主办岗位职责

『壹』 一个企业，作为主办的职责主要是什么

最常见”业务主办”这衔头：
一、有的企业,为了提高业务员的外交地位,所有业务员都是业务主办；
二、公司架构的需要，经理下属设有主办，也就是主管，要管一班人；
三、名符其实的主办，其实是部门经理。

『贰』 销售主管岗位职责

1、负抄责相关产品销袭售管理业务工作；
2、进行成本核算，提供部门销售业绩的统计、查询、管理工作；
3、负责整理相关销售订单，合同的执行并归档管理工作；
4、内部收支、往来账核对等账目处理；
5、负责部门内部的日常接待工作；
6、进行本部门与其他部门的协调沟通工作；
7、协助公司做好售后服务工作。

『叁』 主办会计的主要岗位职责有哪些

主办会计岗位职责
1.
在部长领导下，准确、及时地做好账务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细账和总账，对款项和有价证券的收付，财物的收发、增减和使用，资产基金增减和经费收支进行核算。
2.叁与拟订财务计划，审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况。
3.
根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点，负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定，报经领导批准后组织实施。
4.正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。
5.
负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检。
6.
负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作。
7.负责会计监督。根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。
8.
主动进行财会资讯分析和评价，向领导提供及时、可靠的财务资讯和有关工作建议。
9.及时做好会计凭证、账册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。
10.
负责社会集团购买力的审查和报批工作。

『肆』 主管和主办两个职位在职责上有什么区别啊

主办一般是台资厂家对"打杂的"工作统称,只要你听话就可以是一名主办了.至于主管是中方厂家有的称号.一般在经理之下,员工之上.职责是:传话筒啦.

『伍』 主管的职责是什么啊

作为公司的一名主管，不管处于哪一个级别或者部门，都会有以下这几项专职责要求：
⒈对公司属的责任
公司的目标就是你们部门的目标，你们部门的目标就是你的目标。除了完成它——不管看上去有多么高不可攀，你别无选择，谁让你是集“老板”与“打工仔”于一身的主管呢?
⒉对管理部门的责任
主管要致力于组织的目标、规划和政策的执行。当这些由上层管理部门制定出来后，你的主要任务就是充当链环，让目标由员工们贯彻执行。
⒊对员工的责任
你就是员工的“爹娘”。为他们提供工作指导和训练，保护他们不受不公正待遇，确保他们工作环境的安全、舒适、清洁，给他们提供晋升的机会。“爹娘”不是好当的。
⒋对其他部门的责任
部门间的相互依赖是普遍存在的，一个部门的目标和行为要与其他部门协调一致。当为了组织的整体目标而不得不牺牲本部门的某些利益时，你将不得不忍痛做出抉择。
⒌对客户的责任
要提供给顾客更多更好的产品和服务。这是你们部门存在的理由，而你的存在是为了让这一点做得更好。
⒍对社会的责任
诸如环保生态、道德、法律等的一系列的问题，你们部门可能正在做着上述的举动。你有责任去发现它、减少它或者阻止它。

『陆』 业务主办的岗位职责

1.参与销售计划的制订、预测、跟踪；
2.定期分析渠道情况，提升渠道质量和数专量；
3.专柜/专卖店合同属档案管理；
4.公司及竞争对手促销活动的调查、分析、销售预测及销售信息的反馈；
5.负责所辖区域专柜回款；
6.分公司各类销售数据分析、基础资料收集整理工作。