招商内勤职责

『壹』 怎样做好销售内勤和销售招商工作

我觉得销售内勤是在为以后做专职销售打基础,如果单单的永远做个内勤,那和一个文员也没太大区别了,首先要有责任感,诚恳,要多学习,要心细手快(勤快),常沟通,不能因胆怯而不说话...
多听有销售经验的人的经理,可以少走很多弯路!!
一个好的销售员所具备的素质，大致可以列出以下几个方面： 1、对自己的产品有信心 2、对自己有信心 3、建立时间概念 4、培养幽默感 5、心里明白客户并不一定会告诉你他是否要给你下单 …… 在以上前提下，大多优秀的销售员都能把握的很好，也基本具备以上的素质！ 经历过的销售人员，不知道有没有给自己做过一些回顾和总结，是否发现：和你有业务来往的客户大多是老客户，给你下单和大单的也是老客户占的比率要大，不是有个二八率的说法么？就是说80%的单子是20%的老客户下的。不知道你有没有刻意的对老客户下点功夫或给予‘特别’的对待呢？正常来讲，一个销售员的精力和注意力在想尽办法开拓发展潜在客户和新的客户，认为老客户（包括只有一次交易的客户）是稳定的，但没有更进一步的挖掘老客户（包括只有一次交易的客户）更多的资源！这里，我特别提到（包括只有一次交易的客户），是因为，这样的客户他很可能会再次找你下单！记得以前做建材产品的时候，我发展的客户中产生的业务总和，大多是那么几个单位和我长期合作产生的业务量，原因是，我们能经常保持一种联络沟通的关系！因此，销售人员有必要重新整理下自己的客户名单了，应该对这些老客户名单多做些功课！ 我现在做的产品和同类产品有比较明显的区别，主要原因是由于受同类传统产品使用的习惯和观念的影响根深蒂固，所以，在推广我们产品时必须要把新的概念灌输给我的客户，等对方‘矛塞顿开’恍然大悟后才考虑是否购买我的产品。但，往往客户是没有充分的时间让我游说，后来，在我们的展厅里，我摸索到一套办法：我们把每个产品都安排有单独布放的空间，每款不同性能的产品只放一个样机，客户一个一个看过来的时候，我就在旁边一个一个的介绍产品与同类产品的最明显的区别，客户不知不觉的就完全了解我们的优势—只要对方是个准客户，成交率达到90%左右。 并且，在价格上的反应度不很大。我分析后总结：首先是产品的本身外观的吸引力度起到作用，然后，使客户有想看到全部产品的欲望，只要客户有一定的逗留时间，那么，产品本身的吸引力和我在旁边不失时机的解说，使进来的客户完全被受到感染！这样，达成成交率的机会才提高的。 上面说的是找上门的客户，如何提高需要拜访的客户的成交率呢？ 有时间，我会再整理起来和大家共同探讨！

『贰』 招商银行信用卡中心的行政综合主管和行政综合岗的工作内容分别是什么啊急！！！

行政综合主管,是负责卡中心考勤制度,人员管理等杂事的岗位.不可能是第一负责人.第一负责人是卡中心的城市经理.
行政综合岗是负责整理申请表,打印表格之类的杂事.相当于一般单位的内勤.
待遇应该来说还是可以的.比较稳定.主管的话在当地应该属于高级白领.
面试没经验不敢胡说.不过卡中心招人一般是从内部招的.
你做别的经验这个肯定没问题.

『叁』 销售内勤的主要工作是什么

1. 销售内勤的工作是销售人员内外交流的桥梁，是客户联系的纽带，起着举足轻重的作用，因此销售部门所有工作都要经过双人或多人复核制，确保万无一失！

2. 工作内容

   1、设定年度销售目标并完成指定的季度月度销售预算；

   2、按时间表对所分配目标和地区执行业务发展计划；

   3、及时提供所有领域内销售业绩库存的情报及现状报告；

   4、及时准确地确保公司新客户的分配，并对销售情况的发展前景和变化做出调整；

   5、积极完成销售经理安排的相关工作，对收到的客户信息及时反馈、处理；

   6、熟悉库存，根据客户需求，及时申请订货补货，并及时跟踪到货时间；

   7、按客户要求的期限内，准确无误的将产品送给客户；

   8、当客户临时要求调整交期或者特急订单时，汇报给销售业务部经理；

   9、整理并统计销售和库存记录，按月上报有关数据；

   10、具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识；

『肆』 内勤人员主要干什么呢

内勤人员主要工作内容：

一、负责处办公室内勤的日常工作。

二、当好处长的参谋。协助处领导检查督促各单位安全保卫工作情况。

三、草拟工作计划和通知、 通报等文件，编写安全保卫宣传教育提纲，做好经验总结和工作总结。?

四、安排处务会议和全校性安全保卫工作会议，负责会议通知、会场安排等事务性工作，并做好会议记录和文件材料归档工作。?

五、建立健全保卫工作档案，负责本处材料打印文件的收发、传阅、催办，随时收集及编写信息材料，为全处各项工作提供资料；按照上级规定，定期做好统计和报表工作。?

六、认真做好全处的考勤工作，包括加班、校卫队组织建设以及工资加班费等表格的制作，做好本处固定资产的管理工作。?

七、协助处领导做好群众来信来访和接待工作以及国家安全部门要做的工作。

八、做好处领导交办的其他工作。

拓展资料：

内勤的业务能力

1、拓展能力；2、分析问题能力；3、人际交往能力。

内勤工作是一门艺术，要做好内勤工作，首先要具备作为内勤的一些基本素质，如语言表达能力、文电处理能力、会务接待能力等，注意处理好一些工作上的矛盾。

内勤工作没有盲区，只要领导工作有可能涉及的领域，内勤就必须积极配合、认真完成领导所交办的各项工作。

有点类似于文秘的性质。

参考资料：内勤人员_网络

『伍』 销售内勤岗位职责有哪些

销售内勤的工作是销售人员内外交流的桥梁，是客户联系的纽带，起着举足轻重的作用。

工作内容和职责：

1、设定年度销售目标并完成指定的季度月度销售预算。

2、按时间表对所分配目标和地区执行业务发展计划。

3、及时提供所有领域内销售业绩库存的情报及现状报告。

4、及时准确地确保公司新客户的分配，并对销售情况的发展前景和变化做出调整。

5、积极完成销售经理安排的相关工作，对收到的客户信息及时反馈、处理。

6、按客户要求的期限内，准确无误的将产品送给客户。

7、当客户临时要求调整交期或者特急订单时，汇报给销售业务部经理。

8、整理并统计销售和库存记录，按月上报有关数据。

(5)招商内勤职责扩展阅读

销售部内部管理：

1、对日常材料的复印、盖章等工作，掌握和使用印章并审核，记录和传达重要电话内容，负责收发各类电报、信函，以及书面或电话形式通知的行政会议。

2、彩页、名片印制，快递费用结算等的工作（包括向公司财务借备用金，月底结算）。

3、公司对外业务的交流（包括选择公司业务合作伙伴）。

负责编制销售计划以及销售计划的督促、落实；负责商业客户业务往来和登记管理，负责商业客户档案的分类建立和保管，负责各类政策文件、销售合同、数据资料的保管；以及一些物流公司的筛选。

4、每日公司邮箱、公司QQ、行业网站的查看，网络信息的管理和维护。

『陆』 采购管理，营运现场管理，招商采购的具体职责是什么

采购部部门职能与岗位职责

第一章 采购部部门职能

部门名称：采购部
直接上级：总经理
下属岗位：采购主管、采购助理、内勤
部门本职：卖场布局、招商、组货、物价、质量管理、促销策划
一、主要职能：
（一）市场调研
1. 执行市场调查，收集商品信息，掌握商品货源；
2. 分析研究超市所处商圈及其发展调研工作；
3. 竞争店商品结构及竞争力的调查与分析；
4. 进行市场调查，收集商品、厂商、竞争对手等信息并转化；
（二）结构调整
1. 策划商品定位、商品结构及商品组合策略；
2. 卖场商品配置计划、调整、管理、监督。
3. 新商品的引进，滞销商品的淘汰。
4. 筹划商场定位、经营结构及商品组合策略；
5. 组织实施商场布局及调整；
（三）商品采购
1. 采购计划和销售计划的拟定、执行和控制；
2. 采购程序的拟定、检查与实施；
3. 拟定自有品牌开发；
4. 洽谈与供应商的合作方式，确定商品供价、售价；
5. 签订采购合同、协议；
6. 制定、实施招商计划、品牌计划；
7. 洽谈与厂商的合作方式，起草、签订合同；
（四）物价质管
1. 商品的价格管理；
2. 商品的质量管理；
（五 ）促销策划
1. 制定全年促销方案；
2. 确定促销商品品种，与供应商议定促销方案，签促销协议；
3. 经营结构及合作厂商的调整更新；
4. 完成超市下达的各项经营指标；
5. 商场全年营销方案的计划及实施。
二、兼管职能：
1. 接货口岸管理；
2. 合同及厂商档案资料的管理；
3. 与营运部共同完成超市下达的各项经营指标。

第二章 采购部岗位职责
一、采购部经理
岗位名称：采购部经理
所属部门：采购部
直接上级：总经理
直属下级：采购主管、内勤（兼物价质量管理员）
（一）岗位职责：
1. 负责本部门全体商品群商品的品项合理化、数量合理化及品项选择；
2. 负责本部门全体商品价格决定及商品价格形象的维护；
3. 负责本部门工作计划的制订及组织实施和监督管理；
4. 负责部门的全面工作，保证日常工作的正常运作；
5. 负责督促落实超市的营销计划；
6. 负责采购人员的业务培训和管理。
7. 负责下属员工的日常管理与考核；
8. 负责商场布局规划及调整；
9. 负责超市经营结构及商品结构的规划及调整；
10. 负责市场信息的收集、整理、分析；
11. 负责超市业务合同的起草；
12. 负责超市广告业务的规划；
13. 负责制定超市业务作业流程；
14. 负责监督超市各项业务合作的合理、合法；
15. 负责制定超市全年业务营销计划；

『柒』 销售内勤具体职责。详细点越好。谢谢

销售内勤岗位职责：

1、设定年度销售目标并完成指定的季度月度销售预算；

2、按时间表对所分配目标和地区执行业务发展计划；

3、及时提供所有领域内销售业绩库存的情报及现状报告；

4、及时准确地确保公司新客户的分配，并对销售情况的发展前景和变化做出调整；

5、积极完成销售经理安排的相关工作，对收到的客户信息及时反馈、处理；

6、熟悉库存，根据客户需求，及时申请订货补货，并及时跟踪到货时间；

7、按客户要求的期限内，准确无误的将产品送给客户；

8、当客户临时要求调整交期或者特急订单时，汇报给销售业务部经理；

9、整理并统计销售和库存记录，按月上报有关数据；

10、具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识；

(7)招商内勤职责扩展阅读

与市场销售人员的联系

1、每周工作小结及市场销售数据报表的收集、整理，及时上报主管领导。

2、市场促销售活动费用的申请、核销事宜，并及时备案存档。

3、销售人员与公司的信息交流，随时保持与市场销售人员的电话沟通，销售政策及公司文件的及时传达。

（1）按要求进行市场信息收集并提供信息报表，以书面形式报公司销售经理。

（2）销售人员所需资料的整理；

（3）日常材料（包括办公用品、名片、彩页等销售物料的准备）；

（4）定期电话拜访客户，及时了解客户的经营状况、库存状况及市场需求，并作好记录。

二、对寄件、发货、开票、催收回款、商业伙伴等的管理

1、销售物料的管理

（1）文件、材料、样品、彩页…等（双人或多人复核）；

（2）寄出材料的登记、查收、核实；样品领用、发放的登记；

（3）物品、资料信息的寄出方式的选择；

（4）商业客户的材料的核实登记、归档（证照、证书、开票信息）；

（5）接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件；

（6）对客户反馈的意见进行及时传递、处理；

（7）建立客户档案，并定期进行回访。

2、购销合同的存档、登记

对合同执行情况进行跟踪、督促，建立每个合同的《合同履行一览表》，编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表。将结果报销售部经理、总经理。根据需要，合同执行情况可反馈给客户。

『捌』 药品招商内勤年终总结

找找看

『玖』 销售内勤的职责

希望以下能对你有所帮助：
一、与市场销售人员的联系
1、每周工作小结及市场销售数据报表的收集、整理，及时上报主管领导。
2、市场促销售活动费用的申请、核销事宜，并及时备案存档。
3、销售人员与公司的信息交流，随时保持与市场销售人员的电话沟通，销售政策及公司文件的及时传达。
(1)按要求进行市场信息收集并提供信息报表，以书面形式报公司销售经理。
(2)销售人员所需资料的整理;
(3)日常材料(包括办公用品、名片、彩页等销售物料的准备);
(4)定期电话拜访客户，及时了解客户的经营状况、库存状况及市场需求，并作好记录。
二、对寄件、发货、开票、商业伙伴等的管理
1、销售物料的管理
(1)文件、材料、样品、彩页…等(双人或多人复核);
(2)寄出材料的登记、查收、核实;样品领用、发放的登记;
(3)物品、资料信息的寄出方式的选择;
(4)商业客户的材料的核实登记、归档(证照、证书、开票信息);
(5)接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件;
(6)对客户反馈的意见进行及时传递、处理;
(7)建立客户档案，并定期进行回访。
2、购销合同的存档、登记
对合同执行情况进行跟踪、督促，建立每个合同的《合同履行一览表》，编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表。将结果报销售部经理、总经理。根据需要，合同执行情况可反馈给客户。
3、发货(双人或多人复核)
发货前需确认客户订货订单及销售清单，记录发货金额;发货时确认随货附样品、赠品及政策支持物料的清单;确认发货方式的选择，发货时限的选择，以及货物的跟踪;根据公司的营销政策建立核算总帐及明细帐目，按时登记明细帐目。
4、开票(双人或多人复核)
开票前需确认开票品种、单价及数量是否与订单内容相符。
5、对所发货物、样品、资料等注意定时查件
三、销售部内部管理
1、对日常材料的复印、盖章等的工作
掌握和使用印章并审核，记录和传达重要电话内容，负责收发各类电报、信函，以及书面或电话形式通知的行政会议。
2、 彩页、名片印制，快递费用结算等的工作(包括向公司财务借备用金，月底结算)
3、公司对外业务的交流(包括选择公司业务合作伙伴)
负责编制销售计划以及销售计划的督促、落实;负责商业客户业务往来和登记管理，负责商业客户档案的分类建立和保管，负责各类政策文件、销售合同、数据资料的保管;以及一些物流公司的筛选。
4、每日公司邮箱、公司QQ、行业网站的查看，网络信息的管理和维护
四、对外招商
1、 依托互联网平台对外公司招商信息的整理和发布;
2、负责招商信息的处理、回馈、联系;
3、负责潜在客户及意向客户的电话拜访、服务工作，通过电话拜访、随访及时了解政策法规和市场动态，及时反馈，为公司制订销售策略提供信息。

『拾』 招商后勤文员总结怎么写

需要写出你的职务，岗位职责，负责哪些人的招商服务工作，这一年的工作成回绩，最好答有数据列表；
如果你本身也负责招商，也应该有一个数据
并从你的岗位职责及实际工作情况进行分析，本年度的工作完成情况，本身有哪些提高，哪些不足
在工作中应该注意什么，来年的计划与工作安排，将如何做好本职工作
结尾应是对公司的认可及稳定发展的决定，自身的职业发展规划