装修公司市场部经理的工作职责
① 市场部的主要工作职责和工作内容是什么
市场部的工作内容是负责公司新产品的开发战略,其工作重点是发现创新的源内泉,完成新产容品的定义。
市场部的主要工作职责为:
1、制定年度营销目标计划。
2、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
3、对消费者购买心理和行为的调查。
4、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。
5、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。
(1)装修公司市场部经理的工作职责扩展阅读:
市场部经理的职责
1、全面计划、安排、管理市场部工作。
2、制定年度营销策略和营销计划。
3、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
4、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励。
5、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。
② 装修公司市场部管理制度
市场部管理制度
◆管理制度总则
一、工作原则
1、以公司信誉、利益为出发点,市场为导向、客户为中心。
2、诚实守信、品德高尚、热诚服务、勤奋努力、团队精神、开拓创新。
二、工作范围
1、公司市场开拓。
2 、客户信息管理。
3、市场调研,经营方案的制定,安排实施。
三、管理范围
1、完善市场管理制度。
2、业务员日常业务活动的指导、招聘、培训。
3、营销网络的维系,拓展。
4、业务员业务行为与业绩的考核。
这是管理制度
③ 装饰公司市场部经理如何能做好
随时了解家装市场行情,汇总、分析其他装饰公司市场动态;建立楼盘分布回
档案,随时掌握楼盘动态,答根据楼盘销售情况,筛选重点楼盘进行重点跟踪并完
成年度、季度、月度销售任务。
按时完成公司下达的业绩指标;
了解家装市场行情,汇总、分析其他装饰公司市场动态;
建立楼盘分布档案,随时掌握楼盘动态;
根据楼盘销售情况,筛选出重点楼盘进行重点跟踪;
有效组织目标小区活动,为设计部提供客源;
针对目标小区制定相关活动细则;
完成集团公司及分公司总经理交办的其他工作。
④ 家装公司总经理工作内容
1、遵守国家法律及公司的各项规章制度;2、管理部门,协同全体员工完成公司下达的各项任务;3、按期对员工进行培训、案例分析;4、指导监督市场部主管抓好小区管理;5、巩固已开发小区的同时开发新小区使工作有延续性;6、重点落实团购装修合作事宜;7、重点落实大型房产公司楼盘的样板房合作事宜;8、准确掌握市场动向、分析市场发展及时定位市场的航向;9、分析竞争公司优势并及时总结出应对方案,及时反馈给公司;10、逐步建立房产、建材、装修等市场部门共同合作的网络;11、协调设计师、施工队、企划公司各职能部门共同发展名门世家品牌12、监督促进协调各小区施工队及工程部的关系,坚守第二营销阵地;13、管理部门同时协助市场部主管、开发项目负责人同业主洽谈,扩大市场的整体业绩;14、以名门世家品牌为核心发展开拓加盟店及直营店发挥品牌效益;
⑤ 装饰公司市场部的岗位职责是什么
装饰公司市场部的岗位职责有以下几点;
1、首先遵守国家法律和公司的各项专规章制度。
2、其次要管理部门,协属同全体员工完成公司下达的各项任务。
3、指导监督市场部主管抓好小区管理。
4、重点落实大型房产公司楼盘的样板房合作事宜。
5、巩固已开发小区的同时开发新小区让工作有延续性。
6、同时准确掌握市场动向、分析市场发展及时定位市场的航向。
7、能够分析竞争公司优势并及时总结出应对方案,及时反馈给公司。
8、逐步建立房产、建材、装修等市场部门共同合作的网络。
9、负责协调施工队与设计师。
⑥ 作为家装公司市场部的经理,应该要有什么样的工作职责
前期接洽及设计阶段、施工阶段、后期服务阶段,我建议你去大禹家装培训网了解下:内《装饰企业全程营销管理解容决系统》这本书,它包括了装饰公司全套管理制度、运做规范、专业人员培训等宝贵装饰公司经营经验还有你所需要的市场部的经理的职责,及装饰公司运做全部资源、资料,经营指导等装饰公司成功经营所必须的资料,全部都有的,你可以去咨询一下大禹家装培训网的客服呀,他们会详细给你讲解的。
⑦ 市场部经理的主要职责是什么
市场部经理全面负责市场部门的业务及人员管理,其具体职责是:
1) 全面计划、安排、管理市场部工作。
2) 制定年度营销策略和营销计划。
3) 协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
4) 制定市场部的工作规范、行为准则及奖励。
5) 指导、检查、控制本部门各项工作的实施。
6) 配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。
7) 拟定并监督执行市场规划与预算。
8) 拟定并监督执行公关及促销活动计划,计划安排年、季、月及各项市场推广策划。
9) 制定广告策略,包括年、季、月及特定活动的广告计划。
10) 对市场进行科学的预测和分析,并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。
11) 拟定并监督执行市场调研计划。
12) 拟定并监督执行新产品上市计划和预算。
13) 制定各项费用的申报及审核程序。
拓展资料
一个专业和健全的市场部应该具备强大的市场调研功能和能力。市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分。通常,企业的营销组织由市场部和销售部组成。按职能划分,市场部负责拉近产品与消费者的心理距离,销售部负责拉近产品与消费者的物理距离。
参考资料来源:网络-市场部的职责