超市经理职责

Ⅰ 超市行政主管工作职责

行政主管，行政负责单位的直接工作，人事是分管人员安排，档案和人力资源的有效利用。不同公司、单位，行政主管有不同工作安排。
一、超市行政主管工作职责如下：
1、起草、拟定公文、行政后勤和对外宣传的管理制度，检查监督行政后勤和对外宣传管理制度的执行情况，分析制度执行中存在的问题，对制度提出修订意见；
2、负责公司办公设备和办公环境的管理工作，办公设施的采购、固定资产的登记，组织检查办公设施设备，进行办公设施、设备的维护工作；
3、组织办公区的环境和安全管理，与物业等单位沟通处理相关事项；
4、负责组织集团会议的筹备工作；
5、参与组织重大活动的策划与准备协调、配和集团相关人员进行对外宣传，维护与外部单位的良好关系；
6、负责公司各类档案的管理工作，负责对档案资料的收集、整理、入档、借阅工作；
7、组织来访人员的接待事务，车辆的使用调度和管理工作、食堂的管理工作；
8、相关行政费用的缴纳、报销、统计、预算；
9、集团资质证件的管理以及申请、变更、年检、复查等工作；
10、完成上级交办的其他工作。
二、超市行政主管岗位要求如下：
1、较强的管理能力；
2、熟练使用办公软件；
3、做事客观、严谨负责、踏实、敬业；
4、工作细致认真，谨慎细心、责任心强；
5、具有很强的人际沟通协调能力，团队意识强。

Ⅱ 超市人事经理的职责是哪些

直属部门:行政部
直属上级:行政部经理
适用范围:各门店人事部主管

岗位职责:
1. 负责店内员工招募工作，对部门缺员进行推荐；
2. 负责执行及规划员工培训工作；
3. 考核员工的绩效，并提出改进的建议；
4. 负责档案的整理、记录、收集、存档和保管工作；
5. 确保有关人事规定遵循政府有关部门的劳动法规；
6. 落实员工薪资核发及福利金、奖金等的正确发放；
7. 协助各部门人事及预算的控管；
8. 负责监督检查店内各部门、员工执行规范的情况。

主要工作:
1. 检查全体员工出勤状况，按照公司有关规定，督促员工遵守公司规范和人事纪律；
2. 收集及存档相应的劳动、人事法规及公司下发文件，向店内管理人员提供人事规范咨询；
3. 负责店内各项人事制度的传达，实施和检查；
4. 负责店内员工的招聘工作；
5. 店内全体员工的合同、档案管理和薪资管理；
6. 负责店内全体员工绩效考核的组织、实施和总结；
7. 负责规划、执行员工的培训工作；
8. 与政府有关职能部门保持联系，保证商场良好的外部环境。

辅助工作:
1. 负责所属区域的清洁卫生；
2. 组织店内行政部门人员协助做好盘点和节假日的销售；
3. 指导门店各部门的材料、报表保密工作并定期检查。

Ⅲ 超市店长日常工作职责

超市店长岗位职责

⑴ 负责超市门店的经营管理;

⑵ 完成总部下达的各项经营指标;

⑶ 监督超市门店的商品进货验收、仓库管理、商品陈列、商品质量管理等有关作业;

⑷ 执行总部下达的商品价格变动;

⑸ 执行总部下达的促销活动，掌握门店销售动态，向总部建议新商品引进和滞销商品 淘汰

(3)超市经理职责扩展阅读：

管理者处理好职场关系原则：

1、提供建设性的解决之道

问题大家都会定义，但是想办法解决吧，这才是老板、下属、同事、客户，人人都需要的方向。

2、沟通，不分口语、肢体，都是关键

人人头顶都装者雷达器，你的一举一动全在观测范围中。想要游走于各个关系中，想要良好沟通、准确传达你的意思，言语与行动都是关键，不可轻忽。

3、不要忽视直接关系人

共事遇到了问题，私底下先找直接关系人讨论。忽略相关人，直接在会议桌或老板面前捅他一刀，并不是太聪明的做法，因为你将错失盟友的信任，没有同盟，是无法攻下重要山头的。

Ⅳ 超市人事经理的职责是哪些

（1）协助总经理决定公司劳动人事政策，负责研究贯彻执行公司劳动人事诸方版面的方针、政策权、指令、决议。
（2）就公司重大人事任免事项提供参考意见，负责拟订机构设置或重组方案、定编定员方案的上报。
（3）负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案，上报公司批准后按计划执行。
（4）负责审核员工录用、晋升、调配、下岗、辞退、退休、培训、考绩、惩罚意见，并提交总经理决定。
（5）负责审核户口调动、职称评定、出国审查、住房分配等重大事项的方案，并提交总经理决定。
（6）负责编订和修改公司各项劳动、人事、劳保、安全、保险的标准、定额和工作计划，并及时监督、检查其执行情况。
（7）负责指导、管理、监督人事部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项。
（8）与党组织部门合并办公时，负责党员组织管理。协助党委（党总支）做好组织工作。
（9）完成总经理临时交办的工作。

Ⅳ 超市营运主管的职责是什么

1、岗位职责：对部门经理负责，对本部门商品价格、质量和保质期进行监督、检查；检查本部门商品的进货及陈列，要求商品新鲜、品种齐全、质量可靠、价格合理；检查本部门员工到岗情况、仪容仪表、环境卫生等；负责制订进货计划及与供货商联系；负责销售信息的收集和反馈；负责商品退货、报损的检查和内部调拨、账务的校对等；及时处理本部门发生的问题并向经理反馈；负责组织本部门的劳动服务竞赛，每月进行一次卫生大检查；收集本部门商品的市场信息，分析经营情况，及时向经理汇报工作。
2、营业前。召开例会，布置当天工作，传达公司相关信息；检查本部门人员出勤、商品陈列、环境卫生要求；检查商品质量，对不合格商品责令立即撤下台面；按公司要求检查员工着装情况；检查台面陈列商品是否丰盛、价格标签和商品是否对应；是否遗漏价格标签或有未贴条码的商品。
3、营业中。抽查商品质量和价格，作记录并上报经理处理；检查本部门货源情况，要求台面商品充足、补货及时；检查是否超范围经营，对超范围部分责令停止销售，并报经理处理；检查设备使用安全情况，发现隐患报经理和维修部及时排除；抽查工作的落实情况和店内库管理工作情况；巡视卖场，检查员工违纪情况。
4、营业后。监督、检查生鲜区卫生清洁工作情况；检查清场后的各项设施的安全情况；召开部门晚会，总结当天工作情况。

Ⅵ 超市经理的管理职责

转载以下资料供参考

岗位职责：

1．维持全店良好的后勤服务，保障商场的正常销售；

2．建立完善的管理制度，确保人、财、物的严格管理和供应；

3．控制全店费用预算和支出，加强成本观念和效益观念；

4．负责办公区及生活区的环境布置和卫生。

主要工作：

1．指导全店人事编制和管理，加强对员工的招聘、培训、考核等各项工作管理；

2．严格审核店内各项预算和支出，做好物品的供应，保障商场的正常运作；

3．建立健全保安的各项制度，做好消防、治安、防盗工作的指导和管理；

4．维护店内各项设施，保证公司财产安全；

5．为店内各部门提供良好的工作秩序和工作环境；

6．负责部门正、副主管的排班和业绩考核；

7．负责搞好员工食堂及其它员工福利工作，做好后勤保障工作；

8．传达公司政策及店长、副店长的各项指示，落实执行情况；

9．负责与其他部门及总公司的沟通协调工作；

10．负责店内轮值班，在正、副店长不在店内时，根据授权代表店经理作出决定，并在值班簿内登记报告给店长。

辅助工作：

1．负责办公区域和生活区域的清洁卫生；

2．接洽政府有关职能部门；

3．协调各部门人力调配

Ⅶ 超市总经理工作职责

经理岗位职责
1．全面负责超市的经营管理工作。
2．负责向集团公司领导汇报工作，接受监督。
3．负责制订年度经营计划和管理目标。
4．保证超市在信守道德、提高服务质量的同时，全面实行服务规范化，提高企业社会效益。
5．保证超市的安全，教育员工牢固树立法制观念，增强安全意识。
6．兑现承诺的经济指标，否则按协议处罚。
7．完成公司领导交办的其它任务。