的经营进行提议，但是其中任何一家俱乐部没有单独行动的权利，公司就是所有英超俱乐部的利益代言人，并且商业收入分配方面尽量平衡，从而保障联赛的整体水平。

英超联赛的经营内容
1 冠名权
2 门票
3 广告
4 转播权
5 球员转会
6 商业性比赛
7 球迷产品
8 其它经营活动

6. 关于足球方面有些求业什么工作职位

职业球员当然不用我说 比如： 足球记者 足球解说员/评论员 足球教练，球员 俱乐部官员 足协的官员 队医 球衣制造商 足球研究者 球童 足球宝贝 卖足球卖衣服的 职业球迷 开赌场的（赌球） 赌徒 开体育场的 土木工程师（制造球场） 各赞助商 体彩 彩民 卖矿泉水的 足球杂志 报葶 足球游戏 游戏商 游戏迷 防保警察 足球流氓 草皮生产商 球场广告策划 门票销售 啤酒商 足球学校 老师 …… 能想到的就是这些啦 不过我觉得还是当然球迷比较好，有颗足球的心就够了，呵呵

7. 国际足球俱乐部的经营模式

我看过很多报道国外俱乐部的新闻，从里面可以看出国外俱乐部十分重视青少年球员的培养，而不像中国足球那么功利，还有一点就是与球迷之间的关系，他们十分清楚的认识到球迷是俱乐部的衣食父母，善待球迷就是善待俱乐部，就这两点，就够我们中国的足球俱乐部学个几十年了！

8. 足协：对苏宁停止运营表示遗憾，这件事足协有错吗

2月28日，中国足协表示对江苏足球俱乐部发布停止俱乐部所属各球队运营的公告，已经高度关注此事，期间中国足协一直与江苏足球俱乐部保持沟通。意思是江苏足球俱乐部在官宣停止运营公告时，曾跟中国足协打过招呼。中国足协对此能做的事情，就是一直保持沟通，却没有任何措施，其实中国足协是负一定责任的！

结果中国足协在官方回应中丝毫没有说自己责任，这就给球迷留下了没有担当的印象。球迷认为中国足协作为中国足球的掌舵者，首先要勇敢承认错误，担起应有的责任。中国足球发展才能进入正轨，否则中国足协要是在多支职业球队解散之后，还没有意识到自己错误，并且勇敢承认。那么中国球迷如何能指望中国足协可以及时改进，避免更多职业球队解散。

9. 中乙（足球）球队的运营成本，及薪资标准！

建议你去看看徐根宝的访谈录
里面有提到这个问题
仔细的没法回答你