股东会董事会监事会经营层职责边界是什么

⑴ 股东大会、董事会、监事会和经营层的职责权限。尤其是在财务方面的职责权限，非常紧急，谢谢大家帮助！！

财务方面主要是资金使用的权限，公司法或者公司章程里会有明确的规定。

⑵ 股东大会.董事会.监事会三大机构的职责是什么

股东大会行使下列职权：
（一）决定公司经营方针和投资计划；
（二）选举和更换董事，决定有关董事的报酬事项；
（三）选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项； （四）审议批准董事会的报告；
（五）审议批准监事会的报告；
（六）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；
（七）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
（八）对公司增加或者减少注册资本作出决议；
（九）对发行公司债券作出决议；
（十）对公司合并、分立、解散和清算等事项作出决议；
（十一）修改公司章程；
（十二）对公司聘用、解聘会计师事务所作出决议；
（十三）审议法律、法规和公司章程规定应当由股东大会决定的其他事项。

董事会行使下列职权：
（一）负责召集股东大会，并向大会报告工作；
（二）执行股东大会的决议；
（三）决定公司的经营计划和投资方案；
（四）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；
（五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
（六）制订公司增加或者减少注册资本、发行债券或其他证券及上市方案； （七）拟订公司重大收购、回购本公司股票或者合并、分立和解散方案； （八）决定公司内部管理机构的设置；
（九）聘任或者解聘公司总经理、董事会秘书；根据总经理的提名，聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人等高级管理人员，并决定其报酬事项和奖惩事项；
（十）制订公司的基本管理制度；
（十一）管理公司信息披露事项；
（十二）公司章程规定或股东大会授予的其他职权。

监事会行使下列职权：
（一）检查公司的财务；
（二）对董事、总经理和其他高级管理人员执行公司职务时违反法律、法规或者章程的行为进行监督；
（三）当董事、总经理和其他高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求其予以纠正，必要时向股东大会或国家有关主管机关报告；
（四）提议召开临时股东大会；
（五）列席董事会会议；
（六）公司章程规定或股东大会授予的其他职权。

⑶ 简述股东会董事会和监事会的职权和职责

1. 董事会职权和职责：召集股东会会议，并向股东会报告工作；执行股东会决议；决定公司的经营计划和投资方案；制定公司的年度财务预算方案、决算方案；制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；制定公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；制定公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；决定公司内部管理机构的设置；决定聘任或者解雇敬礼及其报酬事项，根据经理提名决定聘任或者解聘公司副经理，财务负责人及其报酬事项；制定基本管理制度；其他。

2. 监事会的职权职责：检查公司财务；对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督；当高管、董事的行为损害公司利益时，要求予以纠正；提议召开股东会会议；向股东会会议提出议案；对董事、高管提起诉讼；其他公司章程规定的职权
   

⑷ 股东会、董事会、监事会、职代会的各个职责

股东会的职责是审议通过与公司发展有关的重大事项，如投资计划、发展战略、财务预回算等。
董事会的职责是制定答公司的发展战略、投资计划、财务预算等，并提交股东会审议，同时董事会也对部分重大事项进行决策，如资金运用等。
监事会的职责是对公司的运作进行监控，防止出现违规。
职代会是职工代表大会，主要是选举职工董事、监事，并履行一部分监督权力。

⑸ 请描述下股东会,董事会,监事会,总经理职责

股东大会行使下列职权：
（一）决定公司经营方针和投资计划；
（二）选举和更换董事，决定有关董事的报酬事项；
（三）选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项； （四）审议批准董事会的报告；
（五）审议批准监事会的报告；
（六）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；
（七）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
（八）对公司增加或者减少注册资本作出决议；
（九）对发行公司债券作出决议；
（十）对公司合并、分立、解散和清算等事项作出决议；
（十一）修改公司章程；
（十二）对公司聘用、解聘会计师事务所作出决议；
（十三）审议法律、法规和公司章程规定应当由股东大会决定的其他事项。

董事会行使下列职权：
（一）负责召集股东大会，并向大会报告工作；
（二）执行股东大会的决议；
（三）决定公司的经营计划和投资方案；
（四）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；
（五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
（六）制订公司增加或者减少注册资本、发行债券或其他证券及上市方案； （七）拟订公司重大收购、回购本公司股票或者合并、分立和解散方案； （八）决定公司内部管理机构的设置；
（九）聘任或者解聘公司总经理、董事会秘书；根据总经理的提名，聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人等高级管理人员，并决定其报酬事项和奖惩事项；
（十）制订公司的基本管理制度；
（十一）管理公司信息披露事项；
（十二）公司章程规定或股东大会授予的其他职权。

监事会行使下列职权：
（一）检查公司的财务；
（二）对董事、总经理和其他高级管理人员执行公司职务时违反法律、法规或者章程的行为进行监督；
（三）当董事、总经理和其他高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求其予以纠正，必要时向股东大会或国家有关主管机关报告；
（四）提议召开临时股东大会；
（五）列席董事会会议；
（六）公司章程规定或股东大会授予的其他职权。
总经理职责权限

一、职责
1、在董事会的领导方针下，负责公司全面工作。
2负责公司管理体系的策划，确定公司发展方针、业务目标，负责主持管理评审。
3、负责公司组织结构图及部门职责的确定，对管理者代表的任命。
4负责特殊合同的批准或签订，公司内部各种文件的签发。
5、 负责确定部门负责人的入职要求、培训计划的审批。
二、权限
1、有权设置公司组织机构并任免各部门负责人。
2、有权对管理人员违反公司制度的事件做出处罚决定。
3、有权对公司在生产经营者出现的重大问题做出决定。
4、有权审批各类日常费用开支。
5、有权代表公司对重要业务联系单位的接洽、谈判和签署有关文件。
6、有权决定外购、外协件等物资购买地点及新产品的开发。
7、对公司产品质量有否决权，并可对管理评审做出评价结论。
8、在外出期间，有权指定代理人。

⑹ 简述股东会，董事会，监事会的基本职能

股份公司的权力机构，企业的法定代表。又称管理委员会、执行委员会。由两个以上的董事组成。除法律和章程规定应由股东大会行使的权力之外，其他事项均可由董事会决定。公司董事会是公司经营决策机构，董事会向股东会负责。
董事会的义务主要是：制作和保存董事会的议事录，备置公司章程和各种簿册，及时向股东大会报告资本的盈亏情况和在公司资不抵债时向有关机关申请破产等。
股份公司成立以后，董事会就作为一个稳定的机构而产生。董事会的成员可以按章程规定随时任免，但董事会本身不能撤销，也不能停止活动。董事会是公司的最重要的决策和管理机构，公司的事务和业务均在董事会的领导下，由董事会选出的董事长、常务董事具体执行。
1、负责召集股东会；执行股东会决议并向股东会报告工作；
2、决定公司的生产经营计划和投资方案；
3、决定公司内部管理机构的设置；
4、批准公司的基本管理制度；
5、听取总经理的工作报告并作出决议；
6、制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案；
7、对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案；
8、聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人，并决定其奖惩。
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⑺ 董事会 监事会 高级管理层三者有哪些区别，各自的职责是什么

1、董事会是由董事组成的，对内掌管公司事务、对外代表公司的经营决策机构。

2、监事会是由全体监事组成的、对公司业务活动及会计事务等进行监督的机构. 监事会，也称公司监察委员会，是股份公司法定的必备监督机关，是在股东大会领导下，与董事会并列设置，对董事会和总经理行政管理系统行使监督的内部组织。

3、高级管理层是执行机构，对董事会负责。高级管理层与董事会严格划分职责权限，根据董事会授权，决定其权限范围内的经营管理与决策事项。董事会对高级管理人员进行绩效评价，作为对高级管理人员的薪酬和其他激励安排的依据

拓展资料

1、董事会是公司的经营决策机构，一般由股东会选举的董事组成，对股东会负责; 董事会依法对公司进行经营管理.对外代表公司进行业务活动,对内管理公司的生产和经营.也就是说公司的所有内外事务和业务都在董事会的领导下进行。

2、监事会是公司的监督机构。监事会的职责是对董事会和经理的活动实施监督,但对内它一般不能参与公司的业务决策和管理,对外一般无权代表公司。董事、高级管理人员不得兼任监事。

3、对于董事、高级管理人员与公司的关系，普通法系国家视之为信托关系，大陆法系国家视之为委任关系，董事、高级管理人员因其特殊身份，知悉公司的经营状况乃至商业秘密，为防止其利用身份优势谋取个人利益而损害公司利益，无论哪一种法律体系，基于平衡利益冲突、保护公司利益的目的，均肯定董事、高级管理人员应对公司承担忠实义务。

⑻ 企业股东大会、董事会、监事会和经理层间的相互关系

股东大会---企业重大战略事项决策机构,是董事会和监事会的委托机构,接受专董事会和监事会的汇报属。

董事会---企业重大事项的决策机构。

监事会---受股东会委托,监督公司董事会和管理层的工作。

经理层---在董事会领导下具体负责经营管理事务,同时接受监事会的监督。

(8)股东会董事会监事会经营层职责边界是什么扩展阅读：

1、股东是公司的所有者，由股东组成的股东大会是股份有限公司的最高权力机构。（老板）

2、董事会是公司长设权利机构，由股东推选出来的股东代表，其职能是代表股东管理公司，进行决策。（老板的代表，帮老板做决定管理公司），董事会不一定必须全是股东。但是一般大部分是股东。

3、监事会是公司的监督机构，由公司股东会推选出来的，其职能是监督董事会决策，即监督董事会做出的决策是不是符合股东意愿，是不是有伤害股东权益。监事会不一定必须是股东。

4、经营层是公司的执行机构，由董事会选出，执行由董事会做出的决策，（干活的，执行股东大会和董事会做出的决定）。经营层不一定必须是股东。

⑼ 股份公司的组成部分：股东会、董事会、监事会、经营层四者间的关系是什么呢，哪位大侠知道比较详细的~谢谢

股东会、董事会、监事会、经营层四者间的关系是权力制衡的关系。股东会是股份公司最高权力机构；董事会、监事会由股东会选出，董事会是常设权力机构，监事会是常设监督机构；经营层是日常经营机构，享有经营权。

⑽ 董事会 监事会 高级管理层三者有哪些区别，各自的职责是什么

懂事会是由董来事组成的，对内掌源管公司事务、对外代表公司的经营决策机构。
监事会是由全体监事组成的、对公司业务活动及会计事务等进行监督的机构. 监事会，也称公司监察委员会，是股份公司法定的必备监督机关，是在股东大会领导下，与董事会并列设置，对董事会和总经理行政管理系统行使监督的内部组织。
高级管理层是执行机构，对董事会负责。高级管理层与董事会严格划分职责权限，根据董事会授权，决定其权限范围内的经营管理与决策事项。董事会对高级管理人员进行绩效评价，作为对高级管理人员的薪酬和其他激励安排的依据。