岗位职责量

❶ 测量员岗位职责

测量员岗位职责

1、紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责的工作作风。

2、测量前需了解设计意图，学习和校核图纸；了解施工部署，制定测量放线方案。

3、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。

4、测量仪器的核定、校正。

5、与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。

6、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工。

7、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。

8、准确地测设标高。

9、负责垂直观测、沉降观测，并记录整理观测结果（数据和曲线图表）。

10、负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。

测量员面试主要是靠经验和对这个专业的认知度，要是面试官问到不熟悉的点，不要故作了解的回答，出错的话机会就会很小了，因为测量要求的是点对和准数。以下为测量员的岗位职责，务必要先熟知。

(1)岗位职责量扩展阅读：

要求：

1、对图纸的识图能力。对于剪力墙结构、框架结构、砖混结构三大类型的图纸熟练识图是基本功。结构识图的核心是对结构图集的掌握。11G10国标图集和地区结构图集，是结构识图的基础。

2、熟悉施工流程和工作内容。对施工流程和工作内容的熟悉，是建筑工程施工测量工作的基础。

3、熟练掌握建筑工程和市政工程测量放线和标高测绘的技能。包括全站仪、经纬仪、水准仪等仪器的熟练操作。同时要掌握建筑工程、市政工程手工放线的方法，建筑工程、立交桥等大型工程标高引测的方法。

4、熟练掌握测量资料的编制和报验方法。测量复核签证、沉降观测记录等测量资料的编制方法。

5、掌握国家工程测量规范的要求。

❷ 测量人员岗位职责有哪些

第一 职责就是检测汽车事故中汽车的问题

第二检测是否有骗保 假案的可能性

第三 写成报告 报告给机关

❸ 测量主管岗位职责

测量员岗位职责
（1）熟悉有关的各种计量测量技术、规章制度、标准、规范；做好施工现场的回测量工答作，使各次测量闭合，标高、坐标、定位、放线、角度、引线等各测量项目符合技术要求和有关规定，做到每次测量的原始数据、资料满足施工需要。
（2）做好测量资料汇总、整理、递交、保管，做到各个数据资料准确无误，真实可靠，提供及时。
（3）做好测量控制桩、标桩、标牌等测量标志管理，做到位置准确、标志明显、在施工期间保护完好。
（4）负责指导分包单位的测量技术工作，解决疑难测点的测量工作。
（5）负责测量放线后的复查工作。
（6）负责按期进行沉降观测、构筑物垂直偏差等观测。
（7）负责测量仪器设备、器材的保养、维护、修理、保管工作，保证精度。
（8）负责测量计量器具的报废和购买等工作的申报。
（9）负责计量器具的送检工作；保证计量技术指标的完成，做到计量器具配备率达到100％，计量检测率达到100％，计量器具周检受检率达100％，计量器具抽检合格率达100％。

❹ 如何确定企业各部门的岗位数量和职责

定岗分析主要分为两大环节：
第一个环节是组织职能分解，即利用纵向分级，横向分解的方式，进行全面梳理、细化、完善部门职能。
首先进行组织管控分析，根据公司组织功能定位，识别出各部门主要功能。其次进行职能细化，梳理、完善部门职能，并关注部门之间的交叉职能，做到部门之间的协同职能界定清晰，无重叠，可以从流程分工、外部对标、理论职能对比等角度进行考虑。然后根据部门职能分解，进行岗位设置，主要遵循8个原则：（1）岗位目标和部门职能一致。（2）岗位划分依据合理。（3）岗位工作结构合理。（4）兼容原则。（5）岗位数量适度。（6）内控原则。（7）岗位工作量饱满且分布合理。（8）专业化分工原则，可以通过外部标杆企业对标来进行岗位和职能的匹配，然而由于外部信息的获取有难度而且每个公司自身情况特点不同，在岗位确定的时候，外部对标只能起到辅助作用，在此，我们伯特咨询更推荐IRMA职能地图，能通过更直观的手段，实现岗位和职能的一一匹配，帮助企业部门更合理的设置岗位以及岗位职责。这个工具还可以结合工时调查，岗位评估得到大量数据，通过对数据的建模，对企业产生诊断报告以及优化建议，能对部门、企业的人力资源效能做非常完整的评估、梳理和优化工作。
第二个环节是岗位工作结构和工作量分析，依据工作性质将工作分为日常工作和阶段性工作两类，岗位设置主要从这两类内容进行考量。
首先进行工作结构和工作强度分析，按照岗位职能设置分析表对岗位进行初步判定，观察结构是否合理，强度是否均匀。如果结构不合理，强度不均匀，则会在实际中造成内部岗位之间忙闲不均的现象，给员工带来不公平感并造成人力资源浪费。随后进行工作量分析，工作量分析的关键是要职能量化而且职能细分要有足够小的颗粒度。如果运用了IRMA职能地图这一工具，那这样的工作执行上会更系统化，便于企业跟部门之间的统一，否则由于各部门的工作性质、内容，考核方式均不一样，很难统一地进行岗位设置。

❺ 岗位职责和岗位工作内容有什么区别！

1、定义不同

岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。

工作内容是指劳动者具体从事什么种类或内容的劳动，是劳动合同确定劳动者应当履行劳动义务的主要内容。

2、制定原则不同

岗位职责根是据岗位工种确定岗位职务范围；根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任；以及明确岗位环境和确定岗位任职资格；确定各个岗位之间的相互关系等。

工作内容条款是劳动合同的核心条款之一，包括劳动者从事劳动的工种、岗位、工作范围、工作任务、工作职责、劳动定额、质量标准等。

3、作用不同

岗位职责是为了最大限度地实现劳动用工的科学配置；有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象；提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才；组织考核的依据；提高工作效率和工作质量；规范操作行为；减少违章行为和违章事故的发生。

工作内容是用人单位聘用劳动者的目的，也是劳动者取得劳动报酬的缘由。该条款的约定应当明确具体，便于劳动者判断自己是否胜任该工作，是否愿意从事该工作，也便于双方遵照执行。

❻ 如何进行岗位工作量调查

岗位工作量调查，也称为岗位工作饱满度测试，是企业领导和人力资源管理部门了解在岗员工工作状况的主要手段，也是企业进行定岗定编的重要依据。但很多企业在开展这项工作时感觉非常棘手，往往半途而废。归纳起来，主要有以下几方面的原因： 一是缺乏科学有效的操作方法，导致调查结果形式各异，无法比较： 二是缺乏明确的衡量标准，对调查结果不能进行有效判别： 三是受制于本单位人员能力素质和管理制度，调查结果不能反映岗位真实情况。 笔者根据多年的咨询管理经验，总结出一套容易操作的岗位工作量调查方法，能够较好地应对以上问题。这套方法首先是从工作分析入手，明确岗位的具体工作职责，并将职责细化为日常的工作步骤，然后对这些工作步骤的完成时间进行统计，与预先设计好的岗位工作判定标准进行对比，结合岗位任职人员的能力素质，对各岗位的工作量进行评估判断，最后根据本单位实际情况和未来经营目标，对岗位设置合理性进行评判，提出相关岗位职责调整方案以及岗位编制建议。本文重点讨论岗位工作职责明晰以后。 岗位工作量化判定标准 岗位工作量化判定标准是根据岗位工作量、岗位工作结构和岗位工作强度来确定相应标准，以此作为判断岗位设置是否充分以及岗位是否需要调整的依据。岗位工作量化判定标准如下： 1、岗位工作量标准 工作量百分比法：工作量饱满度=岗位有效工作时间／平均正常工作时间×100％ 统计工作时间一般以日、周、月或年为单位，如岗位年实际工作饱满度=岗位年实际工作日／年有效工作日×100％。一般饱满度达到70％以上时，说明岗位工作量饱满。 岗位工作量饱满度判别标准如下 很饱满：90％以上； 饱满：70％－90％： 基本饱满：50％－70％， 不饱满：50％以下。 2、岗位工作结构标准 按照日常性、阶段性和临时性工作划分，日常性工作是指依据现有组织目标和职能展开的工作，日常性工作量／总工作量×100％，比值在50％以上，说明岗位设置依据充分，一般日常性工作应占总工作量的60％以上。