应急储备人员工作职责

『壹』 应急人员职责

应急人员的职责就是随时准备与头发状况发生需要触动的，应急人员随时都要走好初冬的准备工作

『贰』 应急处突职责工作职责

根据领导小组的安排，在第一时间赶赴突发事件现场，确保事态不蔓版延、不扩大。

『叁』 储备干部职责

储备干部就是企业管理阶层的储备人才，通过系列的培训和锻炼，最终成为中层甚至高层管理人员。企业为了在激烈的市场竞争中求得发展，必须有中坚管理阶层和优秀的人才，除了外聘，企业越来越重视培养自己的管理人才，打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。为此，企业一般会经过严格审慎的招聘程序，甄选出最具潜力的人才，并加以严格培训，充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。但是在现实的社会中很多人认为，一般储备干部都要从基层做起，现在社会上有个说法，储备干部就是业务员、打杂的。另外，有人认为企业根本就没有那么多的管理岗位，很多储备干部储备了几年还是在原来的岗位，干原来的活，他们认为企业是把他们当作成本低廉的劳动力来使用。在我看来，有些企业确实别有用心，但也有不少企业是真正想培养人才，将来可以让其实现自身价值的同时为企业获取更大的效益。如果企业降低要求招收储备干部无疑是增加培训成本，长期来看是不利于企业发展的。实际上，储备干部们并非都能成为干部，只能说比其他人更有成为管理者的可能。就拿保险业来说，因为保险业特殊的行业属性，在管理层岗位的设置上，不像其他行业“一个萝卜一个坑”，而是有能力、有业绩达到晋升的标准才能够成为团队的管理者。有些人误认为保险公司招收“储备干部”其实就是招一般保险业务员，所以来者不拒。其实不然，如保险公司招收“储备干部”的条件并不宽松，除了必须大专以上学历，除了要有同业工作经验外，还必须有至少两至三年以上的部门管理经验，前一年年收入至少4至5万元以上……保险公司绝对不会招收应届毕业生为储备干部。入职后，储备干部所提供的培训时间是一般业务员的3到5倍，甚至更长时间，当然福利待遇也会有所不同。如果业绩不达标，不能够在规定的时间内晋升为主任，也会被降为一般业务员。

『肆』 简述应急人员职责的确定原则

完成危险辨识、 后果分析和风险评价后， 编制小组需要确定在紧急情况下应该采取什么样的行动最合适， 从报警定级到如何实施应急行动或疏散程序。这些行动要由企业或外部人员完成， 因而小组的任务是根据现有人力确定紧急情况下由谁来作出什么行动。
正确实施应急预案必须要明确职责， 特别是什么时候由谁来指挥。为了简便， 编制小组可根据企业正常生产管理系统职位来分配紧急时的任务。这样会减少培训以保证紧急时正确指挥。决策和权威更容易被企业人员所接受， 因为他们平时就是这样工作。这种被确认的领导权会增加自信， 减少混乱。编制小组应该认真评估目前企业的组织管理结构， 以保证在异常情况下的正确性和充分性。
编制小组应该认真审查领导的能力和在休假时的指挥系统， 要保证负责人员， 经过良好培训， 能够在更高级指挥人员到来前应对局势。代理人员应该在主要领导休假或生病或由于其他原因不在时代替执行职责。该代理人必须像原主管一样能够应付紧急局势。
这些关键人员的通报和通讯联络程序必须明确下来， 以保证及时决策， 快速反应。
编制小组应预先辨识出现在危险地区所要实施的应急反应行动。这样会减少在危机时刻做出 “特别” 决策的需要。下面是最常见的紧急时刻实施的重要应急功能：
（1）通讯和外部关系联络， 包括媒体；
（2）消防与营救；
（3）物质泄漏控制；
（4）工艺和公用设施；
（5）工程措施；
（6）环境状况；
（7）医疗救护；
（8）安全保障；
（9）后勤保障；
（10）行政管理。

『伍』 应急指挥人员的职责包括

企业应明确各职能机构的职责。一般有如下机构及职责。
    (1)应急指挥部。应急指挥部协调各部门的应急响应行动，包括确定事故目标和管理所有的事故行动。归纳起来，指挥部的职责主要为：负责应急指挥；协调有效的通信；协调资源；确定事故的优先级别；建立相互一致的事故目标及批准应急策略；将事故目标落实到响应部门或机构；审查和批准事故行动计划；确保响应人员和公众的健康与安全；
通知媒体。
    应急指挥部内包括应急总指挥、应急副总指挥及现场指挥，应急总指挥一般由企业第一负责人担任，副总指挥由生产副总经理或行政副总经理担任，现场指挥由事发单位第一负责人（如车间主任）或生产副总经理担任。应急总指挥只能有一人，副总指挥或现场指挥可以是一人或多人，但其职责分工要明确。各岗位人员及分工都要予以明确，并要规定出当某岗位人员不在事发现场时，由谁承担该岗位的职责。
    应急总指挥的职责主要是确定事故优先级别、审查和批准事故行动计划等，并对整个应急救援行动负责。
    应急副总指挥的职责是协助总指挥开展应急指挥，也可以是分工负责行动、策划、后勤或行政中的一个或多个职能。
    应急现场指挥的职责主要是负责应急救援现场的组织指挥工作，及时向总指挥部报告现场抢险救援工作情况，保证现场抢险救援行动与总指挥部的指挥和各保障系统的工作协调。
    (2)行动部。行动部负责所有响应任务的运作，主要包括：接警与通知；消防与抢险（泄漏物控制）；医疗救护；人员疏散。
    (3)策划部。策划部负责收集、评价及发布事故相关的信息，主要包括：事态发展情况的监测与评估；与新闻媒体的沟通

『陆』 应急储备人员的工作职责

应急储备人员的工作职责应该按照规定必须严格遵守，这样才能达到一顿的。

『柒』 应急处突职责工作职责是什么

根据领导小组的安排，在第一时间赶赴突发事件现场，确保事态不蔓延、不扩大。