裁布工作职责

㈠ 急求纺织厂验布车间各工种，包括验布工、落布工、修布工、帮工、组长的工作职责，谢谢

联系方法是

㈡ 裁床的组长的工作职责是什么

具体工作职责具体如下：
● 裁床是车间生产的龙头部位，它的生产安排好坏将直接影响车间的生产编排和品质控制，因此要求裁床组长在安排生产时必须严格把关，认真检查，并依照公司规定的生产流程去合理的编排与监管；
● 裁床在接到已经板房主管审批过的唛架时，尚要由组长依据样衣等有关资料对唛架重新复核，检查是否有多排、少排、漏排或用料不合理的地方（要考虑面料的顺逆、布纹的方向），发现问题及时向主管反映，并协助主管在最短的时间内解决问题；
● 对唛架和有关生产资料检查以后，组长要根据下达的生产计划，兼顾车间的实际生产情况，合理的编排裁术生产，以及着手开单领料；
● 开单领料时，一定要在领料单上注明所领面料的布卡号和匹号、码数（以验布报告为准），并根据面料的属性加以一定的损耗，经主管批准后到仓库领料。裁床组长对领回的布料要进行分类集中管理；
● 组长在员工拉布前要根据面料的种类落实拉布的床数、每床的层数，并针对拉布的方式和方法加以统一规范，（注：要依据布的种类和属性考虑拉布前是否要做松布工作，并参照实际生产情况和板房联系所出唛架的张数）。且要求员工在拉布时依公司的规定填写拉料单，并在所拉布的布卡上注明制单号。每匹布的层次、所在床次、余布的码数等有关资料，以便交于仓库核对。拉好后，组长一定要亲自检查，在确认无误后剪手方能下刀开裁；
● 针对已开裁的各款，组长要督促刀手检查是否存在偏刀现象，发现问题要及时纠正；同时，还要安排员工及时地分包、查片；
● 所有分好包的裁片，若需翻修片时，工作人员一定要分码集中修片，不能齐码同时修片以避免发生差错，全修片时要求扫粉修片，不能把纸样放在裁片上来修片，以免损坏纸稿而导致误差；
● 针对分包后出现的不合格裁片，配片员配好裁片后应写好编号并按原来次片的位置放入所在包中。所有裁片都必须由分包、查片员检查好后，再由组长核查无误后方能流入车间生产；
● 配片员对配完片的布头或碎片需集中整理存放，在完货后退还仓库。同时对车间需配片、换片的，必须进行登记、签名，并注明配片原因；
● 对经过检查或配片后的各款裁片，组长要安排分包、分码、集中存放管理，对那些细条小片、里布等，可用唛架纸或胶袋装好、包好，以免造成损坏或丢失；
● 每张制单在裁完后，须于当天将实裁数等资料交于有关部门或主管，在完货后还要及时的将纸样整理好存档归库；
● 对每张制单上的生产任务，组长须按实际情况去预定每天的产量以及完成的天数，以便配合其它部门合理安排工作。

㈢ 鞋厂裁断管理职责

1 车间主任1.1 依据生产部生产进度计划表，计划本车间生产计划，安排车间所有工作人员工作任务1.2督导所有员工工作品质及严格按规定操作1.3 控制车间生产成本，预防及杜绝材料浪费1.4指导训练新进员工工作，避免错误发生1.5强化员工纪律，环境，品质意识，提升整体素质1.6指导协助刀管管理，核对冲刀1.7配合相关部门完成工作1.8执行公司特别工作任务1.9承担自身工作责任及下属工作事故连带责任1.10 确实执行生产相关规定2 组长2.1 执行车间主任所安排工作计划2.2 执行核查所有员工工作细节，严格按照车间规定操作2.3配合车间主任一切工作并协助其完成公司所有工作任务2.4 落实每日所有工作结果，并汇总报表上报车间主任及生产部2.5 随时替任任何缺岗计时职员工作2.6承担自身工作责任及属下工作事故连带责任3 刀管3.1 管理所有冲刀收发及保养3.2核对所有新款冲刀及任何修改冲刀3.3设立编写冲刀台账3.4督促控制作业员工正确使用冲刀3.5执行上级工作安排3.6配合协助组长及主任完成日常工作3.7承担自身工作责任4 领料4.1 负责车间所有生产原材料的领取4.2负责车间所有原材料整理及保管工作4.3 负责所有拉料工作并送配到生产机台（如生产规模较大，课另设拉料人员）4.4 负责所有原材料生产前品质抽检并反馈品质信息工作4.5执行上级安排一切工作任务4.6配合及协助车间干部完成日常工作4.7承担自身工作事故责任5 统计5.1 承担车间所有图表文字工作5.2 记录核算车间员工件资及配合财务相关工作5.3负责车间人员考勤工作5.4 按照车间生产进度计划安排开具生产通知单5.5负责裁断资讯联络及信息传递工作5.6配合及协助车间干部完成日常工作5.7承三 工作程序1 编排生产进度1.1 车间主任根据生产部生产进度总表设定本车间生产进程计划并反馈至生产部1.2计划须列明一周内生产订单各工作日详细配套数量及结束时间，一周后生产订单须列明生产上线日期及结束日期，以便后续单位操作2 开单2.1统计依据车间生产计划表，生产指令单，生产确认样开具生产通知单2.2生产通知单须详尽，确实，如有特别生产要求事项需注明2.3经主任确认无误并签字后方可分发到各操作员工3 领料3.1领料员根据生产计划任务开具领料单经主任签字确认后到原材料仓领取生产材料3.2 材料领回车间未生产前须在材料显眼处张贴明显标志注明所用生产订单批号并整理整齐堆放3.3 原材料未经领料员许可不可随便动用（或生产）3.4每日下班前须检查车间未生产材料数量及堆放状况4拉料4.1领料员根据生产需要并按相关生产规定将原材料整理成待生产形式4.2领料员查阅作业员生产通知单后，将拉料后材料送配到各生产机台4.3领料及拉料工作须提前具体生产时间进行，并严格执行相关生产规定5 冲刀领取5.1作业人员须根据生产通知单到冲刀管理处经刀管领取相应冲刀5.2 领刀过程中，操作员须仔细核对冲刀和相应的冲刀纸版，是否无变形缺口等不良冲刀现象担自身工作事故责任

㈣ 家纺的裁剪组长的工作职责

天公作美，一个非常晴朗的日子，我们坐上校巴，踏上了实习的旅程。我们的目的地是广州创兴服装集团有限公司，它坐落在美丽的荔枝之乡——增城。

一路上，风光无限。这个荔枝之乡，果然是名不虚传。据了解，增城是广州“东进”战略的重头戏，这里拥有优美的生态环境，发达的工业。近年来，增城凭着优越的自然条件，发展了具有自身特色的旅游业。其中的白水寨瀑布更是吸引了广东各地成千上万的游客。其9999级登山步径，号称“天南第一梯”。

大概一个45分钟的车程，我们便来到了广州创兴服装集团有限公司，它位于增城市新塘镇。新塘镇是增城市南部工业、商业重镇，广东省中心镇。牛仔服装业是新塘的特色产业，是新塘一张通往世界的名片。目前新塘有牛仔服装及相关配套企业2600多家，占新塘工业企业的60%，2002年新塘镇被国家纺织工业协会命名为“中国牛仔服装名镇”。

创兴集团就是其中规模最大的一家牛仔服装企业。从1992年成立到今天，创兴已拥有员工4000多人，形成了从设计、裁剪、洗水、整烫、销售一体化的生产规模，日产量达5万件。20世纪90年代以来，创兴一直名列全国牛仔出口量前茅。其注册品牌“创兴”和“喜为王”是全国知名的牛仔休闲品牌，产品辐射全国三十多个省、市、自治区。并于2004年获得“广东十大牛仔优势企业” 和“广州市百强民营企业”等等一系荣誉。

我们的车开进了创兴的大门，一座雄伟而亮丽的行政大楼耸立在我们面前，大楼前还有个圆形层叠式的喷水池。我们下了车，迎接我们的是创兴集团行政部的职员。在她的带领下，我们迈进了行政大楼。在大堂的中央，放置着一个“东方名都”的楼盘模型，从工作人员的口中，我们了解到，创兴集团秉承“多元化发展、专业化经营”理念，开发了房地产项目——广园东·东方名都。接着，工作人员便带我们参观整个工业园区。

参观制衣厂

创兴工业园的建筑面积480亩，崭新、气派的厂房布局合理、设施完备，优美的绿化带贯穿整个工业园，营造出一个清新宜人的工作生活环境。创兴集团已获得了ISO9001质量管理体系认证和ISO14001环境管理体系认证；

我们首先来到了制衣厂，工作人员一边带我们参观，一边给我们讲解。通过工作人员的讲解，我了解到，原来一条看起来很普通牛仔裤它的生产流程是这么复杂。从起版——看图出样——看单出样——来样起版——读图放码——排唛架——裁床——车缝——洗水——整烫——包装一步都不能马虎。创兴集团的车缝部共有30个车间，每个车间约40人，日产能力达3万多件。

参观洗水厂

洗水厂是成衣后整理加工的重要部门，随着时代的发展及潮流的更新，洗水作为成衣后整理的特殊地位工序，将在今后的纺织业中占据举足轻重的地位。创兴的洗水厂日产能力达5万件。

为什么牛仔裤会出现这么多种不同的颜色，而且质地的软硬度也千差万别，还有大部分的牛仔裤都会出现白白的一块区域，对于这一切一切的疑问，我今天终于知道了答案，这就是洗水的效果。通过工作人员介绍，洗水分为很多种，每一种都会呈现不同的效果：

1. 普洗

普洗即普通洗涤,通过加入柔软剂或洗涤剂,使衣物洗后更加柔软、舒适。 根据洗涤时间和助剂用量，可分为轻普洗、普洗和重普洗。

2. 石洗

石洗即在洗水中加入一定大小的浮石，使浮石与衣服打磨。根据客户的不同要求，可以采用黄石、白石、AAA石、人造石、胶球等进行洗涤， 以达到不同的洗水效果，洗后布面呈现灰蒙、陈旧的感觉，衣物有轻微至重度破损。

3．酵素洗
酵素是一种纤维素酶，它可以在一定PH值和温度下，对纤维结构产生降解作用， 使布面可以较温和地褪色，褪毛（产生“桃皮”效果），并得到持久的柔软效果。

4．砂洗
砂洗多用一些碱性，氧化性助剂，使衣物洗后有一定褪色效果及陈旧感， 若配以石磨，洗后布料表面会产生一层柔和霜白的绒毛，再加入一些柔软剂，可使洗后织物松软、柔和，从而提高穿着的舒适性。

5. 马骝洗

局部褪色，边缘不清，加工方法可以用喷砂，喷雾，带有褪色液的喷砂，也可以用手工操作，随意绘制图案。褪色液也叫"马骝洗水",用高锰酸钾水溶液就可以。

参观污水处理设备：

根据工作人员介绍，作为漂染业，废水来源主要是洗水车间的洗漂污水，创兴把废水处理作为环保治理的重点，公司已于2000年投资400多万元建成污水处理站，2002年又投资600万元建造二期污水处理站，现在创兴集团已建成设备先进、工艺成熟、运行良好、完全达到国家环保要求的污水处理站。并且对污水处理站加强了管理，进行了人员编制，规定了岗位职责，实行专业操作、科学管理。目前，公司每天的污水处理量达1.3-1.5万吨，大大减轻了环境污染。处理后的污水能达到《污水综合排放标准》一级标准、广东省地方标准《水污染物排放限值》一级标准。

参观生活园区：

公司非常重视员工的生活质量，工业园内设独立的生活区：有食堂、各类型宿舍、医疗室、运动场、超市、图书馆、广播站、文化栏，并创有内刊；虽然我们没有上去宿舍楼里面参观，但从外墙上看，我觉得他们的员工宿舍都很漂亮，管理业很规范。最令我印象深刻的是宿舍区内的配套设施。宽敞的篮球场、免费的网球场、种类齐全的健身设备、浪漫的后花园，生活在这里，完全不亚与房地产市场上地产商开发的精致楼盘。

学习交流会

参观完整个工业园，我们走进了一间华丽的会议室，与创兴的工作人员进行学习和交流。在参观的过程中，我们脑子里面都产生了一堆的问题，大家都希望可以在学习交流会上请教创兴的工作人员和有关部门领导。所以，在会上，同学们的发言都非常踊跃，问题涉及的面也很广，从生产到销售，从企业管理到企业发展战略，无所不谈。创兴的工作人员也耐心地给我们做解答。对于我们学生来说，这样的机会确实很珍贵。在学校里，我们只是学习一些基本的理论知识，案例分析也是课本上一些硬蹦蹦的东西，现在有机会面对面地接触企业管理人员，同学们当然不会放过这个机会。在会议的结束，我们的指导老师代表我们学院和我们班级赠给创兴集团一面锦旗，以感谢创兴集团为我们提供这样一个宝贵的学习机会。

实习总结

通过这次实习，我了解了牛仔服装的生产过程。通过实地参观、现场互动问答，我深刻地认识到经营一间企业确实不是一件容易的事。它涉及到生产技术、物流管理、营销战略、人员管理等方方面面的，而任何一方面的疏忽都会导致企业的亏损甚至倒闭。

对于创兴集团，由于我们参观的时间有限，只有一天，所以不能很全面地了解该企业的运作情况。但是从总体上来说，我觉得它以人为本的管理理念给我留下非常深刻的印象。集团为每位员工都购买社会保险，而且非常重视员工的生活质量。公司每年都举行员工运动会和春节文艺晚会，而且对杰出表现者给予丰厚的奖励。在员工的生活区，我们可以看到，橱窗上贴满安全生产、社区文化、员工生活等的图片和宣传画。在生活区内，还设有篮球场、网球场、健身设备、花园等配套设施。另外，集团鼓励员工积极创新，提供具有竞争力的薪酬制度。

在肯定的同时，我觉得该企业也有一些不足的地方。我认为该企业的自动化技术比较低。在我们参观生产流程的时候，看到的基本上都是一些人工操作，很少涉及自动化的设备。而且，企业内部的管理信息系统的发展还比较落后，企业间的信息共享程度不高。我认为，如果企业在这两方面多加改进，应该会节约很多人力成本。

㈤ 制衣厂裁床拉布工的职责是什么

就是把布一层叠一层的拉好方便电剪裁。。。。。。。

㈥ 后道管理和裁剪工的岗位职责分别是什么(越详细越好)

裁剪工:(1) 裁剪车间的工作职责是根据生产科下达的生产通知单和生产计划， 到面料仓库领取面料，到辅料仓库领取辅料。将面料、里布和衬料等原料裁剪成服装所需要的衣片。 (2) 裁剪车间主任根据生产通知单制定套排方案，交给技术科的电脑排料员排料，由技术科长审核后在绘图仪上输出唛架图。 (3) 摊料工按照排料长度和工艺所需的层数把面料一层一层地叠置在裁床上。铺料长度和层数要正确，布边要对齐，布面平整，尽量做到无张力拉布。注意疵点面料的剔除，注意对格对条的要求。铺料厚度不能超过裁剪设备的最大裁剪高度。 (4) 裁剪工负责将面料裁剪成裁片，按照唛架图的纸样线条完成作业。根据工艺要求和面料性质选择裁剪设备和裁刀形状。裁剪时要注意衣片的裁剪精度，要固定好面料。裁片上定位记号要。 (5) 捆扎工负责将一叠叠裁好的裁片编号。由于裁片的数量多，为避免混乱及衣片搭配出错，在裁剪完毕后分类捆扎打包。 (6) 裁剪车间还要登记每天与各平缝车间的交接记录和换片记录。 (7) 平缝车间根据生产计划和生产通知单安排生产任务，流水线的编排要充分考虑负荷平衡和流水的效率。流水线的调整要纳入生产组长和车间主任的绩效考核中。 (8) 生产车间要编制生产日报表和款式工序产量记录，反映每天的生产的数量和进度。(9) 各生产车间要做好每天的回修记录和交接记录，以及外发加记录

㈦ 裁床岗位责任制

裁床岗位职责
根据工厂实际生产需要，所有员工不固定周末休息，在确保本部门工作及时完成、不影响工厂生产的前提下，可以安排休息，但必须提前到人事部备案，否则视为旷工。

一、在验布结束并确认面料可以开裁后，提前将面料放松。

二、在接到开裁通知后，依据生产部的计划时间向车间提供裁片。

三、在裁剪时，不仅要根据验布报告，在实际裁剪过程中，必须合理排麦、合理避免色差、按比例裁剪。

四、所有提供给车缝车间的裁片（包含粘衬）必须验片，不合格裁片不得流入车缝。

五、剩余面料必须及时退还仓库，不得有非裁片面料流出裁床（有手续除外），裁片发放数量必须严格按照领料单发放。

六、裁床有责任协助车缝等部门解决技术难题，

七、必须节约用电，必须人走灯灭、设备停。保持工作区域整洁。

八、服从工作安排，遵守规章制度，及时完成领导交办的其它任务。

以上在操作过程中，如果因操作不当造成损失的将追究相应责任。

具体要求

1．排唛：

根据正确样衣核对纸样是否缺少，根据定单,款式及面料特性制定合理的排唛计划，排唛后仔细核对，检查是否有漏排、错排现象。

2．拉布：

根据唛架长度、宽度拉布，拉布过程中发现面料问题及时反应，注意面料的正反面，做好记录，整理好零布，并编上号，以便验片对号、换片。

3．电剪：

根据唛架准确裁剪，尽量减少上下层的误差，裁剪过程中及时核对上下层的误差，控制误差不得超过0.1cm，刀眼准确，刀眼不能打深或漏打，注意安全。

4．编号：

编号字迹清晰，位置正确，字体大小合适，不得错编、漏编。

5．查片：

根据要求对裁片进行验片，发现批量不合格裁片及时反应，不得漏验，确保裁片合格率在98%以上，车间换片要做好记录并注明原因，验片结束及时整理好布头入库。

6．分包：

根据啡子合理分包，分包一定要仔细，不得分错、扎错，核对是否有漏裁片现象，对于不查片的小裁片要核对上下层的误差是否在误差范围之内。

7．粘衬或胶印：

根据需要及要求粘衬，及时的检查粘牢度及其它不正常现象，发现异常及时反应，及时调整机器的温度及压力，直到正常为止，注意安全。

8．打啡、开单：

根据裁剪记录及款式打啡并作好记录，对车间内发货尽量做到一次性发清，对所发货物与单据必须吻合，单据不得漏开或错开，每天做好各项报表，每月30日前统计好当月产量，做好报表。

㈧ 服装打版师的工作内容和职责

现在,服装企业里专门聘有作服装结构设计的"打板师",他们在领会了款式设计师的理念后,通过不同的方法把款式图变成"板型",以提供裁剪布料时运用.

此外,现代打板师不仅要能很快的理解款式设计师的设计概念,还应掌握各种面料的性能和造型感觉,以便根据不同的面料确定板型的尺寸;同时,板型师还应当十分了解服装的缝制工艺常识,以便确定衣片缝份的宽度,并能详细地填写缝制工艺规格单和缝制说明书.在服装行业激烈竞争的今天,作为一个服装打板师,如果不具备上述本领,就很可能被无情的淘汰出局

㈨ 剪版师工作职责及流程

剪版师工作职责及抄流程 ：
1、记袭录图纸上每种布种信息，在吊牌上钉好面辅料信息；
2、按指定缩水方法进行缩水；
3、核实样衣、纸样信息，根据纸样要求进行裁片；
4、整理、摆放版房面辅料，并进行归类归档保存；
5、检查样衣用料、排料、算料，做好各项记录工作；
6、协助车版进行配片、布匹退仓处理；
7、检查面料质量、性质，并根据检查结果提出合理建议；
8、协助剪实样及算料。

㈩ 裁布机是怎么工作的，可以用来自动裁伞布吗

裁布机的工作原理是由微型电机带动齿轮转动令刀片上下活动达到切割多层布版料的效果。目前市场权上裁布机以人手控制切割布料的形状。如果将裁布机安装在数控带动的X轴和Y轴的丝杆装置上，并将布料进行自动流水线方式进行推进，这样完全可以由电脑做到自动裁切的效果，但这种机器本人没有看过，在自动设备和机械匹配来设想估计不难做到，这个方案很好，如果把机器做出来相信有一定的市场。（专供伞厂使用）

有一种自动化水切割玻璃的机器的工作原理可以借鉴一下，它就是把高压喷水装置安装在一个带数控的X和Y轴上的，再加上支架和一系列可活动平台。