建筑总工岗位职责
1. 总工程师的职责
1、负责总工程师项目工程建设的总体控制、质量、进度、工程造价控制和技术管理等建设管理工作;
2、负责根据项目的总体管理目标编制项目建设的总体实施计划、年度和分月度的实施计划;下达项目的建设实施计划,并对实施中的项目计划进行统计分析和计划调整等综合管理;
3、组织项目办、监理单位和施工单位全面分析工程的特点与实际情况,分析确定工程的技术难点和控制要点,制定相应的针对性措施和重点控制流程;并督查监理单位和施工单位制定相应的监理和施工的监控计划,落实人员和条件,实施于工程的监理和施工,使建设管理目标明确,层级之间形成有效监控的体系;
4、负责对施工合同履行的监督和动态管理,定期或不定期组织相关科室人员深入施工现场,督查施工单位三大负责人、专业工程师与主要机械设备的到位和工作情况;检查施工单位在前期准备、工程质量、进度、安全生产、现场管理等方面履行合同的情况,监控各项管理指令闭合;监控质量保证体系保持良好的动态运行;监督施工单位严格按照设计图纸、批准的施工组织设计、技术规范进行施工;对照下达的实施计划对施工进度进行监控,并针对具体问题分析原因和采取措施;监督施工单位在安全生产、现场管理方面的措施和管理是否到位;同时,对施工单位合同违约和施工管理人员的违规进行记录与处理,对发现的监理单位违约与监理人员的违规行为进行处理,并交办有关科室进行记录和跟踪落实;
5、负责项目建设中的技术管理工作。主持设计、监理、施工单位进行设计图纸会审、技术交底、设计完善和优化等;负责审查施工组织计划,组织对重要工艺进行审查和验证;主持设计变更方案的论证;负责新技术、工艺和材料应用;组织实施技术攻关,解决施工中的重大技术问题;协助总监理工程师审查监理实施细则等;
6、负责新技术利用和项目的配套工程科研工作;
7、监督集中招标采购的大宗施工设备材料的质量和供应工作;协调工程技术方面合同各方及项目对外各方的工作关系;
8、负责工程变更和项目造价控制的管理工作,负责配合项目审计工作;
9、负责组织办理项目中间计量支付、交工支付及竣工结算;
10、负责组织项目交工验收及项目交工总结报告、执行总结报告的编写;并签发合同段工程交工证书;
11、负责项目缺陷责任期的工程缺陷修复管理;
12、负责组织编制项目竣工文件,做好项目的竣工验收的相关工作;
13、对主任负责,分管工程建设管理科;并对现场管理办公室工程管理方面的工作进行监督和业务管理;
14、负责工程建设有关资料的收集和归类建档工作,负责审核工程建设统计资料,主持编写工程总体进展情况汇报,报送项目建设管理规定的信息和统计资料;
拓展资料
总工程师,又称首席工程师。在产品项目制运作的组织机构中是一种行政职务,在职能部门制运作的组织机构中是一种专业技术职务,但不是技术职称。在技术上,总工程师必须具备工程系列的专业技术职称,在行政上,他(她)是整个单位或项目的工程技术负责人。往往由技术水平过硬的资深技术人员担任,但也有例外的情况。副总工程师协助总工程师承担分管工作的管理职责,在总工程师不在时,可行使其全部或部分职权。
在我国,工程系列的专业技术职称一般有高级工程师、工程师和助理工程师这几个等级。
资料来源:网络-总工程师
2. 问工程项目总工的岗位职责
总工程师岗位职责
1)贯彻执行有关法律法规和公司有关规定,协助项目经理分管项目部技术管理工作。
2)协助组织工程项目实施的策划,并协助组织编制项目质量计划。
3)主持制定项目部年、月生产计划和施工进度计划。组织编制施工组织设计、重大施工技术方案和安全环保技术措施计划,并督促实施。
4)根据质量、环境与职业健康安全管理体系文件要求,指导督促工程管理部、质量安全部等相关部门开展工作,监控运行效果。
5)组织优化施工方案设计,指导编制审批各项施工方案、技术文件、施工措施,解决日常生产技术问题。
6)负责、主持对外工程技术联系,工程变更签证及索赔工作。组织对管理范围内有关活动、产品和过程中的环境因素、危险源的辨识与评价,组织编制有关管理方案、应急预案等控制措施,并督促实施。
7)负责项目部工程技术人员的培养、管理工作。负责主持对项目部专业技术人员实施绩效考核。
8)组织制定和实施项目部科研攻关计划以及推广、应用新技术、新材料、新工艺、新设备。
9)参加履约期合同评审和委托投标承包工程的合同评审。
10)提出大宗物资及设备的需用量计划并提交项目经理批准。
11)参与制定项目部有关计划、规章制度和决策。
12)组织分部工程和单位工程的验收工作。
3. 建筑公司总工的职责
建筑公司总工程师的岗位职责:
1、 负责公司工程质量和技术工作的总体控制 。
2、 负责公司技术创新工作,组织研究行业最新技术发展方向,主持制定公司技术、质量工作目标和计划。
3、 负责组织制定公司有关工程的技术规范和有关技术文件,并组织实施。
4 、负责公司新的施工方案的审批。
5 、负责公司工程项目的《施工组织设计》的审批。
6 、负责各项目投标方案的工程技术文件的审批工作 。
7、 负责机械设备施工安拆方案技术内容的修改与方案审批 。
8 、负责组织对工程基础、主体分部和单位工程的质量验收,并参加项目施工工程竣工验收会。
9 、组织对不合格品的审理工作,审批针对产品中不合格项的纠正措施,并评审实施效果。
10、 定期组织进行施工技术、质量分析,制订预防和纠正措施。
11、 负责组织重大质量事故的鉴定和处理。
12、 负责公司全面质量管理体系的建立与监督实施。
13、 协助总经理具体制定公司专业技术人员的发展规划和技术人员的培训、考核工作。
14、 完成上级领导交办的其他工作。