企宣部职责

1. 企宣部与企划部的区别是什么

区别抄1、不一样的意思。

企宣袭部：就是“企划和宣传的二合一”，也是企业至关重要的执行人员。

企划部：它被用作企业发展规划、企业营销规划等企业管理部门。

区别2、不一样的隶属。

企宣部：公司下属的宣传部或企划部。

企划部：独立部门。

区别3、不一样的职责。

企宣部：负责公司形象设计、宣传、策划、宣传等，利用报纸、广播、电视、网络等媒体。

企划权部：负责公司品牌推广，项目策划控制，外部形象的建立和推广。

区别4、不一样的角度。

企宣部：属于媒体公关的一种，从专业角度看，企业宣传部比企划部更专业。

企划部：企划部的专业视角略逊于企业宣传部，企业宣传部也包括企业策划。

2. 企宣部的工作职责是什么

1.负责撰写公司新闻、活动、大事记相关文章；
2.负责公司各类活动的组织策划协调与推进，协助做好企业文化培训相关工作；
3.负责公司对外宣传资料的排版和校对；
4.协助公司对外媒体联络、洽谈、关系维护等相关工作；
5.公司领导交办的其他工作。

3. 公司里的宣传部工作是什么

公司里面的宣传部工作一般都是为公司进行产品等进行宣传。

宣传部的工作职责：

1、负责制定公司党委的宣传工作计划、年度总结。

2、统筹公司宣传文化舆-论阵地的管理工作。

3、围绕公司中心工作、工作重点，用正确的舆-论营造良好的改革发展氛围。

4、做好公司重大活动、法定节假日的宣传布置工作。

5、建立和完善对内外宣传报道网络，组织对外宣传报道。

6、负责对外宣传报道和上级新闻单位来院采访的管理接待工作。

7、负责企业内部报刊编辑和出版工作，做好相关上报资料工作。

8、做好各种文字、图片资料、声像资料的分类归档工作。

9、负责公司文化的建设工作。

宣传部部长岗位职责:

1、组织全部人员学习，做好全部人员思想政治工作。

2、组织制定本部各项规章制度和年度工作计划，草拟职责范围内的报告、请示、批复、规定、办法等文稿。

3、主持召开部务会，提出职责范围内的工作会议，决定本部重大问题；布置工作、总结经验，检查履行岗位职责的情况。

4、负责制定协会宣传思想工作和精神文明建设规划并组织实施。

5、健全工作制度，落实岗位职责，加强管理。

6、深入调查研究，了解会员思想状况和宣传思想工作动态。

7、抓好工作计划的检查、督促、落实，定期召开部务会，总结、交流工作信息，研究、部署工作任务。

8、完成协会负责人交办的其他工作。

宣传部副部长岗位职责:

全面协助部长制定和实施宣传部工作计划，推动宣传工作各项任务的完成。

宣传干事岗位职责:

1、深入调查研究，及时了解分析会员的思想动态，提出相应的思想教育工作的意见，协助部长制定协会理论学习计划，安排理论辅导讲座。

2、抓好思想政治工作的检查、评估和研讨，积极开展理论研究活动，总结先进经验，表彰先进典型。

3、抓好思想政治工作的队伍建设和制度建设.

4. 企宣是做什么的

企宣 就是企划宣传的简称

要求大有不同 不同的公司工作回内容差别挺大的
反正我只能说一下答一般公司企宣的职责
大概就是 联系电台、报纸、网络媒体
做一下宣传呗
还有就是可能让你跑 各个音像店、KTV等等地方
他们平时不都放歌吗 你就让他们放你公司的歌
还有贴你们的海报 大约就是这个意思
说白了就是杂役 没什么复杂的
就是繁琐

5. 企宣工作具体是做什么的

1.负责撰写公司新闻、活动、大事记相关文章；
2.负责公司各类活动的组织策划协调与回推进，协助做好企业答文化培训相关工作；
3.负责公司对外宣传资料的排版和校对；
4.协助公司对外媒体联络、洽谈、关系维护等相关工作；
5.公司领导交办的其他工作。

6. 企宣工作具体是做什么的

娱乐圈企宣的工作内容
包括音像产品的制作、制定相关的宣传计划等。按工作内容划分，又有做平面的、电台的和电视的之分。一个成熟的唱片公司或文化传播公司的企宣，应该包括对艺人的包装、定位、市场分析等，顾名思义，就是“企划和宣传的二合一”，但是因为中国目前市场的局限，企宣们的工作远远达不到这样的高度，某媒体称“(国内)唱片公司企宣干的事，简单说就是写写本公司签约歌手的宣传稿，再顺畅地发给媒介的记者，并保证发表或播放出来。”例如，北京一家音乐制作公司招聘企宣的条件：学历大专以上,年龄22——26岁，文笔好，具备一定音乐鉴赏力及社会交际能力，能熟练操作电脑。
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娱乐圈里的女企宣
当明星们亮丽夺目的形象亮相时，喝彩的观众很少想到他们幕后的工作人员：制作人、形象设计、舞台设计......当然，还有一个重要又易被忽视的角色：企宣。有趣的是，在这个行业中，干的时间最久、最不容易跳槽的，又是女企宣。一位男企宣认为，这和女性沉静的性格有关，所以女性更甘于做幕后的工作。这个说法有一定道理，但还不足以揭示其中的全部原因。而一位从业3年的企宣也感叹，如果中国的唱片和娱乐业真正成熟和发展了，企宣的生命力会比现在强得多，出色的企宣，无论男女，都会浮出水面，发挥更大的作用。
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优秀的企宣必须要具备以下的素质
1、爱好音乐以及时尚。企宣是艺人的企宣，而艺人最大的特点就是他的时尚性，或者说，是艺人参与造就了我们的时尚。要想做一名合格的企宣，必然首先要对自己从事的行业有基本的了解，爱好音乐以及时尚。
2、有认真负责的精神。在艺人的宣传策略制定出来以后，一般都是企宣在做具体工作，比如与媒体的联系，在艺人演出或是进行宣传活动时，需要由企宣安排行程、联系当地媒体以及进行现场秩序的维护，因此，需要有高度的认真负责的精神。
3、有吃苦的精神。企宣的工作量往往很大，需要承受心理和身体上的劳累。例如某著名女歌手去重庆开演唱会，陪同的企宣和她一起做飞机到重庆，之后又坐了7个小时的汽车到四川的一个城市，由于安排的问题，没有开成演唱会，之后又坐7个小时的汽车赶回重庆，再当天赶回北京，由于飞机晚点，到北京的时候已经是下午5点了，而那一天，正是大年三十，全家团圆的日子。
4、要有良好的心理承受能力。企宣往往是歌手和听众之间联系的纽带，例如歌手因为种种原因演唱会延期或取消，都需要企宣出面向观众解释。这就经常会面临不被理解的尴尬局面。再例如在歌迷见面会时，歌迷反应热烈，都抢着上来找歌手签名，到舞台上向歌手送花的、索吻的，还有的甚至端水到舞台上让歌手喝。虽然是热情的表现，但是因为害怕秩序混乱，企宣们等歌手身边的人就会上去阻拦，有的歌迷不理解，就骂人，打人的也有。同时，歌手也难免有情绪不稳定的时候，这些时候，都需要企宣有良好的心理承受能力。
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女性适合做企宣的原因
1、女性比较细心。在宣传中，企宣需要考虑到方方面面的情况，相比之下，男性比较粗心，考虑问题不够周到，女性比较细心，不太容易有疏漏。
2、女性比较沉静。因为接触的都是光芒四射的演艺人员，台上台下的反差容易让人浮躁，相比之下，女性比较沉静，心理落差比较小。
3、女性比较谨慎。艺人在与公众接触中，有很多意外情况，男性处理问题容易急躁、莽撞，而女性比较谨慎，容易把关系协调好。
4、男性一般不愿意受制于人，因为企宣的工作基本上是在为艺人服务，所以很多男性做一段时间的企宣就不做了。相比之下，女性的心态更平和。
5、在与女歌手搭档时，有的企宣认为有“两个女孩子在一起互相照顾，比较方便”的感觉。
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企宣有没有年龄界限
一位从业4年，今年26岁的企宣认为，年龄是企宣们不得不考虑的问题。由于工作性质的影响，企宣必须要有年轻的外形和内心。所以，做企宣最佳的年龄是20-27岁，超过30，做企宣便不是很合适了。
而另一位企宣则认为，企宣的年龄偏小是由我国唱片业发展的现状所决定的。我国的唱片业自起步较晚，真正意义上的唱片业自1993年左右才开始发展起来，到现在也不过7、8年的时间，最早做企宣的那批人，现在多半都已经转行，后来者年纪较轻便成了客观现象。国内还没有出现国外那种百年历史的老公司，实际上在国外公司里，也不乏4、50岁的企宣。随着中国唱片业的成熟，企宣的工作也会日趋成熟，企宣的年龄自然也渐渐会拉大。
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企宣的收入有多少
据了解，国内企宣的月收入一般在2000元-3000元之间，而主管级或海外唱片公司的企宣月收入为5000元以上。
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另附一：女企宣的工作日志
采访对象：北京麦田音乐制作公司（已更名为太合麦田）女企宣
工作对象：田震复出后第二张专辑《顺其自然》
1996年，我开始参与田震第二张专辑《顺其自然》的企划宣传工作。虽然在这以前，我也曾经带过田震(“带艺人”为企宣行话，意即带艺人去外地演出、开演唱会，企宣需负责与当地媒体联系、负责安排艺人的行程、必要时还会维持现场秩序，代表艺人向观众解释情况等)，但是，还没有就某一个专辑完整地合作过。
其实做田震这样的歌手对企宣是比较容易的，因为她本身已经有很高的知名度，从她唱“西北风”的时候起，就已经名声在外了。她的形象到风格，本身已经有了很大的市场号召力。所以说，实际上是田震并不是我们包装出来的，只能说我们根据她本身的特点，比较到位地选择了一个宣传推广的点。
我们从田震进棚录音的时候就开始参与，最初的时候是听小样，当然这个时候目的主要是让我们加深对田震这个专辑的印象，真正的主意还是要让田震和她的制作人来拿。
录好之后我们要从这些歌里找个中心，为她的专辑起一个名字，再选出主打歌去电台打榜。
这个时候有三方的意见会参与进来，一个就是我们老板的意见，一个是制作人的意见，还有一个就是我们的意见。我们开了很多次宣传会议来讨论这个问题。当时我个人比较喜欢她的《梨花飞梦》那首歌，田震本人也特别喜欢，因为这首歌是她的创意总监写的，而且意境和想法都是田震提出来的，这样我们就考虑能不能上榜。但是大家综合考虑下来，决定用《干杯朋友》做主打，当时是1997年11月底，我们需要在春节之前上市，快过年了，一定有很多人是离乡背井的，会特别思念亲人和朋友，就是因为这一点，我们选了《干杯朋友》这首歌。事实证明大家的感觉是非常正确的，这首歌打榜的成绩非常好。
选定主打歌之后我们会在电台、电视台同时播放，电台主要是打榜，电视台是播这首歌的MTV，另外还有一些平面的广告也在做。
然后我们在赛特饭店开了一个新闻发布会，邀请了很多媒体。作为企宣，我们的工作主要是写新闻通稿，组织发布会等。
田震的这张专辑是非常成功的，从专辑本身到我们做的企划宣传工作都是比较到位的。后来，在圆满地完成专辑之后，她加盟了另一家唱片公司：喜洋洋公司，我们的合作就告一段落了，不过，大家合作得很愉快，本身田震也是很好相处的一个人，这在大牌明星里是不多见的。
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另附二：盼望成长—— 一位刚刚步入娱乐圈的“企宣”的日记
当一首歌，一名歌手被人们所熟悉并喜爱的时候，相信有人会想到成功的背后，歌手一定有段艰辛或不同寻常的经历；也许还会有人更进一步地想到，有一群人共同为歌手的成功已经做了、并且正在做着大量的幕后工作；而我却没有想到有一天我也加入了这一群人的行列，将要为有着“星梦”的新人的成功做些什么。
来公司之前，对“企宣”的概念是很模糊的，只知道公司有签约歌手，音乐部的工作就是要让我们把公司的歌手“捧”红起来，并不断地争取演出机会，创造效益，到底怎样做我却不懂，只知道这工作做起来一定挺难，对是否能胜任，真的不敢有多少自信。所以尽管先前做为“外人”来过几次，上班的第一天心里还是直在打鼓：周围的同事是否好相处？工作又将怎样去开展？不过，一进了公司的门就让我感受到了同事们的热情与风趣，使我的心情立刻放松了一半。
公司的成员大都是年轻人，比较有活力。音乐部的几位企宣在我们部门的经理赵老师的带领和安排下，都在忙着手头的事，但却不时地抽个空制造一下轻松愉快的气氛，就连老实厚道，一口浓重的东北口音的陈家全（其他的企宣）也会冒出一句让人忍俊不禁的话来，我很快便融入了其中。
跟我一样在公司担任企宣工作的一共有五位同事，包括我，其中有三人在音乐部的时间都不长，只有两人从事这个工作的时间相对长一些。他们曾经为公司的歌手于文华、红霞和林琳的宣传做过大量的工作，也经历过一些演出和类似于“元旦”、“五·一”等一系列重大活动。最让我羡慕的是他们写文章的速度都非常快，质量也高，已经在很多的报纸、杂志上有所发表，他们与很多歌手、名人关系都非常密切，甚至中央电视台的导演做节目找嘉宾演员都要经常求助于他们……。虽然我们的能力和经验都参差不齐，但难得的是赵老师时常的指导和组织会议进行探讨和总结。他就象我们音乐部这个小家的长兄一样，对我们特别亲切，但亲切中却透着严厉，忙碌中也从不不忘提醒和检查每个人该做的事情。
我原本是非常喜欢通俗音乐的，可是却在盼望成熟的过程中有意地拒绝它。来到公司后，每天听北京音乐台，看音乐刊物以及观察周围同事的工作，才深深体会到通俗音乐并不幼稚，在它的发展过程里，反映了许多社会的、深刻的东西，也包含着从事这个工作的这“一群人”辛勤的劳动。
通过一段时间的学习和工作，对于企宣的认识由原来的模糊、空白渐渐有了一个清晰的框架：
一、是企宣的定位及重要性
企宣在歌手的成功过程中将根据需要同时扮演着许多不同的角色，例如：父母、兄弟、姐妹、保姆、保镖、贴心人、代言人……，是歌手成名前的忙碌奔波者，成名后的操心费力者，所以企宣需不断地通过各种方法增长自身的能力。
二、是企宣的工作内容
简单地说是策划、包装、宣传、推荐，具体地讲就是根据歌手的演唱风格及外形、气质、性格等相关因素预测市场，确定作品的主题与风格，设计形象定位方案，运用各种手段培养歌手的风度气质，强化其魅力，与各城市文化部门、演出公司联系演出时极力推荐新人，产生社会影响和经济效益。
三、是企宣的工作程序
首先制作期的计划与实施，包括歌曲的题材，词曲作者，录音，拍MTV，等等，然后是宣传期的计划与实施，包括宣传期的时间及不同的时间段里不同的工作内容、宣传方式，电视台MTV的播出及采访、平面宣传、电台的打榜及采访……，还有预期的效果、经济分析及演出场次，等等，要根据计划做好充分准备，一步步实施，保持宣传的连续性，接下来是宣传期后的演出及下一首新歌的计划及宣传。
在这个渐渐清晰的过程中，原来想像中的模糊的困难也具体起来，对企宣工作的难度及其挑战性的体会也越来越大，对自己比较自信的方面也一点点开始怀疑起来。一个好的企宣要具有敏锐的眼光和洞察力，活跃流畅的思维，丰富的语言和熟练的文笔以及其它多方面的能力。看着大家的忙碌与拼搏，我更加盼望成长，盼望早日进入状态，盼望从外行到内行的蜕变。