商会理事长职责

A. 会长、理事长、秘书长这些的区别是什么

会长、理事长和秘书长这些职位名称的区别是应用在不同的国家和组织中，在组织中这三者的级别也不同。

1、应用的国家和地区不同

秘书长和理事长在各国的组织中都有应用，而会长常在日本和韩国的公司和组织中出现。

2、应用的组织不同

秘书长常用在国际组织和国家政府组织中，例如联合国秘书长，北约秘书长等。

理事长是指一个“人民团体”或“非营利组织”的“协会”名义或实质上的领导者。

会长是指一个组织的最高领导人，常用在日本和韩国的公司组织中。

3、代表的级别不同

秘书长在国际组织中一般作为最高行政领导人，但是在国家组织中秘书长不是最高领导人。

理事长和会长在组织中是最高领导人。

(1)商会理事长职责扩展阅读：

1、在某种情况下会长也会被称为“老大”、“头头”等；在我国的学校有部分协会和社会上的各类协会中，最高负责人也称“会长”。

2、理事长必须认真贯彻执行国家法律法规及各项规章制度，确保合法经营。准确进行本社的经营策划。科学公正，恪尽职守，合理勤政，廉洁自律。

3、联合国秘书长的产生遵循这样的过程：各参选国首先向世界各国通报推荐人，然后经过由五个常任理事国在内的联合国安理会讨论，获同意后提交到联合国大会，由联合国所有成员国共同投票，获票最多的人当选下一届联合国秘书长。

B. 商会会长和理事长是一人兼任吗

一人或两个人均可

C. 商会会长职责

商会会长职责
组织有序的商业活动进行
做好商业活动的沟通与协调

D. 协会秘书长的职责是什么

秘书长是由社团理事会选举产生的，处在社团工作中的关键地位，社团作用的发挥、活动的好坏、形象的树立，在一定程度上与秘书长的工作分不开。秘书长是一个实实在在做事的职位，在社团中具有举足轻重的地位和作用。
一、秘书长是协会日常工作的领导者，必须具有较强的组织领导能力;
二、秘书长是协会真抓实干的执行者，必须具有较强的操作办事实干能力;
三、秘书长是协会创新服务的倡导者，必须具有与时俱进的创新服务能力;
四、秘书长是协会对外交往的联络者，必须具有较强的处事协调能力;
五、秘书长是提升协会形象的宣传者，必须具有较强的口头表达及文字写作能力。
主持、管理办理机构，办事机构是直属于社团的具体工作部门。因社团与其成员之间是一种双向选择的关系，成员分散，这使得社团要设立秘书处、财务部、联络部、宣传部、培训部等办事机构，处理社团日常事务。秘书长要管理好这些部门，指导、监督部门负责人有效开展工作，为部门运转创造条件，运用奖励手段激励全体工作人员服务会员、服务社会。通过秘书长的努力，办事机构作为一台机器的各个部件，应是分工明确，配合协调，运转有序，是不可缺少的子系统，秘书长管理办事机构的目标应该是：高效、精干、实用、协作。
负责处理日常事务工作。社团的重大事项由代表大会、理事会、常务理事会决定，会后的贯彻落实和闭会期间的日常事务工作就由秘书长组织实施。秘书长既要参与决策，更是一个实干家，对内对外事务均由秘书长承担。业务主管单位、登记管理机关也主要通过秘书长了解社团的工作，掌握社团动向。
协调分支机构、实体机构开展工作。分支机构是隶属社团的分科性组织，实体机构是社团出资举办的经济组织和非营利组织。社团要扩大业务，筹集经费，设立上述组织机构就势在必行。这些机构是以社团的存在为基础，为社团活动提供服务，尤其是分支机构不能独立在社会上开展活动，必须无条件隶属于社团。秘书长要与这些机构发生密切关系，关注他们的工作，了解负责人的表现，协调他们之间的关系，为他们开展工作创造条件，如经费的支持，活动的安排，任务的下达，都需要秘书长做大量的工作。
聘用办事机构工作人员，决定其负责人。社团办事机构需要一些工作人员来承担具体业务，如文秘人员、会计、出纳、驾驶员等，由秘书长物色人选，签订用人合同，选聘优秀分子上岗，开展思想教育，业务培训，提高他们的素质，公正评价其表现，大胆提拔，晋升其中的佼佼者。如果这些工作人员是专职的，还要向民政部门申请社团编制，解决他们的“名分”问题，他们的工资、保险和福利待遇，参照事业单位的有关规定执行。通过对秘书长工作职责的明确，体现了秘书长作为社团运行的“磨心”作用，秘书长对内担负社团内部事务组织落实、管理，对外进行联系、交往，处于社团“中枢地位”，是社团里里外外一把手，名符其实的总管。实践上述工作，仅由秘书长一人唱“独角戏”是不行的，要由若干副秘书长协助完成，通过分工合作，支持秘书长履好职，管好家，使社团运行机制通畅、高效。

E. 会长、理事长、秘书长这些的区别是什么

会长和理事长的头衔是一样的，有的叫会长有的叫理事长。会长、理事长与秘书长区别在于其职责。
会长、理事长职责：
1 、主持理事会会议和会员大会；
2 、监督有助于实现论坛宗旨、促进论坛利益的中、长期计划和项目的制定；
3 、经理事会授权，可代表论坛签署非协议性的、非约束性的和非行政性的往来文书和函件
4 、向会员大会报告理事会的工作；
5 、行使理事会赋予的其他职责。

秘书长职责：
1 、负责论坛的日常事务，对外代表论坛；
2 、负责主持除论坛会员大会及理事会会议之外的论坛所有会议；
3 、执行理事会批准的规章制度；
4 、聘用、提拔及解聘秘书处职员；
5 、提出调整秘书处职能部门或论坛办事处的议案，报理事会审议批准；
6 、负责执行理事会委托或授权的其它事务。

秘书处是提交的论坛年度工作报告和年度预算等工作的部门，而理事处是审议由秘书处向会员大会提交的论坛年度工作报告和年度预算，对整个论坛的活动监督和管理。

F. 商业协会理事长职责

1.主持协会的生产经营工作，组织实施理事会决议;

2.组织实施年度生产经营计划和投资方案;

3.拟订经营管理制度;

4.提请聘任或者解聘财务会计人员和其他经营管理人员;

5.聘任或者解聘除应由理事会聘任或者解聘之外的经营管理人员和其他工作人员;

6.本社理事长或者理事可以兼任经理。

7.制定企业发展目标，确定企业发展方向，进行企业策划。 审批企业的重大事项。

8.按时组织召开例会、月总结会、半年总结会和年终总结会。

9.审核批准会议决议。监督检查各部门工作标准的实施情况。

10.审核批准财务报表。审核批准资金走向，资金用途。

11组织本社社员的专业技术培训。

G. 理事长的理事长职责

理事长必须认真贯彻执行国家有关方针政策、法律法规及各项规章制度，确保合法经营。密切注意市场动态准确进行本社的经营策划，掌握企业发展目标及方向。科学公正，恪尽职守，合理勤政，廉洁自律。行使以下职责：
1.主持本社的生产经营工作，组织实施理事会决议；
2.组织实施年度生产经营计划和投资方案；
3.拟订经营管理制度；
4.提请聘任或者解聘财务会计人员和其他经营管理人员；
5.聘任或者解聘除应由理事会聘任或者解聘之外的经营管理人员和其他工作人员；
6.本社理事长或者理事可以兼任经理。
7.制定企业发展目标，确定企业发展方向，进行企业策划。 审批企业的重大事项。
8.按时组织召开例会、月总结会、半年总结会和年终总结会。
9.审核批准会议决议。监督检查各部门工作标准的实施情况。
10.审核批准财务报表。审核批准资金走向，资金用途。
11组织本社社员的专业技术培训。