下料岗位职责
『壹』 焊接和下料的工作职责如何写
目的是保证质量，围绕这个写。
保证产品质量
注意生产安全
严格执行工艺文件
工作态度
『贰』 pa是什么材料
PA系统是基于PC技术的开放式数控系统（CNC），开放式CNC技术代表着全球数控领域的最前沿技术，其先进的技术先后被世界多家著名的自动化公司所采用。
由深圳大族激光科技股份有限公司与德国Power Automation GmbH公司(英文简称PA)共同出资组建的深圳大族彼岸数字控制软件技术有限公司(中文简称大族彼岸，英文简称HAN'S PA)，专门从事机床数控系统(PA系统)的研发、生产、销售与服务。
大族彼岸主导产品PA8000系列全功能数控系统，是基于PC技术的开放式数控系统，被广泛应于车、铣、钻、镗、磨以及复合机床、激光切割等各种机械加工领域。HAN'S PA致力于成为中国机床控制系统的优秀供应商，HAN'S PA将按照中国客户的要求，依照世界级质量标准，研发和制造优良的数控系统。
更多信息请参看大族彼岸网站：http://www.hans-pa.com/。
[编辑本段]2.市净率（PA）
区别PE(市盈率)，市净率的计算方法是：市净率=股票市价/每股净资产
股票净值即资本公积金、资本公益金、法定公积金、任意公积金、未分配盈余等项目的合计，它代表全体股东共同享有的权益，也称净资产。净资产的多少是由股份公司经营状况决定的，股份公司的经营业绩越好，其资产增值越快，股票净值就越高，因此股东所拥有的权益也越多。
所以，股票净值是决定股票市场价格走向的主要根据。上市公司的每股内含净资产值高而每股市价不高的股票，即市净率越低的股票，其投资价值越高。相反，其投资价值就越小。
市净率能够较好地反映出"有所付出，即有回报"，它能够帮助投资者寻求哪个上市公司能以较少的投入得到较高的产出，对于大的投资机构，它能帮助其辨别投资风险。
这里要指出的是：市净率不适用于短线炒作。提高获利能力。
市净率可用于投资分析。每股净资产是股票的账面价值，它是用成本计量的，而每股市价是这些资产的现在价值，它是证券市场上交易的结果。市价高于账面价值时企业资产的质量较好，有发展潜力，反之则资产质量差，没有发展前景。优质股票的市价都超出每股净资产许多，一般说来市净率达到3可以树立较好的公司形象。市价低于每股净资产的股票，就象售价低于成本的商品一样，属于"处理品"。当然，"处理品"也不是没有购买价值，问题在于该公司今后是否有转机，或者购入后经过资产重组能否提高获利能力。
[编辑本段]3.顾问学院（PA=Partner Academy）
4.扩声(公共广播)系统（PA=Public-address System）
5.化学元素符号
元素符号:Pa #
中文名称:镤
英文名称:Protactinium
原子序数:91
原子量:231.0
外围电子排布:5f2 6d1 7s2
核外电子排布:2,8,18,32,20,9,2
常见化合价:+4,+5
密度:15.4
溶点:1600
沸点:
所属周期:7
所属族数:IIIB
原子半径:
离子半径:
共价半径:
同位素及放射性:Pa-231(放 α)
发现人:Fredrich Soddy, John Cranston, Otto Hahn, Lise Meitner
发现时间:1917
发现地点:英格兰/法国
名称由来:Greek: proto and actinium (parent of actinium); it forms actinium when it radioactively decays.
元素描述:Very rare, silvery-white, extremely radioactive metal.
元素来源:Does not occur in nature. Found among fission procts of uranium, thorium, and plutonium.
元素用途:It has no significant commercial applications.
[编辑本段]4.PA: polyamide聚酰胺 俗称尼龙
性能:尼龙为韧性角状半透明或乳白色结晶性树脂，作为工程塑料的尼龙分子量一般为1.5-3万。尼龙具有很高的机械强度，软化点高，耐热，摩擦系数低，耐磨损，自润滑性，吸震性和消音性，耐油，耐弱酸，耐碱和一般溶剂，电绝缘性好，有自熄性，无毒，无臭，耐候性好，染色性差。缺点是吸水性大，影响尺寸稳定性和电性能，纤维增强可降低树脂吸水率，使其能在高温、高湿下工作。尼龙与玻璃纤维亲合性十分良好。常用于制作梳子、牙刷、衣钩、扇骨、网袋绳、水果外包装袋等等。无毒性，但不可长期与酸碱接触。
值得注意的是,加入玻纤后,尼龙的抗拉强度可提高2 倍左右,耐温能力也相应得到提高.
尼龙的收缩率为1%~2%.
尼龙种类:尼龙中的主要品种是尼龙6和尼龙66，占绝对主导地位，其次是尼龙11，尼龙12，尼龙610，尼龙 612，另外还有尼龙 1010，尼龙46，尼龙7，尼龙9，尼龙13，新品种有尼龙6I，尼龙9T和特殊尼龙 MXD6（阻隔性树脂）等，尼龙的改性品种数量繁多，如增强尼龙，单体浇铸尼龙（MC尼龙），反应注射成型（RIM）尼龙， 芳香族尼龙，透明尼龙，高抗冲（超韧）尼龙，电镀尼龙，导电尼龙，阻燃尼龙，尼龙与其他聚合物共混物和合金等，满足不同特殊要求，广泛用作金属，木材等传统材料代用品，作为各种结 构材料。
尼龙的改性
由于PA强极性的特点，吸湿性强，尺寸稳定性差，但可以通过改性来改善。
• 玻璃纤维增强PA
在PA 加入30% 的玻璃纤维，PA 的力学性能、尺寸稳定性、耐热性、耐老化性能有明显提高，耐疲劳强度是未增强的2.5 倍。玻璃纤维增强PA 的成型工艺与未增强时大致相同，但因流动较增强前差，所以注射压力和注射速度要适当提高，机筒温度提高10-40℃。由于玻纤在注塑过程中会沿流动方向取向，引起力学性能和收缩率在取向方向上增强，导致制品变形翘曲，因此，模具设计时，浇口的位置、形状要合理，工艺上可以提高模具的温度，制品取出后放入热水中让其缓慢冷却。另外，加入玻纤的比例越大，其对注塑机的塑化元件的磨损越大，最好是采用双金属螺杆、机筒。
• 阻燃PA
由于在PA中加入了阻燃剂，大部分阻燃剂在高温下易分解，释放出酸性物质，对金属具有腐蚀作用，因此，塑化元件（螺杆、过胶头、过胶圈、过胶垫圈、法兰等）需镀硬铬处理。工艺方面，尽量控制机筒温度不能过高，注射速度不能太快，以避免因胶料温度过高而分解引起制品变色和力学性能下降。
• 透明PA
具有良好的拉伸强度、耐冲击强度、刚性、耐磨性、耐化学性、表面硬度等性能，透光率高，与光学玻璃相近，加工温度为300--315 ℃，成型加工时，需严格控制机筒温度，熔体温度太高会因降解而导致制品变色，温度太低会因塑化不良而影响制品的透明度。模具温度尽量取低些，模具温度高会因结晶而使制品的透明度降低。
• 耐候PA
在PA 中加入了碳黑等吸收紫外线的助剂，这些对PA的自润滑性和对金属的磨损大大增强，成型加工时会影响下料和磨损机件。因此，需要采用进料能力强及耐磨性高的螺杆、机筒、过胶头、过胶圈、过胶垫圈组合。
[编辑本段]5. Pa 压强单位
参见:压强
[编辑本段]6.PA(Protection UVA)
防晒品大多标有SPF或PA，SPF(Sun Protection Factor)是显示防止UVB伤害的防晒效果数值，PA(Protection UVA)则是指防止UVA到何种程度的指标.SPF说简单点就是防晒因子.
SPF20后的20是防晒系数,意思为:SPF防晒系数的数值适用于每一个人，其计算方法是：假设紫外线的强度不会因时间改变，一个没有任何防晒措施的人如果待在阳光下20分钟后皮肤会变红，当他使用SPF20的防晒品时，表示可延长20倍的时间，也就是在400分钟后皮肤才会被晒红。所以说SPF后面的数字越大,防晒时间越久.
如果是长时间的户外活动,应该选SPF30左右的,如果不长时间在户外日晒,选SPF20或SPF15的防晒霜就可以了.因为防晒系数大的防晒霜(比如SPF30或更高的)虽然防晒时间长,但皮肤负担也会加重.
PA++(Protection UVA)则是指防止UVA到何种程度的指标.以前的防晒品都只有SPF值,而没有PA值,后来由于皮肤医学专家不断提出警告，强调UVA虽然不易晒伤皮肤，但会引起肌肤老化及病变，所以PA标示也越来越受到重视,如今的防晒品都加明了PA值.
PA的防御效果被区分为三级，即PA+、PA++、PA+++，PA+表示有效、PA++表示相当有效、PA+++表示非常有效。
所以说SPA值是防晒黑和晒伤的数值,PA值是放皮肤被晒老化的值.
SPF20和PA++如果出现在一瓶防晒霜的包装上,则说明:这瓶防晒霜在400分种内都能有效防晒,它对UVA的防御效果相当有效.
[编辑本段]6.酒店保洁
Public Area是公共区域保洁员，酒店里的一个岗位。
保洁员 岗位职责：
一、岗位职责（主管）
通过对下属的督导，培训及安排和对清洁用品的合理使用来达到服务水准，通过对植物的培育和布置的管理，给宾客一个赏心悦目的环境，具体职责有：
1、检查各公区领班是否督导下属员工工作，达到应有的清洁保养效果。
2、巡查各区域花草树木及绿化设施，负责制定绿化期养护工作计划，掌握计划的执行的情况，确保工作质量和进度，保证绿化系统的良好动作。
3、督导各区域领班的管理工作，制定各项清洁设备的管理使用和保养计划，定时检查客用品的使用控制情况。
4、制定和编排公共区域大清洁工作计划、防疫（杀虫）、工作计划和人力安排计划。
5、负责员工的业务培训和纪律教育，确保员工的言谈举止、服务质量符合饭店的标准。
6、负责员工的排班、考勤和休假审核，根据客情需要及员工特点安排日常工作，调查日常工作发生的问题，做好重大节日、重要会议、宴会和贵宾到访之前的布置检查工作，做好与各有关部门的沟通和协调工作。
7、完成上级布置的其他工作。
二、领班岗位职责
通过对服务员的督导、培训和物品的安排使用，达到饭店服务水准，具体职责有：
1、每日班前看交接薄及留意当日公共区域主管提示。
2、检查员工签到记录，合理安排下属员工工作。
3、检查所辖范围的清洁保养效果。
4、随时检查员工的工作情况，检查清洁用品及器具等，并及时进行调整，发现异常情况及时汇报。
5、指导及评估下属的工作质量。
6、负责员工的业务培训，提高他们的清洁保养技术。
7、完成上级布置的其他任务。
三、员工岗位职责
通过对公共区域清洁、保养工作，为宾客提供舒适、干净、方便的生活环境，具体职责有：
1、根据领班的工作安排，清洁保养所属的公共区域。
2、检查责任区域各种设备设施和家具的完好情况，及时报告和报修。
3、做好清洁机械的保养和清洁用品的保管的使用，整理好库房。
『叁』 门窗厂的生产管理制度
门窗厂安全生产管理制度 安全生产管理制度
1、工作时必须穿工作服，工作鞋，戴工作帽，严回禁携答带戒指、耳环、项链等物上岗。
2、严格按照各工序的设备操作规程进行操作，不得违章操作规程。
3、设备开机前，必须进行全面检查，待一切情况正常后，方可送电开机。
4、设备不能带病运转，如发现有异常情况（如声音不正、冒烟、火花等情况）应立即停车检查，待故障消除后，方可开机。
5、工作结束后，要及时切断电源，水汽等管路。
6、设备维修时，必须切断电源，挂牌标记，必要时，也需关掉水流阀门，待设备完全停止运转后，方可进行维修。维修时要严格按照维修操作规程进行，维修完毕后，必需将一切工具零件清理干净。
7、严禁酒后上岗和工作中喝酒，如有这些情况，任何人都有权制止，因酒后上岗出现任何设备人身事故，后果自负。
8、工作时严禁携带孩子，严禁串岗、打闹、干私活，严禁在工作场合吃一些带皮壳食物，违者罚款。
9、车间内严禁吸烟， 违者罚款。
『肆』 注朔员工是做什么的
一、注朔员工的岗位职责：
1、车间流水线操作。
2、负责机台下料接料。
二、注朔员工的岗位素质要求：
高中以上学历；熟悉注塑机调试和维修，各种原料性能，具备产品质量判断能力。
三、注朔员工的操作规范：
1、操作前要穿紧身防护服，袖口扣紧，上衣下摆不能敞开，戴好手套，不得在开动的机床旁穿、脱换衣服，或围布于身上，防止机器绞伤。必须戴好安全帽，女工不得留长辫子，辫子应放入帽内，不得穿裙子、拖鞋。
2、操作者要熟悉机床的一般性能和结构。开车前检查电源、水源、液压泵是否正常，如有异常应请修理工排除故障后方可工作。严格按照使用手册对注塑机进行操作。开车时，必须将温度加热到所需值后才正式开车，以免损坏设备。
3、操作前应检查冷却水的循环是否良好。在运转过程中要经常注意仪表是否正常，发现异常状况应立即停车检查修理，严防钢杂、小工具等物落入进料口，以免擦伤螺杆与衬套。
4、勿让手和脸部靠近注塑嘴的尖端。
5、应根据塑化的材料调整喷嘴的温度。
6、应根据模具腔的容积调整注塑时间。
7、注塑件应在模具分离略作冷却后出模，具体时间视注塑件大小，壁厚薄而定。
8、模具已开始合模时，严禁操作人员再行清模等工作，以免发生伤害事故。
9、拆装模具时一定要注意安全。
10、对机器的各润滑点要经常按期加注和调换润滑剂，作业中要爱护设备，严禁超负荷开车，一般每分钟不超过四十转。
11、在产品挤出过程中，不准随便离开工作岗位，以免发生故障。拌料时，应戴好口罩。12、经常检查热电偶是否损坏，如有损坏应立即更换，防止发生意外事故。
13、工作结束时，要将冷却水持续循环一段时间，停车后切断电源、水源、气源，做好机器的保养和整洁工作。
『伍』 建筑行业中,技术负责人主要负责什么
1、编制施工方案及施工计划；
2、编制材料计划、包括月计划、资金使用计划；
3、编制施工进度计划；
4、负责对土建、水电、绿化各分项工程的部位技术交底及施工工艺做法对下交底，并负责协调土建、水电、绿化的施工工序搭接的相互间的配合工作，土建、水电、绿化的施工员相互配合工作。
5、负责对材料进场的核实，对施工队已完成的分项工程量进行数量、质量验收，并负责对进度、安全、质量、现场管理、成本控制的检查工作。
6、负责对整个项目的钢筋下料审查、核对工作。
7、负责对甲方监理、隐蔽工程、设计变更、工程增减的签证工作。
8、按公司的要求做整个项目的工程成本控制工作。
9、负责工程技术资料与工程进度同步进行。
(5)下料岗位职责扩展阅读：
二级注册建筑师报考条件，首次报考人员需满足下列条件之一：
1、专业、学历及工作时间按本文附件2要求执行；
2、具有助理建筑师、助理工程师以上专业技术职称，并从事建筑设计或者相关业务3年（含3年）以上人员，可以申报考试；
3、不具备附件2所规定的学历人员应从事工程设计工作满13年且应具备下列条件之一：
①作为项目负责人或专业负责人，完成民用建筑设计四级及以上项目四项全过程设计，其中三级以上项目不少于一项。
②作为项目负责人或专业负责人，完成其它类型建筑设计小型及以上项目四项全过程设计，其中中型项目不少于一项。
『陆』 焊接得岗位职责是什么
岗位职责：
1、负责各种焊接件制作及各种维修焊接任务，主要负责碳钢、不锈钢电焊、氩弧焊回板材答、 管材焊接以及等离子切割下料等工作；
2、协助维修人员完成生产现场的技改和维修工作；
3、有一定的钳工工作经验，能看懂机械图纸，能够协助维修技师完成设备维修工作；
4、协助或独立完成公司内部机械设备的日常维护保养工作，认真执行机械设备及管道系统的PM检查；
5、完成上级领导交办的其他临时性任务。
技能要求：
1、五年以上焊接工作经验；
2、具备设备及管道安装的常用专业知识，能看懂图纸；
3、有压力容器与压力管道焊接经验；
4、有驾驶证、叉车优先。
具备能力：
1、中专以上学历，焊接或机电专业；
2、持有压力容器、压力管道焊接操作证，包括电焊，氩弧焊，气焊等。
『柒』 铆工是什么工作
铆工既根据要求作出相应的金属制品 ，主要有识图和制图的知识；常用金属材料及热处理知识；能矫正变形较大或复合变形的原材料及一般结构件，能作成基本形体的展开图，计算展开料长；
能使用维护剪床、气割、电焊机等设备；能读懂并装配桁架类、梁柱类、箱壳类、箱门类和低中压容器等图样，并进行全位置定位焊、铆接、螺纹连接，检验尺寸、形状位置。
中华铆工是中国工业建设不可或缺的主力军之一。所有工业设备的外壳、框架、支撑、管道、钢构、容器、储罐、桥梁、船舶、车辆、航空、航天等等都离不开铆工。一个国家铆工水平的高低，可以衡量这个国家工业水平的高低。
中国的铆工已经从传统的放样、先进的计算，飞跃到电脑时代的CAD自动展开、下料、排版。这标志着中国的铆工已经进入了一个崭新的时代，它将加快中国工业建设前进的步伐。
铆工又可称为冷作钣金工。
(7)下料岗位职责扩展阅读：
主干课程
技师班开设的主要课程：机械制图、机械原理和机械零件、机械制造工艺学、公差与配合、工程力学、电工基础、金属材料与热处理、液压与气压传动、夹具设计、数控编程基础、焊接基础知识、钳工基础知识、质量和生产管理、本专业工艺课、技能训练和生产实习。
课程内容包括铆工在铆焊结构的整个制造过程中，从号料到加工成形，直至装配的多道工序和多种操作技能。有工具、卡具、量具的正确使用；实用的简单几何作图和识图以及基本展开方法；
放样，号料和样板制作；材料的冲压、剪裁、气割设备的介绍、调度、安装和正确的操作使用；材料矫正、材料的弯曲成形，压延成形、铆接、焊接的设备和操作技术的表演。最后还通过几个不同类型结构件装配的典型例子，来详细讲解铆工操作技能。
『捌』 厂务助理主要工作职责是什么
根据公司营业生产状况，协助厂长合理安排订单生产、安装、售后服务工作；（具体职责各大工厂各不相相同，要根据公司的安排来做）以下是一家公司厂务助理职责的详细介绍：
一、 接单、下单、跟单、配料单、整理订单，物料跟踪，人员协调 1 、 按安装日期登记订单并编号，排到生产任务。 2 、 在 1-2 个工作日内把全天所接到的订单下到车间，进行生产 不得延误。并跟踪所下单的进度，掌控 交货日期，排好生产任务。 3 、 在生产过程中，如有缺料及时协调采购，仓库人员进行在第一时间补充，不耽误生产，安装交期。 4 、 配料单下到仓库，要与仓库人员对料，看是否缺料，缺料要马上让相关人员补齐，不得耽误生产。 5 、 在生产过程中聊 3 不到的要每天关注所缺物品的到厂时间同采购人员沟通。 6 、 生产所有的板材，人造石及胶水，根据库存管制，第一时间写请购单，马上请购，不误生产。 7 、 各岗位人员在生产中发生业务交接，订单不明要及时协调 8 、 售后人员外出要及时协助安排时间。 9 、 从财务上收到各部门签呈或合同，首先统计到，订单流程管控表，然后到财务上挂账登记。 10 、 根据订单部门，将订单往下转（办公家具、衣帽间、橱柜交厂务直接负责人，美迪、标致等可以直 接送货的交马经理） 。 11 、 接 到订单后，开始写料单，配料单（下料单与图纸订一起交大锯，配料单与销售清单订一起交仓库） ， 橱柜图纸交厂务直接负责人一份， 根据安装计划， 让台面制作人员找厂务直接负责人， 或厂务直接负责人发 放给制作人员，并写胶水、人造石出库单，统计计件米数。 12 、 制作过程中，如出现因下料单，配料单写错，那由责任人自行解决，不能耽误制作人员时间。 13 、 补充注意： ⑴、销售清单上的异形图，转贴到图纸。 ⑵、写下料单时，认真仔细最重要，有不明白的必须跟设计沟通。 ⑶、如跟客户约好安装，提前拿销售清单到财务开确认单。
『玖』 ISO9000具体是什么意思
ISO9000是企业的质量管理体系，是企业站在顾客的角度对本身提出的质量管理要求，其目的是为了更好的使顾客满意，从而使企业获得更好的经济效益。
ISO9000标准内容主要涉及了企业的组织结构、职责权限、基础设施、人力资源、工作环境、产品质量应满足的要求、产品设计开发、原材料的采购、产品生产过程、产品销售、顾客的沟通和交流、内部检查制度、内部改进机制以及整个管理体系运行应满足的总体要求。
企业通过ISO9000认证可以使产品质量得到控制，使顾客更加满意，内部管理水平得以提升，降低企业的管理成本并提高公司的工作效率，而且对于企业形象的塑造将起到良好的促进作用，最终提升企业的经济效益。
(9)下料岗位职责扩展阅读：
美国的ISO9000认证通常需要一年或更长时间才能完成。如果现有的质量体系已经包含了所有的ISO9000元素，它将需要不到一年的时间。
一般情况下，一个实施团队需要每年支付3－6人的劳动报酬，一个注册团队也需要提供3年的有偿服务。注册集团的外部费用将维持在75000美元至15万美元之间，视认可组织的规模而定。内部成本与外部成本大致相同。
ISO9000质量体系为企业的有效管理提供了信息和过程控制机制，ISO质量体系可以控制质量成本，减少浪费，提高生产效率。
『拾』 生产部的职能是什么
生产部职责
生产部的职能
1、生产部是在厂长的领导下主管生产的职能机构；
2、顺利均衡地组织生产，协同各有关部门做好生产过程的组织工作（即样品生产过程、订单确定过程、生产服务过程、基本生产过程）；
3、为确保生产计划的实现，保证按质、按量、按期出好产品，必须对各生产环节的执行情况，进行日常的组织、检查和协调，发现和消除影响计划完成的各种问题，会同有关部门解决；
4、对各班组的原材料使用情况以及水、电使用情况进行监控，做到不浪费；
5、做好各班组的工资结算工作，并对产品定额、执行、结算负责；
6、配合有关部门，加强劳动力调配，确保生产重点，灵活调节，对设备的正常运转负责；
7、成品、配套件、半成品必须在指定地点存放，以流程卡标志相应内容与相关操作人；
8、对职工进行政治思想教育，在生产指挥上一定要个人服从组织，下级服从上级，教育员工在明确自己工作任务及单项薪酬后，要集中精力，严格地执行工艺操作规范；
9、每日早上上班前5分钟，生产部各班组主管召开班前会议，布置、协调、解决当天主要的生产任务和遇到的问题，对一些注意事项，预告各班员工，确保生产的顺利进行；
10、抓好安全生产、文明任务、现场管理工作，发现问题及时处理，确保安全，生产两不误。
生产部生产流程
1、订单确定生产后，由前段计算出需采购的原材料报厂长批准后，交仓库核对，仓库确认无库存量或库存不够后报副总经理批复交采购部，并对采购部的采购进度起督促作用；
2、采购入库后，前段领料，按订单数准确下料，可以视材料消耗情况，以不超过1%的损耗率下料，开始生产的一系列工作流程；
3、对于需要改色或修色的皮料，由改色班负责完成；
4、半成品到后段后，按情况由车线班和组装班按流程操作；
5、品检室最终检验过关后，转到包装部。包装部严格按照客户要求的包装资料及形式包装；
6、整个生产流程，由生产厂长全面监督负责，确保每一个订单顺利完成。
各班组主管的岗位职责
1、热爱本职工作，有较强工作责任感，熟悉业务技能，团结带领全班组成员认真完成生产任务；2、认真落实企业制订的各项规章制度，加强班组管理，严格岗位责任；
3、合理安排工作进度，确保各环节正常运转，提高整体工作质量和效率；
4、严格原材料领用手续，厉行节约，减少消耗，降低成本；
5、对生产流程进行监督管理，严把质量关；
6、对员工任务的安排必须合理，并提前将每个工作流程单价明示给相关操作人，对计时的特殊工种，做好考勤登记；
7、抓好安全卫生，预防各类事故发生；
8、做好本部门成员的思想政治工作，搞好内部团结。
第二个
1、顺利均衡地组织清污机生产，协同各有关部门做好生产过程的组织工作。
2、负责组织完成生产产品的个性化设计。
3、负责按照产品设计方案、设计图纸和生产合同完成清污机械的制作、安装、调试工作，确保生产计划的实现，保证按质、按量、按期出好产品，严格各生产环节的执行情况，进行日常的组织、检查和协调，发现和消除影响计划完成的各种问题，会同有关部门解决。
4、提出材料采购计划，对各班组的材料使用情况以及水、电使用情况进行监控，做到不浪费。
5、做好各班组的工资结算工作，并对产品定额、执行、结算负责。
6、建立并管理好生产设备和生产过程中形成的档案。
7、搞好仓库管理工作。
8、做好清污机生产厂区的环境卫生工作。
9、对职工进行政治思想教育，在生产指挥上一定要个人服从组织，下级服从上级，教育员工在明确自己工作任务，集中精力，严格地执行工艺操作规范。
10、抓好安全生产、文明任务、现场管理工作，发现问题及时处理，确保安全、生产两不误。
第三
生产部工作职责
管理权限：受分管副总经理委托，行使对产品生产过程中的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。
管理职能：合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产教育、开展积极地调度工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的，对所承担的工作负责。
1、坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责。
2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。
3、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行。
4、负责编制年、季、月度和作业、设备维修计划，及时组织实施、检查、协调、考核。
5、负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调。
6、密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行。
7、配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力。
8、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。
9、负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划。
10、及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性。
11、抓好生产统计分析报告编制。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。
12、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间。
13、负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源。
14、抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产调度员、设备管理员、统计员、计划员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比。
15、负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施检查监督及控制。
16、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
生产主管岗位职责：
1． 根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配作任务；
2． 与研发部门密切合作开发新产品，革新技术和工艺流程以及改进产品质量；
3． 制定与实施库存计划和生产成本控制计划；
4． 协调制定维修、改造生产设施和设备的工作制度和工作流程
5． 主持部门员工的任用、培训和考核等各项工作。
生产部岗位职责
一、 贯彻公司的各项规章制度和国家相关的法律、法规。
二、 负责生产计划之编制，向生产车间下达生产指令。
三、 做好生产作业的调度和协调，跟踪生产进度，全面完成生产任务，并保证 质量、交货期要求等。
四、 负责制定公司的产品各项作业指导书，确保产品的质量，满足顾客的期望和要求。
五、 负责生产设施、工装模具、辅助设备日常的维护保养和检查工作。
六、 负责指导和督促下属各部门车间对工作环境之控制，保持生产现场之文明、整洁、规范。
七、 负责生产过程中产品的搬运和产品防护工作的控制和管理。
八、 负责组织生产调度会，做到会议有记录、会后有检查，必要时印发会议记录交相关部门协调。
九、负责按产品标准要求、技术规范，严把工序质量关，不合格品不投产、不转下工序，确保产品质量。
十、 根据国家有关安全生产和劳动保护规定，认真落实安全生产各项措施，严格要求岗位工人遵守安全操作规程及作业指导书