完美者职责

A. 成功者无论做什么，都会尽职尽责，力求尽善尽美

成功者和失败者的分水岭在于：成功者无论做什么，都会尽心尽力，做到尽职尽责，力求尽善尽美，始终不会有所懈怠。

世界上没有不好的工作，如果你觉得你的工作不好，那是你的工作态度不好，或者说是你的工作还不到位。

有许多人认为自己所从事的工作很不体面。这是因为他们身在其中，却无法认识其中的价值。

自己看不起自己所从事的工作，自然无法投入全部身心，所以就得过且过，还有的人将大部分心思用在如何摆脱现在的工作环境，这样浮躁的人在任何地方都不会有大的作为。

有人曾说：如果你非常热爱自己的工作，那么你的生活将是天堂，否则，你的生活将是地狱。拥有一份工作，热爱这份工作 “在其位，谋其职。”尽心尽力，尽职尽责做好本职工作是自己的职责所在，也是实现自我、成就卓越的必经之路

记得曾经读过的一本书中，有这么一段话：“每一天，都要尽心尽力地工作;每一件小事情，都要力争高效地完成。尝试着超越自己，努力做一些分外的事情，不是为了看到老板的笑脸，而是为了自身的不断进步。”

这段话原文出自比尔盖茨先生在一所大学中的演讲，他在这段话里阐述了一位成功人士的职业信条和经验总结。大部分人刚开始时的工作都是从基础做起：端茶倒水、整理文件、跑腿打杂等等……但是如何把这些基础工作做好?如何从一开始就尝试着做出成绩?这唯有“尽心”二字。何为“尽心”?尽心，就是竭尽心力、竭尽心意的意思，通俗的讲就是注重细节，体现到工作中就是尽到自己的责任心态，为人处事须得用尽心思。比如端茶倒水，对很多人来说，无论用那只手给客户奉上香茶或咖啡，只要面带微笑，没有礼节上的失误客户都会乐意享受的，但是对于一位来自中东或信奉伊斯兰教的客人来说，如果不熟悉对方文化背景和饮食习惯，贸然用左手奉上香茶或咖啡时，不管你的微笑多么亲切、礼仪多么到位，但是客人可能因为你用左手而极度不满——因为在他们的习俗里，左手是不干净的;这样在贸易会谈中有可能因此而丧失商业利益。这就是做事不尽心，没有对自身和客人文化、民族习惯有所学习而造成的失误，但是如果在工作中用心一点，做事注重细节、尽心一些，那么这种失误就会避免，汪中求老师讲的“细节决定成败”也有这个意思。

B. 完美好男人的定义是什么

忍受力强·····

C. 领导者有哪些职责求答案，谢谢！

领导者在企业经营中处于至关重要的地位。企业经营成功与否，在很大程度上有赖于领导者角色的发挥。用一句不太恰当的话形容领导者在企业经营过程中的地位和作用，那就是“成也领导，败也领导”！
企业经营的命脉系于领导者一身，其重要性不言而喻。领导者拿着高薪，享受特权，声名赫赫，但每年还是有许多大小规模不同的企业因为经营不善而被迫破产、关闭，领导者在这里扮演着一个不那么光彩的角色。
为什么这么多企业会倒闭?我们这里不谈论任何其他客观或主观的因素，我们只探讨一个问题：那就是领导者的角色问题！换句话说，就是领导者究竟应该承担哪些职责。
从领导者所处的位置和肩负的责任来看，领导者应该具有以下三重最主要的职责，这也是考验一个企业领导者是否名副其实的最主要考核指标。
领导者的三重职责包括：
确定企业发展战略方向；
严格监督执行，加强考核；
选好人，用好人，调动一切有生力量来办事。
下面，我们将详细谈论领导者的这三重职责。
确定企业发展战略
企业通过流程来规划它的发展前景，如果战略流程环节出了差错，那么无论企业的执行力有多强，都是无用的；而且执行力越强，差错可能越大。因此，企业发展战略必须制定准确。而确定企业发展战略方向，就是企业领导者应该优先考虑的最重要职责之一。
领导者在确定企业发展战略方向的过程中，必须注意以下几点：
首先，战略应该是明确而非模糊的。一些领导者认为，“战略”是从抽象的角度来考虑的，“战术”是从具体的角度来考虑的，因此“抽象”的东西就应该是模糊的、不具体的。在这个准则之下，这些领导者将自己企业的战略故意弄得迷糊不清，非常抽象。比如，前几年，许多企业争相提出“打造世界级大企业”，只有口号而缺乏实际内容，这种企业发展“战略”其实根本就不叫“战略”，而应该叫“概念”、“口号”。
企业发展战略必须是明确的，而且丝毫不能马虎。领导者制定企业发展战略，必须有具体的目标、内容、期限，即如中国的“八五计划”、“九五计划”等，总是有一些具体内容和将要实现的目标。国内空调业巨头美的此前提出“353计划”，就是要在未来三年之内，实现年销量500万套空调、做到全球空调业前三的目标，这就是一个非常明确而清晰的企业发展战略，单单从这个角度出发，我们认为美的领导者较好的完成了此项职责。
其次，战略与战术不能混为一谈。由于战略必须充分考虑到企业短期利益和长远收益，同时还需要综合考虑各种市场因素，加上大多数本土企业还很弱小，需要快速成长而非稳健发展，因此，许多企业领导者总是有意或无意地将“战略”与“战术”混淆起来，甚至用“战术”来取代“战略”。这点在各种中小企业中表现尤为明显。
笔者在华东工作时，曾与多个私营老板打过交道。他们的优点在于市场反应敏锐，体制灵活，坚决果敢，看准了的事立即动手，也因此成就了他们事业的第一
步；但随着竞争的加剧，他们缺乏战略的弊端也开始日益暴露出来，由于缺乏长远目光，他们现在做事都是“无的放失”，如同瞎子摸象，一些私营老板甚至为此遭受重大损失，更有部分私营企业主放下事业，“安度晚年”，他们现在害怕市场竞争了！
这其实说明了另外一个问题，那就是企业必须有“战略”，而不能只有“战术”上的小动作。制定战略，当然应该成为领导者最重要的职责之一了。
在制定企业发展战略方面，部分领导者还会经常犯这样一种错误，即：将自己的职责定格为“看准大方向”，而非亲手制定“宏观战略”，指定手下的人员负责明确发展战略，最终却因为种种原因，发展战略始终未能出台。笔者熟知的某著名家电企业，到了当年的
5月份，企业发展战略还未出炉，甚至连上一年的统计数据还未有一个统一的口径。这是领导者工作做得不到位的典型例子。
最后，领导者的主要职责是制定企业发展战略，而不能事必躬亲。有些领导者是从一线起来的，结果当了领导者之后，还是喜欢什么事情都插手管一下，不放心让下面的员工动手做。一家销售额上百亿的大型企业老总，连下属1000元的差旅费都必须经过他亲自批准，他自我感觉很累，同时也很洋洋自得，认为自己非常能干。这样的领导者实际上是“捡了芝麻丢西瓜”，得不偿失。为什么在这里还重点补充一句呢？就是因为这种现象太普遍了！
严格监督执行
执行，是实现既定目标（战略）的具体过程，也是一个非常艰苦、困难和琐碎的事情，而企业领导者在这其中扮演了一个至关重要的角色。
领导者的第二个主要职责就是严格监督执行，加强考核管理。
企业发展战略更多的是从企业长远发展出发，并不能在短期内创造出显著的、现实的收益，而企业存在于市场中，最重要的就是获取利益，赢得继续生存和发展的机遇。因此，领导者在制定企业发展战略之外，还必须将大部分精力投入到贯彻执行中去，只有执行，才可能为企业创造效益，获得生存和发展的空间。
而在执行过程中，领导者首先应该定位好自己的角色。领导者在执行过程中的角色认知十分重要。领导者扮演了正确的执行角色，执行才能成功，企业发展战略才能变成现实，企业才会进入稳健、快速发展期；否则，即使领导者制定了非常明确的战略目标（事实上，大部分企业都能做到这一点），甚至在执行过程中完成了自己的职责，企业仍然会缺乏执行力，甚至导致最终的失败。
其次，领导者必须做好监督考核的工作。有一句话非常经典：“下属只会做领导会考核的事情，而不会做领导希望做的事情。”因此，监督考核、贯彻执行就显得非常重要，而在这方面最具影响力的当然是企业领导者。
领导者在监督执行过程中，必须以身作则，带头示范，通过各种奖惩制度来坚决贯彻执行下去，最终形成一种“上行下效、上下齐心”的局面，共同将事业做大。某印刷厂厂长在这方面颇有建树。他自己很少亲自动手做事，但也从不肯呆在办公室里，而是到厂区各个角落走动、视察，发现问题之后，立即将下面的负责人喊来，当场做出处罚，并责令限期整改、处理；同时，他将以前建立的各种规章制度整理出来，弃其糟粕，取其精华，并新建了一些适宜的制度，然后发布下去，从上至下，所
有人都必须严格遵守；对其他各种制定的计划、项目，都以宗教般的热情来追踪跟进，并迫使人们采取相应的行动来协调整个组织的工作进展。他赢得了下属和社会的一致认可。
最后，领导者必须将严格监督执行的制度坚持下去。在执行方面，坚持就是胜利。执行靠什么来坚持？就是严格考核，认真贯彻，并将这种思想贯穿到每个员工心中。
选好人用好人
人力资源是每个企业里面最重要的资源，但同时，人也是思想非常复杂的动物，如何选用好的人才，是领导者必须认真考虑的第三个主要职责。
领导者选用人才其实包括三个涵义。
首先就是要选聘好的人才。这与企业经营风格、领导者的个人性格以及社会现况都有相当大的关系，而领导者对人才的重视程度（观念）在这里扮演了一个非常重要的角色。现在，还有相当部分的领导者在选聘人才的观念上存在极大的误区。国内一家知名度极高的企业老总竟然在公开场合“扬言”，那些新招来的应届大学生每个月有六七百元的工资已经足够了！该企业老总可能认为自己企业人才济济，这批大学生素质差吧；而事实上，该企业正处于发展阶段，需要大量人才，同时他们招聘的大学生也几乎清一色的是国家重点大学的优秀毕业生，拿到外面薪水最少也有两千多。仅凭该领导者的这番话，我们就不难看出，该企业绝对难以招聘到好的人才。
还有一些企业领导者在选聘人才方面，片面强
调“专业对口”，制造型企业就一定要用机械、电器等专业学生，而对于管理类、营销类人才则心存轻视；电子类学生竟然不让他们去做软件，只因为他们是学“硬件”的。从这个角度来讲，企业要选聘到真正好的人才，就必须领导者转变传统固有的那种用人观念了。
其次，充分利用好现有的人才，尽量做到“人尽其才，才尽其用”，充分发挥每个人的才能。领导者应该重视下面员工，启发下属认识到他们自身的重要性，告诉他们工作的目的是什么，让他们知道你对他的期望，及时告诉下属他的工作做得如何，并对优秀员工进行奖励，只有这样，领导者才可能真正做到充分利用每个员工的才能，以团队的力量将事情做好。
笔者在某公司任职时，曾创办了一份公司内刊。当时我的做法就是“充分调动一切潜在的和现实的资源来将内刊办好”。根据下面员工各自不同的特长、性格，我给大家分配了相应的职责。比如，有个员工交际能力很强，我就让他担任副主编，负责收集公司内部动态和外部联络（与其他公司内刊进行交流）；一个员工文笔非常流畅，擅长写作各种小说、散文，我就让他负责内刊中的小说、散文等板块内容；一个员工在生产车间颇有威信，我就让他负责公司内一线生产员工的新闻稿件；其他还有人负责安全、质量、法律、财务等板块；另有人专门设计封面、封底和内刊中的插图，摄影、校对均有人负责；此外，还借助于公司内各相关部门和有关领导的力量，最终我们的内刊是越办越好，成为公司内最具影响力的内刊。
最后，优秀的领导者还必须培养出一批一流的接班人（执行人才）。许多企业将人才招聘过来之后，就不再予以任何重视了。而从企业长远、持续、稳健发展的角度出发，企业就必须建立一套完善的、系统的培训制度，并严格贯彻下去。惟有这样，企业才有可能赢得未来的市场竞争。可惜这点由于无法在短期内取得
成效，而被大量的企业忽略。解决的根源在哪儿？还是在企业领导者身上。这也是领导者最重要的职责之一。
领导者在很大程度上直接决定了企业在市场中的竞争力；正因如此，我们才会如此看重领导者的职责，这既是企业发展的需要，也是领导者提升自我的需求，更是企业所有员工的呼声。
需要补充一点的是，本文所指的“领导者”并不单指一个企业的最高管理者，而是更广义的、凡是管理一个部门（单位）的“领导者”。只是，相应的，他们的管理范围相对也有变化，但基本的内容还是不变的。“触类旁通”，定位好自己的角色，做好自己的工作，这就是本文写作的目的。

D. 我的职责是什么

优秀员工标准

一、 要乐于承担更多的责任。勇于承担责任，对于分给自己的任务，把它当作一件极为重要事情，分清分量，按时做好。工作就是责任。每个人的工作都是上天赋予的使命，无论干什么工作，都应该做到更好。其中最重要的是保持一种积极的心态，即使是辛苦枯燥的工作，也能从中感受到价值。当你对自己的工作和公司负责的时候，你就会认真对待工作，努力做到最好。当你完成使命的同时，就会发现成功之芽正在萌发。一个优秀的员工，总是主动要求承担更多的责任或自动承担责任。大多数情况下，即使没有被正式告知要对某事负责，也会努力做好。事情可以做好，也可以做坏；可以高高兴兴骄傲地做，也可以愁眉苦脸和厌恶地作。但如何去做，完全在于自己，这是一个选择问题。有一位名人说过，世上没有鄙微的工作，只有鄙微的态度。而工作态度完全取决于自己。一个人的工作，是他亲手制作成的雕像，是美是丑、可爱还可憎，都由他自己决定的。
如果一个人轻视自己的工作，而且做得很粗陋，那么他决不会做好，也无法发挥自己的特长。一个人如果不尊重自己的工作，不把自己的工作看成创造事业的要素，而视为衣食住行的供给者，认为工作是生活的代价，是不可避免的劳碌，这是非常低级的观念。常常抱怨工作的人，就算终其一生也难以取得成功。
二、 要热爱工作，追求卓越。热爱自己的工作，最自己的工作投已最大的热情，追求最好，更好。一名优秀的员工，随时随地都具备热忱而且精神饱满，因为人的热情是成就一切的前提，事情的成功与否，往往是由做这事情的决心和热情的强弱而决定的。碰到问题如果有非成功不可的决心和热情，困难就会得到解决或者变小。这就要有一种不完成任务不放弃的心态对待工作，就是追求卓越，以最好的标准来要求自己。你要站在领导的角度换位思考一下，你月底领薪水就得给人家一个交待，这是做人最起码的职业道德和职业素质，也是良心与道德的问题。再从自己的角度想一想，如果你想做一番事业，那就应该把眼下的工作当做自己的事业，应该有非做不可的使命感。所以说一个人的工作态度折射出他的人生态度，而人生的态度决定一个人一生的成就。做为一名优秀的员工，凡事必须要用心对待，切实做到用心做事。用心做事，就是指用负责务实的精神，去作每一天中的每一件事；用心做事，就是指不放过工作中每一个细节，并能主动地看透细节背后可能潜在的问题。所以，任何时候，只有用心，才能见微知著。不论做任何事情都要追求卓越。一个人的能力有大小之分，天分有高低之分，悟性有好坏之分，但它决定不了一个人的命运。最重要的是勤能补拙，一份耕耘一份收获。反之，再好的资质，不去磨炼也难成大器，即是小有成就也不会长久。因此，优秀员工一定要热爱工作，追求卓越，以积极的心态对待工作，对待学习，对待生活。
三、要把敬业当成一种习惯。敬业，就是要敬重自己的工作，就是要在任何环境下，把敬业当成一种习惯。敬业与你从事的工作无关，不管你做什么工作，只要有敬业精神，你就更容易成功。现在，大家能得到自己一分满意的工作或岗位，都不容易，所以必须要时刻保持高度的敬业精神。不要抱怨额外的工作。在公司里，很多人认为，只要把本职工作做好，把份内事情做好，就万事大吉了。当接到领导或上司安排的额外工作时，就老大不原意，满脸不情愿。不愿做额外工作，不是有气度和有职业精神的表现，也就是不敬业。因为额外工作对公司来说往往是紧急而重要的，尽心尽力完成它是敬业的良好体现。如果你想成功，除努力做好本职工作以外，还要经常去做一切份外的事，因为只有这样才能时刻保持斗志，才能在工作中不断得到锻炼，充实自己，才能引起别人的注意，对你的成功大有益处。做一些份外工作一定会使你获得良好的声誉，是一笔巨大的无形财富，在你的职业发展道路上会起到关键作用。多做一些份外工作，会使你尽快地从工作中成长起来。
四、要有积极主动的态度。优秀的员工都是具有积极思想的人。这样的员工在任何地方都能获得成功。而消极被动对待工作的人，是在工作中寻找借口的人，是不会受领导赏识的、企业欢迎的。人常说态度第一，聪明第二。自身的工作态度和举动，也会影响到大家对你的看法和印象，如果你经常以积极谦虚的态度请教他人，人家必然乐于倾囊相助。优秀员工除了学习资深同仁的工作方法之外，还要学习如何与同仁和谐共事，以体会团队精神的精髓所在，还要保持积极乐观的心态，谦虚的心态，经常面带微笑，心情开朗。也不可为过失找借口，犯错不认错，反而为己开脱、辩解，把责任推得干干净净，也可能领导会原谅你一次，但他心中一定会感到不快，对你产生“怕担责任”的不良印象。你为自己找借口，不但不能改变现状，而产生的负面影响还会让情况更中恶化。所以，人们经常讲：“不为失败找借口，只为成功找方法”。有积极主动地心态，无论做什么事情总是在别人前面。
五、要时刻牢记公司利益 一个人如果不把公司的利益摆在首位，哪怕有再大的能耐，也不会是一名优秀员工。一个时刻只为自己着想的人，是难取大成就的，最终会被企业抛弃。一名优秀员工，在工作中无论做什么事情，都要尽量避免浪费和失误，心中要存有问题的意识、成本意识。公司里经常看到浪费的事情，比如下班后灯仍亮着、空调大开；打电话时短话长说；出差可坐火车非要找各种理由乘飞机；电脑配备一个部室有那么几台就可以了，非要人手一台；耗材、纸张等使用无节制，凡此种种，不胜枚举。另外，一名优秀员工，一定要时刻心存品质的意识。所谓品质意识，就是尽最大能力把工作做好，完成标准要求。要把工作品质放在第一位，尤其是在目前竞争激烈的商业社会里，一定要严守公司机密。
六、要为工作设定目标,全力以赴地去达成。一个人如果没有目标，就没有方向感。在工作上如果没有标准，没有计划而只是按照上司的吩咐，说一句动一下，这样的人是无法获得领导所赏识和大家的认可的。有目标是百米赛跑，无目标是饭后散步。每个人必须制定你的工作目标，这是你工作的基础、是根本。事先应当考虑最终目标、阶段性目标和办法措施三要素。在制定计划时，你追求的是什么呢？以什么目标开展业务活动？都要认真想想这些问题，然后清晰地记录在卡片上，把它真实的记录下来。要遵循工作流程，脑子里应该时刻存有工作。要依循目标，坚持今日事今日毕这一大原则，按照正确的步骤做事，学会消除工作倦怠症。做任何事情都要提前做好充分准备。作为上班簇，要想把第二天的工作做好，最好在下班前几分钟制定出第二天的工作能力计划，如果拖到第二天才制定工作计划，就比较费劲。因为那时又面临新的工作压力。头一天做好准备工作，可以了解第二天工作可能发生的问题并能采取预防措施，防维杜渐。第一天准备第二的事，每一天的事都为将来做准备，当你做了准备，机会来到你就会抓住，否则，任何机会都不是你的。所以，机会永远都是给有准备的人准备的。
七、要注重细节，追求完美。在企业里员工大部分干的都是“小事”、“具体事”，因此，必须养成注重细节的习惯。如果不注重细节是很难将工作做到最好的，还可能因小事影响企业大局，即细节决定成败。优秀员工应做到：1、一定要有时间观念，上班迟到决不允许，下班绝不能早退。2、不要把请假当成小事，有些人一旦有什么事就马上请假，非常随便，这是一种非常对公司不负责任的表现。只要能坚持上班，最好不要请假，必须秉持平日认真上班的态度。3、见面问声“早上好”，是一天工作情绪的开始，是精神充足的保证，更是沟通人际关系、给人留下好的印象的要素。4、上班时不要随意离开座位乱串门、办私事，用公司电话谈私事。5、和领导谈话、汇报工作或开会时关掉手机这是有教养的表现。6、工作场所一定要保持整洁，一天的工作从工作场所整理和打扫卫生开始。
八、要遵守准则，用心做事人们常说，认真做事只能做正确的事，用心做事才能把事做的最好。优秀员工应做到：1、发挥长处，改进短处，看到他人的短处，反省自已。2、工作中最大的问题是防患未然，防止发生意外。3、过失不可一犯再犯。4、工作中要有朝气，表现出开朗活力的样子，让工作环境洋溢蓬勃生气，要知道领导不喜欢那些提不起精神的人。5、开会要有开会的规矩，不能迟到早退，发言要有准备，注意礼节，做好记录。
九、要有团队意识，要为团队着想。人人都明白，所有成绩的取得，都是团队共同努力的结果。只有把个人的实力充分与团队结合形成合力，才具有价值意义。优秀员工在团队中要做到：1、时刻不忘给公司提建议。2、和同事建立良好的关系。3、公开场合切勿伤合气。4、不要加入小帮派。5、不要越级打报告。6、不要在公司里传闲言。7、不要嫁祸他人。
十、要有一颗诚实忠诚的心。无论干什么事情，无论为谁做事都要诚实忠诚的去对待。优秀的员工有更多的优秀品质，试想一个企业，一个公司如果有精明的老板，一个很好的领导班子，再加上优秀员工的倾力合作。大家都一股劲的向前冲，这样的公司没有理由发展不好。
十一、要注重个人形象，维护公司声誉一个人不论是在公司还是在其它地方都应当非常注重自已的形象，同时极力维护公司好声誉。应当明白自已形象在别人面前就代表着整个公司的形象。员工们的形象决定企业的形象，没有唯护企业形象的意识，肯定不是一名合格的员工。这是基本职业道德观。如果四处诽谤企业，挖空心思的讽刺企业领导人，那么在智者看来，不仅显得你眼光太差。如此不值一提的企业，试问你怎么选择了这样企业做为就业对象？只有企业发展了，员工工资才能提高；只有企业声誉提高了，员工走在街上才有一种荣誉感。身为公司一员，要时时处处关心企业发展，公司发展的重大方针、政策，遇到什么问题该找哪个部门协调等，这些都是每个员工应当关心的问题。只有大家热爱企业，才能为企业发展出谋划策，才能与企业共荣辱。
讲礼貌是公司员工基本素质，修养是一个人内在品质。一个人的内在品质就是通过外在礼貌表现出来的。作为一名公司员工，一定要讲究礼貌。因为你不仅仅代表了自已还代表了公司，所以，穿衣、接待、打电话等都应遵守基本礼仪。

E. 求完美国际帮派基地答题任务全部答案。

1、若基地健康度降至0%、会发生什么情况？
任务照做、奖励照领、基地不会受到任何影响
基地自动关闭、需要再次开启、但不花费任何费用
基地自动关闭、需要再次开启并花费一定的费用
2、下面那个建筑不是帮派的基础设施？
天元宝号
破魔堂
聚义厅
鸿利城
3、帮派基地建筑的建造、升级都需要花费建筑材料、下列哪项不是所需材料?
剑仙钢
寻梦石
惊涛泉
万化沙
4、帮派基地建筑的建造、升级都需要花费建筑材料、下列哪项不是所需材料?
惊涛泉
灵犀木
积羽石
埋骨沙
5、下面那个建筑不是帮派的基本设施？
天元宝号
炼丹房
聚义厅
貔貅殿
[hr=80%]left[/hr]
6、下面那个建筑不是帮派的基础设施？
江门藏
炼丹房
破魔堂
兵械库
7、每一次升级基地科技，都需要满足一定前提，否则不能升级，这样的说法对吗？
对
不对
8、下列哪个条件三天内不满足一定的数值，则帮派基地会被强行拆毁?
帮派人气值
帮派兴奋值
帮派健康度
9、下列哪种商品不会在“天元宝号”出售？
婚礼庆典道具
帮派战袍
妖精宠物技能书
城战专用卷轴
10、下列哪种物品不是通过炼丹房获得的？
强化BUFF
限时锦囊
限时丹药
独有天书
[hr=80%]left[/hr]
11、在《完美国际》里，帮众可以通过交纳材料来增加帮派经验值吗？
不可以
可以
12、“炼丹房”升到几星、帮派成员可以通过消耗贡献度在其中获得“纯体+15”的帮派独有天书?
1星
4星
7星
13、基地的建筑会在一定的情况下毁坏，下列哪种说法正确？
建筑会在帮战中被毁坏
如果长期得不到维护、建筑会自行毁坏(X)
帮派的任一成员都可以摧毁建筑
14、下列哪个建筑可以提升基地防御能力？
天元宝号
聚义厅
炼丹房
兵械库
15、开启更多设施的建造与升级需要消耗帮派基地的哪项点数？
彩券点数
星蕴点
健康点数
活跃点数
[hr=80%]left[/hr]
16、帮派基地的最大等级是？
等待补充
30
等待补充
17、帮派成员退会后其功勋值会？
等待补充
清零
等待补充
18、“炼丹房”升到几星、帮派成员可以通过消耗贡献度在其中获得“纯体+30”的帮派独有天书?
等待补充
8星
等待补充
19、下列哪种商品不会在“炼丹房”中获得？
锦囊
天书
药品
20、下列哪种物品不是通过“兵械库”获得？
强化BUFF
限时锦囊
帮派军衔装
高级头盔
[hr=80%]left[/hr]
21、下列哪种商品不会在“天元宝号”出售?
装备武器强化石
法师专用仙丹
精炼奇石
羽芒强化弹矢
22、各种族在做完材料任务后获得种族相对应的材料，人族对应获得的是下面中的哪项材料？
剑仙钢
万化沙
积羽石
惊涛泉
灵犀木
23、完美历1000年、大陆西方闪电般崛起一个人族国家、这个国家因位于西方日落之地而得名、被称为日落之国、也叫黄昏国。这个短暂而辉煌的王朝、淹没在历史的滚滚尘沙中是在哪一年？
公元2012年
完美历2012年
完美历1044年
完美历1045年
24、开启基地后、下列哪项不是帮主职责？
宣战
升级基地设施
提升基地科技
让帮派所有成员人物等级每日提升一级
25、在短短三十年的时间内、黄昏国由一个原本默默无闻的小国一跃而成势力遍布西方疆土的强大王朝、是因为他们的君主苍力得到了那件神秘物品、他的军队借助其强大的力量才得以战无不胜、横行大陆。而后、又随着苍力的死亡一同埋葬？
苍力的宝珠
上古恶魔之魂
黄金面具
黄昏权杖
[hr=80%]left[/hr]
26、关于帮战的说法、下列哪种说法不正确？
帮战时间到达时限
守方成员全部撤离
27、浩浩祖龙城、皑皑覆霜城。覆霜古训：若生双子、必择一而戮之。覆霜城主之妻贺兰氏诞生双子：贺兰秋山、贺兰秋雪！在作出艰难的选择后、城主将哪位王子遗弃？
贺兰秋雪
贺兰秋山
都被遗弃了
28、下列哪项说法不正确？
若帮派已被宣战成功、则其它帮派将不能再向其宣战。
某帮派被多个帮派宣战、则由系统为其选择攻方。
没有帮派基地的帮派也可以向其它帮派宣战。
29、万余年来、完美世界经历了巨大的变化，人族、羽族、妖族由最初的争斗对立发展至今日的联手抗敌、地下怨灵的复苏令世间笼罩上邪恶的阴影。而创造这个世界的众神仍在神寂之地归息、是什么原因让自称自己是神之子的神秘人出现在世人面前、并打开了神月谷的连接通道？
神月谷的宝藏可以让完美世界的百姓过上幸福的生活
神月谷的秘密一直等待勇士们的探索。
因神秘力量的入侵、众神回归完美世界前景莫测。
30、根据世代流传的古书记载、神之子们收到众神的祝福、具有长生不老之力、他们隐居在完美大陆四个秘密的圣地、为众神重返世间做着各种努力。下列哪个地方是圣地其中之一？
覆霜城圣境
天界炼狱
神无谷
神月谷
[hr=80%]left[/hr]
31、各种族在做完材料任务后获得种族相对应的材料，灵族族对应获得的是下面中的哪项材料？
剑仙钢
万化沙
积羽石
惊涛泉
灵犀木
32、帮派基地战打响后、攻方进入守方基地内、传至地方基地时、默认传送点为？
天堂
备战大厅
极乐世界
33、你可以在几号“破魔堂”内遭遇到BOSS冥府牛头·狱？
孽镜森罗狱
子初之间
卯升之间
34、黄昏国君主之女明月姬、生得沉鱼落雁、闭月羞花令无数男子为之倾倒。苍力将她许配给右丞相任天风之子任冰。苍力死后三日、太子苍伯寒突然暴病而亡、朝中分裂成两派、一派自称为前朝左丞相的子纯、另一派是右丞相任天风。两派的暗斗逐渐转化为内战、在一次战斗中、白龙将重云将任冰斩首、明月派全面投降。以明月姬凄美爱情故事为背景的而设定的资料片是？
精灵战歌
天 怒神罚
仙魔无界
2012
35、帮派健康度来源于帮派每天活得的经验值吗？
是的
不是
[hr=80%]left[/hr]
36、敌方进入守方基地后、需要与那位NPC对话能被传送至基地某一区域、开始战斗。
祖龙地产官员
圣城大贤者
攻城指挥使
37、基地的建筑会在一定的情况下毁坏、下列哪种说法不正确？
建筑会在帮战中被毁坏
建筑可以被帮主主动摧毁
帮派的任一成员都可以摧毁建筑。
38、建筑材料可以通过几种方式获得，下列哪种说法不对？
建筑材料可以通过专门的材料任务获得
做帮派任务无法获得材料
建筑材料可以通过做普通的帮派任务有一定几率获得
39、开启基地后，下列哪项不是帮主职责？
让帮派所有成员人物等级每日提升一级
40、帮派基地的等级通过积攒经验值而获得提升，经验值不受下列哪项因素影响？
帮众人物等级提升
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41、建造基地设施需要花费一定的时间和一定的材料，使用更多的建筑材料可以结省时间这种说法对吗？
对
42、《完美世界国际版2012》恢弘的游戏背景源自玛雅人有关2012的末日预言。在完美历2012年，一场惊天动地的灾难降临完美世界。拥有神秘异能的哪一族人，预见了灾难过后的完美新世界，并带领完美大陆的生灵踏上寻找未知命运的旅程，重建心中的完美家园？
灵族
43、各种族在做完材料任务后会获得种族相对应的材料，灵族对应获得的是下面中的哪项材料？
灵犀木
44、帮派科技树的名称，取意二十八星宿。下列哪部古典名著中没有提及二十八星宿？
红楼梦
45、“破魔堂”是为玩家提供练级的场所，玩家可以在破魔堂里享受到哪种福利？
站着就涨经验
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46、各种族在做完材料任务后会获得种族相对应的材料，汐族对应获得的是下面中的哪项材料？
惊涛泉
47、关于帮战结束的条件哪项说法不正确。
帮主主动投降
48、帮派贡献度转化成帮派经验值每天可转化几次？
只能一次
49、在完美世界中，天劫分为成、住、坏、空、破五劫，分别由代表金、木、水、火、土的紫貘、蕴象、牵脊、獬豸、饕餮五方神兽发动。只有天劫过了，功力才能更上一层楼，如果渡劫失败，轻则修为下降，重则魂飞魄散。正因为天劫在修真者心目中的特殊意义，越来越多的修行者怀揣着梦想来到了五方神兽所在的神秘幽谷中，直面自己人生中的艰巨挑战。那神秘幽谷是哪里？
天劫谷
50、战歌之城，本为“元素精灵”聚居的五灵幻界与现实世界间的唯一接口，神秘无比，从来不曾为任何人所知，城内承接五灵幻界的五行变换，为完美世界稳定运行的重要基础。是什么原因让“五行地巡使”为了拯救破损的战歌之城出现在完美大陆？
战歌之城被血罗王英绝带领的怨灵大军入侵
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51、陆上的人认为，寻梦港之外，行过龙宫，向东南方千里之后，就是“禁咒之海”。据说它环绕整个东南无妄海。没人知道那里面有些什么。传说当年一役，汐族带着“惊涛城”坠入海底，禁咒之海延缓了怨灵攻击，其它三族才得以喘息。多年间许多人类法师试图穿过禁咒之海，寻找汐族，但是却从没成功。直到谁的出现，汐族的历史才得以在完美世界延续？
“控魂者”沙沁
52、轮回十二殿是汐族一个古老的监狱，传说他的前身是汐族的皇宫。当年四方大战的时候，怨灵大军攻占了这里。汐族古老的英雄们为了保全自己的族人，借助汐族圣物“能量晶核”的力量发动了禁忌法术“七界之浩劫”。七界之浩劫”不但抵挡住了怨灵大军的进攻，还将进犯的怨灵统帅困在了这里？这位统帅是谁？
“大法师”左丘卫
53、相传无尽虚空是连造物神盘古都未曾涉及的领域，那儿隐伏着巨大而危险的异时空怪兽。即便如此，仍然有一些“修行者”不顾一切跟随他们的主神，一同坠入无尽虚空。在什么带领下你可以跨越千年，来到千年前天泪城、伤麒森林，伤痕谷以及埋骨之地？
时空之轮
54、天泪危机中，天空老人说他沉睡的时候感到时空之轮的力量正在流失，但是目前还不知道是什么原因。经过调查一下，原来，在天泪城下面的土地上正有“偷渡者”借取天泪城时空中转的力量来进行穿梭，他们的行为削弱了天泪的力量，令时空之轮更加不稳定了。这群偷渡者是哪族人？
羽族
55、黑白无常虽未侪身于“先天诸鬼”之列，但它们通常随伺在冥府判官左右，一旦现身则生死立判，实际战力足见一斑。人间生灵对它们的惊畏，甚至还在先天诸鬼之上。那黑白无常的私家乐园是何地？
鬼域幻境
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56、帮派基地战打响后，下列哪项说法不正确？
同一帮派同一时间段内可以同多个帮派发生战斗
57、你可以在玄武堂·破魔内的哪个房间内遭遇到BOSS大将·神武罗·狱？
血池森罗狱
58、帮众可以从下列哪个NPC处进入帮派基地？
帮派基地管理员
59、各种族在做完材料任务后会获得种族相对应的材料，羽族对应获得的是下面中的哪项材料？
积羽石
60、夜哭岛上的秘宝窟，曾经是完美世界中最奢华、最荒淫的销金窟之一。每到入夜，四面八方的海盗们，携带着一天抢夺而来、血迹未干的金银财宝，聚集在这儿大肆挥霍。在一次围剿海盗的战役中，海盗被全部杀死，尸体被遗弃在夜哭岛上。不知过了多久，有人在经过夜哭的时候，看到怎样令人惊竦的景像？
海盗的尸体在岛上盲目的行走
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61、九子鬼母，虽为怨鬼，而母性博大，神通天赋，为诸神所拣选，感生有孕，吸天地精华，将成诸神之母。然而，为阻止诸神转生，各方恶灵蠢蠢欲动，元素邪毒，百兽嘶吼。是时，待产之鬼母，护卫之神子，邪恶之军团，齐聚在哪里？
神无谷
62、天泪之城是众神对完美大陆额外的恩典。这座横亘在白云深处，四周用如天柱般巨大铁链锁住的神迹，充分显示众神对当年人世间毁天灭地大洪水的心怀余悸。 从下界向上仰望，天泪之城闲闲的挂在天际，晶莹如众神淌下的泪滴，由是而得名。 天泪之城又叫做什么？
不没之城
63、位于古老迷雾丛林深处，隐藏着完美大陆形成时某位主神的祭坛，传说中祭坛深处藏有代表神之眷顾的宝物，得到宝物的勇士将成为举世无双的强者，各族勇士从四面八方向此处聚集，他们志在踏破这古老的神之祭坛，夺取传说中遗迹最深处的宝藏。这处神秘的所在是哪里？
丛林遗迹
64、随着时间的流逝，紫曜聚集的英灵们实力逐渐变强，而怨灵的实力同样飞涨，如果再不扭转这种情况，如同血海之劫那样的大劫难将再次袭来。为了整个世界，紫曜用最后的力量在怨灵中引爆了自己的灵魂，惊天动地的能量震动对完美世界造成了巨大的伤害。紫曜破碎，黑曜失踪，灵族得以现身天下。灵族拥有怎样的神奇力量？
第三只眼睛
65、信仰的堕落，神格的分裂，那个被神选中身肩甄选灵魂重任的灵曜，他的身体中开始出现了两个灵魂，一个是忠实的信徒，另一个则是一个彻底的异端。光明的神之子灵魂自称紫曜，邪恶的神之子灵魂自称什么？
黑曜
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66、各种族在做完材料任务后会获得种族相对应的材料，妖族对应获得的是下面中的哪项材料？
万化沙
67、下列哪一项不是帮派的基础设施？
铜雀台
68、帮派基地最大等级是几级？
30级
69、非帮战时间，可自由进出其它帮派的基地吗？
当然不行，我只能去自己的帮派基地
70、帮派基地的等级可通过累积什么获得提升？
帮派建设点
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71、帮派基地的等级获得提升后，帮派还会额外获得一样点数，可以用来提升基地的帮派星蕴图，这点数的名字是？
星蕴点
72、玩家可以通过何种行为获得贡献度？
帮派任务

F. 团队职责怎么写

凝聚力
团队是一体的，成败是整体而非个人，成员能够同甘共苦，经营成果能够公开且合理地分享，团队就会形成坚强的凝聚力与一体感。
每一位成员都应将团队利益置于个人利益之上，而且充分认识到，个人利益是建立在团队利益基础上的，因此团队中没有个人英雄主义，每一位成员的价值，表现为其对于团队整体价值的贡献。成员愿意牺牲短期利益来换取长期的成功果实，而不计较短期薪资、福利、津贴，将利益分享放在成功后。
与企业同成长
团队成员保持对企业长期经营的信心，对于企业经营成功给予长期的承诺，每一位成员均了解企业在成功之前将会面临的挑战，并承诺不会因为一时利益或困难而退出，同意将股票集中管理。如有特殊原因而提前退出团队者，必须以票面价值将股权转让给原公司团队。
企业价值发掘
团队成员全心致力于创造新企业的价值，认为创造新企业价值才是创业活动的主要目标，并认识到惟有企业不断增值，所有参与者才有可能分享到其中的利益。
股权分配合理
平均主义并非合理，团队成员的股权分配不一定要均等，但需要合理、透明与公平。通常创始人与主要贡献者会拥有比较多的股权，但只要与他们所创造价值、贡献上能相配套，就是一种合理的股权分配。有一家创业公司的四位成员以平均方式各拥有25％股权，但其中两位几乎对于新企业发展完全没有贡献，这样的创业团队其实是不健全的，也难吸引外部投资。

利益分配公平有弹性
创业之初的股权分配与以后创业过程中的贡献往往并不一致，因此会发生某些具有显著贡献的团队成员，拥有股权数较低，贡献与报酬不一致的不公平现象。因此好的创业团队需要有一套公平弹性的利益分配机制，来弥补上述不公平的现象。例如，新企业可以保留10％盈余或股权，用来奖赏以后有显著贡献的创业成员。
能力搭配完美

G. 完美是直销还是传销

做直销最重要是看公司与制度，制度最为重要，很多人在选择公司时，公司里的直销员所讲的制度是表面上的。实际上根本不是那回事，达到多少业绩就可以拿多少多少，网络上也少很看到这样的举例说明。前段时间想进入完美行业做。卡也办了，产品也在用，日常生活用品，像洗发水（去屑还真不错），沐浴露（没感觉），芦荟胶（烫伤之后一直涂还是有疤），我妈用的清调补（前期说肚子痛有点反应，我那时以为见效了，后面才知道吃胖了），目前我是超级浴闷。

很多人说环境改变人的确，天天讲成功，天天讲可以买车，买房，请问谁不心动？一听就热血沸腾，应算你是百毒不侵那种，去了那种场合几次，你也给和谐了。

直销行业只有上面能赚到钱，真的是这样，一个拿几万，几十万的人。下面有多少白骨？有谁想过。别听他们去说那些3-5年可以买小车，买洋房，天天听他们如何成功，如何买车你当然心动，拉你去听课最好是别去，不然你就给和谐了，洗不洗脑不说，那种场合人家是公司文化，讲的就那东西，所以别去是最好，当然只要你有人脉，有资金是可以做。

本人不反对直销，也不提倡，最是心里过不去，做这个很损人脉，亲朋好友个个离你远去，就算不离你，也会躲你三分。

说奖金这块，刚办卡进去的那些都不完全了解制度，说什么做到直销员，一边6000pv 一边12000pv,就可以拿300块，搞的进去直销员，个个心动，实际上第二个月你还得保持这样的业绩才行（这个一般你不问上级是不告诉你，你知道你的压力就来了），就算自己第二个月带着团队做到了，你自己不买公司产品200pv你还领不到奖金，所以做直销的大部分是自己用，为什么上级叫你拉你朋友呢？你拉一个朋友进来你就要办卡消费，一办卡就是几百pv,没有哪个上级叫你天天去外面卖产品赚钱的吧？做直销邀约基本上是叫你到一个什么大的会场，或体面的工作室之类的谈，让你觉得可靠，觉得像个公司。以后有得搞，实际上是用这种氛围，让你完全相信进入这个公司如何好，1-2年就能买车。

说真的，就算我能买车，我也觉得我在做亏心事，对不起亲朋好友，我怕失去他们，做到一定级别的，一个月能拿几十万的那种，天天就想着帮下面的人成功。你们觉得们是在帮人成功还是踩在老百姓身上，一层一层高呢。倍增原理很多人应该知道，这个是很矛盾的。1分2，2分4，4分8，8分16，16分32，32分64，64分128，等。。还可以1分3,3分9。。。这速度是相当惊人，所以1个人赚到钱下面有多少人在消费?有多少人吃着公司产品。中午吃馒头还说公司产品好，自己瘦的像干材，脸上逗逗多的数不说还帮人家做面膜，脸上黑的不像样的还推销美产品，我真感觉到可笑之极。

这些都是朝一个目标在走，那就是每天听课说多久之后能买车，买房了。对是有很多人成功，很多人买车，买房。那你损伤了多少人？你有没有想过，就算你周围的朋友你帮他们成功了，那他们的朋友呢？你是间接的在杀害他们啊。。。。

我不反对产品如何，吃了有效就是有效，没效就是没效，有些吃了很有效，还可以拿出医院的什么单之类的来，的确见效了，这种人去做直销，很不错，是因为你这个例子可以帮人，但是我建议不要去拉人来听什么课，听课完全就是在洗脑，从一个平静的人变成一个不平静的人，从一个从不失眠的人，变成一个通宵还精神很好的人，有的人一边吃公司产品，一边白天去这学习，去哪学习每天搞到凌晨几点才回来睡。白天坐车上还说自己吃公司产品精神好，坐一段时间的车就躺那睡了。。。。。

这些是我经历的，制度里面很多猫ni...大家一定要把制度了解清楚。看自己能不能做，有没有这个钱做。。。。
很多刚加入的人领导就叫你开工作室，买产品，还搞什么专柜，说这样体面以后好讲课，叫你朋友来有面子，又能吸引他来做这个，这不是害人么。你搞专柜是要钱的，要买产品放进去的。一买产品就是几百pv,几千pv，团队里的业绩马上就增了。当然他所讲的是有道理。但是我自己本人感觉良心过不去。叫朋友来好像就是挖了一坑叫他跳下去，还说里面是不是很舒服。。。。。我的心都在滴血啊。

我本来已经辞职了，我想这条路真的不是我要走的。别说你2-3年可以买车买房。就算半年，我觉得也做不得，用产品是没问题，只要我良心过得去，我不想害人，也不想叫更多的人去害人，做这个的真的是100个人成就一个人，1千个人成就一个人，1万个人成就一个人。。。。。我不是传教士，我也希望你们知道这个行业到底如何，直销这个平台是很不错。能学到很多销售知识，产品知识，如果叫朋友来做这个我真痛不下这个心，杀人还有血，这个你杀了人你血都看不到，等人家家里什么都没有了，自己把产品屯在家当饭吃时，你知道么？老婆听了什么什么课之后就一心想做这个，老公死也不让结果离婚，你知道么？也许这个女的可以成功。在做的过程当中，还会讲他和他老公离婚来做这个。给你们点决心，但是你们不觉得可笑吗？

凡事不是绝对的，踩单车二年开宝马能行。但是下面有多少白骨啊?你帮到的有几个人，你踩上了多少白骨你有没有想过？这个比例有没有算过。自己做直销之前好好想想吧。兄弟们。