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社区治安巡逻总结会

发布时间: 2021-03-11 22:00:01

① 怎样制作社区治安巡逻记录

月14日召开了全国社会治安综合治理工作会议,南石头街组织相关人员认真学习了会议精神,并按照上级指示精神,将着力加强社会面的治安巡逻,发挥社区群防群治的力量,确保辖区不发生重大治安事件。
近日,为健全治安巡逻规范,提高巡逻影响力,街维稳综治办赶制了200个治安巡逻袖章,及时分派到各社区居委会,并提出社区干部、治安协管员、治保基干、街防火专业队等人员在值班期间严格佩带袖章,规范巡逻要求。(街道综治办)

② 巡防队员心得体会

组建社区治安巡防队是市委、市政府实行“三个代表重要思想的整体行动,是代表人民群众根本利益的实际体现,是深入推进社会治安综合治理,建设平安郑州的重要前举措。巡防队伍一成立,就充分发挥了其职能作用,为维护社区治安稳定,保障我市的改革开放和经济发展做出了重要贡献,但由于队伍十分年青,我们接触这项工作时间J较短,没有经验。因此,作为巡防队伍的管理者,如何与时俱进,深入惯彻市委的方针,积极为巡防队服务,发挥出其应有作用,的确成了我们期待研究和解决的重要课题。 社区巡防这支队伍组建以来,按照市委、市政府对巡防工作的具体要求,在维护稳定,预护犯罪,充分发挥职能作用,取得了显著的成绩。但不可否认的是,随着其工作格局的逐步调整和队伍的不断发展壮大,逐渐显现出一些问题。一是:队伍构成较为复杂,管理难度大,主要是队员的素质层次,年龄跨度,背景来源等方面。就我区来说,我区共有巡防队员636人其中下岗职工——人,单位失业人员——人,社会行业青年——人‘退伍军人——人,外地来郑务工青年——人,最小的十八九岁,最大的也有四十一二岁的,且这些人的社会阅理,个人素质也参差不齐。二是基层管理工作薄弱,队伍建设的长效管理机制尚待建立等等,这些问题的存在与巡防队伍的运行机制相对滞后于形势发展,与管理观念,管理制度和管理手段在一定程度上,不适应队伍的性质,特点有直接的关系。因此,在此时研究总结探索新的工作思路方法,转变管理观念,适应巡防发展大局,实惠队伍的可持续发展,增强发挥队伍的战斗力,就显的置关重要,就必须勇于创新,与时俱进,从有有利于巡防事业的发展,有利于建设角度出发,进行管理理念,管理制度、管理手段、管理内容的创新,用创新的思维,努力实现巡防工作的三个转变开创巡防工作新局面。 一、在管理观念上,由“常规管理”向“关爱型管理”转变。 我们巡防队员大都来自于城市的下岗、失业工人,他们生活比较贫困,没有外来生活来源,当前工资待遇又不是很高,工作任务又十分繁重,对这群特殊的弱势群体,我们用一般的行政机关,军队队伍的观念去管理,会不可避免地发生,这样那样的问题,不同程度的影响巡防效能的发挥。因此,积极的探究、转变管理观念十分必要。 “关爱型管理”是相对于行政机关,军队队伍的“常规管理”面言,我们知道管理与被管理者,由于位置的差别和思想认识上差别会经常产生一些矛盾,有时,还会处于对立状态,从而影响管理和工作水平的提高,如果我们从关心爱护队员的角度去加强管理,增强责任意识,让他们体会到关爱,感受到温暖,那么,队员和我们这些管理者,就会变成流一体,互相促进相互提高,促进工作开展。 怎样关心队员让队员体会到关爱,感受到温暖,我区是从以下几方面入手的。 1、坚持区街两级领导在节日盛夏期间,去看望慰问,战斗在一线的巡防队员,用领导的真情和期望去温暖队员们的心,激发他们的创安热情。同时,每逢队员的生日,区巡防办或街道巡防办就会为其送上生日贺卡,表示祝福,年终组织联欢晚会,发点福利,通过这些,关心、爱护,提高他们爱岗敬业意识, 2、 教于罚,教育为主,取消罚款,辅以培训。 考虑队员的工资低,收入少,因此对待违纪队员,我们取消了以往的扣分加罚款、辞退办法而采用待岗培训的方法,把教育与处罚融为一体,对每月违纪扣分达10分的队员,三个月出现两次警告的队员(每月累计扣分为6分的队员警告一次),半内出现三次警告的队员,一年内出现四次警告的队员,待岗到区巡防办参加队列,体能业务知识方面的培训,培训结束进行考试,考试及格后才能重新上岗。这一方法端正了队员以往消极对待错误和督查相抵触的情况,改变了队员不思进取,混天度日的消极思想,树立了队员安心巡防,热爱巡防,扎根巡防奉献巡防的意识。 3、深入社区、体查队员生活,解决实际问题。 巡防办人员经常下社区,了解掌握社区情况,帮助解决队员们工作中遇到的实际问题,特别是解决部分社区警务室经常停水、停电,夏季没有风扇等降温设施的问题,通过与社区单位协调彻底解决此类问题。且经常督促队员工资的发旷情况,确保队员工资定期足额发放到队员手中,解除队员的后顾之忧,为其创造良好怕工作环境。 4、建立评优评先机制,生奖、鼓励有功队员巡防中队。 为了调动队员的主观能动性,增强队员的主人翁意识,我们在巡防队伍中建立了目标,考核竞争激励机制,开展争先创优评比活动,设立四面流动红旗,即好人好事流动红旗、抓获现行流动红旗、作风纪律流动红旗、零发案社区流动红旗等。将年度工作目标与每月的工作效果有机结合,对平时工作表现突出的队员和分队于表彰奖励。 二、 防范模式上,由“被动防范”向“主动先发式”转变。 巡防队的工作就是“维护辖区治安秩序预防控制、减少居民区可防性案件的发生。由于我们队伍人员人力量单薄,且犯罪分子作案,日趋狡诈,因此搞好巡防工作,就必须主动出击,先发防范。 1、建立,建全信息员网络,超前捕捉治安信息。 我区要求各巡防中队必须在社区确定一名信息搜集员在中队确定 一名固定的信息整理报送员,负责第一时间内收集整理上报各类治安信息,为巡逻防范工作做到早知道、早预防、早处置。 2、 多种形式并举,突重点,强防范。 在防范的重点区域内成立快速反应机动队对抢劫、抢夺、盗窃等案件高发地段,开展有重点的巡逻防范,在重点防范目标上采取游动哨与蹲点守候相结合,动静互补,有效预防案件发生,在物业管理型社区建立巡防队员与保安点线相连的防范模式,在单位主管型社区,积极与单位内保人员结合实行共同管理共同防范。 3、 进一步加大对外宣传力度,充分发挥舆论工具的导向作用,通过媒体报刊,来宣传我们的工作实绩,既震慑了犯罪分子又教育群众,赢得了群众的理解和支持。 三、 在管理上由“单一管理型”向“三级共同管理”转化。 由于此前巡防是以社区为基本单位组合而成的,以往没有成立巡防办时,单一由各街道办事处,甚至社区代为管理,由于社区较多,管理者也相对较多,管理标准与要求出各不相同,极容易造成多令并行、管理混乱的局面,不利于巡防队伍的成长和发展。“三级管理”由上而下,塔式管理,便于统一步调,统一号子,协同一致,更大限度的拓展发挥巡防队伍的优势,“三级管理”也就是分级管理。市巡防处负责全市巡防工作的指导,协调督考核。各县区巡防办负责对辖区巡防中队的管理负总责:1、负责具体制定巡防管理办法及各种工作制度。2、队员的选聘辞退等工作。区级巡防办处于两者之间,承上启下,桥梁意义十分重要。区级巡防办要认真安排好工作,强化责任,强化管理,确保治安巡防队充分发挥作用就我区来说: 1、建全制度,使巡防工作有章可循。 为了进一步加强巡防工作的规范化、制度化建设,区巡防办结合自己的防范特点,在完善原有巡防制度的同时又建立《学习教育培训制度》、《双向选择竞争上岗制度》、《案件倒查查究制度》等一系列内部管理制度。使我区巡防工作走上了规范化轨道。 2、 严把入口关做好新增队员的选聘培训工作。 由于社区巡防队员入队前多系下岗职工和待业青年。没有接受过系统的培训。因此在新增队员时,我们严格培训制度,从思想上引导他们热爱巡防安心巡防工作,从体质上增强其防范能力,掌握巡防技能,每位新增队员必须培训合格后方可上岗工作。 3、 完善督查机制,增强队伍纪律性。 我们在开展礼仪督查,加强督查工作,设立监督举报电话,聘请群众义务监督员的基础上,对区街两级的督查队员从着装到言谈举止,方面进行规范,根治了一部分队员,衣冠不整态度恶劣,吃拿卡的不良习气,进而带动全区队伍纪律性的增强。 在新的形势下,面对日益发展壮大的巡防队伍,我们这批巡防队伍的管理者都要立足本职,积极探索并建立适应,服务于巡防成长的工作机制,推动巡防工作的不断发展,
勇于创新 夯实巡防队伍建设

③ 社区民警年终总结

工作总结

二00五年一年来,我带领全所民警齐心协力,充分发扬连续奋战,攻坚克难的精神,以饱满的热情和高昂的斗志全力投入各项公安工作.一年来共处警246起,其中立刑事案件20起,破获10起;治安案件受理并查处35起,查处率100%;抓获违法犯罪人员53人,调解民事纠纷278起.通过一年来的艰苦努力,一些严重危害辖区安宁稳定的治安隐患得以有效清除,打击和预防刑事犯罪的工作机制得到进一步完善,辖区人民群众的安全感有了明显的加强.
一,狠抓队伍管理,增强服务意识.
为了坚持政治建警,从严治警,对法律负责,让人民满意.在强化队伍管理上下功夫,始终按照"严格执法,热情服务"的指导思想,作为全所民警行动的准则.春节刚过,按照市局安排,组织民警认真开展了一年一度的集训和"五条禁令"的学习,通过集训和学习,全所民警以求真务实的态度认真查摆剖析了过去一年工作中存在的不足和缺点,结合本所实际,积极开展讨论,进一步修订了制度,完善了措施,理顺了思想,统一了认识,为做好2004年的各项公安工作奠定了坚实的思想基础.
二,加强基础基层工作,防患于未然.
1,为保证辖区内人民群众能过一个安定,祥和的春节,所长带领全所民警在春节前对辖区内的民爆物品经营场所进行了一次全面检查,对违反规定销售,储存烟花,鞭炮的依法予以处理,消除了事故隐患,在春节期间,我所安排充足的警力进行值班备勤,以应付处理各类突发事件,保证了辖区的社会治安稳定.
2,开展刑释解教人员的摸底排查工作.为了确保刑释解教人员的摸底排查工作有序的开展,2月26日,在已有的情报资料基础上,下队逐村展开询查,不漏掉一人一户,确保信息收集全面,真实,并将此项工作与情报信息工作有机的结合起来,实行目标奖惩制,以此来推动两项工作的进度.
3,"五一","十一"期间,严格按照上级要求,以确保辖区稳定为工作目标,以巡逻防范,安全检查为重点,进一步加强了对社会面的控制.同时,密切注视重点信访人员的动态,加大控管力度,确保了"五一"节日期间辖区的政治和社会稳定.
4,进一步深化青少年帮教工作,大力完善对违法犯罪青少年的常态管理教育系统,更好地预防和减少青少年违法犯罪案件的发生.3月13日,我所严格按照"汉川帮教"的具体实施要求,充分结合自身实际,确定今年帮教对象共18名,对其帮教转化工作已取得良好成效.
6,4月21日,我所对加强和改进治保会工作进行了进一步的研究部署,并就如何切实做到派出所对辖区治保会干部行使"三权"提出了详实的具体措施,并与每名治保主任签定了责任状,每月均严格按照考核细则对各村治保主任进行了考核,治保主任发挥作用的达80%.我所在今后的工作中将进一步落实,完善此项工作.
7,加强对辖区内"三口"的控管和采取有力措施对房屋出租户,旅店业,公共娱乐场所等的管理工作.为确保辖区内社会治安稳定,我所对外来的暂住人口进行了清理,并登记造册;对新来的暂住人口向其户籍所在地发了调查函,不让外逃犯有藏身之处.对房屋出租业主要求必须申领《房屋出租许可证》方可实行房屋出租.
8,组建专职联防巡逻队,在辖区内重点村组,部位,治安复杂地段实行24小时徒步巡逻,加大对社会面的控制力度,有效地预防和减少了发案.
9,积极开展法制宣传和法制教育,教育学生学法,懂法,守法,降低在校学生的违法犯罪率.实行责任区民警负责制,上半年,先后3次深入校园为广大师生进行法制教育讲座,受到了广大师生的好评.
以打促防,严厉打击各类刑事犯罪.
一年来,本所共立刑事案件20起,破10起,其中破积案2起.
2005年1月7日晚,犯罪嫌疑人在麻河镇 村 组村民家中盗取现金5100余元,经市公安局刑事科学技术室技术人员对现场进行堪查,比对确定村民家中被盗现场手印为 的右手食指所留,当即将 刑事拘留.
2005年1月29日,麻河镇 村村长为收鱼池提留与村民发生冲突,村长将 小肠踢断.经麻河派出所民警调查询问, 对殴打刘望清一事供认不讳,麻河派出所对刘新国刑事拘留.
2005年2月13日,孝昌藉妇女余某来所报称:其在麻河镇光明村地域被强奸.我迅速带领民警开展调查,根据余某提供的外貌特征,民警于次日将犯罪嫌疑人刘某抓获.
回顾一年来的工作,尽管我所取得了一定的成绩,但是与上级公安机关,党委,政府和广大辖区群众的期望与要求相距甚远.为确保我所各方面工作再上一个新的台阶,拟从以下几方面努力:一是不断加大打击违法犯罪的力度,强化队所协作机制,进一步提高破案率;二是深入开展社会治安秩序的整治工作,针对辖区暴露出来的治安问题要及时制定有效措施予以整治,防患于未然;三是大力完善治安防控体系,建立健全长效管理机制,确保社会治安秩序最终得到根本扭转.

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