生产统计职责
1. 统计员的工作职责
统计员的工作职责如下:
1、负责全厂的产量、质量、工时、出勤、事故和消耗的统计工作,各项统计数字必须做到准确无误,各项原始资料要分类立样保存。
2、严格执行统计制度,要对厂领导负责,对生产工人负责。每天对个人报表中的数字进行抽查核实,有疑问的要核对清楚。
3、每月的按时前将上月各种统计数字造表上报厂领导审阅,及时准确地完成上级主管部门布置的统计报表任务。
4、开展统计分析,提出改进工作的意见,为领导改进工作提供参考。
5、负责职工病、事、休假、加班等统计工作,做好奖酬金发放工作。
6、完成厂领导交办的其他工作。
(1)生产统计职责扩展阅读:
统计员分类为:
1、生产统计员
按照产品规格、等级、价格、工序、班产、员工、岗位、小组、车间等不同对象和要求分别建立统计台帐,加工整理汇总,制作日报表、月度、季度、年度报表,做好统计数据资料分析,为领导科学决策提供信息,与财务、业务、质检、仓库等部门的相关工作协调衔接,了解生产全过程。[1]
2、仓库统计员
负责仓库产品出入的账务管理及统计,仓库进销存软件核对工作,仓库日常单据管理工作,时刻监测产品出入及账面变动情况,完成具体指定的品质/仓库数据统计分析工作;编制并上报统计表,建立和健全品质/仓库统计台帐;协调管理统计信息系统,维护和更新统计数据平台;做好品质/仓库统计资料的保密和归档工作。
3、财务统计员
配合财务部统计,审计公司各项数据,负责公司物资进出管理,并提供有效的报表。按时登记台帐,做到台帐齐全,帐帐相符。能及时为领导及客户提供所需统计资料。负责汇总统计月报、季报和年报的工作,并按要求及时上报各项报表和数据,做到正确完整。另需配合公司财务部相关人员工作。
4、数据统计员
统计分析相关数据信息,整理统计资料,为企业决策者提供可行性分析报告前期素材。负责业务数据统计、分析,并制作报表和报告;根据项目需求,执行数据处理、分析、检查;完成具体指定的重要数据统计,为相关决策提供必要依据。
参考资料来源:网络-统计员
2. 生产统计员的职责
1、收集、统计生产部各个环节的生产数据
2、生产报表的编制
3、月底与财务部核对生产数据
4、与仓管交接数据
5、上级领导交办的其他事情
3. 生产车间统计员的工作内容是什么
1、负责车间上下游相关部门的生产订单查询;
2、负责本部门的花名册编制与更新;
3、负责车间人员、物料、工时的录入与统计工作;
4、负责本部门办公用品的领用;
5、月底做好月产量、成本、损耗等分析报表;
6、车间文件的分放、存档记录,公共性张贴文件的管理;
7、月底做好各类财务报表;
8、负责车间各项生产数据的收集;
9、完成车间主管布置的其他任务;
10、负责本部门的员工考勤纪律,并及时汇总发至人力资源部门;
11、负责公司运营状况分析,包括渠道、消费者、商品、竞争品牌分析等,提供高质量的分析报告,为公司市场发展及营销策略制订提供可行性建议。
拓展资料:
综合组织协调本单位统计工作,进行统计工作的上传下达,制定统计工作制度,归口管理本单位统计业务。准确、及时、全面、系统地报出上级规定的各种综合统计报表、调查、整理、分析本单位统计资料,满足各级部门对统计信息的需要。
按照产品规格、等级、价格、工序、班产、员工、岗位、小组、车间等不同对象和要求分别建立统计台帐,加工整理汇总,制作日报表、月度、季度、年度报表,做好统计数据资料分析,为领导科学决策提供信息,与财务、业务、质检、仓库等部门的相关工作协调衔接,了解生产全过程。
4. 统计的工作职责范围是什么
1 在部门经理的领导下从事生产系统的综合统计工作。 2 根据公司及行业管理要求编制有关报表格式、原始记录表,报部门经理审批,并负责组建生产系统统计网络。 3 负责生产系统各统计岗位人员的专业培训和专业管理,并对各统计人员进行专业考核和提出处理意见。 4 负责对各有关部门报生产部的统计报表的真实性进行复核。负责向上级或对外填报各种统计报表,并报部门经理审核及有关主管领导审批。对报出的各种统计数据的真实性、准确性、及时性负主要责任。 5 完成领导临时安排的其他工作。
5. 车间统计员岗位职责
一、统计员工作职责如下:
1、负责制订公司销售与订货数字化目标,分解目标,推移管理;
2、负责销售目标及库存指标完成情况的跟进与分析,提交可行性解决方案;
3、负责制订商品管理的工作规范及运作流程,组织商品会议,组织商品调拨相关培训;
4、负责公司运营状况分析,包括渠道、消费者、商品、竞争品牌分析等,提供高质量的分析报告,为公司市场发展及营销策略制订提供可行性建议;
5、编制生产计划;
6、生产计划的监督;
7、生产进度跟踪;
8、生产数据统计;
9、任务单下达;
10、日常生产调度管理;
11、公司战略规划编制、管理;
12、公司综合计划编制、管理;
13、公司经济活动分析;
14、公司统计工作管理;
15、企业绩效管理;
16、企业质量体系认证和管理。
二、统计员分类:
1、生产统计员:
按照产品规格、等级、价格、工序、班产、员工、岗位、小组、车间等不同对象和要求分别建立统计台帐,加工整理汇总,制作日报表、月度、季度、年度报表,做好统计数据资料分析,为领导科学决策提供信息,与财务、业务、质检、仓库等部门的相关工作协调衔接,了解生产全过程。
2、仓库统计员:
负责仓库产品出入的账务管理及统计,仓库进销存软件核对工作,仓库日常单据管理工作,时刻监测产品出入及账面变动情况,完成具体指定的品质、仓库数据统计分析工作;编制并上报统计表,建立和健全品质/仓库统计台帐;协调管理统计信息系统,维护和更新统计数据平台;做好品质、仓库统计资料的保密和归档工作。
3、财务统计员:
配合财务部统计,审计公司各项数据,负责公司物资进出管理,并提供有效的报表。按时登记台帐,做到台帐齐全,帐帐相符。能及时为领导及客户提供所需统计资料。负责汇总统计月报、季报和年报的工作,并按要求及时上报各项报表和数据,做到正确完整。另需配合公司财务部相关人员工作。
4、数据统计员:
统计分析相关数据信息,整理统计资料,为企业决策者提供可行性分析报告前期素材。负责业务数据统计、分析,并制作报表和报告;根据项目需求,执行数据处理、分析、检查;完成具体指定的重要数据统计,为相关决策提供必要依据。
6. 车间统计的职责
车间统计的职责1.协助班组组织月度盘点工作,并对盘点数据的真实性,准确性及完整性进行审查,同时也对月度材料经营分析报告。2.根据班组的月度盘点数据编制车间物料收发存报表,根据当月生产情况对物料进行统计,分析总结并上报财务部,及对非计件人员核算工资上交。3.负责数据统计每天及时完成车间进销存数据录入工作,监控车间材料情况,确保账物一致。4. 负责将物料组织根据订单数量,监控材料领用及耗用情况,出现异常,及时反馈并分析原因。每天准时上报报废、生产数据并确保数据准确性。5.负责监督,检查和管理班组的生产统计工作,建立各类统计台帐,负责对班组每日生产数据及物资每笔收发事项输入V8富信系统。6.车间工人出勤记录及工资核算7.经营报表和质量报表的统计和汇总8.负责完成上级领导交办的其它工作。
7. 有关生产统计的工作职责范围及权限
1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。
2、物料计划制定。
3、物料采购审核。
4、物料管理目标达成。
5、相关部门的沟通与协调。
6、订单评审。
7、ISO9000、5S的执行与督导。
8、部门人员的培训。
9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。
PMC跟单员
1、订单审核和编制生产指令单。
2、客户资料的建立,并负责与客户沟通与协调。
3、建立每月出货统计表。
4、出货交运安排。
5、跟催物料和生产进度。
6、物料计划实施与控制。
7、生产排程。
8、客人投诉的跟进。
9、平衡供与需之间的关系。
PMC采购
1、建立供应商评估资料及价格记录。
2、打办、询价、比价、议价、订购作业。
3、交料进度控制与逾交跟催。
4、进料品质、数量异常处理。
5、协助配合应付款整理、审查。
6、供应商考核提报。
PMC文员
1、部门人员考勤及加班申请。
2、部门文件的分发、整理、分类存放。
3、编写文件。(如:内部行文,会议记录等)。
4、文件的签收、分发、传阅。
5、仓库月报表整理。
6、部门人员所需办公用品的申购与存放。
7、完成上级安排的工作。
PMC统计员
1、统计各个部门每天的生产效率、工时损耗。
2、统计塑胶部与装配部的生产进度。
3、统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率。
4、每周成品入库、出货与装配每周流线、加工、包装生产明细汇总。
5、统计原料进出明细。
6、职员工考核的统计。
7、报表、文件的整理及分类存放。
8、服从、完成上级的安排。
PMC仓库主管
1、规划仓库物品摆放区域。
2、负责仓管工作之安排。
3、对每月库存盘点之数据负责。
4、对每日进出帐负责。
5、保持帐、物、卡一致。
PMC成品仓管
1、成品缴库之点收核对。
2、成品出库交运处理。
3、成品保管及帐务处理。
4、成品库位规划、整理与安全维护。
5、提供有关成品库存资料。
6、滞存品库存提报。
7、每月底一次库存盘点与帐务检讨。
PMC五金、电子、包材仓管
1、进厂材料点收及不合格品退回。
2、材料发放批号管制,余料提报。
3、库位规划、整理与安全维护。
4、滞料及有价值废品之库存提报。
5、提供有关库存动态资料。
6、每月库存重点盘点与帐务核对。
7、服从上级安排,对仓库工作负责,指导下属规范作业
8. 生产统计的具体工作内容是什么
生产统计员要准确、及时、全面、系统地报出上级规定的各种综合统计报表、调查、整理、分析本单位统计资料,满足各级部门对统计信息的需要。
生产统计员的工作内容
一、负责车间上下游相关部门的生产订单查询;
二、负责本部门的花名册编制与更新;
三、车间员工的工资核算和统计工作;
四、负责车间人员、物料、工时的录入与统计工作;
五、将班长当天所交的工作日报表与系统核对,将报表上已完成的产品点击到下一工序;
六、根据生产实际情况,做好生日报表;
七、负责本部门办公用品的领用;
八、月底做好月产量、成本、损耗等分析报表;
九、车间文件的发放、存档记录,公共性张贴文件的管理;
十、车间文具的领用及发放,做好记录;
十一、月底做好各类财务报表;
十二、负责车间各项生产数据(产量,生产工时,人数及物料等)的收集;
十三、完成车间主管布置的其他任务;
十四、负责本部门的员工考勤纪律,并及时汇总发至人力资源部门;
生产统计员工作职责
1、在部门经理的领导下,做好生产部门的统计工作。
2、负责生产车间每天的产品产量的统计工作,保证准确无误,数据真实,并及时向有关部门和领导通报生产现场情况,为公司领导提供可靠的生产信息。
3、按照公司要求,及时向办公室报告每天生产情况。
4、完成生产主管交给的各项工作,协助、协调生产进度。
5、每日安排好职工日常就餐和加班就餐工作。
6、完成公司领导交办的其他工作。
在生产部主管的领导和车间主任的直接指挥下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。
根据生产计划及车间库存量,及时计算生产所需包装材料的数量并填写领料单。
核对领回包装材料,如仓库数量不足及时通知相关组长。
加强与各组长及仓库的沟通,保证生产用料的及时和准确。
核对成品的进仓数量并填写收料单。
每日核对车间内的不合格包装材料数量,及时办理退仓手续。
对贮存在车间、短时间内不再生产的包装材料及时办理退仓手续。
负责每日的生产统计工作,填写各种生产报表。
监督所填写单据的真实性、完好性并妥善保管,及时上交。
依时递交各种报表(日报、月报、年报),并保证各种数据的准确。
每月定期对车间内的材料、半成品进行盘点。
完成上级临时交办的任务。
2、职权:车间组长依公司和上级主管授权行使下列各项职权
有权要求相关工序组长、领班提供准确的生产品种及其进度情况。
有权要求各工序组长、领班提供准确的半成品料、材料、在制品、成品、用工工时的消耗、损失、产出及其他相关数据。
有权要求仓库及时提供当前生产作业所需材料、产品的品种、配套情况及储量数据。
在保证完成生产计划的前提下,有权根据生产的实际情况提出调整生产计划的建议。
有责任和权力提出物料领用、产品进仓方面作业流程、手续的修改修订建议,并向上级汇报。
对本职工作中出现的异常情况有临机处置权,并及时向有车间主任汇报。
3、责任:因本人过失造成下列过失,应承担其责任并依相关规章接受处理
由于计划不周,调度工作不力,制单不及时而影响车间生产或达不到均衡生产的要求,或发生异常人员工时、物料、能源的浪费。
盘点、核对、制单、报表错漏,或递交上报超过规定时限。
现场出现违反《5S推行手册》有关于物料清理的规定,如出现超期不用材料未清理退库等。
其他过失、失职及违规违纪。
9. 生产统计员职责
生产统计包括的内容很多,根据所处部门及职位差异,肩负责任也不同。
基础的统计一般包括产量、交付、在滞、停机台时、一次装配合格率及一次交验合格率;基础统计关注的是生产层面的信息;通过统计数据要反映出生产现状,为领导者发现问题,寻找改善点提供数据。
高一级的统计需要考虑能源消耗(水、电、气、场地租金等)、废品损失(工废料废)等,之后核算单品制造成本;高一级统计关注的是成本层面的信息。通过统计数据要反映企业成本控制的现状。
具体到现代制造型企业,每天的工作可以归纳为五方面工作:即安全、质量、交付、成本、士气。统计工作也是围绕这五方面进行的。