资金部岗位职责
⑴ 财务部门的职责有哪些请回答的具体一些。
作为生产型企业,财务部门的主要职责有以下几个方面:
1、会计核算:根据国家集团的会计制度建立完善公司的财务核算体系;及时准确对公司经济业务进行账务处理;准确及时编制公司财务报告;参与公司的经营分析;为公司生产经营决策提供准确及时的财务信息。
2、资金管理:筹措公司生产经营资金;合理高效调度公司资金;定期对公司的资金营运能力进行分析;对公司的债权债务控制进行分析;为公司的生产经营提供良好的资金支持。
3、成本控制:拟定公司的成本控制措施;下达公司各产品或项目目标成本;监督成本的开支范围;审核公司各项费用的真实性、合法性;对成本进行成本分析并提出初步处理意见;为公司的经营投标报价提供准确的成本数据;
4、内部控制:检查评价公司的内部会计控制并提出改进措施。
生产型企业来讲,财务部门的岗位职责主要体现在这四个方面。我想核算是财务部门的基础,资金是财务部门的核心职能,成本控制其实就是内部控制的一个方面,不过在本男的眼里,成本是企业在市场竞争是处于有利位置的最重要的法宝。
(1)资金部岗位职责扩展阅读:
具体工作内容:
(一) 参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。
(二) 参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。
(三) 负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。
(四) 负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。
(五) 负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。
(六) 负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。
(七) 负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。
(八) 负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。
(九) 协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。
(十) 负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。
⑵ 资金主管和财务主管的职责区别
资金主管负责:
1、在财务总监领导下,主要负责全公司资金运作方面的管理与操作。
2、管理日常的公司内部转账业务。
3、管理全公司对外付款工作。
4、管理全公司的费用报销工作。
5、监督督促业务部门应收账款的回收工作。
6、负责与银行联系,及时准确的完成银行授信、银承及银承贴现等工作。
财务主管工作更全面一些,主要负责:
一、主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导监督财务部门日常管理工作,监督执行财务计划,完成公司财务目标。
二、根据公司中、长期经营计划,组织编制年度综合财务计划和控制标准;
建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;
主持财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析,保证财务信息对外披露的正常进行,有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;
对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作;
比较精确地监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;
对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制;
参与确定公司的股利政策,促进与投资者的沟通顺畅,保证股东利益的最大化;
与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系;
向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况,为集团高级管理人员提供财务分析,提出有益的建议。
⑶ 资管部门的职责
资产管理部是专门负责公司客户资产管理业务的职能部门。公司对受托资产管理业务统一管理。资产管理业务遵循公平、公正、诚实守信、勤勉尽责、避免利益冲突的原则,为客户提供定向资产管理、集合资产管理、市值管理、投资顾问等多样化、专业化、个性化的资产管理服务,满足不同客户的需要,达到客户资产保值增值的目的。为满足资产管理业务的需要,公司建立了科学的组织架构。为保证资产管理业务投资决策的科学化、合理化,确保投资管理的规范性、有序性和高效性,设立资产管理投资决策委员会。资产管理业务实行资产管理投资决策委员会领导下的投资经理负责制。同时,为规范资产管理业务行为,防范资产管理业务风险,设立风险控制小组,建立和完善资产管理投资和风险控制信息系统,建立受托资产投资运作的实时风险控制。
资产管理业务始终贯彻全方位风险控制原则,将风险防范贯穿于资产管理业务的各个环节。资产管理业务严格执行隔离墙管理制度,使资产管理业务与自营、经纪、投资银行等业务在人员、信息、账户、投资交易、资金、会计核算等方面严格分离。量化的风险管理指标,完善的风险监控体系,有效的风险和合规管理控制资产管理业务环节的各类风险,以保证客户资产的安全。
资产管理部资产管理业务主要有:定向资产管理、集合资产管理、市值管理、投资顾问业务等。
⑷ 财务部门岗位职责
财务部各部门职能
财务部部门职能
直接上级:财务副总经理
下属部门:资金计划科、成本科
主要职能
1、负责公司的财务管理、日常财务核算,参与公司的经营管崐理。
2、根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正崐常运转。
3、协助财务副总经理,拟定资金筹措和使用方案,拓宽融资崐渠道,有效地使用资金。
4、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支崐的资料,并进行分析,提出建议,定期向财务副总经理报告。
5、组织各部门编制收支计划,编制公司的年、季、月和财崐务计划,定期对执行情况进行检查分析。
6、严格财务管理,加强财务监督,督促财务人员严格执行各崐项财务制度和财经纪律。
7、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查,按规定崐计算折旧费用,保证资产的资金来源。
8、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。
9、负责原物料进出帐务及成本处理;外协加工进出帐务处理崐及成本计算;各产品成本计算及损益决算;预算成本协助作业及差崐异分析。
10、经营报告资料编制;单元成本、标准成本协助建立,效崐率奖金核算,年度预算资料汇总。
11、收入有关单据审核及帐务处理;各项费用支付审核及财崐务处理;应收帐款帐务处理;总分类帐、日记帐等帐簿处理;编制崐财务报表及会计科目明细表。
12、统一发票自动报缴作业,营利事业所得税核算及申报作崐业,营、印税冲退作业及事务处理;资金预算作业;财务盘点作业。
13、研究国家财经、税务政策,遵守国家财务制度,保证公崐司经营的合法性。
14、完成领导交办的其他工作。
资金科部门职能
直接上级:财务部部长
所属岗位:科长、副科长、计划员、信贷员、会计
主要职能
1、根据董事会要求,对全公司资金进行预算汇兑。
2、负责资金投入、支出的预算。
3、根据公司资金运作情况,及时筹措资金,保证生产经营正崐常进行。
4、编制生产、成本费用、资本支出的预算及监督执行。
5、负责进口原材料L/C开证合同的开证工作。
6、每月定期召开2-4次资金调度会。
7、完成领导交办的其它工作。
成本科部门职能
直接上级:财务部部长
所属岗位:科长、副科长、会计、出纳
主要职能
1、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督崐促公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
2、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查,按规定计算折崐旧费用,保证资产的资金来源。
3、严格执行财经纪律和各项财务制度。
4、负责原物料进出帐务及成本处理,外协加工料进出帐务处崐理及成本计算;各产品成本计算及损益决算,预估成本协助作业及崐差异分析。
5、负责经营报告资料编制;单元成本、标准成本协助建立;崐效率奖金核算、年度预算资料汇总。
6、负责收入有关单据审核及帐务处理;各项费用支付审核及崐帐务处理;应收帐款帐务处理;总分类帐、日记帐簿处理;编制财崐务报表及会计科目明细表。
7、统一发票自动报缴作业;营利事业所得税核算及申报作业;崐营、印税冲退作业及事物处理,资金预算作业;财务盘点作业。
8、准确及时发放工资、奖金,协助劳资部门搞好建档登帐。
9、及时向领导提供准确可靠的数据和资料,以便领导决策。
10、完成领导交办的其他工作。
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二十五、财务部各类人员岗位职责
财务部部长岗位职责
直接上级:财务副总经理
直接下级:计划科科长、成本科科长
□ 职务
1、组织主持本部门的日常全面工作,编制本部门年、季、月崐工作计划。
2、协助财务副总经理编制和执行财务预、决算及财务收支计崐划、信贷计划。
3、搞好资金预算作业,根据公司资金运作情况,合理调配资崐金,确保公司资金正常运转。
4、协助财务副总经理,拟定资金筹措和使用方案,拓宽融资崐渠道,有效地使用资金。
5、协助财务副总经理建立健全财务管理制度,严格财务管理,崐加强财务监督。
6、搜集公司经营活动、资金动态、营业收入和费用开支的资崐料,并进行分析,提出建议,定期向财务副总经理报告。
7、负责公司的财务管理,参与公司的经营管理。
8、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查;按规定计算折崐旧费用,保证资产的资金来源。
9、组织各部门编制收支计划,编制公司的年、季、月度财务崐计划。
10、负责原物料进出帐务及成本处理;外协加工进出帐务处崐理及成本计算;各产品成本计算及损益决算,预算成本协助作业及崐差异分析。
11、负责收入有关单据审核及帐务处理;各项费用支付审核崐及帐务处理;应收帐款帐务处理;总分类帐、日记帐等帐簿处理;崐组织编制财务报表及会计科目明细表。
12、定期主持召开成本、资金计划分析会,及时编制经营报崐告资料,向领导提供真实有效资料。
13、负责统一发票自动报缴作业;营利事业所得税核算及申崐报作业,营、印税冲退作业及事物处理,资金预算作业,财务盘点崐作业。
14、研究税务及税法,保证公司运作的合法性。
15、负责对本部人员的管理工作和业绩考评工作。
16、负责对本部门方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。
17、完成领导交办的其他工作。
□ 职权
1、对公司内各项基金和费用的使用有监督权,有权根据公司崐生产经营情况发生的变化,对资金费用的使用提出调整方案。
2、依照法律,有权制止或纠正违反国家财经纪律和有可能在崐经济上造成损失、浪费的行为。
3、有权检查营业计划和财务计划的执行情况。
4、有权审查各种报帐单据。
□ 职责
1、对未完成或未正确履行本科的各项工作负责。
2、对资金调配不合理,影响正常生产经营负责。
3、对财务帐目的正确性负责。
4、负责财务人员的业务指导,督促财务人员执行各项制度。
5、对本部门方针目标未及时展开、检查、诊断落实负责。
6、对所辖文件资料保管不善,造成丢失、损坏或泄密现象负崐责。
资金科科长岗位职责
直接上级:财务部部长
下属岗位:副科长、计划员、信贷员、会计
□ 职务
1、编制公司的财务成本计划和银行借贷计划,负责资金投入、崐支出的预算。
2、根据公司资金运作情况,协助财务部部长及时筹措资金,崐确保经营生产正常进行。
3、审查或参与拟定经济协议及其他经济文件。
4、审定核准公司年、季、月资金的定额。
5、协助财务部部长合理调配资金,定期主持召开资金调度会。
6、检查督促各部门资金计划的执行和落实情况。
7、及时向领导报告资金的落实情况及差额。
8、负责本科人员的管理工作和业绩考评工作。
9、负责本科方针目标的展开、检查、诊断和落实情况。
10、完成领导交办的其它工作。
□ 职权
1、对合理调配资金有建议权。
2、对所管辖人员的任免有建议权。
□ 职责
1、对未完成或未正确履行本科的各项工作负责。
2、对资金调配不合理,影响正常经营生产负责。
3、负责本部人员的业务培训和指导。
4、对本科方针目标未及时展开、检查、诊断和落实负责。
资金科副科长职责
直接上级:资金科科长
工作责任
1、协助科长全面完成各项工作。
2、完成科长指定的工作。
3、科长不在时,代理科长工作。
资金科会计岗位职责
直接上级:资金科科长
工作责任
1、制定全公司的各项资金使用计划。
2、制定每周各帐户资金状况表。
3、制定当月各笔贷款、承兑汇票、信用证还款计划。
4、汇总各项资金收支总表并上报。
5、制定当月应支付进口KD件款项计划表。
6、制定资金回笼预测表。
7、完成领导交办的其它工作。
⑸ 财务主要工作职责
作为生产型企业,财务部门的主要职责有以下几个方面:
(1)会同有关部门拟定固定资产的核算与管理办法;
(2)参与编制固定资产更新改造和大修理计划;
(3)负责固定资产的明细核算和有关报表的编制;
(4)计算提取固定资产折旧和大修理资金;
(5)参与固定资产的清查盘点;
(6)拟定成本核算办法;
(7)制定成本费用计划;
(8)负责成本管理基础工作;
(9)核算产品成本和期间费用;
(10)编制成本费用报表并进行分析;
(11)协助管理在产品和自制半成品;
(12)负责编制资产负债表、利润表、现金流量表等有关财务会计报表;
(13)负责管理会计凭证和财务会计报表;
(l4)审查财务成本计划;
(15)审查各项财务收支;
(16)复核会计凭证和财务会计报表;
(5)资金部岗位职责扩展阅读:
财务的主要功能:
1.凭证管理
凭证录入,凭证查找,凭证审核。凭证登账,结转,期末结账,逐月打印凭证,各科目打印。
2. 账簿管理
总账,科目明细账,数量金额账,固定资产台账,固定资产明细账,多栏账,增值税账。
3. 报表管理
资产负债表,利润表(损益表),库存月报表,自定义报表。
4. 企业资料管理
科目设置,企业资料设置,凭证向导设置,凭证摘要设置,用户权限设置,行业类别及税率设置。
5. 系统功能维护
操作员授权,用户密码修改,备份数据,报表设计等。
6. 超级工具(适用于会计站)
企业报表一次性打印,导入模块设置,清空资料设置,设置打印规格,压缩数据,清算数据,核对资料。
参考资料来源:网络-财务部门
⑹ 财务流程中各部门的职责
公司财务部职责
一、负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理。
二、根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。
三、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议,定期向总经理报告。
四、组织各部门编制收支计划,编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划,定期对执行情况进行检查分析。
五、严格财务管理,加强财务监督,督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。
六、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨,按规定计算折旧费用,保证资产的资金来源。
七、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。
八、负责公司现有资产管理工作。
九、原物料进出帐务及成本处理。外协加工料进出帐务处理及成本计算。各产品成本计算及损益决算。预估成本协助作业及差异分析。
十、经营报告资料编制。单元成本、标准成本协助建立。效率奖金核算、年度预算资料汇总。
十一、收入有关单据审核及帐务处理。各项费用支付审核及帐务处理。应收帐款帐务处理。总分类帐、日记帐等帐簿处理。财务报表及会计科目明细表。
十二、统一发票自动报缴作业。营利事业所得税核算及申报作业。营、印税冲退作业及事务处理。资金预算作业。财务盘点作业。
十三、会计意见反应及督促。税务及税法研究。十四、完成领导交办的其它工作。