胚布收货职责

『壹』 如何规定仓库收货流程

成品进仓管理流程 1、仓库根据已审核《采购订单》内容准备成品收货。 2、厂家送货到达后，厂家提供《送货清单》给收货仓管员，《送货清单》应清晰显示送货单位名称、送货单位印章或经手人签名、货品的名称、规格、数量、采购订单号。收货仓管员将《送货清单》和对应的《采购订单》相核对。相核不符者拒收。相符者仓管员以《送货清单》和《采购订单》验收货品，收货量大于定购量时，仓库主管要通过营销部同意和取得营销部有权人的书面通知后才能超量收货。 3、仓管员收货无误后，在《送货清单》上签收，并加盖收货专用章，一联自留，一联交对方。 4、仓管员在电脑上开具《采购单》，并由仓库主管审核生效。将《采购单》打印一式三联，经仓库主管和仓管员签字加盖收货专用章后，第一联存根自留，第二联财务联连同送货单位的《送货清单》交财务，第三联对方联同时交财务。 5、返修品回仓，以对应的《采购退货单》为依据收货，仓管员核实货单无误后在电脑上开具《采购退返单》，注明原《采购退货单》号，并经仓库主管审核生效。 成品出仓管理流程 1、仓库主管根据营销部传来的《销售订单》备货并作好记载，将配好之货品清单交质检部验货。质检部将合格成品装箱并在电脑上填制《装箱单》，审核装箱单。在每个包装箱内放置一张装箱单。包装好的成品分类放到相应的仓库存放区域。 2、质检部将《装箱单》汇总导出为未审核《销售单》，等待营销部总监审核发货。 3、仓管员根据客户持有的已盖章《销售单》和电脑里对应的《出仓单》（对于批发商）或《转仓单》（对于加盟商）发货。打印《出仓单》或《转仓单》一式二份，由仓管员、仓库主管和客户签字，一份交客户，一份仓库自留。 4、 营销部业务流程 1、营销部将客户传真来的《销售订单》输入电脑，并由营销部总监审核。查询当前仓库库存情况。若需要向厂家订货的，将《销售订单》导出为《采购订单》并审核。若仓库有货不需要向厂家订货，就将《销售订单》传给仓库，由仓库捡货装箱。 2、收到仓库传来的未审核《销售单》后（由《装箱单》汇总而成），由营销部总监确认客户货款余额的状况。若客户有足够的货款余额，则审核此《销售单》（已审核《销售单》会自动生成《出仓单》（对于批发客户）或《转仓单》（对于加盟商）传给仓库，仓库凭此《出仓单》或《转仓单》发货。）。若客户货款余额不足，则等待客户货款到帐后再审核《销售单》。 3、已审核《销售单》打印一式三联，并签名盖章。第一联存根自留，第二联财务联交财务，第三联对方联交客户。 4、营销部分析加盟商及其专卖店的库存状况，并向加盟商提出补货、调拨等建议。 5、分析分公司和自营专卖店的库存和销售情况，若需要补货，则开具《转仓单》，将总公司仓库的货品调拨到分公司和专卖店。若需要在分公司或专卖店之间调拨货品，开具《调拨单》。营销部总监审核《调拨单》。经审核后的《调拨单》自动生成一张《进仓单》和一张《出仓单》并传给相关仓库。由相关仓库收货、发货。 6、营销部审核分公司和专卖店传回的销售单，冲减相应的库存和增加应收款。 7、营销部审核加盟商传回的销售《出仓单》，冲减加盟商库存。 8、营销部审核分公司和加盟商传回的《转仓单》，调整分公司和加盟商的仓库库存。 9、营销部审核分公司和加盟商传回的《盘点单》，调整分公司和加盟商的仓库库存。 10、营销部将货品资料传给各个分公司和加盟商。 仓库盘点流程 1、盘点准备 仓库主管将还未有自编码的存货通知支援中心补编编码，并通知有关部门填制相关单据处理帐外物资。 营销部、鞋业部和服装部通知厂家和客户在盘点日期间停止送收货品。 财务部将盘点日前已经审核生效的单据记帐。 仓库主管组织仓库人员对货品进行分区摆放，存货以成品区、辅料区、成品待检区、次品区、台面辅料区、样板鞋区分成六大区域分别得出存货实存情况。 2、盘点进行 仓库主管组织仓库人员初盘存货，对存货六大区域各指派1人担任组长，2人配合。以盘点表记录初盘结果。仓库主管连同另外4名员工组成复盘小组，对初盘结果进行复盘，出现差异仓库自查原因。 仓库主管将初盘数据输入电脑，将《盘点单》打印提供给财务部，财务部组织公司人员组成抽盘小组，以2人为1组对各大区域进行抽盘工作。抽盘人员从实物中抽取20%复核初盘资料，从初盘资料中抽取30%对实物进行抽盘。抽盘量要求占总库存的50%。发现差异由仓库主管重新盘点更正初盘资料。差错率高于1%，仓库主管对该区域货品进行重新全盘。经复盘通过的《盘点单》由财务部审核，并打印一式二份，由仓库主管、财务主管签字，各持1份。 3、盘点后期工作 仓库主管将已审核《盘点单》导出为进、出仓单，电脑自动生成《盘盈单》和《盘亏单》。仓库主管查找盘盈盘亏的原因，并将《库存盘点汇总表》和差异原因查找报告交财务主管复核上交总经理审批后。财务部据审批结果审核《盘盈单》和《盘亏单》调整库存帐。 4、盘点其他规定 盘点工作规定每月进行一次，时间为月末最后2天。头天晚上8时开始至次日中午完成初盘和复盘工作，下午进行抽盘工作。 参加盘点工作的人员必须认真负责，货品磅码、单位必须规范统一；名称、货号、规格必须明确；数量一定是实物数量，真实准确；绝对不允许重盘和漏盘。由于人为过失造成盘点数据不真实，责任人要负过失责任。 对于盘点结果发现属于实物责任人不按货品要求收发及保管财物造成损失，实物责任人要承担经济赔偿责任。

商品进仓出仓规则

1、商品进仓前准备

业务部通知仓库，仓库了解并掌握厂家到货时间等有关资料，安排收货人员，安排商品摆放的地方

2、商品进仓安排

仓管员凭送货清单核对商品点数进仓。按公司规定：六大类验货进仓标准。凡外包装有破损的商品，必须开包验收，易碎品重点检查，其它商品可以收样检查，并且仓管员指示并协助搬运工按已定的位置反商品逐一摆放好。

3、商品出仓安排

仓管员联系配送部门，接收有关商品出仓资料，安排人员出仓，做好商品出仓准备工作。

4、商品出仓

仓管员根据出仓单等有关单据，逐一核对实物点数商品出仓，并协助指示搬运人人按照出车务车货单，分开各地摆放商品，不准乱摆乱放商品

5、仓库记帐

商品进他出仓后仓管员必须马上记帐。（包括实物数的核对）

6、有进出仓库的单据，都必须有有关责任人的签名，没有责任人的单据无效

『贰』 什么叫做胚布

就是用棉花纺成纱线织出来的原色布,一般是带点黄的白色,也就是原白,服装生产商一般都进胚布去染色,然后加工成衣.

『叁』 仓库收发货物料员岗位职责怎么写

以下信息可以提炼适合岗位说明书的职责，详细职责还需进行工作分析。
物料员岗位职回责
1、仓库物品的保答管和发放。
2、库存物资的保管工作。
3、对所有购进材料、物资办理入仓验收手续。
4、核对入仓材料,包括材料的品种、规格、数量、质量和金额,填入仓单,由采购员及物料员签名确认。
5、物品出仓时发放工作。
6、每周仓库清理整顿工作。
7、每月底定期进行仓库物品盘点,每月5号前提供上个月的仓库月报表于行政监察部审核后,提交总经理审阅。
8、固定资产盘查工作。
9、库门门禁管制
。

『肆』 仓库收发货物料员岗位职责怎么写

以下信息可来以提炼适合岗位说明书的职自责，详细职责还需进行工作分析。
物料员岗位职责
1、仓库物品的保管和发放。
2、库存物资的保管工作。
3、对所有购进材料、物资办理入仓验收手续。
4、核对入仓材料,包括材料的品种、规格、数量、质量和金额,填入仓单,由采购员及物料员签名确认。
5、物品出仓时发放工作。
6、每周仓库清理整顿工作。
7、每月底定期进行仓库物品盘点,每月5号前提供上个月的仓库月报表于行政监察部审核后,提交总经理审阅。
8、固定资产盘查工作。
9、库门门禁管制 。

『伍』 超市收货员工作职责是什么

超市收货员工作强度还是蛮大的，因为需要对卖场相关的货物整理，盘点，上架落架等流程，版考虑到各单位对于其权内部职位要求不同，具体工作职责以单位文件为准。

超市收货员工作职责参考如下：

1、熟悉公司对门店的各项管理制度和门店有关的管理规定，并严格遵守执行。

2、严格按公司收货操作方法进行收货。

3、坚持先过机后收货的操作流程。

4、认真核点实数，严格按照收货标准收货。

5、认真做好供应商每日商品短交明细。

6、工作期间不许使用侮辱性、伤害性的语言，禁止散播谣言。

7、负责整理周转仓的货物，按划分的区域堆放货物。

8、遵守公司规定严禁收货员接受供应商各种形式的馈赠!

9、协助防损员监督已收货商品进入卖场。

10、参加门店每月盘点工作。

『陆』 接货人的职责

报临沂7月25日热线消息 约好为客户托运货物的长途汽车半路将货物转交给另一辆汽车，而在领货地等待的客户因不知情而错过该车，白等了一下午也没有见到货物。

今天，市民张先生向本报打来热线反映，他是做器材生意的，潍坊市昌乐县一客户的器材出现了故障，急需张先生给该客户发送些轴承配件。今天上午8点左右，张先生将价值200元左右的轴承配件，送上一辆开往潍坊市的长途汽车。据车上司机说，该车下午1点30分就可以到达。

于是，张先生让客户在潍坊长途汽车站等候。但下午1点30分过后，该客户始终没有等到张先生告诉他的这辆长途汽车。“车上的货物不算值钱，但该长途汽车司机说准时到达，怎么就是等不到了呢？”张先生对此很生气。

随后，记者联系到该长途汽车的乘务员，她表示，由于路上遇到了些事，他们的车暂时不能到达潍坊，但他们已经将张先生的货物转交给另一辆开往潍坊的长途汽车上，同时也将张先生的手机号告诉了接手货物的长途汽车司机。

得知张先生的客户没有拿到货物后，该乘务员提醒说，如果没有从长途汽车上提到货物，可以去长途汽车站的行李房领货。下午7时许，张先生告诉记者，他的客户仍没有领到托运的货物，只能等第二天去长途汽车站的行李房看看有没有。

『柒』 超市收货的职责是什么，怎么做的要注意些什么

1.遵守超市营运部的各项规章制度。
2.遵守收货部的各项规章制度。
3.遵守收货程序。
4.及时、准确地将商品安全收进卖场,确保超市的正常销售。
5.及时、准确地将商品退出，确保卖场的正常运转。
6.严格控制人为损耗，做到全员防损。
7.合理安排供应商的出入，保证收货区的整洁与畅通。
8.负责需退换货商品的索赔工作，严格遵守索赔程序。
9.负责收货区的区域整理。
10.负责核对收货的相应单据，保证财务结款的准确性。
11.随时同各部门进行沟通，发现问题及时跟进解决。
12.完善本部门工作的同时，尽最大努力协助卖场工作。
13.遵守收货部的放行程序，并且做到百分之百核查。
14.合理安排培训，使每位员工在提高技能的同时也提高诚实和防损意识。
票据办公室工作职责

1. 遵守超市营运部的各项规章制度。
2. 遵守相应的办公室工作流程。
3. 降低人为损耗，做到全员防损。
4. 预约供应商送货时间。
5. 打印收货单。
6. 负责收货商品的实物与系统的校对、复核和录入工作。
7. 负责对已验收进入库存系统的收货单据进行审核、登记、传递和交接。
8. 负责其他收货类型相关单据的管理存档和整理工作。
9. 处理收/退货登录时出现的异常情况。
10. 负责对收货/退货的记录。
11. 负责商品扫描时错误条码的记录并及时处理。
12. 负责协助各部门对收货/退货及相关事项的查询。

等等...