甲方管理人员职责

⑴ 建筑甲方现场管理员职责是什么做甲方主要要做那些资料

1、职责只要是以下几个方面，一、工程的进度和质量（有监理的话，就是把发现的问题通知监理，让监理处理）二、协调各个主管部门的关系，以及周边的关系，三、每月工作量工程款支付的证明。甲方在现场其实不用做什么资料的，那个施工单位会做好。
2、工程量在施工方案里最好写清楚来。
3、如果是按照你说的没有图纸的小工程，我猜甲方也不可能舍得花钱去请个预算来做，不过作为现场管理，还是应该搞好工程量的计量工作。

⑵ 建筑工程甲方管理人员职责包括哪些方面

甲方的工作就是对质量、安全、进度和资金投入进行控制，要熟悉图版纸，到工地后对照图纸权对施工单位进行监督，以防其偷工减料，还要对安全进行管理，如发现不带安全帽、高空作业不系安全带等现象及时告知施工单位管理人员整改，再就是根据施工单位编制的进度计划对施工进度进行控制，以及对资金投入、签证等方面进行审核和确认等，简单的说就是保证质量安全的情况下，减少投资，加快进度，只要能做到这一点，就是一个非常棒的甲方代表了。希望我的回答能够帮助你。

⑶ 甲方代表的岗位职责

1、协助办理工程前期各项手续，参与投标队伍的考察、选择。参与招标文件的起草、工程招标、施工合同的签订工作。
2、熟悉施工图纸，组织图纸会审和技术交底，对图纸中存在的问题和建议及时向分管领导汇报，会同相关部门共同解决。
3、落实三通一平，组织施工单位进场，协调施工现场内外部关系。
4、检查承建单位建立健全质量管理体系，审核施工方案和施工方法。加强对工程现场的巡视和监督检查，对违章操作现象及时进行纠正，做好工序交接检查和隐蔽工程的检查验收工作。
5、审核承建单位提交的甲供材料计划。对进场材料、设备按设计要求及相关规范进行检查验收，确保进场材料、设备质量。
6、对承建单位编制的总进度计划中所采取的具体措施、进度控制方法、进度目标实现的可能性及风险分析进行检查论证，并在实施过程中控制执行，保证合同工期的实现。
7、明确投资控制的重点，预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范措施，减少索赔的发生。对索赔发生的原因进行分析、论证，明确责任。
8、加强对施工现场安全生产和文明施工的管理，对存在的安全隐患及违章作业及时纠正。
9、协助分管领导、职能科室对设计变更的统一管理。对涉及投资的变更，重视多方案选择。
10、配合审计部门，完成对工程项目的结算审计工作。及时做好变更工程量的计量，真实、完整地提供审计资料。
11、组织工程验收，协助办理工程竣工资料移交和备案工作。
12、做好竣工工程使用回访工作，对存在质量问题，协调承建单位及时返修。
13、完成领导交办的其他工作。